学校教育工作会议讲话稿.docx

学校教育工作会议讲话稿
尊敬的向书记、李局长、
各位老师：
大家好。
刚才，向书记宣读了县教育局的文件并作了重要讲话，对李局长给予了充分肯定，对我以及学校领导班子寄予了殷切期望，对局党委的信任表示衷心的感谢。今天，借此机会，和领导、老师们谈谈我的一二三四。
一是一个信念。这个信念就是把学校办好。无论怎样，不能让xx中学这块金字招牌毁在我们的手里。很多老师对我不熟悉，我以前在高坪工作，07年到xx小学，08年到教育局，进城四五年，一直没转户口，这次我要把户口转到xx中学，在这里扎根，和老师们一道同甘苦、共患难。大家可能有顾虑，我从农村到城市、从小学到初中，怎么能够管好一所县级的xx中学。说实话，我自己也很担心。所以，我一定会严格要求自己，干净、干活，凡是要求大家做到的，自己首先做到；凡是要求大家不做的，自己带头不做。我不敢说做到尽善尽美，但一定会尽心尽力，尽职尽责。希望大家相信我、支持我、监督我、包容我、帮助我。在xx中学的第一次讲话-犟祚翁-犟祚翁的博客
二是两点感受。从李局长手中接过xx中学的“接力棒”，我深感使命光荣、责任重大。
说使命光荣，是因为xx中学是全县初中学校的教研中心，在全县教育有着重要的位置。xx中学的地位和成绩，要感谢李局长做了大量卓有成效的工作，为学校的可持续、健康发展奠定了良好的基础。要感谢以刘声勇校长为代表的一批老领导，他们杰出的工作在学校的发展史上留下了浓墨重彩的一笔。他们的人格魅力、领导艺术、治校能力，令我深深地敬仰与钦佩。能来到这个令人羡慕的好学校，能和一大批全县最优秀的老师们共同工作、学习、生活，我深感高兴和荣幸。
说责任重大，是因为在义务教育均衡发展的关键时期，在教育由卖方市场逐渐变成买方市场的特殊时期，在人民群众竞相追逐优质教育的非常时期，在价值观多元、社会转型的改革时期，xx中学如何适应社会、更上层楼、让人民满意，领导寄予很高期望，家长充满无限期盼，责任重大，担子沉甸，不能有半点闪失和丝毫懈怠。好的是：学校有一个有学识、有见识、有胆识的领导班子，有一支敬业奉献、能力突出的教师队伍，只要我们上跟教育局，下靠全体师生，就一定能够继往开来，不辱使命。
在xx中学的第一次讲话-犟祚翁-犟祚翁的博客三是三个关键词。我们学校的全称是xx县民族xx中学，学校的校名就是我们以后工作的方向和目标。第一个关键词是民族。民族代表传承。从大的方面来讲，学校的办学思想、学校精神、人文氛围和优秀传统需要传承。从小的方面来看，传承就是按部就班做好本学期的工作。美国著名的管理学家戴明说学校管理就是一个环，这个环包括计划、组织实施、检查指导、总结四个方面，周而复始，滚动发展。这学期，领导的分工、教师的任课、学校的运转模式等等李局长已经全部安排妥当，大家要按照分工、职责、重点工作和上级安排抓好执行、检查和总结工作。我和黄校长初来乍到，对人、对事、对学校的运转模式都不熟悉，我们这学期的主要任务是学习、调查、研究，尽快的熟悉老师、熟悉工作、融入学校。
在xx中学的第一次讲话-犟祚翁-犟祚翁的博客第二个关键词是xx。xx代表创新。一所学校，既要回头看，也要向前看，xx中学正处在一个前有标兵、后有追兵，并且标兵越来越强，追兵越来越近的时期，现在家长、学生的选择非常多，学校必须主动去适应社会、适应环境、适应竞争，如果不重视学生、不重视家长、不重视民意，别人绝对不会来适应你，到时学生、家长就会弃你而去。我们现在要做的，不是急功近利去抢夺生源，不是去诋毁压低其他学校抬高自己的地位，而是从现在起，踏踏实实做好学校的每一件事，先改变自己，再去改变环境、改变他人。从现在起，班子成员在学校管理、学校文化、教师管理、学生服务、家校沟通等方面要有新的思路；老师们在教育质量、教学研究、学生管理、作业负担、培优辅差等方面要有新的突破。当然，学校创新是一个系统工程，要充分体现民主、科学，不是一两句话，不是一朝一夕就能解决的事情，可能成功、可能流产、可能失败。在我来学校的第一天，我提了两个包进校门，碰到一个熟人，说提那么多的包呀。我说：但愿在这里工作，走出去的时候，脑壳上没得包。不管怎样，学校要发展，就要创新，要坚定不移的往前走；当校长，就要有梦想，要建成理想中的学校，打造梦想中的教育。
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第三个关键词是中学。中学代表基础。基础教育最重要的就是打基础、提质量、看中考，中考是检验初中学校办得好与坏，教学质量高与低的重要标尺，中考成绩上不去，一切都是空谈。老师要树立正确的价值观，要以能教书、会教书、教好书为荣。学校管理要突出教育教学的中心地位，要加强学校思想的领导，要为老师搭建平台，让能干事、会干事、干好事的人有舞台。学校的管理、经费、服务要紧紧围绕教学、围绕育人、围绕中考进行，学校各处室要尊重、厚待进课堂的老师，为他们搞好服务，做到指导有效、服务有方、保障有力，让老师们顺心顺气，只有这样，学校才能顺风顺水。教务处、教科室要创新管理手段，加强常规教学管理，强化教学研究，打造优势学科和培养教学名师，树立自己的教研品牌，真正做到教研兴校、质量立校、特色强校。德育处要以班主任为依托，加强德育教育，开展丰富多彩的德育活动，加强家校沟通联系，让家长支持教师、理解学校，营造良好的学校发展环境。总务处、后勤处要规范后勤管理，改善学校办学条件，严格落实财务管理制度，精打细算，把每一分钱花在刀刃上。我们还要重视学校文化建设，有句话说：“三流的学校靠校长、二流的学校靠制度、一流的学校靠文化”，学校要倡导健康向上的生活、工作和学习方式，营造良好的校风、教风和学风，创建独具特色的学校文化品牌。
四是四点希望。一是希望学校班子团结。家和万事兴，学校领导相互补台就有舞台，相互拆台就只有下台。要讲纪律，不阳奉阴违，不拉帮结派，有话会上说，内部矛盾内部解决。做事要公平公正公开，份内的工作要敢说敢做敢管，要行得正、做得事、吃得苦、守得住，做好自己的本职工作，维护自己岗位的尊严。
二是希望学校老师和谐。无论你在什么岗位，不管你是干什么工作的，只要走进实中的大门，就要做好实中人；吃实中的饭，就要护好实中的碗，要有团队归属感和学校荣誉感。对学校对工作，当自己家的事去做；对老师对学生，当自己家的人去待。我们要做负责任的教师，老师能做的绝不推给家长；我们要办负责任的学校，学校能管的事绝不推给社会。
三是希望县教育局、向书记继续厚爱xx中学，在政策上支持、在资金上倾斜、在工作中关爱，让xx中学发展越来越好。
四是希望李局长一如既往，关心、关注、关爱xx中学的发展，xx中学永远是您的家。
谢谢大家。
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