在全市重点工作督导落实专题会议上的讲话.docx
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在全市重点工作督导落实专题会议上的讲话 (2011年5月24日) 同志们: 今天下午,市委紧急召开这次督导落实专题会,主要任务是专题研究转变作风、狠抓落实、高限“过半”问题,确保圆满完成今年的各项工作任务,确保全市经济社会平稳较快发展。 今年以来,市委、市政府认真贯彻落实省委、省政府的决策部署,一招不让、一刻不停地打了一套“组合拳”,胜利完成了一系列重大政治任务,成功召开了市“两会”、全国信访系统“创先争优〃能力建设”现场观摩会,积极应对了“4〃3”出租车事件,圆满实现了首季“开门红”,进一步巩固和发展了全市风清气正、和谐稳定的良好局面。成绩来之不易,我们要倍加珍惜。但要清醒地看到,今年以来推进工作落实的氛围不够浓、力度不够大、效果不够明显,没有呈现出去年热火朝天、大干快上的浓厚氛围。突出表现在以下几个方面: 一是精力不集中。一些干部换届思想太重,还在观望、还在等待,在打自己的小算盘,考虑个人进退留转多,考虑工作少,没有扑下身子干工作,心思没有用在抓发展、抓落实上,而是在做表面文章,在想着总结自己的工作,有的甚至设饭局、摆酒场,热衷于搞庸俗的人际关系。二是督促不力。主管领导对分管工作满足于开会布臵、批示、发文,不跟踪问效,不盯要结果;督查部门满足于一般性检查,有失原则,碍于情面,工作不大胆,效果不明显。 三是效率不高。推推动动、不推不动。玩文字游戏、文件游戏,不学习政策、不研究工作。一个文件,非要“看一看、等一等、拖一拖”,处长转一圈、局长转一圈,一两个月过去了,工作的落实、事情的办理还没个影儿。 四是工作不实。说大话、做虚功,沽名钓誉,搞形式主义、摆花架子,工作华而不实、虚报情况,夸大成绩、掩盖问题,报喜不报忧。招商会一签就是几百亿,一个项目一说就是上百亿,工作成效没有体现在财政收入、人均指标、群众福祉的增加上。 五是应付差事。对市委、市政府的工作部署臵若罔闻、敷衍塞责,表面上说好、实际上不办。以会议贯彻会议、以文件落实文件,把开会当落实、把发文当完成,搞“关门办公”、做“甩手掌柜”。 六是不敢碰硬。遇到问题不解决,遇见困难绕着走,在困难面前畏首畏尾、瞻前顾后、患得患失、无所作为。没有真较真、硬碰硬的勇气和精神,不敢说“不”,怕得罪人,当老好人。 七是执法不严。不坚持原则,不依法办事,该处理的不处理,该拒绝的不拒绝,该较真的不较真,事不关己、高高挂起,不敢负责、不敢担当,大事化小、小事化了。甚至有的办人情案、关系案,结果与事实严重偏差。八是问责不够。对反面典型抓不住,对完不成任务的不敢进行问责,对不顾三令五申、不作为乱作为、贻误邯郸事业、损害群众利益的人和事,查处不及时、问责不到位,不愿处理、不敢处理,拿不起问责这把“利剑”。 这些问题从根本上讲,都是党性观念的问题,宗旨意识的问题,政绩观、价值观的问题。虽然集中反映在少数单位、个别人和一些事上,但影响较坏,群众有意见,必须引起大家的高度重视,切实加以解决。 第一,要认清形势,把抓落实作为当前最大的政治。一是区域竞争的压力越来越大。从全省来看,去年我们虽然保住了第三的位臵,但“前有标兵、后有追兵”的形势越来越紧迫。今年1-4月份,我市全部财政收入在全省排第五,地方一般预算收入在全省排第四,全社会固定资产投资在全省排第七,规模以上工业增加值在全省排第八,实际利用外资在全省排第八,从这几个数字可以看出,形势非常严峻、不容乐观。今年我们“保三”的任务异常繁重,稍有松懈就可能被赶超,就可能陷于被动局面。二是邯郸繁重的发展任务逼着我们抓落实。年初的市政府工作报告,已经把“十二五”发展特别是今年的工作全部安排部署下去,明年要向全市人民代表大会报告结果、兑现承诺;同时我们也谋划了一大批工业项目、产业项目和基础设施项目。但是,由于我们落实跟不上,导致工作很被动。一是工业生产增速回落。1-4月份,规模以上工业增加值增长14.2%,比上年同期回落8个百分点。二是新开工项目减少,市直投资下降。1-4月份,全市新开工项目由上年同期的309个减少到240个,市直对口项目单位投资由一季度下降66.3%扩大到77.1%,影响了全市投资增速。三是外资到位进度缓慢,截至4月底,仍有8个县(区、市)外资到位为零。四是房地产开发投资回落,1-4月份全市房地产开发投资比上年同期减少2.1亿元,增速同比回落119个百分点。今年是三年上水平的第一年,建设是重点,增幅却下降,情况很反常。这样的工作成效怎么能实现“保三”,怎么能对得起邯郸的事业和人民。三是省委、省政府对邯郸寄予殷切希望。云川书记提出要把邯郸建设成为“经济繁荣、环境优美、人民幸福,在全国具有较高知名度和较大影响力的区域中心城市”。这样的定位,是省委对邯郸发展提出的新要求,是邯郸在新的历史起点上实现新跨越的重大机遇,是省委对邯郸的高度重视,与我们提出的“两个跨越、两个率先”是一致的。如果我们落实不到位,工作没效果,这个目标就是一句空话。 同时,要看到我们的有利因素,邯郸产业基础雄厚,大企业、大集团多。云川书记指出“邯郸是可以拿到全国地级市中进行比较的市”,有很强的竞争力。我们与廊坊的差距主要是在第三产业上,与沧州的差距主要在重点项目上。对此,大家一定要保持清醒头脑,在认清形势的基础上进一步坚定信心,切实把抓落实作为当前最大的政治,把精力放在提升质量效益上,放在改变城乡面貌上,放在提高群众收入上,放在维护社会和谐稳定上,实打实、硬碰硬、真较真地抓好各项工作落实。 第二,要提高认识,以强烈的宗旨意识抓好落实。我在市委常委会上讲,要强化七种意识,即宗旨意识、存亡意识、发展意识、民生意识、效能意识、创新意识、和谐意识。我们共产党是为人民服务的,为人民服务的目的是提高人民生活品质,因此宗旨意识是第一位的,这是我们一切工作的出发点和落脚点。各级党员干部必须回答好“为了谁、依靠谁、我是谁”这一重大问题,站在巩固党的执政地位的高度,看待邯郸的事业,看待自己的工作。要切实认识到,我们作为党的领导干部,是代表人民在邯郸执政,如果干不好工作、干不出成绩,就对不起党,对不起邯郸人民。一个对待工作随随便便、敷衍了事的人,在职不尽责、在位不尽心,老想着个人的进退得失,怎么可能高标准完成组织交给的任务呢。每一名领导干部都要树立强烈的事业心,把岗位当舞台看、把工作当事业干,崇尚实干、狠抓落实,把自己分管战线和部门的工作紧紧抓在手上,干出一番业绩来,真正见到成效,造福邯郸人民。这才是一名合格的共产党员,才是一名合格的党的领导干部。 第三,要强化责任,以各级领导的高度负责推动落实。责任不落实,工作就会落空。在其位、谋其政,就要敢于坚持原则、敢于负责、敢于说“不”,就要为官一任,治理一方、稳定一方、造福一方,创造出无愧于历史和人民的业绩。当前,我们所有的重点工作都逐一明确了责任领导、责任单位,工作如何督导、怎么落实,也都明确了人员、明确了任务。各级各单位都要强化守土有责的意识,视责任为命令,带着高度的责任感投入到各项重点工作中去。各级领导干部要切实履行职责,不管工作多忙、任务多重、时间多紧,都要上前一步、靠前指挥,研究工作、解决问题,确保工作快推进、见成效。对定下来的事情不等不拖,全力办、抓紧干;该自己协调的问题,不推诿扯皮,主动协调、主动争取;有困难自己想方设法解决,而不是有困难就往上交。 市委成立督导组是市委、市政府抓落实的重大决策,就是要解决各级督促不力的问题,督导重点工作进展,发现问题、报告问题、解决问题。督导组必须强化责任意识,坚持原则,依法办事、铁面无私、敢于碰硬、勇于较真;对每项重点工作、重大工程都要从定量到定性、从技术到指标全面督查,每周向市委、市政府报告情况;对进展缓慢的项目和责任人,该处理的处理、该清理的清理,真正成为市委、市政府狠抓落实的“一把利剑”。市委、市政府两个督查室,要集中开展作风和纪律整顿,进一步领会市委、市政府的工作意图,确保各项工作部署不走样、不变通、不缩水、不打折扣地落到实处。 第四,要提高效率,以时不我待、只争朝夕的精神抓好落实。当前正处在时间过半、任务过半的关键时期,完成各项既定任务,时间很紧、任务很重,已经不是“稳坐钓鱼台”的时候了。要抓进度、抓速度,强化时间观念和效率意识,把工作尽快往前赶,避免前松后紧。要坚持做到“文不过夜、事不隔天、会不开长”,“文不过夜”就是要认真学习政策、研究工作,尽快拿出意见、做出决策;“事不隔天”就是要当天的事情当天完成,不能今天推明天、明天推后天;“会不开长”就是要开门见山、直奔主题,就是要讲短话、讲管用的话。要大力弘扬雷厉风行、事争一流、攻坚克难、真抓实干、清正廉洁“五种作风”,只为干成事想办法,不为工作落后找理由。要继续坚持“白+黑”、“5+2”、三班倒,只争朝夕,争分夺秒,在工作上不能有丝毫的懈怠。各职能部门要最大限度地减环节、提效率,该向上报批的要尽快报批,该往下批复的要抓紧批复,防止工作脱节,坚决杜绝那些为了部门利益而推诿扯皮、相互掣肘,以及不想事、不干事、磨洋工的现象发生。 第五,要崇尚实干,以实实在在的工作业绩体现落实。小平同志曾说过“世界上的事都是干出来的,不干,半点马克思主义都没有。”抓落实,关键要讲实干,要抓深、抓实、抓细,不做表面文章。工作效果如何,关键是真抓实干的力度。讲实干就要深入一线。各级干部特别是领导干部要经常深入到分包的重点项目中去,经常深入到分管联系的工作中去,经常深入到问题多、进展慢的项目工地上去,摸实情、出实招、鼓实劲、求实效。要经常深入到田间地头,走村入户开展调研、总结经验、排忧解难,真正做到领导在一线指挥,问题在一线解决,政绩在一线创造。讲实干就要知难而进。我们当前在加快发展中遇到的困难回避不了,唯有迎难而上,才能在破解困难中前进。各级干部都要始终保持旺盛的斗志,永不服输、永争一流,不回避矛盾,敢于较真。凡是发现的问题,都要查明原因,明确责任,总结教训。要盯着问题做工作,盯着薄弱环节下功夫,针对群众反映强烈的突出问题,一抓到底,落实到位。讲实干就要持之以恒。抓而不紧等于不抓,抓而不实等于白抓,抓而不彻底不如不抓。事情是复杂的、问题是多样的、情况是千变万化的,因此必须真抓、实抓、抓到底。要叫响三句话:一是说了算、定了干、马上办;二是谁的事、谁拿下、不能误;三是比工作、比干劲、比实绩。 每名市领导都要从自身做起,一是不提脱离实际的口号;二是不布臵没人负责的任务;三是不安排没有时间限制的具体工作;四是不听“大概”、“可能”、“也许”、“差不多”的工作汇报;五是不搞图形式走过场的检查;六是不表扬没有实绩的人和事;七是不提拔没有实绩的干部。这几点大家要严格做到。 第六,要严格问责,敢于亮起原则和纪律这两把“快刀”。抓落实,必须严肃纪律树正气。惩处没有震慑力,规章制度就没有约束力。好人主义是不讲党性原则的一种庸俗作风,此风不可长。我们到广州学习倒逼机制就是抓落实,要尽快拿出《全市倒逼落实的意见》,切实做到务实、管用、有效,真正发挥作用,真正体现问责。《意见》出台后,就要严格执行,敢于问责、敢于碰硬、敢于执法,坚决查处不抓落实的人和事,做到违纪必究、失职必究、失察必究、落实不力必究。市纪委、监察部门要牵头,真正抓几个工作不实、推诿扯皮、效率低下、“吃拿卡要”、失职渎职的反面典型,抓几个弄虚作假、图虚名、不干事、跑官要官、请客拉票的反面典型,叫停一批违规项目、劣质工程,审计、处罚一批乱圈乱建、圈而不建、建而不快、不讲诚信的开发商,进一步弘扬求真务实、勤政为民的新风正气。 第七,要明确导向,进一步营造干事、创业、为民的浓厚氛围。优良的作风、落实的氛围既要靠“压”,更要用“引”。要坚持领导带头。优良的工作作风是一级一级带出来的,各级领导干部特别是“一把手”不仅要当指挥员,更要当战斗员,发挥表率作用和督促作用,形成“抓落实向我看、抓落实跟我干”的良好风气。要强化责任倒逼。要加快广州经验本地化,用好考察成果,把目标任务分解到部门、具体到项目、落实到岗位、量化到个人,以责任制促落实、以责任制保成效,形成一级抓一级、层层抓落实的工作局面。这里特别强调的是,今后安排部署工作,凡是由两个以上单位负责的工作,必须明确主管责任单位;凡是由两个以上同志负责的工作,必须明确第一责任人;凡是能明确时限的工作,都要提出具体的时间要求,以时间倒逼进度,目标倒逼程序,防止出现落实上的“真空”。要突出导向激励。用好一个干部,就是树立一面旗臶。市委的用人导向是鲜明的,就是要使用那些能干事、会干事、干成事,有业绩、有能力、有贡献的干部。组织部门要在落实中发现干部、识别干部、考察干部,特别是对县一级领导干部必须全方位、深层次、多角度考察,考实、考准、考出新风正气,让歪风邪气没有市场,努力营造崇尚实干、恪尽职守、勇于奉献的工作氛围。 第八,要树立邯郸新形象,为加快建设区域中心城市做出应有贡献。要按照省委和云川书记提出的把邯郸建设成为“经济繁荣、环境优美、人民幸福,在全国具有较高知名度和较大影响力的区域中心城市”的新要求,认真贯彻落实科学发展观,牢牢扭住发展第一要务,扎实推进重点项目、产业聚集区、三年上水平、东部振兴、“三农”、改善民生、文化建设等各项工作;要进一步解放思想、深化改革、扩大开放,破除阻碍科学发展、富民强市的体制机制障碍,不断提升经济社会发展的活力;要进一步振奋精神、埋头苦干、扎实工作,以创先争优的丰硕成果向建党90周年献礼,为加快建设区域中心城市、实现邯郸复兴而努力奋斗。 第10页 共10页- 配套讲稿:
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