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书协会长竞聘演讲稿
书协的朋友们，大家晚上好。
今天我要竞选咱们协会的会长，我没有什么华丽的语言来让大家认可我，但我认为要做协会的会长，必须要有远大的理想，对于协会以后如何发展，如何让协会变得更强大。因此，我的竞选词不是在协会学到了什么，也不是协会有什么好，而是协会在下一届将如何发展。
作为书协的会长，我认为会长的基本职责是：起一个领导作用，把大家团结起来，协调好各部门以及与各协会之间、社联之间的关系，做好长期的规划，和大家共同商讨，听取大家的意见，最后制定出最好的方案。做工作不能一意孤行，要合理安排工作，让每个人各尽其职，发挥自己的作用。还是我在竞选外联部部长那句话：当大家都把对方当做朋友时，那协会的壮大就指日可待了。
对于下一年咱们外语协会的发展，我做了如下的规划：
一。各部的分配。
1。宣传部是每次活动都比不可少的重要部门，每次办活动她们最辛苦了。画展板、海报等宣传工作任务量大，而且要有自己的创意构思，所以宣传部再招新时要吸纳大量有绘画书法才能的人，将宣传部发展壮大。
2。文艺部最能体现一个社团的风采，丰富社团内容。这就需要文艺部自身有足够的能力，组织表演舞蹈歌曲等文艺活动。虽然我们协会文艺部现在还比较薄弱，但在座各位在文艺方面几乎都有自己的一记之长，大家要积极发挥自己的优势，把文艺部搞上去。当然在下一届招新时，必须重点吸引文艺部。相信在大家的共同努力下，下一届的文艺部能够更好的体现出我们外协自己的特色。
3：学习部的工作主要是教大家学习英日韩。虽然大家都很爱玩，但还是不能忘记我们的主要任务是学习。在学习方面咱们要向疯联和英协学习，与他们合作，向他们取经，然后根据咱们的情况进行修改，找到一个比较系统的又有特色的外语学习方法。还要不时的放映一些外语的电影促进会员学习外语。设个英语角学习英语口语，相信在下一届我们的学习部能打出我们协会的根本性质：即学习是我们的首要工作。
4。组织部和外联部合并成组联部。我们在拉赞助的过程中发现，给商家做宣传，如发传单、做条幅、拉条幅的工作都必须组织部和外联部共同合作完成。在给商家做宣传时，组联部会比我们大家更懂得如何满足商家的利益。因此，将组织部和外联部合并，我认为应该是可以的。
如果合并，组联部的工作就是赞助方面，既拉赞助，还有发传单，做条幅，挂条幅等商家利益的工作。这样做，既可以给其他部留下空闲做他们部自己的工作，又可以让商家觉得满意。当然，这样组联部的工作就太大了。以前拉赞助的提成是25%，如果组联部成立，提成改为拉来的赞助改为去掉做条幅的剩余部分的30%，而且是必须给的提成，具体个人的提成由部长自行分配。
需要四个副会长，分担协会的工作。
1。一个负责与外语系联系，因为外语系一直是我们外协的朋友，在各方面给予了外协很大帮助。所以这个副会长要与外语系有很好的联系与沟通。并且帮助学习部组织咱们协会的学习工作。并且在外语系中找出外语出色的朋友，来帮助协会成员学习外语。
2。一个主管协会各部，负责宣传、文艺、组联的工作。并积极与其他协会搞好关系。将各个部团结起来，做好我们协会特色活动话剧表演、外文歌曲大赛的工作。
3。一个主管办公室方面，管理财务收支以及通知开会事项。并管理协会的私有物品。
4。一个帮助会长处理必要事务，整理报告，策划活动等。
一直以来，咱们协会的外文歌曲大赛和话剧表演等活动都给全校学生带来很大的乐趣，受到了全校学生以及老师、领导的一致肯定，但这些活动对协会会员的帮助太少了，这是我们长期忽略的地方。我们应该让会员感觉在协会学到了知识，因此，我们要有想法去考虑如何让会员感到自己所拿的会费值。
关于这点，我是这样考虑的：
1。我们可以在一些传统节日给会员买一些小的东西，如平安夜发一个苹果，端午节发一个粽子，中秋节发一个月饼等。这些东西看似很小，但让会员知道咱们外协的一份诚意，让他们觉得外协是一家人，并在外协得到快乐。
2。可以对会员进行分组管理，分组在星期天举行一些室内小活动，每个活动四五十个人，在这些人中征集一些活动节目，让大家都有挑战自己，站在讲台上的机会，克服紧张的缺点，在外协中得到锻炼。
3。对于咱们协会以前的放电影、周末英日韩课堂，我们还是需要继续做下去。
对于关于会员的工作，这只是我个人的看法，如果大家有什么更好的想法和建议，都可以共同商量，要让会员有话语权，觉得在外语协会有所学，有所获，会费花的有价值。这就是我们协会让会员值得骄傲的特色。
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