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企业党委工作会议发言
2006年以来，在集团公司党委的正确领导下，我们坚持以十六届四中、五中全会精神统揽全局，把企业生产经营作为重点，把荣辱观教育作为教育主线，各项工作取得了较好效果。
一、加强党的思想建设，抓好党员、干部思想教育公务员之家版权所有
1、制定学习计划，坚持学习制度。抓好党的思想建设和党员、干部学习教育，下发了《2006年党委工作要点》。为了进一步抓好领导干部的学习教育工作，我们制定了党委中心组学习安排计划，在全公司范围内有计划、有步骤地开展了一系列学习活动。今年以来，中心组学习23次，把领导干部的理论学习落到了实处。各支部按照党委工作要求，分别对党员和职工进行学习教育，使职工的思想觉悟得到提高，观念不断转变。
2、采取灵活的学习方法，提高学习效能。为了使学习收到实效，我们改变了过去死板的学习方法，主要采取了集中学习与个人学习、通读文件与专题研讨相结合的方式，通过观看录像、讨论会、参观学习等方法，提高了学习效能，促进了工作。
3、有针对性的选择学习内容，提高学习的积极性。根据形势的发展，我们主要加强了对《新时期共产党员要树立和更新的15个观念》《胡锦涛建党85周年讲话》等方面内容学习。特别是《江泽民文选》《科学发展观学习读本》发行以来，公司党委结合实际，对学习计划作出了周密安排，要求各级领导干部做好学习表率，用学习收获加强和改进工作，做到学以致用、用有所成，在公司迅速掀起学习《江泽民文选》《科学发展观学习读本》热潮。其次，把学习《江泽民文选》纳入到党员干部培训计划中，购买书籍86套，达到中层干部人手一册，使广大中层干部充分认识到学习《江泽民文选》《科学发展观学习读本》的重要性和必要性，潜心研读原著，把握精神实质，真正学通弄懂。第三大力发扬理论联系实际的学风，通过学习，把学习成果转换为工作动力，更好地推进义翔铝业公司科学、和谐、有效发展。
通过上述行之有效的学习，不但提高了学习的积极性，而且增强学习的有效性，把学习教育真正落到了实处，收到了良好的效果。
二、注重廉政教育，构筑干部员工思想道德防线
公司党政一班人十分注重党风廉政建设工作，始终把认真贯彻落实党风廉政建设责任制工作摆上重要议事日程，常抓不懈。自觉遵守集团公司关于领导干部廉洁从政的有关规定，自觉遵守本单位管理制度和有关规定。促进了全公司干部员工廉洁从政良好风气的形成。
1、健全议事规则，执行民主集中制。民主集中制是领导班子建设的根本制度。在日常工作和党内生活中，班子成员自觉遵守党的组织原则，从“班长”到成员，认真执行党委工作会上出台的《党委会议制度》《党委议事规则》等工作制度，重大问题按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则，自觉做到大事讲原则，小事讲风格，不利于团结的话不说，不利于团结的事不做，不搞一言堂，自觉维护领导班子在干部职工中的良好形象。对涉及到人、财、物的工作，充分听取大家意见，完善制度并坚持执行。对大额度工程资金支出、大型活动的确定及中层干部和值班长的选拔使用上分别由党委会和党委扩大会研究确定，注重听取大家的意见和建议，促进了班子团结和合力的形成。
2、在廉政教育方面，坚持抓好两个教育。一是党规党纪教育在。在日常工作中加强了对《中国共产党党内监督条例（试行》和《中国共产党纪律处分条例》、“四大纪律、八项要求”及“实施纲要”等党纪条规、廉政准则及党的基本理论和基础知识学习。结合实践“三个代表”和树立科学发展观的学习宣传，开展以“加强责任建设、加快义翔发展”为主题的学习教育活动。把党员干部的思想统一到坚持“第一要务”、牢记“两个务必”、实践“三个代表”重要思想上来，将党风廉政学习教育与当前企业发展紧密联系起来，把公司党风廉政建设和反腐败斗争推向新阶段。二是宗旨教育。用党的全心全意为人民的宗旨教育干部，帮助干部树立正确的世界观、人生观和价值观，树立正确的权力观。今年来共开展党纪条规学习教育7次，组织观看反腐倡廉电教片4次、座谈讨论2次。通过一系列的学习教育活动，使全体干部员工进一步筑牢了反腐防线，提高了思想道德素质，增强了贯彻执行上级决策的自觉性和主动性。
3、注重制度建设，强化规范管理，严格落实党风廉政建设责任制。先后修订和完善了各项内部管理制度，加强了财务和财产管理、加强了小汽车使用和维修的管理、加强物资采购、招待费的管理等等，防止因管理上出现的漏洞为干部违法违纪提供便利的问题发生。为加强对党风廉政责任制执行情况的监督检查，我们制定了《党风廉政建设责任制考核细则》，把责任内容按百分制细化，使各项任务的落实由“软指标”变成了“硬指标”，增加了可操作性。每季度对照《细则》，对基层车间、机关科室执行党风廉政建设责任制情况进行自查和考核，并将考核结果进行通报，表彰先进、鞭策后进，促进了党风廉政建设责任制的贯彻执行。
三、抓管理，重效益，全面提升企业竞争力
2006年以来，我们按照集团公司要求，紧紧围绕一期生产达产和10万吨扩建任务目标，严密组织，克服重重困难，保证了各项工作的顺利进行。
1、牢固树立科学发展观。“十一五”规划是中央提出科学发展观后编制的第一个五年规划。今年集团公司工作会上提出了“坚持科学发展观，齐心协力争三番”的奋斗目标；我们公司也结合实际，提出了工作思路和战略目标。并在实际工作中，最大限度地发挥每个员工的积极性，最大限度地挖掘内部生产潜能，把企业做大做强。公务员之家版权所有
2、围绕生产经营中心任务，稳步推进企业发展。建立完善了生产经营96项规章制度，严格按照《义翔铝业公司生产工艺指标考核办法》和《生产调度奖惩考核办法》进行检查考核，使工艺、安全、经济、产量指标与员工工资挂钩，奖罚兑现。每月评比一次文明车间，对好的车间每人奖励50元，从而有效地调动基层车间的生产积极性。
3、搞好安全工作，实现了安全生产无事故。作为化工行业，氧化铝生产环境及生产条件要求苛刻，为此，我们把搞好安全工作当作所有工作的重中之重，坚持关口前移，重心下移，从规范员工的操作行为入手，抓好现场管理，把“安全生产，我的责任”这一安全理念贯穿到全体员工中去。坚持每周一次安全例会和安全大检查，实行安全责任追究制，通过开展“安全活动月”“安全知识竞赛”“反三违”、黑板报展等活动，提高员工的自主保安意识。今年以来，安检科和团委青监岗在工作中共查处不安隐患126条，已全部整改，为安全生产奠定了基础。我们还在厂区主厂房、办公楼等醒目的位置上悬挂了安全标语和牌板，使职工在上下班的时候随时看到，以感受安全氛围，提高安全意识。在车间内部粘贴了安全寄语、警示语，悬挂了安全条幅，使职工潜移默化地受到了安全教育，规范自己的安全行为，从“要我安全向我要安全”转变。开通了“手机安全短信”业务，把一条条安全警句、安全提示发送到手机上，使职工直接传阅安全短信受教育，受到了职工群众的普遍欢迎。由于安全措施到位，建厂以来，该公司实现了安全生产，未发生一起安全责任事故。
回顾我们所做的工作，虽然取得了一些成绩，但与新形势下集团公司领导对我们的要求相比，还面临很多亟待解决的问题。一是有些工作抓的力度不够，落实的效果还不理想，深入基层车间调查研究的不够；二是氧化铝专业技术人员缺乏，员工队伍素质还需进一步提高。我们决心在今后的工作中，进一步振奋精神，开拓创新，深化改革，加快发展，扎扎实实地做好各项工作，为集团公司的跨越发展，做出我们义翔公司的贡献。
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