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企业领导表彰大会发言稿范文三篇
小编寄语。下面是文秘114小编为大家整理企业领导表彰大会发言稿范文三篇，供大家参考。
篇一
尊敬的各位员工、大家上午好：
硕果累累的20xx年即将过去，我们满怀信心的迎来了充满希望和挑战的龙年。今天，我们在这里隆重召开20xx年度工作总结表彰大会，全面总结20xx年工作，表彰、奖励在工作中涌现出来的先进集体、先进个人、安排部署20xx年的工作任务。
下面，我讲两个问题：
一、20xx年工作的简要回顾
20xx年是实施“十三五”规划的开局之年，也是我公司快速发展的一年。在市委、市政府及城乡建设局的正确领导下，在龙江环保集团的大力支持下，全公司上下一心，扎实工作，取得了可喜得成绩，全年实现收入3063万元，超计划17万元，企业亏损511.2万元，比上一年减亏56.1万元，完成供水总量23463万吨，水质综合合格率达98%以上，有3万户居民实现了全天供水，杜绝了安全生产事故。企业呈现出良好的发展态势和崭新的局面。
（一）贯彻落实市委、市政府决策，全力推进全天供水工程，造福XX市民。
目前，通过实施分户改造水费收入明显增加，增加102万元，已有近3万户居民实现了全天供水。
1、三水厂3万吨/日净水厂扩建工程已完工，并于20xx年9月29日竣工剪彩，顺利通水运行。
2、分户改造工程，今年计划施工287栋，21126户。目前正在进行的有202栋，共14601户，余下的6525户正在进行全天供水试运行。
3、市内供水管网计划施工70km，（其中分户改造配水管线60km），目前完成38km，剩余工程量接转至明年继续完成。
4、区域泵站建设。20xx年我公司对小区泵站的清水池和泵站环境进行了改造和扩建，现已完工并已投入使用的有14座。自筹资金125万元，购置了原电业局局区域泵站，解决了东部地区供水难、吃水难的问题。
（二）狠抓经营管理，企业规模得到长足的发展。
一是抓住收费生命线不放松。经营管理部充分发挥“定死基数、绩效考核、超收分成、欠收扣绩效工资”的经营管理机制，落实绩效考核，严格兑现奖惩，促进了各经营公司的工作，堵塞了收费管理上的漏洞，同比年计划增加23万元，实际完成393万元，超计划38万元。稽查保卫处工作力度大，抓得实，处理突发事件有方法，在打击偷盗水上不手软，积极收缴水费，堵塞了收费漏洞。
二是实施了精细化管理。财务部、生产部工作任劳任怨，严格把关，控制成本，全年生产总成本2296.9万元，比计划节余267.3万元，三个水厂积极开展节能降耗工作，制定了绩效考核办法，给企业发展带来了巨大变化。典型的事例还有很多，任劳任怨的立新、恒山、城子河分公司，默默工作的南星、和平分公司、实现历史跨越的广源、麻山分公司，发扬表率老黄牛精神的一、二水厂，精益求精的水质检测中心，严格把关的工程技术部，铺路搭桥的项目办，无一不给我们留下深刻的印象。我为公司拥有众多的优秀员工和干部由衷感到骄傲和自豪。同时，公司上下把安全生产放在首位，杜绝了人身伤亡和重大财产损失事故。
三是在工程创收和拓展市场上下功夫，安装公司、维修公司、仪表检测中心积极找活源、揽工程、抢市场、争取到多项接水和给水改造工程，起早贪晚，顶严寒、冒酷暑攻坚克难，全年三产收益223.3万元，缓解了公司经济紧张的局面;用户管理部通过主动服务，协调用户，拓展供水市场，为企业的发展增添了后劲。
四是加强了居民水价的调整前期准备工作。
（三）抓住供水服务这一热点和难点，实现企业社会效益和经济效益双丰收。
供好水、服好务历来是我公司的第一要务，针对穆棱河枯水严重这一局面，为了确保供水，从供水布局上考量，公司自筹资金80万元，在穆棱河水系柳毛段扩建了4眼深井来补充水量，日供水量增加4000吨。同时，我们在水质检验监测上下功夫，在集团公司的支持下，加强了硬件建设，总部划拨100多万元的水质检测设备;加强了对水质的检测和监测力度，投资50万元，给一、二水厂更新先进的液氯投加设备;维修公司从10月中旬开始对全市37座二次加压泵站的蓄水池进行了清洗、消毒，力求达到水质可控，使水质的综合合格率达到了国家饮用水标准。尽管由于分户改造工程给我们的维修及供水增加了一定的难度，但由于我们措施得当，各部门密切协作，维修公司、工程办、项目办工作到位，对出现的问题能够及时给与处理，对老百姓的各种诉求能给与解答，有效地控制了越级上访，在今年的19家服务窗口单位行风测评中，获得了第12名。特别是近期持续的低温、冻户、大量的漏点给我们的服务增添了巨大的难度，我们的维修工人依然忘我的工作，为保障全市的正常供水，无论严寒中的和平大街，还是凛冽寒风中的哈达山脉，连续几个昼夜都留下了他们辛勤的汗水和功继，水司人永远不会忘记为公司发展而付出辛勤劳动和智慧的英雄们。
（四）抓班子、带队伍，打造了团结和谐、务实奋进的团队。
一是强化班子建设。
二是狠抓干部队伍建设。
三是培先树优，用典型激励人。
（五）实施“民心工程”，企业的凝聚力大大增强。
公司本着企业发展依靠员工，企业发展成果由职工共享的原则，在企业效益增长，实现发展的同时，公司尽最大努力为员工办好事、办实事。
一年来，在410名员工的共同努力下，圆满地完成了全年的各项工作任务。供水量、售水量、总收入等生产经营指标实现了历史性突破，全天供水工程目标如期实现。这些成绩的取得，得益于上级领导的正确领导和鼎力支持，得益于两级班子精诚团结、协力奋进、勇于创新，敢为人先的斗志，得益于全体员工克服重重困难，知难而进，脚踏实地的工作，和舍小家顾大家无私奉献的精神。在此，我代表公司党政班子向各级领导和长年在供水战线上辛勤工作的员工们表示衷心的感谢。同时，向将受到表彰的先进集体和先进个人表示热烈的祝贺。
在肯定成绩的同时，我们应清醒地看到，在企业的发展中还存在许多困难和问题。一是供水管网等基础设施老化严重问题没有从根本上解决，虽然进行了分户改造和区域管网改造，但产销差仍居高不下，制约了企业的效益增长;二是我市地处丘陵地带，点多面广，多级供水，运行成本偏高;三是由于受国家政策制约，居民水价没有调整到位，影响了经济效益的提高和企业发展;四是十几年拖欠税和养老保险问题一直没有得到彻底解决;五是企业管理工作还有不尽人意的地方，有待进一步加强;六是技术工人严重短缺，制约企业的发展。这些问题和不足有待于我们在今后的工作中认真研究，逐步加以解决。
二、20xx年工作思路
20xx年工作思路是：以企业改制为动力，以精细化管理为手段，苦练内功，夯实基础，抢抓机遇，开拓奋进，全面提升企业的经济效益，各项工作都要实现历史性突破，努力开创企业腾飞发展的崭新局面。具体要实现六个历史性突破：一是改制工作实现历史性突破，顺利完成集团公司的并购，给企业注入新的生机和活力;二是企业收入有历史性突破，完成水价调整，主业和三产收入都要实现跨越式增长;三是全天供水工作实现历史性突破，全面完成全天供水工程施工，XX县区主XX县区实现全天供水，树立水司发展史上的丰碑;四是企业管理工作实现历史性突破，全员进行绩效考核，实施精细化管理，使企业管理水平有个新的提升;五是产销差工作有个历史性突破，设专人抓降差工作，解决多年困扰我们的产销差居高不下的问题，全面推行水表计量收费，推广区域计量收费模式;六是员工的工资福利待遇有个历史性突破，在水价调整，效益增长的情况下，尽最大能力调整员工工资和福利。
20xx年主要生产指标：制水量26，861km3，供水量25，968km3，售水量10，387.3km3，产销差率60%，水费收入2595万元，其它收入700万元（其中：含配套费收入200万元、安装公司400万元），总收入3295万元，盈亏-572.4万元。
20xx年主要工作：
（一）继续实施全天供水工程，在XX县区内实现全天供水。
（二）将企业改制推向深入，使经营管理机制步入公司化发展的良性轨道。
（三）继续实施精细化管理，全面提升企业经济效益。
（四）强化供水服务工作，提升供水服务水平。
（五）加强党建和思想政治工作，增强企业的凝聚力和向心力。
同志们，蓝图绘就，自当扬帆破浪，任重道远，更应策马加鞭，让我们地紧紧地团结在公司党政班子周围，携起手来，克难奋进，抢抓机遇，开拓创新，为全面开创供水事业腾飞发展的新局面，再铸新辉煌而努力奋斗。
新春佳节即将到来，我代表公司党政班子，衷心感谢全体员工为公司发展而做出的努力，并通过你们向你们的家属致以节日的问候和崇高的敬意，祝愿大家新春愉快，身心健康，合家欢乐，万事如意。
篇二
尊敬的各位来宾、各位领导和各位员工：
你们好。
今天的年终总结表彰大会事实上就是百姓实业发展有限公司的一次盛大阅兵式---展示大家的工作成果，展望充满机遇与挑战的未来。在这里，我要真诚地向各位厂家合作伙伴，向各位为公司勤勉服务的所有员工致以深深的敬意。作为公司的总经理，我亲眼目睹了公司在一年来的巨大变化，并从内心深处为公司的快速发展而骄傲。在这一年中，广大干部和员工时刻以公司的兴衰为己任，忘我工作的精神让我感动，我相信，百姓大药房在大家的共同努力下，一定会有一个美好的未来。
众所周知，百姓大药房作为外来企业入驻惠州不到两年半，却受到了XX市民广泛的认可及好评。2016年对于百姓来说，是一个发展及壮大的一年。在全体员工的共同努力下，百姓实业有限公司取得了飞速的发展，特别是百姓大药房，4月份下角店开业，不到六个月的时间便顺利通过gsp的认证。随着业务的不断的拓展，于12月份百姓大药房第六家分店龙津店的顺利开业。这累累战果得益于全体员工的不懈努力、各部门的协力配合及各厂家合作伙伴的支持。这此要特别表扬的是我们的李副总和人事部罗经理，更要感谢各位厂家。正是有了你们的帮忙及配合，百姓大药房才能在竞争如此激烈的市场环境下生存并不断发展。我也坚信百姓实业有限公司在2017年会迈上一个更高的台阶，让我们为了明年取得更好的成绩而鼓掌（全体鼓掌）。
新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。随着大参林、北京同仁堂的进驻，对我们来说，有一定的压力与影响，但只要我们把细节做好，服务做细，秉承“一切为了百姓，服务于百姓”的经营宗旨和理念，以顾客需求为中心，同时严格把好药品质量这一关，让所有顾客买到放心、省心、安心的药品，在保证药品平价的同时注重药品质量，只有将这软、硬件同时提高，我们才可以在药行“丛林”中生存与发展。
展望2017年，百姓实业发展有限公司将迈上一个更高的台阶，走多元化发展道路，为了实现更高的目标，我们在06年的工作重心大概有三个方面：
一、深化服务，提高服务质量
平价只是一个前提，让顾客真正受益还是高质量的服务。所以要求每一个一线工作人员的综合素质在新的一年加强与提高，以饱满的热情与微笑面对每一个来百姓的顾客。
二、严把质量关，保证药品质量
药品是一种特殊的食品，关系到每一个消费者的健康问题，故质量是保证与提前。我们要把关好是在采购、验货、入库、出仓、进店等每一个环节，保证顾客买到放心的药品。
三、加强团队建设
随着百姓的不断壮大，拥有一支团结、勇于创新的团队是为其发展的保障，所以加强团队建设也是06年我们工作的重心。
百姓的发展离不开每一个员工，我衷心地希望大家都能跟着企业一起发展。在此，我向在坐的各位说声：你们辛苦了。今晚我们在一起吃团圆饭，也祝愿各位在新的一年工作顺心，身体健康。谢谢。
篇二：公司2017年终表彰大会领导讲话稿
很高兴今天在这里举行公司的xx年度总结表彰大会，xx年，可以说是我们公司极具挑战的一年，在各位我们全公司同仁的共同努力下，我们圆满完成各项工作任务指标，xx年的工作取得圆满结局，再次，我代表公司办向各位同仁表示衷心的感谢。
下面，我向大会做工作报告，请审议。
一、××年工作回顾
××年，是压力与动力同在、挑战与机遇并存的一年。回顾过去的一年，××集团公司全体员工在董事会的正确领导下，妥善应对市场变幻的大环境，适时调整经营思路和方略，在电力体制改革逐步向纵深发展、工作头绪多、任务相当繁重的特殊情况下，通过曲折不懈的艰辛努力，较好地完成了年度主要工作任务，取得了一定成绩。
（一）经营指标完成情况
全年完成经营收入万元完成下达计划指标万元的%。需要说明××矿业公司下达指标万元，其经营收入未列入集团公司统计;××房地产公司因建房工程方案和时机不成熟，建房工程未启动无法完成下达指标万元;耀鑫工贸公司因先后两次停产影响收入多万元;综合上述客观因素，集团公司××年的经营指标基本完成;全年在人员工资增幅达万元的情况下，实现利润万元，完成下达计划指标万元的%;并已为全局股东提前足额兑现了红利。总之××年集团公司经济效益总体保持了平稳增长的发展态势。
（二）突出主营业务奋发拓展市场
突出主营业务、抓好客户工程。疏通理顺了客户工程管理渠道，印制完成客户服务宣传手册，建立宝鸡地区大客户通讯联系网络、建立信息平台，实现信息资源来源广泛化和资源共享。针对客户工程项目不定因素较多、客户要求不一的特点，结合实际工作中出现的沟通不及时、汇报不到位等问题，多方协调，积极想办法，督促做好企业间的沟通与联系，保证了项目的超前介入和超前管理。较好的实现了客户工程接洽、工程设计施工、工程验收投运***服务。全年实施各类客户工程项目项，实现工程收入万元。
我们抓好客户工程的成功经验归结起来，核心就是高效优质服务。优质服务是我们拓展市场的法宝，是我们赖以生存和发展的生命线。施工企业引进采用先进技术和管理方法，加强工程组织管理，确保质量和周期，干一件工程就要成为一件精品工程、样板工程。象用户中心夜深人静、风雨兼程巡查排除卧龙寺油库专线故障，忙乎了一个通宵，“五一”、“国庆”，他们还奋战在施工工地这样的事例不胜枚举。信通公司完成四个家属区的宽带改造工程，网络的稳定性和速度有了质的提高，家园网用户已达多户;他们努力开拓外部市场，与市区五大电信运营商联系商洽，签订个协议合同、金额达万余元，并争取到由省信通公司投资，自己负责施工、管理、维护的XX市区二期光纤环网工程。建安公司积极参与社会招投标，先后完成了社会水泥厂、东岭集团变电站土建工程和“七一七”地质总队住宅楼、陕送四号楼土建施工任务，坪头中学职教楼正在施工中。尤其是他们的“施工现场规范化管理的做法”在东岭集团所属施工单位广泛推广。
产品制造企业加强质量体系管理，在市场营销和售后服务上狠下功夫，提高回头率、巩固周边市场。并注意做好内部挖潜、节能降耗、降低成本工作。如天合水泥制品公司抓住农网工程“回头望”的有利时机，开足马力连轴转，销售额增加，经营局面有所改观;电力开关厂随着大规模城农网改造结束及时调整经营思路，把销售力量重点投入到中小客户上;斯通公司加强销售队伍建设，采取灵活多样的销售方式方法效果明显，如自主销售、代理销售、贴牌销售等营销手段齐头并用。鲁瑞××公司的“增铁减铜”优化方案不仅保证了变压器产品质量性能，而且大大降低了生产成本，无形中增加了利润。
为了增强市场竞争能力，我们对祥泰宾馆进行设施改造，完成能源公司印刷厂厂区大修项目及天泉纯净水厂的改、扩建工程。对收购中庄水电站控股权项目进行了充分的调研和论证，形成了调研报告;为扩大水电经营规模，提出了整合三分局水电站的方案，将三分局的水电电量结算纳入××水电公司统一管理，于××年月开始试运行。××房地产公司对××大厦闲置厂房招租做了实质性的工作，对××综合大厦高层建筑以及配合东开发区征地建房做了深入的调研论证。
（三）夯实基础工作深化细化财务经营管理
⒈检查督促分子公司履行委托经营协议，保证足额上缴上年度承包利润，在认真测算的基础上，广泛征求意见，剔除水份、实事求是分解下达经营指标，签订新年度委托经营协议进行了营业执照、施工资质年审和二级建造师申报;为加强集团公司的战略管理，自身准确定位，明确发展方向，以科学求实的精神、认真负责的态度组织编制集团公司五年规划;争取更好的工作业绩。
篇三
同志们：
大家好。
在这喜庆祥和，辞旧迎新之际，我们召开20xx年度总结表彰大会，大张旗鼓的树立典型、表彰先进，目的就是要通过鼓励先进这种形式，全面动员员工积极投入到企业的经营中来，加快推进公司发展的进程，为实现更美好的明天而努力奋斗。
今天的表彰大会，是我们在取得20xx年度工作成绩的基础上召开的，公司所有的进步和成绩的取得，是全体员工共同努力的结果，是在今天受表彰的先进模范带领下取得的结果。在此，我代表集团向受到表彰的先进集体和先进个人表示衷心的祝贺和最诚挚的敬意。对过去一年里为新业集团辛勤工作的全体员工表示最衷心的感谢。
20xx年是极不平凡的一年，我们遇到的困难、挫折比预想的要多，要难，前进的道路充满艰辛和困难，成绩来之不易，但是一年来我们新业集团的团队战斗力并没有减弱，各项工作积极发展，这是全公司上下团结拼搏，苦干实干的结果。今天大会表彰的先进集体和员工就是员工队伍中的优秀代表。他们在各自的工作岗位上充分展示了自己的才华，以实际行动和显著的工作业绩，展示敢想，敢干，敢闯的敬业精神和甘于奉献的崇高品质。
20xx年涌现出了四名优秀员工，他们中有工作兢兢业业、一丝不苟始终把集团公司利益放在第一位的财务部会计的何洁同志;有不辞劳苦，加班加点，勇挑重担的鼎宏公司投标部经理王平同志;有在艰苦、平凡保洁岗位上，以主人翁姿态，脚踏实地，默默无闻奉献着自己的光和热的文体公司保洁员杨华香同志;有不计较个人得失，甘于奉献，不断自我学习，敢于争先的河西管理处商管部领班李远舰同志。
20xx年的工作中涌现了三个勤奋工作、无私奉献的"新业之星"。物业公司副总经理兼润花园管理处主任熊莉莉同志。她勇于开拓，大胆管理，廉洁从政，雷厉风行，处处起模范带头作用。特别是20xx年下半年来到润花园管理处后，工作成绩显著;金源房产公司的工程师徐岳斌同志。他一心扑在工作上，踏实务实，不断学习，不断创新，轻重缓急妥善处置，为工程进度的完成和质量的保证立下了汗马功劳;新业文体公司救生员陈思建同志。他工作认真扎实，任劳任怨，为了公司利益，不怕脏不怕累，坚持救死扶伤的道德准则，为公司赢得了良好的口碑，也给其他员工树立了好榜样。
20xx年还涌现了两个先进团队，以刘南洋、姚正祥为首的新业文体公司救生班组，在营运部的统一管理下，团结一致，客服各种困难，保持旺盛的精力，敏锐的眼光;用冷静的头脑，正确的施救方法，不怕苦，不怕累，齐心协力为文体公司经营目标的完成起到了关键作用;新业置业公司润花园小区保洁人员，20xx年来在工作量大，员工长期缺编的情况下，充分发挥团队合作精神和主人翁精神，不怕苦不怕累，突击清理垃圾，使整个小区环境状况得到大大改善，得到业主的一致赞扬，是全体员工学习的榜样。
在此，我再次向受到表彰的团队和个人表示祝贺。希望获得荣誉的团队和个人，要始终如一的保持谦虚谨慎和开拓进取的精神，戒骄戒躁，再接再厉，在更高层次上不断超越自我，更好的发挥先锋模范的作用，以更加昂扬的姿态，投身到干事创业的建设中来，创出新成绩。
"路漫漫其修远"，我们任重而道远。20xx年是我们公司发展的关键一年，也是我们在经营结构上实行转变的一年。希望公司的全体员工干和部，向20xx年度先进集体和先进个人学习。学习他们勇于创新的工作精神，学习他们不怕困难的奋斗精神，学习他们踏实勤勉的工实干精神。以"团结务实，精益求精"为指导思想，以"挖掘效益，控制成本"为手段，认清形势，坚定信心，心往一处想，劲往一处使，为公司的发展而努力工作。
伴随着新年的钟声，20xx年新征程奋斗的号角已经吹响，让我们共同携起手来，共同创建新业集团美好的明天。最后，在这辞旧迎新时刻，再次接受我最真诚的感谢和问候祝愿大家在新的一年里身体健康，万事如意。
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