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在纪念“五四”运动92周年表彰大会上的讲话稿2
在纪念“五四”运动92周年
暨新长征突击手（队）表彰大会上的讲话稿
——任志明总经理
同志们、青年朋友们：
今天，我们相聚一堂，隆重纪念“五四”运动92周年和共青团建团89周年，并表彰一批优秀青年工作者。这对于各级共青团组织和青年朋友进一步认清形势，明确任务，为苏冶重工战略发展贡献力量、为“二次创业”再立新功，具有十分重要的意义。在广大青年朋友的盛大节日之际，我谨代表公司全体干部职工，向公司广大青年朋友，致以节日的慰问。向获得苏冶重工首届“新长征突击手（队）”荣誉称号的优秀青年，表示热烈的祝贺。
“五四”运动是推动中国历史进步的一座巍巍丰碑，满腔热血的进步青年揭开了中国新民主主义革命的伟大序幕。“爱国、进步、民主、科学”的崇高精神，激励着一代又一代的苏冶青年，积极响应公司召唤，始终站在时代前列，在各个岗位上勇挑重担、挥洒汗水、建功立业。尤其是过去的一年，我们面临的生产经营任务重，项目技术难点多，各级团组织和广大青年在苏冶领导班子的正确领导下，围绕中心、服务大局，在探索中前进、在困境中突围，创造了青年和共青团工作的显著业绩，为公司经济增长、和谐稳定付出了艰辛努力。今天，获得“新长征突击手（队）”光荣称号的同志们，就是当代苏冶青年的优秀代表。在他们身上，集中体现了苏冶青年热爱公司、奉献青春的高尚情操，勤于学习、善于创造的崇高品质和爱岗敬业、奋发有为的精神风貌。
苏冶这几年发展速度迅猛，企业实力不断增强，这其中离不开广大青年员工的辛勤劳作和无私奉献，因此，公司矢志不渝的坚持“企业与员工同成长、共进步”的原则，在全力打造“员工倍感自豪，用
1户倍加满意，企业备受社会尊重的国际化高端装备供应服务商”的同时，也在着力打造一支朝气蓬勃、锐意进取、勇于创新的青年骨干队伍，成绩斐然，成果显著，简单概括来说就是两个“大有作为”（即苏冶重工大有作为，青年员工大有所为）。
一、苏冶重工大有作为。
公司近年来的变化是大家有目共睹的，主要体现在以下几个方面：
1、主要经济指标快速增长。公司销售收入从2004年的2.76亿元增长到2010年的7.53亿元，利润从136万元增长到1830万元，2004～2010年间，公司销售收入、利润总额年均复合增长率分别高达18%、54%，各项经济指标实现快速增长。
2、组织架构精简优化。2004年借退城进区、易地搬迁契机，组织架构大幅度优化调整。构建扁平化组织，形成了6个职能部门，管理效率显著提升。2010年底推行了事业部制自主管理运作模式，生产运营能力和市场响应能力快速提升。今年成立了研发中心，为企业后续发展提供了强有力的技术保障。而在2004年以前，国有老企业“小而全、大而全”的特征和弊端还十分明显，主业负担冗重，设有近20个处室、11个分厂，10家三产公司，部门众多，职能交叉重叠，效率低下，相较以前，在各项生产运营管理能力上，均实现大幅攀升。
3、市场形象大幅提升。苏冶已成为安泰科技、中冶京诚、中冶南方、中冶东方、西重所、中色科技、中冶赛迪等设计院所战略合作伙伴；与西马克、西门子、fata、dms等数家国际工程技术公司建立了战略合作关系；与国内马钢、唐钢、武钢等30余家钢厂建立了业务关系；先后被宝钢、安泰科技、中冶京诚、中冶南方、马钢等客户评为优秀供应商。
4、社会影响力逐步提升。公司先后获得全国“安康杯”竞赛优胜单位、全国模范职工之家、全国冶金机械建材系统工会工作先进集体、XX省“五一”劳动奖状、省高新技术企业、省aaa级重合同守信用单位、省模范职工之家、XX市级技术中心、市科技创新示范企业等荣誉，苏冶在社会及地方的影响力逐步提升。
“逆水行舟，不进则退。”过去的成绩是骄人的，但我们不能仅仅满足于现状，停滞不前。因此，公司组织了自上而下多层次的研讨、规划修订与完善，制定了苏冶重工2011-2015新一轮发展战略，这是对公司50年发展历程以及面对当前发展形势进行的科学审视、集思广益后，提出的一项重大决策。
苏冶“十二五”规划的战略目标是到2015年规划期末，销售收入达到30亿元（年复合增长率31%）；roe确保8%，力争10%；冶金产品与非冶产品的比重达到1：1；均衡发展“宝钢、社会、海外”三大市场，分别占比2：6：2。
可以看出，公司在近年来的发展中取得了硕果累累的骄人成绩，但新一轮战略发展目标更加振奋人心、鼓舞士气。我们深信，在未来五年中，苏冶重工将会有更大的作为，造就更大的辉煌，实现苏冶重工新跨越。
二、青年人才大有作为。
实践证明，广大青年员工不愧为推动苏冶重工“二次创业”的强大生力军，是公司值得信任、值得依靠的新生力量。近年来，在企业快速发展过程中，涌现了一大批出色的青年人才，成长了一批青年干部。过去最多的时候公司有2500多人，中层干部100多人，但年龄几乎都是40岁以上，现在苏冶共有中层以上干部40人，主管层级干部59人，主管工程师以上技术人员18人，技师以上技能人员71人。其中，35周岁以下中层干部有7人（占比18%），主管层级干部23人（占3比40%），主管工程师以上技术人员7人（占比39%），技师以上技能人员39人（占比55%）。可以看出，青年人才逐渐担当起公司发展的重任，成为企业的中坚力量。
企业成长的同时，广大青年人才也在不断进步，对企业的贡献越来越大，所获的荣誉也越来越多，如XX市“五一巾帼奖”和宝钢工程“曾乐敬业奖”获得者贾璐，XX市“优秀共青团团干部”刘春阳，XX市劳动模范高苏平、XX市工人先锋号张飞班组，“工程之星”胡鹏春，宝钢工程“优秀青年”孙宗斌、张世照，“杰出青年”李栋，“优秀团干部”郑文，“优秀团员”姜杉杉，“岗位青年能手”丁胜庭等等，还有本次获奖的王澄、刘辉明、万路等20名“新长征突击手”和冶金环保事业部镗铣2班等5个“新长征突击队”等，他们都是优秀青年的杰出代表，立足本职岗位、兢兢业业、勤勉自律，爱岗敬业、无私奉献，开辟出自己的一片天。随着公司“十二五”规划的制定和战略推进，青年人才还将会有更大的作为，将创造出更快、更大、更好的业绩，持续践行员工与企业同成长、共进步。
三、对青年员工的要求
青年朋友们，历史的脚步永不停息，社会的发展奔腾向前。昂首走进激情与挑战并存的2011年，我们又站在了一个新的起点。新形势、新任务、新挑战，必将赋予广大青年新的神圣使命，也必将为广大青年施展才华提供更广阔的舞台。借此机会，我向全公司广大青年朋友提四点希望：
第一，广大青年员工要成为加强学习的典范。企业发展和经济繁荣，从根本上讲取决于劳动者素质的提高和大批人才的成长。当前科学技术的迅猛发展，对新一代青年的知识水平和知识结构提出了新的更高要求。“五四”青年是渴求新知识、睁眼看新世界、胸怀远大的新青年。今天苏冶重工的发展，需要成百上千高素质的青年才俊作支4撑。广大青年一定要结合公司新一轮战略目标的落地和自身提高成才的现实需要，把学习作为毕生的追求，以刻苦钻研的毅力，以只争朝夕的精神，努力开阔视野，不断优化知识和能力结构。要以科学的学习精神，在加强书本学习的同时向丰富的实践学习，在学文化的同时注意多学实用技术和技能，特别是要经常向经验丰富的前辈们学习。要注重理论联系实际，在学习中思考、在学习中创造、在学习中升华。要做到知行合
一、学以致用、用以促学，立足本职岗位，努力提高科技素质和劳动技能，掌握过硬本领，努力成为苏冶重工发展需要的栋梁之才。
第二，广大青年员工要成为战略落地的先锋。今年是苏冶实行公司化运作的开局之年，也是实行事业部制自主管理、为“十二五”规划发展打响头炮的重要一年，公司已经确定了未来五年战略目标和落实措施。青年员工作为企业培养的目标，公司未来的建设者，承担着更重大的责任。所以要先认清自己的责任和义务，在本职岗位上多做出成绩，让上级领导满意、放心，保持本岗位的工作特色，并做出新突破。广大青年要始终站在解放思想的前列，以永不懈怠的志气、开拓进取的锐气，积极投身公司新一轮战略发展的浪潮中去，为苏冶重工的“二次创业”贡献力量。技术、技能岗位青年要进一步增强责任感和使命感，积极推进技术创新和小组改善，争当青年岗位能手，成为推动企业发展的排头兵；管理岗位青年要围绕职业化塑造、加强机制创新、管理创新，进一步转变工作作风，提高管控服务水平，树立良好形象，以管理促效益。各级团组织要深入推进青年“争先创优”活动，积极开展技术、技能培训，为青年发展搭建平台、设计载体、创造机会。
第三，广大青年员工要成为勇于创新的标兵。创新是民族进步的灵魂，是一个企业兴旺、发达的不竭动力；创新是突破性的发现，是5革命性的变革，是综合性的创造，是飞跃性的发展。青年人思想解放，思路敏捷，勤于进取，具有敢为人先的勇气和热情，是创新的有生力量，这是年青人的优势。苏冶是青年人创新的主战场，本职岗位是创新的主阵地。广大青年员工要带头发展和运用新技术，在实践中勇立前列，鼓励青年员工在开发新产品、提高产品质量和经济效益，提升职业化管理水平，促进企业技术进步、管理进步的实践中创一流成绩。
一是广大青年员工要发挥敢闯的勇气优势。积极投身于企业建设和战略发展中密切相关的工作中去，在一些富有挑战性的岗位中展示青春风彩，要重点围绕战略发展的需要，在开发新产品和创建健康的企业文化服务当中一展英姿。大胆创新，发挥生力军的作用。
二是广大青年员工要发挥敢拼的热情优势。当前，我们正处在“二次创业”初期阶段，在“二次创业”的征途上还会有困难和艰险，在企业建设过程中还有可能遇到难以预测的突发事件。青年员工要高举“青年突击队”的旗帜，团结带领员工在重点项目制作、劳动效率提升等环节中艰苦奋斗，顽强拼博，大胆创新，真正发挥广大青年人才关键时刻“拉得出，冲得上，打得响”的突击力量。
第四，广大青年员工要成为甘于奉献的楷模。奉献是崇高的精神境界、美好的人生追求，也是事业成功的前提。青年员工作为企业的脊柱、公司的财富，要牢固树立服务企业、奉献公司的崇高志向，在企业快速发展中升华自己的人生价值。只有勇于担当、甘于奉献，才能真正体验到人生的快乐和幸福，成为品德高尚、精神充实的人。希望青年朋友们把奉献作为不懈追求的优良品德，自觉践行“诚信协同”行为准则，自觉服务企业与客户，无私奉献，以自己的行动影响和带动身边更多的人，为实现公司新一轮发展战略目标、形成良好的企业风尚贡献力量。
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四、对各部门的要求。
刚才，展波书记已经对各级共青团组织、广大青年做了具体的要求和希望，希望大家能够认真贯彻落实。在这里，我想再着重强调一点：在青年人才自我提高、自我提拔的同时，要求我们各级部门、共青团组织等积极探索，构建培养青年人才的科学工作机制。
在推进公司各项战略落地的工作过程中，我们不仅需要建设一支德才兼备，清正廉洁的领导干部队伍，而且还需要建设一支掌握先进科学水平的科技队伍和其他各类人才队伍。这些都要求我们立足于青年一代的教育和培养，在实践中造就各个岗位、各个层次的青年人才大军。因此，要进一步健全和完善培养人才的各个环节，把造就和培养青年人才落到实处，努力为他们脱颖而出营造良好的环境。
一是培养人才。各部门、团组织要加大力度，与人事部门配合采取建立青年人才后备库、强化青年人才培训、健全培训考核制度等一系列举措，加强对青年人才的培养。要坚持理论学习和岗位实际锻炼相结合，定期集中轮训和专人定向培训相结合，积极创造条件，切实关心和帮助青年人才尽快成长成材。而各级部门负责人也要重视起来，营造“争先创优”的氛围，宽容失败，激励创新，进一步调动青年员工工作积极性，提升自主管理，提高业务水平。
二是聚集人才。随着企业发展的不断壮大，新一轮的战略发展规划为我们青年充分发挥自己，施展才干提供广泛舞台，各行业、各层次的青年人才层出不穷。今天受表彰的同志只是他们中的一部分，许多青年人才还有待各级部门、团组织去发现、去挖掘。要充分利用共青团人才富集的优势，进一步建立完善“青年人才库”，对各个层次，各个岗位涌现出采的青年人才要登计建卡，建立档案，积极疏通渠道，网络人才。
三是树立人才。典型的作用就在于辐射，在于引导。各级团组织7要大力组织开展优秀青年人才的评选活动，积极宣传他们的先进事迹，通过表彰，激励更多的青年成才。做好这项工作，关键是要进一步完善树立机制；真正做到评定有量化标准，选拔有规范程序，表彰有社会影响，奖励有政策依据。各级团组织要在树人才方面做更多的工作，有更多的创新。这次受表彰的优秀青年，每人都有感人至深的事迹，他们具有强烈的爱岗热诚，具有坚忍不拔的毅力，具有严谨求实的科学态度和艰苦奋斗的工作作风，在平凡的岗位上做出了不平凡的业绩，他们的奋斗历程，为全公司青年成长提供了成功的范例。各级团组织要大张旗鼓地宣传他们的事迹，在公司上下掀起一股向他们学习的热潮，营造一个学习先进、争当先进的良好氛围，形成一个各行各业青年人才群星璀璨、星光灿烂的生动局面。
青年朋友们：
激情成就梦想，青春创造奇迹，希望承载明天，战略点亮未来。希望今天受到表彰的青年同志，珍惜荣誉，再接再厉，永葆青春本色，描绘出更加绚丽的人生画卷。广大青年同志要以先进模范为榜样，勇敢面对各种困难和挑战，自觉接受时代的洗礼，努力在实践中磨练，在磨练中成长，不断谱写出更新、更美的青春赞歌，共同描绘出一幅远大、宏伟的苏冶蓝图。
谢谢大家。
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