项目经理岗位职责 .doc

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项目经理岗位职责
篇一：施工单位项目经理岗位职责(最新)

施工单位项目经理岗位职责

1、负责工程项目从工程施工准备开始直至验收交工，以及签证结算的全过程施工管理工作。

2、严格执行公司的各项规章制度，编制工程周、月及年度施工计划，对项目实施的进度、质量、成本、安全及文明施工等管理目标的最终实现负责。

3、制定安全技术生产措施，负责编制项目劳动力、材料、机具设备、劳保用品、资金等的使用计划，并组织实施。

4、组织施工现场布置规划，包括供水、供电、加工场地、库房和办公休息区域等协调工作，解决工地一切协调问题。

5、组织项目实施人员进行施工图纸自审、会审，施工组织设计、施工方案交底技术解答。在施工中进行各工序书面技术交底，参加各工序的检验和工程验收，对工程的分部分项工程进行质量检查和评定工作。

6、建立健全工作联系相关制度，与政府主管部门、建设单位、设计单位、监理单位、总分包单位等保持良好的协调关系，积极配合完成监理、质量监督和消防局等单位的检查验收工作。

7、严格执行公司财务制度，加强项目预算、成本管理。审定月度成本分析报表，对各项工程资金的回收、开支进行有效控制。注重成本信息反馈，及时采取纠偏措施。

8、负责向监理、建设单位及时办理各种现场签证、工程款项结算，以及作好现场原始签证记录，充分完成工程索赔事宜。

9、负责做好工程半产品和成品的防护及交付过程中的防护。

10、负责项目实施过程所有技术性文件和资料的完善、报验和移交等工作。

11、负责工程竣工验收申请书的制作和报审，参与竣工验收至合格，完善竣工后的工程保修和项目管理工作的经验总结。

12、完成公司领导交办的其它工作。

篇二：项目经理岗位职责

项目经理岗位职责：

1、对项目范围内的各项活动做出合理的计划与安排，领导和参与项目执行计划的制定；

2、根据项目要求及工作情况，对设计团队的组织结构进行有效调整，定期评价组织成员，描述项目各主要人员的职责范围，确定团队管理制度的能力；

3、指导项目团队,按项目操作流程开展项目工作,有清楚的行动方向；

4、建立及贯彻项目管理制度（包括项目费用、沟通、文档等的管理，这些制度是项目过程中成员的共同工作准则）；

5、独立审查项目团队操作流程及设计流程是否符合公司规范及适宜性。

任职要求：

1、整车厂或汽车设计单位研发体系五年以上工作经验；

2、精通整车设计开发流程和过程控制，良好的整车概念；

3、对汽车设计各专业领域有较深刻了解，某一专业高工级业务能力，对整车设计方案可行性、正确性有准确的判断；

4、良好的协作能力、伙伴开发能力和关系建构能

1、中专及以上学历，汽车、机械、经济类相关专业，条件优秀者学历可放宽

2、有相关项目管理方面能力、经验者优先

3、较熟练使用日常办公软件

4、有良好的沟通协调能力和团队合作精神，工作细致、有耐心能吃苦，主动性强 5、男性优先

任职资格及要求：限男性，工作经验6年以上，汽车、机械及相关专业毕业学历

相关技能：

1、熟练应用Project，Visio等Office办公软件，基本应用CATIA设计软件；

2、具备扎实的汽车系统知识、熟悉整车开发流程，熟悉整车及各总成相关结构和性能；

3、能够独立编撰项目执行计划、预算、外委外援合同等；

4、能够指导二级管理师进行更新计划、外委外援合同等工作，并对其工作结果进行核查；

5、较强的组织、协调与沟通能力；

6、具备项目策划能力，能够组织人员为客户提供可行的整车开发方案；

7、有汽车总体、车身、底盘、电气专业部门负责人经验优先

其他要求：善于与人沟通，良好的协调能力，有较强逻辑思维能力，注重团队合作

岗位职责：

1、确立项目阶段性目标，控制项目过程、进度、质量、成本等，履行项目合同，确保其与公司及客户目标保持一致；

2、编制或审核项目执行计划，组建项目管理团队；

3、对项目中进度实施方案、采购方案、资源调配、合同及设计变更、索赔等进行决策；

4、组织项目总结和收尾，提交项目总结报告；

5、根据项目总结报告，结合公司实际情况，编制项目标准计划模板；

6、编制或校对项目操作流程

7、对部门人员提供指导和培训

2、1、对项目范围内的各项活动做出合理的计划与安排，领导和参与项目执行计划的制定；

2、根据项目要求及工作情况，对设计团队的组织结构进行有效调整，定期评价组织成员，描述项目各主要人员的职责范围，确定团队管理制度的能力；

3、指导项目团队,按项目操作流程开展项目工作,有清楚的行动方向；

4、建立及贯彻项目管理制度（包括项目费用、沟通、文档等的管理，这些制度是项目过程中成员的共同工作准则）；

5、独立审查项目团队操作流程及设计流程是否符合公司规范及适宜性。

任职要求：

1、整车厂或汽车设计单位研发体系五年以上工作经验；

2、精通整车设计开发流程和过程控制，良好的整车概念；

3、对汽车设计各专业领域有较深刻了解，某一专业高工级业务能力，对整车设计方案可行性、正确性有准确的判断；

4、良好的协作能力、伙伴开发能力和关系建构能力

3、职位描述：

职位描述：

1，能独立完成汽车产品件焊接夹具工艺结构方案并具备审核指导沟通能力。

2，熟练使用UG 或CATIA 等三维软件设计汽车覆盖件焊接夹具。

3，熟练掌握焊接设备，理论力学，材料力学，机械设计原理与方法。

4，在大型汽车或夹具行业5年以上汽车覆盖件焊接夹具设计工作经验。 5，工作责任心强，具有合作团队精神。

人才理念

尊 重 人 才

我们尊重员工的人格和尊严，无论职务高低、家庭背景不同，人人平等。

我们提倡统一的企业价值观，但尊重员工的个体差异。

我们所有的制度、流程都以尊重人性为前提，并理解、关爱、体谅员工的需求。 培 养 人 才

积极进取、高素质的员工是公司成为世界先进汽车制造企业的要素。

我们通过多种学习方式、渠道对员工进行培训，不但注重员工工作知识、技能、态度的培养，也注重员工文化和道德修养的提升。

善 用 人 才

我们为员工提供广阔的发展空间和工作机会。

我们选拔和使用人的原则是任人唯贤,德才并重。

我们努力探索先进的人力资源管理方法，知人善任，将员工的人格特质、能力水平和岗位要求有效结合起来，将合适的人安排在适当的岗位。

4、 2020年全日制211大学应届本科及以上学历毕业生。

? 政治思想素质高，品德优良，为人正直诚实，具有责任心。

? 身心健康，身体素质较好，能适应正常工作强度和适当出差的要求，具有健康、阳光、开朗的心理素质。

? 能熟练的使用计算机操作系统、办公软件，及相关专业软件。

? 具有较强的相关专业知识和一定的实践经验。

? 有较强的接受新事物的能力和分析问题、解决问题的能力。

? 做事踏实、积极肯干、吃苦耐劳，适应能力强，能够承受正常的工作压力。 ? 认同中汽中心企业文化，具有创新意识和团队合作精神。

篇三：IT项目经理岗位职责

岗位：项目经理

1、 计划：

a)项目范围、项目质量、项目时间、项目成本的确认。

b)项目过程/活动的标准化、规范化。

c)根据项目范围、质量、时间与成本的综合因素的考虑，进行项目的总体规划与阶段计划。

d)各项计划得到上级领导、客户方及项目组成员认可。

2、 组织：

a)组织项目所需的各项资源。

b)设置项目组中的各种角色，并分配好各角色的责任与权限。

c)定制项目组内外的沟通计划。（必要时可按配置管理要求写项目策划目录中的《项目沟通计划》）

d)安排组内需求分析师、客户联系人等角色与客户的沟通与交流。

e)处理项目组与其它项目干系人之间的关系。

f)处理项目组内各角色之间的关系、处理项目组内各成员之间的关系。

g)安排客户培训工作。

3、 领导：

a)保证项目组目标明确且理解一致。

b)创建项目组的开发环境及氛围，在项目范围内保证项目组成员不受项目其它方面的影响。

c)提升项目组士气，加强项目组凝聚力。

d)合理安排项目组各成员的工作，使各成员工作都能达到一定的饱满度。

e)制定项目组需要的招聘或培训人员的计划。

f)定期组织项目组成员进行相关技术培训以及与项目相关的行业培训等。

g)及时发现项目组中出现的问题。

h)及时处理项目组中出现的问题。

4、 控制

a)保证项目在预算成本范围内按规定的质量和进度达到项目目标。

b)在项目生命周期的各个阶段，跟踪、检查项目组成员的工作质量；

c)定期向领导汇报项目工作进度以及项目开发过程中的难题。

d)对项目进行配置管理与规划。

e)控制项目组各成员的工作进度，即时了解项目组成员的工作

情况，并能快速的解决项目组成员所碰到的难题。

f)不定期组织项目组成员进行项目以外的短期活动，以培养团队精神。

结语：

项目经理是在整个项目开发过程中项目组内对所有非技术性重要事情做出最终决定的人。

岗位：系统架构师（技术总监）

主要功能及职责：

1、 系统架构师是软件项目的总体设计师，是软件组织新产品的开发与集成、新技术体系的构建者。

2、

系统架构师是在技术上对所有重要事情做出决定的人。（系统架构师在整个软件开发过程中都起着重要作用，并随着开发进程的推

进而其职责或关注点不断地变化。）

3、

需求阶段，软件架构师负责理解和管理非功能性系统需求，比如软件的可维护性、性能、复用性、可靠性、有效性和可测试性等。审查客户和市场人员所提出的需求，确认开发团队所提出的设计；组织开发团队成员和开发过程的定义；协助需求分析师完成《用户需求说明书》、《需求变更说明书》。

4、 设计阶段，架构师负责对整个软件架构、关键构件、接口的设计。协助系统分析师完成《系统概要设计说明书》

5、 编码阶段，架构师则成为程序员的顾问，并且经常性地要举行一些技术研讨会、技术培训班等；

6、 测试及实施阶段，随着软件开始测试、集成和交付，集成和测试支持将成为软件架构师的工作重点；

结语：

系统架构师也可以理解成技术总监。系统架构师是在部门内所有软件项目中，对技术上所有重要的事情做出决定的人。
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