党委书记在年初工作会议上的讲话.docx
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党委书记在年初工作会议上的讲话 一年之际在于春,在全乡上下处处还洋溢着春节喜庆气氛的时刻,乡党委、政府决定今天召开全乡年初工作和村两委换届工作会议,旨在动员全乡上下正确认清形势,抢抓战机、务实奋进,确保*年各项工作更加顺利、更加出色、更加辉煌。在此,我谨代表乡党委、政府向荣获表彰的各类先进集体和先进个人表示热烈的祝贺和崇高的敬意。希望受表彰的先进单位和个人再接再厉、再攀新高,希望其他同志积极学习先进,取长补短,再实际行动推动*工作有序发展。 刚才治华乡长代表乡党委、政府做了一个很好的工作报告,焰进委员做了一个计生专题讲话,我完全赞同,请大家按报告的要求,按自身的职责抓好落实。 刚刚过去的2007年是不平凡的一年。(1)它是*历史上大发展的一年。为科学发展,我们制订总体规划和集镇规划;为可持续发展,我们夯实了物质基础和强化了发展的“两翼”,—安全生产、计划生育;(2)它是*历史上最和谐的一年,安全生产确保无重大事故发生,信访、社会治安状况良好,民生工作得以进一步推进;(3)它是*历史上乡村干部作风大转变的一年,我们在压力中寻求动力,在克服困难中寻求突破,在团结、务实中寻求创新、奋进;(4)它是*历史上形象再提升的一年,我们制订了规划,颁布13个制度,建立了网站,召开了联谊会,拉开了大建设框架,实现稳定、安全,关注了民主,确保重点工作、中心工作有序开展,乡外乡内、县委、政府对*工作有了新的进一步认识,*整体形象得以进一步提升。要列举的成绩远远不止这些,在*这个基础薄弱的地方能取得这些成绩实为不易,它是县委、县政府坚强领导的结果,是社会各界支持的结果,更是全体乡村干部奋斗的结果。 对于新一年工作,我们必须做到: (一)认识须再提高 在取得成绩的同时我们更须保持清醒的头脑,我们的工作确实存在许多不足:(1)与县委、政府“一个高于,两个翻番”目标相比,存在差距;(2)与兄弟乡镇存在差距:我们的财税不及天堂镇的2%,只有黄尾、头陀及周边毛尖山、温泉、莲云、菖蒲的15%,既说明近年来我们的招商引资工作成效不显著,也说明了我们工业强乡还是设想。特色产业不及主簿、石关,茶产叶虽然这几年建设得好一些,也属于“上不上、下不下”,“只见星星,没有月亮”;(3)集镇建设不及来榜、温泉、菖蒲等,虽然我们在发展,但发展的步伐慢于别人;(4)与群众殷切期望有差距,有许多群众需要我们办的事,我们办不了,或办不好;(5)能力、本领与新时期农村工作的要求存在差距,许多干部学习得不多,思考得不够,相当一部分干部解决问题没有抓手,处理矛盾失去方法,服务群众缺乏本领,还有个别干部只知道自己是干部,推一转磨一转,连自己现在还能干什么,还会干什么都很模糊;(6)看现状:安全生产很难在短时间彻底规范,计生工作任重道远,财政缓解只是局部,还是一个讨饭的财政,乡村债务压力仍然巨大。所有这些,都需要我们进一步认清自己的现状,明确自己工作任务,找准工作差距,理清工作思路,联系*的实际,才能使*年工作顺利开展。 (二)思路须再明晰 1、思想需更解放。思路决定出路,没有做不了的事,也没有过不了的坎。只要思想不滑坡,办法总比困难多。在*这个工作难度较大的乡镇,习惯于下传下达,按部就班,工作肯定难有起色;在*这个经济发展缓慢的乡镇,习惯于别人做了我再做,工作就很难超过别人,只能处处被动。实现跨越发展,思想不解放,就无出路,就无*辉煌的明天,思想懒惰极易导致思想僵化,很难有新发现和创造,久而久之,必将脑子空空,没有正确的思想和工作思路,最终稀里糊涂,随波逐流。只有多动脑筋,才会少走弯路。 要树立正确观念(*至上,发展至上)。没有思想的领先就没有发展的领先,没有观念的飞跃就实现不了大跨越。解放思想就是静下心来,想事谋事,联系实际,围绕重点,抓住问题,把零散的东西系统化,把静止的东西活动化,把无形的东西实在化,不断在前人认识的基础上创新和超越,形成自己有个性、有特色的思想和方法,,纵观山东、洙海、苏州、河南等地的政策无不如此。 2、目标要更加明确。什么是科学发展。(1)是要以人为本;(2)是合乎*实际的发展;(3)是全面协调可持续的发展;(4)是又好又快的发展。“摆好棋盘再落子”、首先要求我们明确工作目标,有目标才有工作方向;其次是要求我们针对现实拔高标杆,创新加压。明确了方向,有了压力,再能推动*又好又快的发展。 3、基础要更加夯实。(1)计生与安全,是我乡发展的两翼,必须时刻抓紧抓好;(2)道路交通,资源、水利是持续发展的物质基础;(3)要打好人文基础,营造干群关系和谐,上下联系融洽,干事创业良好环境。 (三)作风须再转变。干部作风是干部党性修养,政治品质、道德境界的集中表现,我们一定要坚持团结,反对自由主义;要坚持务实,反对飘浮的形式主义;要坚持高效的反对拖拉,官僚主义;要坚持奋进,反对安于现状、不思进取的保守主义。 各村、各单位要做到:(1)讲政治。班子带头,带头团结,不出杂音;(2)讲大局,不讲价钱,各村各单位都要胸怀全乡工作大局,服从服务于*工作大局,自觉把本村本部门工作放到*经济社会及整个大局中去谋划、去执行,在大局中行动,坚持局利益服从全局利益,坚决克服只顾一己之利而有损*发展,有损*形象的本位主义;(3)讲效益,改进工作,做到专心谋事,用心办事,踏实干事。所有乡、村干部①肯干:就是有责任心、扑入身子,实实在在开展好、执行好、落实好各项工作,俗话说:“三分指标,七分执行”,如果谋而不动,决而不行,再好的蓝图,再好的思路、再好的措施、再好的政策,都会是“空中楼阁”。工作能不能出成绩、出成效,关键在于肯不肯干。同时,党委认为肯干是思想认识问题。不想干事的干部*决不欢迎,是乡干的建议调离,是村干予以撤换调整,是部门的负责人用党委名义建议其主管党组予以调整。②会干:就是积极主动争先创优,走在别人前列。是以一种乐于主动接受积极向上心态来面对,还是以消极、萎靡、退缩、回避的状态来应付,就决定了工作的好坏。各村各单位各位同志均要做好“会干”的文章,各单位之间要比一比,看谁干得更出色,完成得更到位,谁的本领更高。③能干:就是把工作做活,创造性的开展各项工作,做出亮点,创造特色,做到人无我有,人有我优,在具体工作中,我们要敢想、敢试,特别是无论遗留问题怎么多,无论基础怎么差,仍坚信事在人为,人在精神。如果丧失加强发展的信心和决心就永远落后。 要鼓足拼搏的锐气。在较低的起点较为薄弱基础上奋力发展,不可能一帆风顺,不可能毕其功于一役,需要我们坚韧不拔,克难攻坚。 要激发创新勇气。发展较慢,难题还没真正破解,许多工作难取得实质性进展,关键原因在于我们的胆子太小,步子又不大,根子在于我们的思想不够解放,要实现跨越工作思路按部就班肯定不行,目标年年空谈肯定不行,措施温文尔雅肯定不行。要联系*实际,清醒头脑、用发展的眼光、科学的态度、创新的思路去说前人没有说过的话,干前人没有干做的事。要树立*至上、发展唯先、全局一盘棋的思想,树立发展抓机遇、重点抓项目、改革抓创新、和谐抓民生、关键抓队伍的理念,在确保计生、安全生产实现目标的同时,着力抓集镇建设、基础设施建设、产业建设、形象建设、生态建设、队伍建设(村两委)、*年六大工程建设。我坚信有上级的领导、全乡人民支持、全体村干的共同努力,我们有信心、有决心、有能力实现*的新跨越。面对困难和复杂的问题,我们要查原因、找对策,要乐于梳理,勤于调研,善于思考,从基础工作上、理顺关系上、创新机制上下功夫,寻找许多工作创新的空间,挖掘出重点。要有敢于尝试的胆略和勇气,明确创新的出发点是为了发展,创新的出路是有利于工作有效开展,创新的实际效果是利多弊小。如果不思进取,固步自封,先进也会变成落后,只要勇于创新,想别人不敢不想的事,做别人不敢做的事,才能使*的活力进一步迸发。 (四)信心须再增强 我们有县委、县政府及各部门的理解、支持、帮助,有丰富的人力资源优势,正面临着难得的发展机遇,我们还有熟悉乡情、掌握村情、召之能来、来之能战、战这能胜的乡村干部队伍,有绝大部分群众支持和良好的工作氛围,只要我们抢抓机遇,迎难而上,鼓足自信的勇气,坚持大发展,一定能实现大跨越,一定能建设好特色*,魅力*、和谐*。 第7页 共7页- 配套讲稿:
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