安全库存管理.pptx

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,Copyright,2012 Bright Consulting(Wuxi)Co.,Ltd,Copyright,2012 Bright Consulting(Wuxi)Co.,Ltd,2010-2011,Management LogiX Consulting All rights reserved.,安全库存管理,2,库存管理的基本概念,安全库存的概念和有关影响原因简介,3种特定情形下安全库存量地计算,订货点和库存周转率的计算措施,课程内容,不确定条件下的库存管理,对于企业来讲，不确定条件下的库存管理显得更为重要，面对变化的顾客需求和不确定的物流运送环境，企业怎样保持适量的产品库存来满足顾客的需求，防止由于顾客需求增长和提前期延长所带来的缺货状况的发生。在这种状况下，怎样确定合理的产品库存水平和精确的订货时点，就成为企业所面临的重要问题。,3,周期库存（理想模型）,4,下订单,库存,天数,0,200,400,10,20,30,40,订单抵达,平均周,期库存,周期库存是对已发售或使用的库存的补货成果。规定在补货时间内满足需求。平均库存是订单数量的二分之一,材料到货期,下订单,原料,消耗速度,一次订单量,安全,库存的概念,安全库存是库存的一部分，它重要是为了应对在需求和订货点发生短期的随机变动而设置的。在这样的背景下，通过建立合适的安全库存，减小缺货的也许性，从而在一定程度上减少库存短缺成本。但安全库存的加大会使库存持有成本增长，因而，必须在缺货成本和库存成本两者之间进行权衡。,5,缓冲（安全）库存,6,安全或缓冲库存是由于需求和,/,或补货时间的不确定性而储存的超过周期库存的部分,库存,天数,0,200,400,10,20,30,40,安全库存,(100),平均库存,(300),可变需求和补货时间,7,考虑到可变需求和补货时间的不确定性，这是所有也许的状况中最差的一种。,库存,天数,0,200,400,10,20,30,40,安全,库存,(100),平均,库存,(300),安全库存的计算,安全库存量的大小，重要由顾客服务水平(或订货满足率)来决定。所谓顾客服务水平，就是指对顾客需求状况的满足程度，(对库存问题来说，可)用公式表达如下：,顾客服务水平(年不缺货次数年订货次数)*100,8,安全库存的计算,顾客服务水平(订货满足率)越高，阐明缺货发生的状况越少，从而缺货成本就较小，但因增长了安全库存量，导致库存的持有成本上升；而顾客服务水平较低，阐明缺货发生的状况较多，缺货成本较高，安全库存量水平较低，库存持有成本较小。因而我们必须综合考虑顾客服务水平、缺货成本和库存持有成本三者之间的关系，最终确定一种合理的安全库存量。,9,安全库存的计算,对于安全库存量的计算，我们将借助于数理记录方面的知识，对顾客需求量的变化状况和提前期的变化作某些基本的假设。从而在顾客需求发生变化、提前期发生变化以及两者同步发生变化的状况下，分别求出各自的安全库存量。,10,需求的原则偏差,11,“时间序列”大小将很大程度上影响需求原则方差。,假如你们在星期五收到所有订单，不要计算每日需求的平均数和原则方差，这明显有变异，使用平均每周需求。,指导原则：,使用大体等于产品制造流程时间的序列计算需求原则方差：,对快餐店来说，时间序列也许是5分钟,对飞机制造商来说，时间序列也许是3个月，即：计算平均每季度需求和原则方差。,使用一种可以捕捉到季节性需求的变异，例如每月的时间序列，计算需求原则方差。,1,需求变化，提前期为常数的情形,先假设需求的变化状况符合正态分布，由于提前期是固定的数值，因而我们可以直接求出在提前期内的需求分布的均值和原则差。或者可以通过直接的期望预测，以过去提前期内的需求状况为根据，从而确定需求的期望均值和原则差，这种措施的长处是可以让人轻易理解。,12,当提前期内的需求状况的均值和原则差一旦被确定，运用下而的公式可以获得安全库存量 SS,其中：单位时间内，需求的原则方差；,L 提前期的长短,z 一定顾客服务水平下需求变化的安全系,数，如图 所示：,13,1,需求变化，提前期为常数的情形,14,顾客服务水平与,Z,的关系,15,从而，可以得出表,4.1,表,4.1,顾客服务水平,顾客服务水平(),Z,顾客服务水平(),Z,84.1,1.0,98.9,2.3,90.3,1.3,99.5,2.6,94.5,1.6,99.9,3.0,97.7,2.0,顾客服务水平与,Z,的关系,例题 4-2 某饭店的啤酒平均日需求量为10 加仑，并且啤酒需求状况服从原则方差是 2 加仑天的正态分布，假如提前期是固定的常数 6 天，试问满足 95 的顾客服务满意度的安全库存量的大小?,16,举例,解：由题意知，=2 加仑/天，L=6 天，F(z)=95，则 z=1.65。从而,即在满足 95 的顾客满意度的状况下，安全库存量是 8.08 加仑。,17,举例,2,提前期变化，需求为常数的情形,假如提前期内的顾客需求状况是确定的常数，而提前期的长短是随机变化的，在这种状况下SS 为,SS=z d L,其中：z 一定顾客服务水平下的安全系数；,L 提前期的原则差；,d 提前期内的日需求量。,18,例题 4-3 假如在上例中，啤酒的日需求量为固定的常数 10 加仑，提前期是随机变化的，并且服从均值为 6 天、原则方差为 1.5天的正态分布，试确定 95 的顾客满意度下的安全库存量。,19,举例,解：由题意知，L=1.5 天，d=10加仑/天，F(z)=95，则 z=1.65。从而,即在满足 95 的顾客满意度的状况下，安全库存量是 24.75 加仑。,20,举例,3,需求和,提前期都是随机变化的情形,在多数状况下，提前期和需求都是随机变化的，此时，我们假设顾客的需求和提前期是互相独立的，则 SS 为,21,3,需求和,提前期都是随机变化的情形,其中：,z 一定顾客服务水平下的安全系数；,L 提前期的原则差；,在提前期内，顾客需求的原则差；,提前期内的平均日需求量；,平均提前期的长短。,22,例题 4-4 假如在上例中，日需求量和提前期是互相独立的，并且它们的变化均严格满足正态分布，日需求量满足均值为 10 加仑、原则方差为 2 加仑的正态分布，提前期满足均值为 6 天、原则方差为 1.5 天的正态分布，试确定 95 的顾客满意度下的安全库存量。,23,举例,解：由题意知，=2 加仑，L=1.5 天，=10 加仑/天，=6 天，F(z)=95，则 z=1.65。从而,即在满足 95 的顾客满意度的状况下，安全库存量是 26.04 加仑。,24,举例,订货点确实定,订货点指库存量减少到某个水平时，就应当订货，再迟会发生缺货。在需求和提前期都是确定的状况下，订货点的公式为：,R=D T,其中：R 订货点;,D 平均日需求量;,T 提前期。,25,订货点确实定,这个公式阐明在顾客需求和提前期均确定的条件下，订货点就等于提前期内的需求量，即假如提前期的需求量是 50 个单位，则订货点就等于 50 个单位。但这种措施仅限于在需求和提前期都是确定的状况下使用。,26,订货点确实定,在实际的状况中，这样的情形是不常见的，更多的是会碰到多种各样的情形，当提前期或需求状况都不确定期，由于不能完全确定在提前期内的需求量，因而就给库存增长了潜在的缺货也许。导致这种随机变化的原因也许仅来自需求一方的随机变化，或者仅来自提前期一方的随机变化，或者两者兼而有之。需求量的忽然增长或者提前期的变动增长了库存物资的供应压力，从而也许导致缺货。,27,显然，考虑了不确定原因后，订货点公式要作调整，在订货点水平上，除了期望的库存需求量外，还应当加上安全库存量。公式如下：,R=提前期内的期望需求量+安全库存量,=Q+SS,=+SS,28,订货量（,OQ,）,=2Q,订货点确实定,其中：,R,订货点;,提前期内的平均日需求量；,平均提前期的长短；,SS,安全库存量。,29,订货点确实定,库存周转（周转次数）,30,年度销售成本,平均库存成本,例如，一种销售成本为500万元，平均库存为100万元的物品，其周转次数为5。,