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在集团公司20XX年工作会议上作表态发言
两点深切体会
深切体会到，工作报告政治站位高、目标定位准、思路谋划新、工作部署实，充满深沉的忧患意识，展现强烈的使命担当，既有战略思考又有务实安排，既讲重点任务又有保障措施，进一步提升了我们对全面可持续发展、两个三年、两个十年战略部署的理解和认识，更加坚定了我们攻坚克难的信心和决心。
深切体会到，当今世界正处于百年未有之大变局，创新驱动风起云涌，科技革命形势逼人，能源革命蓄势待发，支撑引领重任在肩。
简介三大平台
近年来，☆认真贯彻落实党组决策决策，逐步构建了以经济、高效生产清洁油品为目标的清洁炼油技术平台，以绿色、低碳、高附加值为目标的新兴资源能源技术平台，以节能、环保、长周期运行为目标的公用技术平台三大技术平台，一个具有光荣传统、丰厚积淀的老院，在转型、搬迁后正焕发出勃勃生机。
坚定一个表态
石化发展，科技先行。我们必须担当重任，勇攀高峰，推动建设技术先进、装备优良、队伍精干、管理高效的世界一流能源化工科学研究院，为中国石化全面可持续发展再立新功。
强调四大举措
大力推进原创和颠覆性技术创新，提升对中国石化发展的支撑引领能力。习近平总书记记指出，关键核心技术要不来、买不来、讨不来。引进消化吸收再创新这条路我们已经走了几十年，今后要支撑引领产业发展，必须直面高新技术获取日益困难的严峻现实。科技工作要认真落实党组部署，围绕实现四个技术创新，着力提升支撑引领能力。一是瞄准前沿、潜心探索，以坚实的基础研究催生更多原创性、颠覆性技术创新。二是开阔眼界、拓展领域，以工匠精神推动各类平台化技术创新。三是开放合作、善于借鉴，以他山之石促进传统技术跨界创新。四是关注市场、服务企业，以实际需求引发问题导向性技术创新。
持续深化科研体制机制改革，充分激发科技人员创新创效活力。身处新时代，要为中国梦和石化梦的实现贡献科技工作者的力量，就要继续深化科研体制机制改革，消除束缚科技人员创新创业的有形和无形桎梏，让一池春水变为涌动的一江春潮。一是进一步完善做实创新团队负责人制。二是加快探索科技创新模式转变。三是积极探索经营模式多样化。四是深入研究建立符合应用型研究院特点的激励约束机制
。全面落实人才强企工程，实现人力资本价值最大化。没有人才，一切归零。科技事业的兴衰成败、科研院所的生存发展，关键在人才。我们要认真贯彻落实集团公司组织人事工作会议、人才强企工程推进会和党组关于科技工作的重要部署，围绕人力资本增值，夯实人才强院工程。一是营造从战争中学习战争的人才成长环境。二是探索建立生聚理用的人才管理体系。三是落实不拘一格用人才的理念。四是强化战略人才培养。
充分发挥党建优势，为科技创新提供坚强保障。认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，以党的政治建设为统领，突出抓责任、抓质量、抓实效，融入中心、下沉重心、凝聚人心，将党建工作与科技创新一体化推进，实现穿透运行、有机融合。一是压实党建责任。二是扎实推进组织力提升工程。三是深化党风廉洁建设。四是强化思想政治引领。
推进五位一体
以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引;认真学习贯彻集团公司工作会议精神;大力实施自主创新、重点跨越、绿色低碳、引领新兴、差异特色、支撑一流的科技发展战略;满怀豪情地拥抱四大革命、跨越四大关口;勇当创新发展的引领者、推动者、践行者。
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