做一个智慧型班主任.docx
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做一个智慧型班主任 班主任是学校管理工作的基石,是班级发展的关键,他决定了一个班集体的发展和走势,决定学生的个性、素养和气质的形成。而做智慧型的班主任是社会对教师的要求,也是社会对班主任教师的一种期待。 智慧型班主任,这是一类以成熟、稳健的管理模式驾驭班集体的班主任。他做事讲求方式方法,考虑问题周密全面,对班级管理有自己独有的一套方法。他具备敏锐的观察力和准确的预见性,管理方法科学合理。他从不盲目地去处理任何事情,任何一项措施都有明确的目的性和指向性。他善于思索,精于谋划,对学生了解细致、准确。他能清醒地洞察到班级管理中的每一个细节,每一个过程,每一个环节。他总有宏观的计划和安排,对一切都尽可能做到胸有成竹。他不会只看眼前的现状,而是有着对全局的把握和统筹考虑。从他开始走进教室接管一个班,一切就已开始按部就班的按照他的规划向前发展了。 如何做一个智慧型班主任呢? 第一、要用智慧去读懂每一位孩子。 前苏联教育家苏霍姆林斯基讲过这样一个故事:在他小的时候,曾将一把石子递给杂货铺老板“买糖”,杂货铺的老板迟疑了片刻后收下石子,然后把糖“卖”给了他。苏霍姆林斯基说:“这个老人的善良和对儿童的理解影响了我的终生。” 这个杂货铺老板不是教育家,但他拥有教育者的智慧与情怀,他没有以成人的逻辑去分析孩子的行为,而是以一颗宽容的心维护了一个幼小生命的尊严。教育是一门个性化很强的艺术,所以也找不到一种通用的方法适用于所有的孩子。每个孩子的精神世界都是一本独特的非常耐读的而又不易读懂的书,需要教师勤读、细读,用智慧与理性去读。 第二、要用智慧去看待学生的差异。 苏霍姆林斯基说:让所有刚入学的儿童都完成同一种体力劳动,如去提水,一个孩子提5桶水就精疲力竭了,而另一个孩子能提20多桶,如果你强迫一个身体虚弱的孩子一定要提20多桶,那么,就会损害他的力气,明天想干都干不成了,说不定还会躺到医院里。 差异是客观存在的,我们要用智慧去对待差异。 第三、教育行为开始之前一定要换位思考 “蹲下身来看看孩子的世界”,与学生换位,反思我们的教育,真的有点可怕。学生犯了错事时,经常采取一些责问、训斥、罚站等做法。这样的做法学生根本不会有安全感,设想一下没有安全感的教育怎么会有效呢?难怪很多老师在教育学生之后,没有期待到想象的效果时,也多半觉得委屈,“好心没好报”。其实,这样的大动肝火,不如宽容、谅解和体贴入微的感情上的感化。 教育要考虑到学生的可接受性。以关爱学生的态度教育学生,这样的教育有安全感,有安全感的教育才会有效,学生才会有自信,才会有追求,才会有奋斗的行动。老师给予学生一分关爱,燃起学生一分自信。 切记,教育行为开始之前一定要换位思考。 第四、班主任工作要有完美定律:培养对社会有用的人 有三个这样的孩子:一个孩子四岁才会说话,七岁才会写字,老师对他的评语是:“反应迟钝,思维不合逻辑,满脑子不切实际的幻想。”他曾经还遭遇到退学的命运。一个孩子曾被父亲抱怨是白痴,在众人的眼中,他是毫无前途的学生,艺术学院考了三次还考不进去。他叔叔绝望地说:“孺子不可教也!” 一个孩子经常遭到父亲的斥责:“你放着正经事不干,整天只管打猎、捉耗子,将来怎么办?”所有教师和长辈都认为他资质平庸,与聪明沾不上边。 这三个孩子分别是爱因斯坦、罗丹和达尔文。 这个答案不会让你感到意外吗?我们做过类似的傻事吗?曾被我“预言”不成器的学生中,虽没有像爱因斯坦、罗丹和达尔文似的著名人物,但也不乏活得滋润、幸福的,事业小有成绩的。我真的担心那些被我“预言”不成器的学生,现在是否真的就不成器了其实,每个学生都心存着一个梦想,都有一座属于自己的天堂,我们不能发现它,那是我们还缺少一双智慧的眼睛。 面对学生应该怎样做呀?班主任无论面对什么样的教育问题,都要有寻求“完美答案”的精神。只要我们这样做了,或许教育效果不一定好,至少不会伤害学生。只要我们这样做了,或许我们不一定会成为好班主任,起码我们不会平庸。 第五、班主任工作要有万能定律:呵护那一点点光。 孩子上小学了。可是最近他总是迟到。老师找了他的母亲。她没有骂他,或者打他。临睡觉的时候,她对他说:“孩子,告诉妈妈好吗?为什么那么早出去,却还要迟到?”孩子说他发现在河边看日出太美了,所以他每天都去,看着看着就忘了时间。第二天,母亲一早就跟他去河边看了日出。她说:“真是太美了,儿子,你真棒!”这一天,他没有迟到。傍晚,他放学回家时,他的书桌上有一只好看的小手表。下面压着一张纸条:因为日出太美了,所以我们更要珍惜时间和学习,你说是吗?爱你的妈妈。 后来,孩子上初中了。有一天,班主任打来电话,说有严重的事件找她去学校。原来,儿子在课堂上偷看一本画册,里面有几张人体画!她的脑袋嗡了一下。和老师交换了意见后,她替儿子要回了那本画册,仿佛什么也没有发生。第二天早晨,儿子在他的枕头上发现了那本画册,上面附着一封信:儿子,生命如花,都是美丽。所以一朵花枯了,很多年后,我们还能忆起;所以一个女人死了,千年后,我们还能怀念她的美丽,比如李清照,还有秋瑾。孩子,从美出发,记住那些让我们感动的细节,比如一片落叶,一件母亲给你织的毛衣,一个曾经为你弯腰系过鞋带的女孩……这位极聪明伟大的母亲懂得在孩子的缺点中发现那一点点优点,并用无微不至的圣洁的母爱呵护着他生命中的那一点点光!而那一点点不曾被扑灭的光,总有一天会洒成满天的星星、月亮和太阳,照亮这个我们深爱着的人世啊。 让我们一起努力!让“呵护那一点点光”永存心中,作为我们教育行为的准则 第六、良好的法律素养。 法律素养体现在班主任对法律法规知识的掌握,树立法律法规意识,知法懂法,运用法律法规的基本能力有效保护自己。 案例:北京——小学五年级学生学校停课两周,家长请求复课,一次被班主任推出教室,一次被学校教导处主任堵在学校大门外。 案例:河南省13岁少年赵顺状告母校。数学课顶撞老师被送回家。 案例:不该发生的事。学生张两次偷同学的钢笔,不久班里日光灯被盗,师让生家长赔,不赔不让上课,张承受不了压力自杀身亡。 第七、用心打造班级文化。 班级文化是班级的灵魂所在,是班级生存和发展的动力和成功的关键。它对于学生的熏陶是潜移默化的,它具有一种无形的教育力量,有利于德育工作的顺利开展。在实际工作中应该结合实际搞好班级文化建设,使班级文化在教育教学中发挥积极的作用。 班级文化建设可以从以下方面进行尝试: 1、结合学生实际,制定班训,以班训为纽带,形成积极向上的班级风貌:我班孩子年纪小,我就以浅显易懂、又具有激励性的“每天进步一点点”作为我班的班训,上课前让学生一起说这句话,放学后每个同学说出自己当天的收获。一天天下来,每个同学心里都有了一杆秤——我今天进步了多少? 2、精心布置教室环境,增添学生的生活和学习乐趣,陶冶学生的情操; 3、开展丰富多彩的活动,改善班级人际关系; 4、规范学生言行,让学生在一言一行中得到提高; 5、培养主人翁责任感,形成良好的班风。 第八、要用智慧的语言去批评学生。把握两个原则:一是因人而异,长善救失,二是与人为善,不伤自尊心。对性格豪爽的,可单刀直入;对性格内向迟缓的,要慢工出细活;对自尊心强的,要照顾面子;对好胜的,要先肯定成绩;对性情软弱的,要饱含鼓励和信任。 第九、学会找帮手。设计一个有本班特色的班委会,培训一群能办事的帮手。 班主任的身份就是一个“智慧”的合作者,班内所有的人都是班主任管班的助手。自习、课堂、午休、课间那是静心委员会主管学习班长的事,路队、两操、活动和集会那是竞赛委员会主管活动班长的事,学生出勤到位,那是考勤班长的事,早自习的情况总结,那是常务班委会主管班长的事、中午进餐的组织那是后勤班长的事。学生能做的学生做,组长不做;组长能做组长做,班长不做;班长能做的班长做,班主任不做,班长不会做的班主任指导做,学生和班长都不能做的班主任才做。充分发挥民主,放手让每一位学生都能获得锻炼的机会。只要有事情,就会有干部专管,总之,事事有人做,事事有人管、人人都奉献,个个有舞台。那种“事必躬亲”的做法,某种程度讲是在剥夺了学生的锻炼机会,是不信任学生的表现。“累了自已,毁了学生”。并不是理智的细节,并不是智慧的过程。 第十、学会联手。联手学校管理部门、家长、任课老师,争当管理型班主任。 管班应该调动尽多的教育资源来关注学生。把学生置于“被关注的关系网”中。要“网”住学生,而不要“管”住学生。班主任不要相信“天生我才必有用的鬼话”,更不能陷入“天生我才被人用的尴尬”,应该有一个“天下众才归我用”的信念。发动所有可以利用的教育资源为你的班级管理服务。譬如处理学生问题时,你不要奢望别人比你强,因为别人处理好了事情是长了他人的威风,灭了自已的威信。尽最大努力,影响家长,获得家长最大的支持和理解,让家长成为学校教育的一种“综合性资源”,使家长从“期望型家长”向“参与型家长”转变。班主任要搞好科任老师的关系,利用家长的投入,让各任课教师“实”起来。让任课老师“由游离型教师”向“八仙桌式的教师”转变---有面有点,才能扎根班上。 总之:要有“我的地盘我作主的霸气”,要有“我的班级,我负责的魄力”,要有“周期化、模式化、序列化的班级工作思路”,要具备“把深奥的事情简单化、把杂乱的事情条理化、把长期的事情阶段化”的能力,要有“运筹帷幄,决胜千里的胆略”,要有“天下众才归我用的办事风格”。 找到一种适合自已而又力所能及的工作思路,选择正确的发展方向,并有主见地不断改进工作方法,在智慧型的社会中智慧地敬业。 智慧的班主任会是受学生喜爱的好老师,能够顾及学生的感受,能设身处地为学生着想。智慧的班主任,会有自己独特的教育方法、教育技巧。智慧的班主任,能够与学生进行心灵间的沟通。智慧的班主任,是充满爱心的好老师。智慧的班主任,是会创设班级凝聚力的班教育者。智慧的班主任,是善于观察、善于思考、善于总结的班主任。智慧的班主任,是灵活的、聪明的、善于因势利导的班主任 。 做智慧的班主任是我们每个班主任奋斗的目标,虽然真正做到并非易事,需要教师具备多方面的素质,但我们仍要不懈努力。班级的管理本身是一门大学问。但班主任若能坚持不断的学习,不断的思考,一定能做一名智慧型的好班主任。- 配套讲稿:
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