创新港湾工程公司人力资源部经理岗位说明书.docx
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人力资源部经理岗位说明书 岗位名称 人力资源部经理 所在部门 人力资源部 直接上级 总经理 直接下级 薪酬考核员、招聘培训员 岗位定员 1 所辖人员 2 一、职责与工作任务: 职 责 一 职责表述: 负责制定人力资源长期规划、年度、月度方案和相关制度 占全部工作时间的百分比:30 % 工作任务 组织收集上年度方案的执行情况及意见反应并形成数据及文件报告 根据年度经营方案组织制定和修改年度招聘、培训、福利方案 参与和配合绩效考核委员会制定和修改年度薪酬、考核方案,就公司年度方案中人力资源局部提出建议 根据公司的开展规划,提出机构设置和岗位职责设计方案,对公司组织结构设计提出改良方案 根据公司的情况,组织制订公司人事管理制度、劳开工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细那么和工作程序,并组织实施 职 责 二 职责表述:全面负责人力资源管理的各项事务 占全部工作时间的百分比:40% 工作任务 负责组织、监督人力资源年度、月度方案实施和监督方案实施过程 在公司内外,寻找和发现公司需要的人才,并及时向公司有关部门推荐 负责起草一般人员调配使用方案,及员工职务的调整意见 抽查下级人员的业务情况并进行考核 协调实施过程中与各部门、业务部门的关系 代表公司与员工签订各种劳动合同,以及处理各种与劳动合同相关的事 组织实施工程部开工前和工程结束后的人员调配和管理 组织实施员工招聘、培训工作 组织实施薪酬调查 组织公司劳资管理工作,审核公司员工每月的薪酬 组织公司的绩效考核工作 负责控制实施过程中费用的使用情况 职 责 三 职责表述:负责调查和分析员工的满意度、投诉及意外事故 占全部工作时间的百分比:10% 工作任务 负责组织调查和分析员工的满意度、投诉及意外事故的各种因素及对企业的影响 负责组织公司员工的考核,处理员工针对考核结果的申诉 主持和推动各部门对员工的满意度、投诉进行改良的工作 负责组织员工的职称管理申报工作和为员工创造个人职业成长条件 负责受理并协调处理劳资关系或草拟处理方案 职 责 四 职责表述:负责其他人事事务 占全部工作时间的百分比:5% 工作任务 监督部门员工进行各类人事档案的归档保管工作 负责有关人事调动、户口管理的事宜 代表公司与政府、其他单位对口部门进行沟通和交流 职 责 五 职责表述:负责人力资源部内部的组织管理 占全部工作时间的百分比:15% 工作任务 负责指导下属员工制定阶段工作方案,并催促执行; 负责部门队伍建设,选拔、配备、培训、评价本部门人员 负责部门内工作任务分工,合理安排人员 负责控制部门预算,降低费用本钱 职 责 六 工作任务 职责表述:总经理交付的其他任务 占全部工作时间的百分比:5% 二、权力: 权限1 在权限内对人事工作的决策权 权限2 本部门预算内的费用使用权 权限3 对人力资源方面的建议权 权限4 对人事工作的监督检查权 权限5 对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权 权限6 对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权 三、工作协作关系: 内部协调关系 总经理、本部各部门负责人、工程经理 外部协调关系 劳动部门、人才中心、培训机构、社保机构 四、任职资格: 教育水平 本科及以上 专业 人力资源、公共关系、心理学或其它相关专业 培训 培训内容 培训方式与时间 人力资源管理培训、心理学、公共关系学、管理知识 相关培训三个月以上 相关经验 三年以上相关经验,一年以上管理岗位工作经验 知识 通晓整套人力资源开发、规划、培训、考核、劳动法律法规及薪资体系等知识 技能 具备企业管理知识、方案与执行能力、文书写作能力、计算机应用知识,具有很强的沟通协调能力 五、其它: 使用工具/设备 计算机、一般办公设备 工作环境 一般工作环境 工作时间特性 正常工作时间,偶尔加班,偶尔出差 所需记录、文档 年度招聘、培训方案,绩效考核方案 备注:- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
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