公司班组安全管理制度.docx
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班组安全管理制度 (一)目的 班组是直接从事生产的基本单位,同时也是安全事故最可能发生的地方,企业要想抓好安全管理工作,必须从班组入手,班组安全管理的好坏,不但影响到班组的安全生产,而且影响到整个企业的安全状况,为此特设定本管理制度。 (二)班组安全责任制 1. 班组长安全生产管理职责 1.1贯彻执行公司和部门安全生产的规定和要求,全面负责本班组的安全生产工作。 1.2组织员工学习并贯彻执行公司、部门各项安全生产规章制度和安全操作规程,熟练掌握设备性能和工艺流程中的危险因素,指导员工安全生产。 1.3坚持班前讲安全、班中查安全、班后总结安全。定期组织好本班组安全生产活动,做好各种安全活动记录。 1.4负责对新员工(包括实习、代培人员)进行岗位安全教育(即三级教育的班组级教育)。 1.5负责班组安全检查,对各种安全隐患要及时采取措施加以解决,如本班组解决不了,要及时向工段和有关部门上报,并做好临时性保护措施,做好检查记录。 1.6发生事故立即报告,并组织抢救,保护好现场,积极协助安全部门分析原因,做好事故教育,措施制定工作,防止 重复事故和新的伤害发生。 1.7搞好生产设备、安全装置、消防设施、防护器材、急救器具的检查维护工作,使其经常保持完好和正常运行,督促和教育员工正确使用劳动保护用品、用具,正确使用灭火器材 1.8对班组内物品及零部件、工具要严格执行定置管理,不得乱堆乱放,不能占交通道,做到文明生产。 1.9教育员工遵纪守法,制止违章行为,拒绝违章指挥,不强令员工冒险蛮干,发现违章现象要及时纠正,不听劝告者按情节予以处罚。 2. 班组安全员安全生产管理职责 2.1在组长和安全员指导下,组织班组生产员工进行安全教育。 2.2督促班组员工遵守安全技术操作规程和各种安全规章制度。 2.3督促班组员工正确使用个人防护用品。 2.4组织班组员工使用和维护安全装置,发现不安全隐患,及时报告。 2.5监督班组员工搞好班组文明生产,班组的物件 材料、工具等物资摆放整齐。 2.6做好互相监督工作。 3. 员工安全生产职责 3.1、遵守劳动纪律,执行安全制度和操作规程,听从领导和安全管理人员的指挥,严格遵照操作规程、安全制度作业,制止他人违章作业,切实做到“四不伤害”,即“不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、防止他人伤害他人”。 3.2、保证本岗位工作地点和设备、工具的卫生整洁,不随便拆除安全防护装置,不使用自己不懂的机械和设备,对内部结构,性能不清楚的设备做到不摸、不碰、不进入,正确使用劳动保护用品。 3.3、学习安全知识,提高安全技能,积极参加技术革新,提合理化建议,改善作业环境和劳动条件。 3.4、及时反映、处理不安全因素,积极参加事故抢救工作。 3.5、有权拒绝违章指挥,对上级单位或领导忽视职工安全、健康的错误行为有权提出批评或申诉。 (二)班组安全管理的有关制度 1. 安全教育制度 1.1新员工安全教育 新进厂员工经公司和部门级教育后到班组,班组长应及时对其进行新员工上岗前班组级安全教育。教育时间不少于15学时,教育内容主要有:介绍本班组安全生产情况、特点,讲解本工种岗位作业特点和安全操作规程,四不伤害防护卡、设备操作安全事项,班组存在的危险和有害因素,安全防护 设施、劳动防护用品(用具)的正确使用方法,职业卫生知识、指出要遵守哪些安全生产规章与制度,并指定专人监护。教育考试验证合格后,在三级教育表上分别由教育者和受教育者签字,部门审核,并签订文明上岗承诺书和师徒协议书,由受教育者将材料送回生产技术处审核后经公司盖印存档。 1.2变换工种教育:变换工种人员持生产技术处的《转岗人员三级教育记录表》经部门级教育后到班组,组长要及时安排对其教育,教育时间不少于10学时,教育内容和教育后手续与新员工相同。 1.3复工教育 2. 班组工伤、事故管理 发生事故后班组应做到: 2.1积极抢救伤者,保护好事故现场; 2.1立即派人报告部门和公司主管领导,并同时报告生产技术处;2. 1如实向事故调查组提供事故情 况,事故发生后应组织员工认真学习事故通报,吸取教训,落实班组的事故防范措施,并做好班组的事故记录; 2.1对于未遂工伤等事故也应有分析记录。 3. 班组安全文明生产检查管理 班组应按公司"班组安全检查记录表"做好每周安全检查记录,并闭环管理。 4. 危险作业管理 高处作业、禁火区动火、有中毒窒息危险或有易燃易爆作业要办理危险作业审批单,并经部门、生产技术处审批检查现场安全措施后方可作业,并按审批内容和要求作业,做好现场监护。 5 .班组"五同时"管理 5. 1班长在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时要计划、布置、检查、总结、评比安全工作。 5.2管理资料考核依据:班前会议记录、交接班记录、班组安全活动记录、安全周检查记录或其它专项检记录。 6. 班组安全活动管理 6.1目的:增长员工安全知识,提高安全素质,表扬先进,批评后进,强化安全管理和安全意识,约束和规范全体组员的安全行为。 6.2内容: (七)附则 1. 本制度自下发之日起执行。 2. 本制度最终解释权归生产技术处。- 配套讲稿:
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