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领导全年安全会议讲话稿
领导全年安全会议讲话稿
（一）
同志们：
按照会议安排，我向大会作安全工作报告，报告分三个部分。
一、20xx年安全工作简要回顾
20xx年，**公司安全工作持续稳定发展，全年杜绝了重伤、二级非伤亡及以上事故，安全设施及条件一次通过省局验收，质量标准化保持省一级水平，五优矿井创建基本达到标准要求，开创了安全工作新局面。
总结一年来的安全工作，主要体现在：
（一）安全思想基础进一步巩固。建立和完善了安全文化系统理念，树立了安全第一、瓦斯为天、以人为本、科学发展的工作思路，广大干部职工自觉践行六无、六严、六个就是事故和防突工作四个第一安全理念，为实现安全生产筑牢了思想基础。
（二）安全生产管理制度得到较好落实。各级领导严格执行安全生产责任制、安全生产一岗双责、安全包保责任制、四位一体安全监管责任制和下井带班制度，各单位严格执行安全生产管理制度，安检部不断加大安全及质量一票否决考核力度，促进了安全生产。
（三）隐患排查治理行动成果显著。推行7654321安全工作体系，坚持重大危险源安全评价制度和危险源辨识制度，认真组织区队（部室）每日自查、系统每周自查和公司周四安全大检查，严格执行谁检查、谁签字、谁落实原则，使安全隐患全部及时得到整改。
（四）两述两化一确认安全管理进一步强化。全面推行手指口述和系统岗位描述、精细化管理、准军事化管理、***班组管理法等现代化管理方法，采取全面检查、随机抽查、知识竞赛和开展示范岗比赛等形式，督促干部职工熟练掌握并自觉执行两述两化一确认制度，实现了人的行为规范化。积级开展向***同志学习活动、班组建设星级攀升竞赛活动、安康杯竞赛活动和两述作业法竞赛活动，使班组安全建设迈上了新台阶。
（五）人本化、亲情化安全管理得到巩固。以保证安全、实现双赢为目标，不断强化一家人观念，通过完善亲情安全文化氛围，加强井上下人性化设施建设，变硬性管理为热心服务、现场指导等措施，进一步密切了**公司与施工单位之间的协作关系与兄弟关系，使各项安全生产管理制度在亲情、温情、友情中得到较好落实。
（六）一月一活动效果凸显。按照一月一活动、月月有重点的工作思路，先后组织开展了瓦斯综合治理、支护改革、煤层注水、班组安全建设、三违专项整治、安全设施验收、防突知识学习等一系列安全月活动，达到了以月促季、以季保年的效果。
（七）矿井防灾抗灾能力进一步提升。一是采用大断面、复合支护形式以及初锚初喷紧跟窝头，不留空顶的顶板管理措施，实现了顶板零事故;二是严格落实四位一体防突措施，综合运用穿层钻孔预抽、顺层钻孔预抽、高位钻孔抽放、采空区抽放、小立井抽放、工作面浅孔抽放等综合瓦斯抽放措施，并结合水力冲孔卸煤、水力压裂增透等技术充分抽放煤层瓦斯，同时规定采掘工作面瓦斯浓度达到0.4%必须进行重点关注，达到0.6%必须进行预警，达到0.8%必须报警断电，并按事故进行追查处理，实现了全年煤与瓦斯突出零事故和瓦斯零超限;三是推行机电设备七预管理、机电系统干部走动式管理、六位一体防爆检查制度，深入开展机电设备运转零事故治理活动，保证了机电设备安全高效运转;四是井下安全避险六大系统日趋完善。去年，公司监测监控系统、压风自救系统、供水施救系统、人员定位系统、通信联络系统均已投入使用，紧急避险设施项目建设全面启动，今年6月可建成。五是加强应急救援体系建设，建立健全了各专业应急救援组织机构，成立了兼职救护队，补充了应急救援装备，并加强救护队员日常战备训练，制定完善了煤与瓦斯突出事故、瓦斯事故、停风停电事故、火灾事故等18类应急预案，积极组织应急演练，使矿井应急救援能力得到大幅提升。
（八）质量标准化工作全面推进。强力推行系统抓、抓系统和由检查型向管理型转化的管理模式，坚持把安全质量标准化工作贯穿于生产过程的每个环节、每道工序，大力开展各专业质量标准化达标竞赛活动和精品工程建设活动。20xx年，我们累计投入质量标准化专项资金340余万元，先后完成质量标准化项目74项，建成了120xx皮带顺槽等13个精品工程项目，矿井安全质量面貌日新月异。
（九）五优矿井创建效果明显。按照全面推进、局部精品、整体达标、不断提升的工作思路，扎实开展五优矿井创建活动，使**公司在投产之前就步入安全持续发展、质量整体达标、工效稳步提升、科技强势起步、文明指数领先的良性发展轨道。今年，我们共完成五优矿井建设项目69项，经公司自检自评和集团公司预验收，基本符合五优矿井标准要求。
二、存在问题
主要有以下三个方面：
（一）部分干部职工思想观念需提升。当前公司正处于由基建矿井向生产矿井过渡的转型期，部分干部职工还没有树立起严格的安全管理理念。
（二）防治煤与瓦斯突出工作压力依然较大。一是防突钻孔工程量大;二是揭煤次数多;三是钻孔质量和打钻现场安全防护有待加强监管。
（二）施工单位安全监管需加强。一是施工单位职工构成复杂、素质参差不齐;二是个别施工单位安全质量意识不强，质量标准执行不严，三违现象时有发生。
我们必须高度重视以上问题，必须切实采取有效措施认真加以改进。
三、20xx年安全工作安排
1、指导思想
坚持安全第一，瓦斯为天，以人为本，科学发展总体思路，以零事故奋斗目标为引领，牢固树立抓安全就是抓发展、六无、六严和六个就是事故安全理念，以治理重大灾害为中心，持续改善安全生产环境，以五优矿井创建为平台，提升矿井整体素质，为打造安全高效、行业一流矿井奠定基础。
2、工作目标
（1）实现八零奋斗目标，即。人身安全事故为零、机电设备运转事故为零、工程质量事故为零、顶板事故为零、瓦斯超限事故为零、煤与瓦斯突出事故为零、水害事故为零、重大职业危害事故为零。
（2）全公司杜绝重伤和二级及以上非伤亡事故。
（3）建成一级安全质量标准化矿井、安全高效矿井、安全文化建设示范矿、瓦斯综合治理示范矿，实现五优矿井创建达标。
围绕上述工作目标，我们要重点抓好以下八项工作：
（一）提高认识，加快提升安全管理水平。20xx年是我公司由基建矿井转入生产矿井的开局之年，各单位要更新思维，转变观念，充分认识矿井转型期间安全工作面临的新形势，认真贯彻落实安全第一，生产第二、六无、六严、防突工作四个第一、六个就是事故安全理念，不断增强搞好安全工作的责任感、紧迫感，全面提升安全管理水平。
（二）强化安全责任落实。继续推行安全目标管理体系，严格落实各级领导、各种岗位的安全生产责任制与各项安全生产管理制度，加大监督检查与考核奖惩力度，确保安全责任不折不扣地落到实处。
（三）狠抓隐患综合治理。坚持六个就是事故原则，严格落实安全隐患排查治理制度，全面推行矿井安全指数评价、系统安全评价与危险源日常管理，切实把安全隐患排查治理由事后控制提升到事前预防的高度抓紧抓好。
（四）加强安全培训管理。将培训机构资质升级列入工作日程，力争年内建成国家三级安全培训机构。制定并落实公司、区队（部室）两级培训计划，加大无证上岗查处力度，保证入井人员100%持证上岗。继续组织全员防突知识培训，全面提升矿井防突管理水平。
（五）全面加强现场安全监管。一是坚持按需投入原则，加大生产系统安全投入，提升矿井防灾抗灾能力;二是加强矿用产品煤安标志、防爆合格证安全管理，严把入井关口;三是加强应急救援体系建设，定期组织应急演练;四是加快职业安全健康工作监督管理体系和保障机制建设，切实维护和保障职工健康权益;五是坚持一工程一措施，所有作业地点必须制定安全技术措施;六是强化两述两化一确认管理，进一步规范干部职工安全行为;七是加快推进井下安全避险六大系统建设，确保系统稳定运行、安全可靠。
（六）强化重大灾害防范治理。一是完善通风系统，杜绝超通风能力组织生产和欠风生产现象;二是开展无尘化生产，推动粉尘防治由重结果向重过程、由单一被动治理向源头主动控制的转变;三是坚持把防突工作作为安全第一目标、生产第一工序、职工第一责任、干部第一政绩抓紧抓好，全力打造瓦斯综合治理示范矿;四是加强煤层注水工作，实现四防、两快的综合效果;五是加强顶板管理工作，牢牢掌控好120xx综采面初采、11011综采面收尾、11041综采面形成等特殊时期，掘进巷道贯通或过巷、过地质构造带等特殊环节的顶板支护质量;六是加大防治水工作力度，严格执行水害预测评价制度;七是加强机电运输安全管理，重点做好主副井提升和斜坡提升安全管理、各类安全保护设施维护管理、电气防爆三项工作;八是加强施工钻孔现场安全质量管理，保证措施落实到位、安全防护到位、钻孔质量到位，严防打钻伤人事故;九是加强爆破作业安全管理，严格落实火工品安全管理制度，严格执行一炮三检制、三人连锁放炮制与去二回一警戒制度;十是加强地面单位安全管理，完善锅容管特、高温高压设备和皮带走廊、主扇房、充灯房、绞车房、井口房、变电所、木料场、材料库、检修车间、瓦斯抽放泵站等要害场所的安全管理，坚决预防机械伤害、火灾等事故的发生。
（七）规范施工单位安全监管程序。承包工程施工必须签订工程承包合同、安全生产管理协议和制定安全技术措施。施工单位从业人员必须经过培训和考核取得相应的资格证书。推行承包工程安全风险抵押金制度，**公司扣除施工单位月度工程款10%作为本月承包工程施工的安全风险抵押金，按月考核兑现。继续实行人本化、亲情化的安全管理模式，丰富一家人安全管理模式的内涵，增强企业凝聚力和向心力。
（八）深入开展安全质量标准化建设和五优矿井创建活动。坚定不移地将开展安全质量标准化建设与五优rsquo;矿井创建活动作为一切工作的出发点和落脚点，把安全质量标准化工作和精品工程建设贯穿于生产过程的每个环节、每道工序，制定完善并严格落实安全质量标准化考核细则，严格执行班组一班三检查一验收、区队一日一验收、系统部室及质标办不定期、不定时检查与一旬一验收、一月一考评的质量标准化检查验收考评制度，继续推行质量标准化风险抵押与质量一标否决制度，加大质量标准化考核与奖惩力度，继续开展五优矿井创建活动和各专业达标竞赛活动，实现由静态达标向动态达标、由局部达标向全方位、全过程达标的转变，全面提升矿井整体素质。20xx年，我公司必须通过省一级安全质量标准化和五优矿井创建达标验收，并以此为动力，制定并落实国家级安全质量标准化矿井创建规划和精品五优矿井创建规划，分年度、分阶段、分区域、有步骤组织实施，努力推动安全生产工作不断向深层次迈进。
同志们，安全工作只有起点，没有终点，抓好安全生产工作，需要**公司及施工单位全体干部职工的共同努力。今年，我们要提高认识，坚定信心，全力以赴抓好安全生产，为全面实现安全零事故奋斗目标和完成各项经济指标做出积极贡献。
谢谢大家。
领导全年安全会议讲话稿
（二）
同志们：
今天，我们在这里召开新年的第一个专业会议，即集团公司20xx年安全、环保工作会议。这次会议的主要任务是，回顾总结20xx年的安全、环保工作，查找存在的问题和不足，安排部署20xx年安全、环保工作，动员全公司干部职工进一步提高认识，狠抓落实，为圆满完成20xx年安全、环保工作目标而奋斗。
刚才，胡书记宣读了表彰决定，与会领导为各类先进颁发了奖牌和证书;集团公司与*源、淮化、*方、*泰公司签订了20xx年度安全、环保节能目标责任书;*源、淮化、*方、**运销四家单位作了表态发言，大家的发言都很好，希望认真抓好落实。
下面，我重点谈三个方面的意见：
一、20xx年安全环保工作回顾
一年来，在省委、省政府和省国资委、上级安监部门的关怀、支持下，集团公司、各子（分）公司、各*（厂）攻坚克难，努力工作，保持了总体稳定的安全生产形势。*业杜绝了*与瓦斯突出事故和较大及以上事故，发生死亡事故4起，死亡5人，死亡人数控制在上级下达的指标以内。*化工、航运、建筑施工等行业领域杜绝了重伤及以上事故，安全形势基本稳定。
回顾20xx年安全环保工作，可以用八个字来概括：过程艰辛，总体稳定。成绩与特点主要表现在以下七个方面：
（一）进一步强化安全管理
一年来，集团公司制定下发了安全一号文和《关于集中开展安全生产领域打非治违专项行动的通知》等系列文件，组织召开了年度安全工作会议、三次安全报告会和多次安全专题会议，对全年及阶段性安全工作进行了重点部署。集团公司各级领导和部门多次深入生产一线督查指导，协调解决了制约安全生产的一系列重大问题。组织承办了第四届XX省**救援技术竞赛，组织安全管理人员赴神华宁*集团考察学习，推动了**安全生产管理水平的提高。加强安全责任追究，全年共有14名处级干部因安全事故责任受到行政处分。各单位按照集团公司的决策部署，细化目标，强化措施，狠抓落实，有效防范和控制了事故的发生，确保了集团公司安全生产形势的总体稳定。
（二）进一步突出重点治理
加强一通三防管理，及时出台了《关于进一步完善一通三防管理制度的补充规定》，促进了防突和防灭火措施在现场的落实。加强瓦斯综合治理，超额完成了瓦斯抽采量、抽采钻尺等6项瓦斯综合治理指标，*井瓦斯抽放率达50%以上。瓦斯钻探月平均台效突破2000m，同比提高22%。加强水害防治，完成了任楼、刘一、钱营孜、朱集西、卧龙湖**和*晋*业的水患治理，杜绝了水害事故。加强化工重大隐患治理，实施完成了淮化硝盐化工厂781X冰机岗位dcs自动化控制系统的升级改造、4000立方米的液氨球罐安全监测检修和重大危险源的辨识和评价等工作，提高了重大灾害防范能力。
（三）进一步夯实安全基础管理
深化安全质量标准化建设，*源公司、*方公司坚持示范引领，全年创建验收示范工程29项、示范采区3个，刘一、*源、百善等5对**被命名为国家级安全质量标准化**，刘桥一*还实现了安全生产四周年。加大安全培训工作力度，强化岗位技能达标、实操培训和职业技能鉴定等工作，实现了岗位员工100%持证上岗，实操培训优秀率达87%，3135名员工取得职业资格证书，44名员工获集团公司青年岗位标兵称号。加强班组长安全管理培训，开展班组建设达标竞赛等活动，推广班组建设经验做法，有效促进了班组建设。集团公司班组建设经验做法在全省班组建设工作第四次会议上进行交流，刘桥一*综采一区陈龙班获得XX省标杆班组的荣誉称号。
（四）进一步加强职业病危害防治工作
年初，集团公司组织召开专题会议，制定下发《职业安全健康监督管理办法》，部署安排了全年职业病危害防治工作。*源公司开展加强职业健康、强化粉尘治理竞赛活动，组织召开*巷综掘除尘现场会，开展专项检查，充分调动了各*的积极性和主观能动性。百善**围绕创建无尘化*井目标，加大技术革新力度，自行研制并成功应用了多种喷雾装置。钱营孜**为局扇安装了双消音装置，有效降低了噪音危害。
淮化集团开展粉尘、噪声、有毒有害物质等职业病危害因素检测，为改进预防和控制措施提供了准确依据。*方公司*昇*业运用门框式捕尘网，取得明显效果。*泰公司加大职业安全卫生个体防护用品的配备及使用管理，提高了职工的自我防护意识。职防所全面开展职业病健康检查和治疗，全年共体检8210人次，收治尘肺病人189人次。
（五）进一步创新安全管理
集团公司建立了安全督查专家库，组织开展了*化工、航运安全专家督查，实现了两大板块与集团公司安全管理的深度对接。*源公司组织推广了16个安全管理创新项目和带班队长、班组长、安监员和瓦检员四人联岗风险预控工作制。前岭**实行隐患挂牌管理和*、区两级安全日评价分析，实现安全生产六周年，代表集团公司在全省**会议上作了经验介绍。
淮化集团实行重大危险源挂牌巡检制，组织编写《国内双氧水装置安全事故汇编》，创办月度《安全生产简报》，工伤事故同比大幅度下降。*方公司组织*昇、*晋公司开展安全互查，相互学习，共同提高。昌*公司组织人员到潞安集团、晋城*业集团考察学习，提升了建设安全高效*井的理念。*泰公司进一步改进并全面推广伞檐处理台车，彻底消除了人工处理伞檐带来的安全隐患。*馨房产、华江海运等单位也都结合实际，探索创新安全管理手段，实现了安全生产形势的持续稳定。
（六）进一步营造党政工团齐抓共管安全氛围
深化安全文化建塑。集团公司组织召开现场会，开展年中、年末安全文化建塑评估，全年有7家单位安全文化建塑评估得分在900分以上。积极推进全国、全*系统企业文化示范*创建工作，刘桥一*顺利通过了中*政研会组织的预验收。加强安全生产宣传教育。各级宣传部门和工会、共青团和女工协安员等群众组织积极宣讲安全生产法规政策和先进经验，扎实开展安全生产月和安全警示教育等活动，营造了浓厚的安全生产氛围。
（七）进一步推进环保节能工作
集团公司制定下发了《20xx年度环保节能工作考核办法》，与子（分）公司签订环保目标责任书，开展年中评估、年终验收，促进了全年环保节能目标任务和重点工作的完成。节能方面，*源公司和淮化集团加大技术改造，加强日常管理，分别节约1.8万吨、4.1万吨标*，均超计划完成全年任务。五沟**开展压风机余热利用试验项目，每天减少锅炉运行约3小时。淮化集团合成氨厂吨氨能耗指标居全国同类企业第二名，被工业和信息化部授予化工行业重点用能产品能效标杆指标和企业。减排方面，全年预计减排cod280吨，减排氨氮45吨，超额完成了全年任务。工程项目方面，实施了任楼**工广和工人村生活污水处理厂改造，完成了刘桥生活污水处理厂大修工作，卧龙湖**瓦斯电厂、选*厂和钱营孜*矸石砖厂通过了环保部门验收。淮化集团还实施了污染源在线监控平台建设、407g循环水装置噪音治理工程和合成氨二厂净化废水生化治理项目等。
同志们，20xx年的成绩来之不易，得益于省委、省政府正确领导，得益于上级部门的严格监管和鼎力支持;得益于各级干部思想认识提高;更得益于全体员工的辛勤工作。在此，向一年来为集团公司安全、环保工作辛勤工作的干部职工表示衷心的感谢和诚挚的慰问。
二、20xx年安全形势分析
从国家宏观形势来看，20xx年是全面深入贯彻落实党的精神的开局之年，也是实施十二五规划承前启后的关键一年，抓好安全工作的意义非同寻常。从全国安全形势看，事故总量和死亡人数已经连续十年实现双下降，安全生产形势持续稳定好转。为巩固来之不易的安全成果，实现安全生产形势的根本性好转，新一届党和国家政府对安全生产的规定只会越来越严、要求越来越高。
从集团公司内部看，安全工作还存在不少问题和不足，与先进企业相比还有一定差距。
一是个别单位和人员安全第一的思想还不够牢固，还存在轻安全、重生产的倾向。二是各类事故还没有得到很好的控制，有些事故性质还非常严重。
三是安全基础管理工作不扎实。安全培训还存在流于形式的现象;安全质量标准化动态达标有待改进，技术措施和规程制度没有很好落实到现场，重复性隐患和同类型事故还没有得到有效预防和治理。四是队伍素质还需提高。个别管理人员素质不高，不能及时发现问题;个别工人对安全技术措施不清楚;部分单位队伍素质偏低，不能完全满足当前安全生产的需要。五是管理人员作风还有待改进。部分管理人员对标准和规范的学习不够，甚者还存在管理人员迟报瞒报事故现象。六是许多安全问题在技术上还没有根本突破，对安全管理提出了更高的要求。
上述问题再次说明，安全工作具有长期性、艰巨性和复杂性，需要我们常抓不懈，持续改进，攻艰克难，全力确保安全生产。
三、20xx年安全环保工作
集团公司20xx年的安全目标事故是。全公司杜绝较大及以上生产安全事故;有效控制并减少零星伤亡事故和非人身事故，力争实现安全年。*业杜绝*与瓦斯突出事故和自然发火事故;省内*业百万吨死亡率控制在0.3以下，省外*业为0。化工单位杜绝全厂性的非计划停车和重伤及以上事故;其他单位杜绝重伤及以上事故。
为实现上述目标，要求全公司上下以集团公司安全1号文精神为引领，深化一个认识，做到两个坚持，抓好三个到位，着力推进八个方面的工作。
深化一个认识。就是要不断深化对安全第一的认识。不断深化*（厂）的安全主体责任意识，不断深化*长、厂长、经理等单位一把手和现场两个安全第一责任人的安全意识，落实*（厂）的安全主体责任和两个安全第一责任人的责任是安全生产的灵魂。上周召开的职代会上，曹总专门强调了安全管理责任，希望大家认真学习领会。
做到两个坚持：就是要坚持预防为主，加强系统思考，深入现场，及时主动地去发现问题，超前分析和解决问题，从源头防控安全风险。坚持从严管理，就是要始终坚持用严格的标准、严肃的纪律、严厉的考核促进安全生产。我重点强调下从严管理：
一是严格事故报告。发生事故后，现场人员、*（厂）等安全第一责任人一定要在第一时间内报告事故，这样做的主要目的是在第一时间组织抢险救援。另外，子（分）公司还要在事故发生后的24小时内向集团公司提交事故初步追查报告。凡瞒报谎报事故，是管理人员的，给予撤职处分，其他人员留用察看。这里要说明的是，瞒报谎报的事故，主要是指死亡事故、病亡事故、重伤事故、较大涉险事故、二级及以上非人身事故、化工非计划停车事故，这个在《集团公司生产安全事故报告和调查处理制度》里有详细的规定，希望各单位认真学习。对于瞒报谎报《事故制度》以外的其他事故，由子（分）公司处理。
二是严格事故调查处理。集团公司将派员参加或督促子（分）公司开展的事故调查。另外，各级纪委也要参加事故调查处理。
三是严格非人身事故管理。今年，集团公司对较大涉险事故、二级和一级非人身事故进行了明确界定，也加大了责任追究。凡发生造成采掘工作面被淹的水灾事故、高值瓦斯超限或者年度内3%以下瓦斯超限2次、年度内化工非计划停车2次等，给予生产经营单位分管领导和负有管理责任的其他领导记大过处分、分管安全工作的领导和主要领导记过处分。
四是严格安全业绩考核，凡是子（分）公司年度死亡人数或全厂性非计划停车超控制指标，每超1人（次），集团公司将扣除子（分）公司年度工资总额的0.3%。
抓好三个到位。一是责任落实到位。要强化各单位一把手的安全责任意识，狠抓干部作风，以过硬的作风促进安全生产。二是制度执行到位。要树立制度的生命力在于执行的理念，坚决纠正和惩处不遵守制度、违反制度的行为，切实发挥制度作用。三是督导检查到位。要多采取不打招呼、不定时间、不定地点的方式进行检查，对检查中发现的安全隐患和问题，及时通报，问题严重的要对相关领导进行安全约谈和问责。
着力推进以下八个方面的工作：
（一）着力推进*井重大灾害防治
提高技术保障能力，做好水、火、瓦斯、*尘等重大灾害因素基础资料的收集、分析、整理和归档工作，为预防重大灾害提供技术依据。特别是朱集西、任楼、祁东等开采条件复杂*井的和山西*昇、*晋、昌*公司，更要加强这方面的工作。推广好以保护层开采和瓦斯抽采为主的瓦斯区域治理关键技术，积极开展*井综合防灭火和防瓦斯喷孔等技术研究。
强化以防突为重点的瓦斯综合治理，从设计、施工、评价、验收四个环节抓好卧龙湖、祁东、任楼、朱集西**的瓦斯区域治理工程，加强突出危险区石门揭*和突出*层近距离岩巷掘进期间的防突管理。
加强水害防治，抓好任楼、祁东**区域水害治理，抓好提高上限开采工作面防治水评价和钻孔水患防治等工作。
（二）着力推进化工安全管理
一要抓好用电安全专项整治。20xx年的4起非计划停车，都是因为掉电引起的。今年，要加快农村外转供电与生产用电分离改造工作进度，上半年更换完老化的供电设备，推进供电系统升级改造，切实加强日常管理，严防因供用电管理不到位引发非计划停车。二要加强重大危险源管理。尽快完成重大危险源动态监控应急平台建立工作，对重大危险源、危险等级、主要技术参数等情况要了如指掌，对罐区、库区、生产厂区的压力容器、压力管道等重大危险源要定期进行强制检测，加强日常维护和巡查，及时消除存在的隐患和缺陷。三要加强检修环节的安全管理。不论是计划性停车检修还是事故性停车检修，都要有副总以上的管理干部在现场指挥协调，确保检修安全。四要提高化工生产过程安全管理水平，有效降低生产事故率。
（三）着力推进安全基础管理
一要加强制度建设。健全以安全生产责任制为核心的安全制度，理顺安全管理层级，规范安全管理程序，严格安全管理标准，提高安全管理效能。二要持续推进安全质量标准化建设。深入开展设备设施、作业环境、工艺系统等生产过程中的动态达标，将正规循环作业和岗位作业标准化纳入到安全生产标准化建设中，从根本上提高安全生产标准化水平。20xx年，*业、化工和非**山都要确保完成集团公司下达的安全质量标准化目标。三要着力推进安全文化建设。努力推行五精管理、人本管理，丰富136安全文化建塑工作体系内涵。继续深入开展全国、全省、全*系统安全文化建设示范企业创建工作。充分发挥各级党、团、工会和群监组织对安全生产的监督作用，为安全生产保驾护航。四要加强班组长队伍建设。要严格执行班组长任职条件和任免、培养规定，对不胜任者及时解聘。要把班组长作为培养区队管理人员的主要渠道，激发班组长的工作主动性和创造性。
（四）着力推进建设项目安全管理
认真贯彻落实国家和有关省（区）关于建设项目安全管理的相关规定，重点抓好以下四项工作：
一是项目核准或备案等手续办理。二是系统建设上，要把主要安全生产系统形成放到首位，按期完成朱集西**风井装备、永久瓦斯抽采系统和井下降温系统等的安装，井下降温系统力争6月份投入使用。三是外委队伍管理上，要对队伍资质、装备水平、工程监理、管理团队、用工管理等方面严格考核，及时清退技术不过关、管理水平低、责任不落实的外委队伍;同时加快自营队伍的建设步伐，特殊工种和技术含量高、安全风险大的关键岗位要取消外委队伍人员。四是监督检查上，要加强井筒改绞、大型设备安装拆除、化工装置试车试产等阶段性重点工程或关键环节技术措施的编制、审批、贯彻和落实，确保重点工程有人抓，关键环节有人问，及时发现和消除安全隐患。
（五）着力推进职业病危害防治工作
去年，国家安监总局、XX省相继下发了一系列文件，开展专项监察，召开专题会议，将职业病危害防治工作推进到了全面实施阶段。因此，各单位要迅速行动起来，高度重视职业病危害防治工作。20xx年，要从以下方面抓好此项工作：
一要进一步学习宣传职业病危害防治的法规政策和标准规范。二要制定完善职业病危害防治规划，进一步明确目标、任务和保障措施。三要强化源头控制，做好建设项目职业病危害预评价、防护设施设计、控制效果评价与防护设施竣工验收工作。四要完善*井防尘供水系统，供水系统水量、水质、水压要满足防尘要求。五要充分发挥职防所和流动体检车的作用，做好职业健康体检、监护等工作。这里需要说明的是，**井下接尘人员的检查周期应遵照《**作业场所职业危害防治规定（试行）》执行，除了以接触*尘为主的在岗人员每2年检查1次外，其他接尘人员每年检查1次。六要加快职防所职业卫生服务机构资质的申办，尽早开展职业病危害因素检测评价工作。七要加强对作业场所职业病危害防治情况的监督检查，真正把现有的预防和治理措施落实到位。八要加大技术革新力度，切实提高职业病危害防治的科技水平。九要积极走出去，学习借鉴山东枣庄*业集团和淮*芦岭、许疃**的先进经验。
（六）着力推进安全教育培训
要把造就一支高素质的员工队伍作为确保企业长治久安的治本之策，制定规划，有序推进。一要加大安全培训资金投入，各单位用于安全培训的资金不得低于教育培训经费总额的60%。
二要明确培训重点。对岗位员工，要加强安全意识、安全技能培训，提高主动预防和自救互救能力;对班组长，要加强管理能力和方法培训，提升带兵打仗能力;对专业技术人员，要加强专业技术培训，提高业务保安能力;对管理人员，尤其是领导班子，要加强安全法规标准培训，提高科学决策和规范管理能力。三要切实提高安全培训质量和效果。坚持质量第一原则，不盲目追求培训数量。充分发挥实操基地作用，采取案例回放、情形再现、仿真模拟等现代化培训手段，切实提高安全培训效果。四要严格安全培训考核，凡考核不合格坚决不准上岗。五要加强队伍建设。积极推广以区队、班组为单位的成建制培训，切实提高队伍整体水平;做好岗位定编、人员配备工作，为安全生产提供队伍保障。
（七）着力推进应急救援管理
从去年几起事故救援情况看，我们在这方面还存在不少问题和不足，要引起高度重视。一要加强救援队伍建设，完善应急救援预案，强化日常应急演练，切实提高应急救援队伍的实战能力。二要做好应急救援物资储备，在*（厂）探索建立应急救援物资储备站。三要进一步建设完善*井安全避险六大系统，切实提高*井抗灾能力。四要提高创伤急救能力，在井下工作面、地面车间设立急救点，提高工伤救治水平。
（八）着力推进环保节能工作
党的已经把生态文明建设提升到战略高度，而推进环保节能工作又是生态文明建设的重要抓手。对此，全公司上下必须进一步提高认识，积极推进环保节能工作，为集团公司转型发展奠定基础。今年，要抓好以下工作：一要切实做好任楼**污水处理厂改造工作，任楼工人村XX县区的生活污水必须进入污水处理厂进行处理，还要规范整治排污口，确保污染物达标排放。二要进一步做好环境保护档案归档工作。三要着力抓好废铅酸蓄电池管理工作。四要加大节能环保考核奖惩力度，集团公司每半年考核兑现一次。五要加大污染治理设施运行管理，确保污染治理设施完好并正常运行，做到污染物达标排放。
最后，对一季度及当前安全工作强调几点：
一要认真学习贯彻集团公司职代会和安全1号文精神，集中精力，狠抓落实，确保实现一季度安全生产。二要抓好干部作风，执行好领导干部带班制度和重大安全生产事项报告等制度。春节和全国全省两会期间，凡是干部值班脱岗、现场带班不符合要求和因管理不到位发生事故的，从严从重处理。三要切实抓好冬季三防和节日期间消防、道路交通等安全工作，为生产生活创造安全环境。
同志们，新的一年开始了，让我们在集团公司的正确领导下，切实把安全工作放在第一位，进一步凝心聚力，扑下身子，细化责任，为全面实现20xx年安全目标作出新的更大的贡献。
最后，祝大家在新的一年里取得更大的成绩。
领导全年安全会议讲话稿
（三）
同志们：
首先，我代表xxx铁矿领导班子向获得公司安全生产先进单位和先进个人表示热烈祝贺。向为我矿安全生产做出贡献和努力的全体干部职工表示衷心的感谢。
今天我们召开这次会议，主要是总结我矿过去一年的安全生产工作，分析当前的安全生产形势，部署20xx年的安全生产工作，会议内容十分重要，请大家会后认真贯彻落实。下面，我就进一步做好当前的安全生产工作讲四点意见：
一、20xx年安全管理水平稳步提升，工作创新有亮点
（一）开展二级标准化建设，提升了管理水平
20xx年面临经济形势严峻，矿石品位低下，资源枯竭的艰难情况下，我矿认真贯彻落实国家、集团公司和邯邢矿业关于安全工作的文件精神，坚持安全第一，预防为主，综合治理的方针，强化红线和责任意识，确保了安全资金的有效实施，不断完善了安全管理设施设备和措施;同时积极开展二级标准化建设，通过完善责任体系、修订制度规程、加强培训教育、开展文明生产治理、安全大检查和反违章，保安全等各项工作的开展，强化了现场管理、落实了责任，履行了安全承诺，完成了二级标准化的自评和外评，推动了我矿安全生产各项工作的落实，顺利实现了我矿的安全工作目标，圆满完成了生产任务。并荣获公司安全生产先进单位的荣誉。这是全矿上下团结协作、齐抓共管、不懈努力的结果。
（二）创新安全管理方式，提高了管理效率
1.升级隐患排查系统，创新隐患排查治理方法。通过对隐患排查系统的升级改造，增加了传输对比照片的功能;通过为主要科室和生产单位配备照相器材的方式，创新了隐患排查整改的管理方法，极大促进了对隐患排查整改工作管理，提高了整改质量和管理效率。
2.统一监察管理，提高隐患排查整改效率。西石门铁矿监察大队对xxx实施统一监察管理，将xxx铁矿地表和井下现场安全生产情况统一监察、统一标准、统一考核的创新管理，极大促进了隐患排查整改质量和水平。
3.规范安全检查。制定了党政同责、一岗双责、失职追责和三个必须为核心的安全生产责任体系，全面详细部署了矿安全检查工作，使安全管理水平有了极大进步。
二、要清醒认识存在的问题，时刻绷紧安全弦20xx年，虽然我们取得了一定成绩，但是应清醒地认识到，我们在安全生产工作方面仍然存在着一些问题：
一是安全责任意识不强，个别单位和部门领导对安全生产职责不清，对安全生产工作重视程度仍然不够，工作主动性、积极性和超前性差，落实安全责任不到位，没有尽到一岗双责的职责和三个必须的工作要求。
二是部分安全管理人员专业知识不够，管理水平和能力有待进一步提高;
三是有些职工的安全意识还比较淡薄，三违现象依然时有发生，习惯性违章依然存在;
四是部分职工对岗位责任制、操作规程、手指口述等内容掌握不够熟练，各单位有待进一步加强学习和培训。
因此各部门，特别是各生产车间领导干部，要进一步统一思想、提高认识，时刻绷紧安全弦，坚决克服松懈麻痹思想，努力实现全年的各项安全生产工作目标。
三、强化红线意识，落实一岗双责
全体干部职工要牢固树立一切事故可防、可控、可以避免的思想;要牢固树立隐患就是事故的安全工作理念，要牢固树立发展决不能以牺牲人的生命为代价的红线意识，全力以赴做好安全工作，形成人人讲安全、人人抓安全、人人管安全、人人要安全的工作氛围;
全矿干部职工要严格履行一岗双责的职责和三个必须的工作要求，认真做好每项工作。
一是做到两个规范，即靠制度规范员工行为，杜绝违章不安全行为;靠规程规范作业环境，按技术标准布置作业场地，确保作业环境安全。
二是做到两个到位，即责任落实到位，安全管理到位，安全培训到位。各单位、各部门的主要领导要清楚自己的安全生产职责;工作要做到亲自部署、亲自检查、亲自解决安全生产中遇到的困难和问题。
四、突出重点，把握关键环节
（一）落实安全培训，保证培训效果。安全教育培训是安全生产的重要基础工作之一，是搞好安全生产的治本之策，是提高从业人员安全素质和安全生产技能，强化安全意识的有效途径，充分、有效地发挥培训工作的作用，对整个安全生产工作将产生巨大的推动作用。树立培训不到位就是安全全隐患的观念，通过多种形式、开展持不同内容的培训，使安全管理人员，特种作业人员，一般从业人员，从不同的层次掌握安全知识和技能，保证培训切实有效。
（二）深入开展隐患排查治理，保证整改到位。按照横到边，纵到底，全覆盖，零容忍的原则，坚决把治隐患，防事故的要求落到实处;逐级分工落实，实行挂牌督办、限期督办制度，形成排查治理整改销号动态管理的长效机制;健全完善隐患排查、治理和报告制度，有效治理重大隐患，做到隐患排查治理制度化、规范化、经常化;着重