建筑工程全过程造价的控制措施关键要点分析.pdf
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1、信息与管理福建建设科技 建筑工程全过程造价的控制措施关键要点分析林铭源(中国建筑第四工程局有限公司福州分公司 福建福州)摘 要 全过程造价控制是建筑工程管理中重要组成部分对工程建设效率及质量有着决定性的影响同时对工程建设成本控制也有至关重要的作用 建筑工程全过程造价管理工作要顺利开展必须了解和把握全过程造价控制措施的关键要点本文对全过程造价控制的重要性及应用价值进行阐述分析当前建筑工程全过程造价控制存在问题并提出对策以期为建筑工程长远发展提供参考关键词 建筑工程全过程造价控制关键要点 :.:作者简介:林铭源(.)男本科工程师研究方向:建筑工程造价 引言建筑工程管理是一项综合复杂的管理活动牵涉范
2、围广内容多其中全过程造价控制是建筑工程管理中重要内容之一关乎建筑工程施工进度、施工质量及施工成本把控 随着建筑工程管理技术发展进步全过程造价控制理念逐渐有机融入到建筑工程管理中并发挥出越来越重要的作用 因此分析建筑工程全过程造价控制措施的关键要点有助于提升造价控制效率及质量从而达到促进建筑工程发展的效果本文以当前建筑工程全过程造价控制存在问题为突破点分析成因并提出优化策略为建筑工程管理效率提升贡献一部分力量 建筑工程全过程造价控制概述 建筑工程全过程造价控制含义全过程造价控制是将造价控制措施贯穿到建筑工程建设管理过程始终通过各项控制活动把控施工质量及成本牵涉的内容多且复杂包括建筑工程设计阶段、
3、施工环节、竣工结算环节等利用规范化的制度、流程及手段使建筑工程的成本得到有效控制同时保证建筑工程质量及施工进度建筑工程全过程造价控制要根据工程实际情况进行分析确立控制目标并制定严谨的造价控制方案贯穿在工程建设过程始终一旦出现偏差或方向错误应及时加以纠正 因此建筑工程全过程造价管理要做好提前干预、事中控制和事后弥补等工作从整体上把控好建筑工程全过程的造价管理建筑企业开展全过程造价控制管理工作要遵循一定的原则包括提前性、主动性和全面性其中提前性是相关人员应根据设计图纸进行科学合理的推演修改尤其是及时发现图纸中存在不合理的地方并加以调整确保施工环节能够顺利执行图纸设计要求并适当降低施工难度在此基础上
4、保证质量和控制施工成本 主动性是指造价控制工作是相关人员主动积极执行的从各个施工环节中优化施工人员及资源配置节约施工材料减少浪费尤其是在采购及施工环节相关人员应对实际成本与预算成本进行对比并设计有效的手段控制实际成本与预算成本之间的差距 全面性是指建筑工程全过程造价控制是全局统筹的建筑企业要完善全过程造价控制管理制度使各部门之间加强协作沟通使造价控制效果达到最大化 建筑工程全过程造价控制特点建筑工程全过程造价控制目标是节约成本同时确保质量至上 因此全过程造价控制的主要特点是节约成本及关注质量 建筑工程建设具有建设周期长、资金投入规模大、牵涉内容广泛且复杂等特点要控制建筑工程质量的同时兼顾降低建
5、设成本必须对建筑工程建设施工全过程进行管控而全过程造价控制作为工程管理重要组成部分承担着成本控制的重要作用 通过全过程造价控制可以稳定建设过程中的资金链并在全程实现有限资源的利用效率最大化 另一方面建筑工程全过程造价控制是建立在质量把控的基础上质量始终是建筑工程建设施工的生命线在保证质量的前提下控制成本才能达到有效控制 若为了控制造价成本而选用劣质材料、减少施工安全环节等引发建筑工程质量安全问题最终会增加建筑工程建设成本甚至带来安全事故 建筑工程全过程造价控制应用价值分析 增强企业核心竞争力近年来建筑行业得到了充分发展迎来了大量的发展机会同时也走向白热化的竞争阶段建筑企业要在激烈的市场竞争中获
6、得生存发展必须培育自身的核心竞争力其中完善 福建建设科技 信息与管理的内部管理制度对提升建筑企业效率及经济效益都有着十分重要的作用 建筑工程全过程造价控制是在保证质量底线的基础上通过深入市场调查对工程实际情况进行分析以项目决策为出发点将成本监控及造价监督融合到建筑工程管理过程中提升造价管理的科学合理性保证建筑工程质量同时降低生产成本从而增强建筑企业的核心竞争力为建筑企业长远稳定发展保驾护航 增加企业经济效益建筑工程全过程造价控制的根本目的是通过管理手段增加企业的经济效益 建筑工程管理不仅是对施工现场进行管理确保施工安全及质量同时通过各种制度措施或手段综合管控现场施工的成本 建筑企业对工程全过程
7、造价控制建立起相应的动态分析机制对造价控制流程进行规范化、程序化及时发现建设施工过程中存在的资源浪费问题等从而不断提升建筑工程建设施工质量及效率最终达到增加企业经济效益的目的 有助于清理各阶段造价管理侧重点无论是业主还是施工企业对建筑工程造价控制的认识都比较充分尤其是清晰认识到造价控制的重要作用但在实际过程中存在造价控制力度不足、不规范等情况造价控制效果差强人意 而实施全过程造价控制可以促使建筑企业或施工单位从整体上厘清造价管控的脉络并制定出完善的管控标准体系使造价控制效果达到最好 具体来说通过全过程造价控制管理方案促使管理层对工程建设实际情况有更加清晰直观的认识将工程管理与造价控制评价体系进
8、行融合匹配使管理措施更加科学合理 其次实施全过程造价控制可以规范各项工作流程梳理出全过程各个环节中造价控制重点并细化相关措施对存在问题及风险进行排查并及时适当做出调整最终促进各阶段造价管理控制效果达到最优 建筑工程管理全过程造价控制存在问题分析 事前管理观念薄弱全过程造价控制是贯穿到建筑工程建设施工过程始终从设计环节、施工环节、竣工环节缺一不可 全过程造价控制要从建筑工程立项设计开始对工程经费资源整体进行相关核算基础上科学合理地配置经费资源 但目前大部分建筑企业或施工单位对全过程造价控制认识较为片面尤其是缺少事前管理理念对施工图纸及造价审核不够严谨施工过程中出现返工或签证变更的情况较多一方面影
9、响工程施工进度另一方面对成本控制有极大的不利影响 设计环节造价管理监督力度不足建筑工程全过程造价控制是贯穿建筑工程设计、施工、竣工过程始终的因此建筑工程设计阶段就应该开始造价控制一旦设计环节造价控制不足将会影响后续施工进度、质量及成本控制 设计人员进行图纸设计前必须要对建筑现场进行详细地勘察规范设计流程并根据工程项目资金资源等科学合理制定工程方案确保设计图纸是可行的 但实际过程中不少企业将建筑工程图纸设计与造价管理控制割裂开来与造价管理控制相关人员存在交流沟通不足等情况无法从整体上把握工程造价及资金费用情况难以有效达到设计环节的造价管理控制目标 全过程造价控制工作监督机制不完善全过程造价控制是
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