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在站全体干部职工大会上的讲话(提纲)
第一篇：在站全体干部职工大会上的讲话（提纲）在站全体干部职工大会上的讲话（提纲）
面对成绩，找准问题，落实推进质安监督管理
创新上台阶新举措
邓新茂
市委市政府在全面实施和推进“六大战役”，城镇提质、旅游升温、交通提速、环境治理、园区升级。前几天，站召开了宣贯会，今天是这里召开全体干部职工大会，会议的主要内容，是总结2016，面对2017，表彰先进大会。刚才表扬了先进科室、先进个人，还有一些成绩突出的未得到表彰，由于名额有限，一些好的科室如市政科、安全监督科、质量监督科、园区科等和一些个人也没有得到全面表彰。
一、面对成绩：
1、总结目的，就是总结经验、推广经验，找准问题、采取措施，提振信心，创新发展，推进工作。
2、2016几点经验（七个方面）。（1）首层示范得到多方认同。
一是提高了施工、监理、业主三方的思想意识；二是提高了质安监督员的监督责任意识；三是提高了质量管控的初步水平。
1（2）质量常见问题治理初显成效。一是中心城市基本实现在建项目全覆盖；二是县区在较大项目中已经在落实；
三是设计、施工、监理、业主重视意识在明显提高。（3）重危大工程治理有效推进。充分吸取愿景国际二期、君临天下等项目经验教训。
一是开展对深基坑、高支模、脚手架、超重设备临时用电的专项督查；
二是对金盘子等新开工项目事先进行监督交底；三是存在安全隐患的项目，进行跟踪督查跟踪整改。（4）质量管控力度进一步强化。
一是加大了工地实体质量的督查检查力度；
二是开展了工地标养箱、标养室，商品砼、送检试块试样、二维码的全面推广使用专项检查，查处了万商红及将军岭安置小区不按规定制养试块的情形；
三是开展了对社会中介检测机构的督查检查，并对个别检测单位给予了通报。
（5）干部队伍建设进一步加强。干部职工精神面貌变了，凝聚力增强了，单位形象变了，社会地位提高了。
一是推进机构改革，选任用年轻干部，营造良好的用人机制；
2二是完善和严格按制度办事，营造良好的风清气正的氛围；三是强化学习培训，提高了干部职工的自身素质；四是强化督查、督办，提高了干部职工自觉履职的责任心；五是强化服务监督与指导，提高了社会对我站的认同度。（6）党风廉政建设进一步加强。
一是开展了警示教育，党的纪律处分条例、党章的学习培训、学习了十八大、习总书记分别讲话；
二是建立了责任追究制度，强化了上班纪律考勤；三是对工作中出现的负面现象及时进行了批评、指正。（7）创先争优工作初见成效。
一是推行首层示范、样板展示区；推行了党员示范岗、负面观摩、差别化管理；
二是培育和创建省级质量常见问题治理示范观摩工程；三是规范了示范工程的评选办法、标准，提升了企业的创建意识。
二、找准问题（七个方面）。以问题为导向，形成倒逼机制，找出问题才能分析原因，知己知彼才能百战百胜。
1、监督工作乏力、效果不明显，没触及根本。
一是监督人员本身水平业务素质不高，问题发现不了，措施指点不了；
3二是监督交底不够，甚至缺乏交底，不知道监督交底交什么。监督重点是什么。
三是监督走过场，留于形式，履职不到位。到现场查什么。怎么查。重点环节有哪些。查出的问题怎么处理。
四是监督执法自由度大，处罚单一，缺乏执法效力；五是监督整改留于形式。现场重危大工程隐患、质量隐患、文明施工、检测监督、施工图监督、验收监督发现的问题，有台账没有。整改跟踪没有。消号没有。重复出现有没有更严厉的处罚。
六是监督管理不规范。
2、重大危险源识别管控不严。
重危大工程、临时用电、起重设备、文明施工、扬尘治理等容易引发安全事故的问题依然存在，有些问题依然突出，原因是什么。症结在哪里。是不是把自己的责任推得一干二净。
一是专项整治留于文件，没有落到实处；二是检查、整改留于面层，没有落到根处；三是五方责任主体责任未履职到位；四是整改措施不力、处罚不到位。
3、质量常见问题治理仍然停留在面上，未涉及根本。一是业主、设计、施工、监理四方履职不到位；
4二是砼实体、砌体、厨卫反边、窗台压顶、外墙、屋面等具体要求还未落到实处，仍然停留在文书上，未到具体每个施工环节，未实行精细化管控；
三是监管人员未严格履职，未对出现的问题严加管控；四是未建立跟踪整改复查机制，检归检，查归查，整改不整改，都在玩文字游戏。
4、督查工作未伤及筋骨，不痛不痒，未起到刮骨疗伤效果。一是督查工作留于表面，未伤筋动骨，督查通报未与个人利益挂钩；
二是督查问题未复查落实，督查变成走过场，水浇鸭背；三是督查结果未充分运用，未触及个人、单位、执业资格人员、未起到警示作用。
5、未充分利用好建筑安全生产标准化考评这把利剑，考评走过场、留形式。
一是对企业自评未严格把关；二是对建筑工地考评未严格把关；三是考评结果未充分利用。
6、内部管理制度执行不严、管控仍然存在漏洞。一是上下班纪不严，仍然有人思想散漫、纪律松散，工作牌想戴就戴，不戴还找理由；按过指印后再漫游去吃早餐的人5大有人在，习气未改，正气不存，纪律不严；
二是服务意识淡薄、执行力差、担当意识低、主动作为的正能量缺乏；一有风险、一有责任，马上推责；
三是沟通协调乏力，科室之间、同志之间，好象是三八线、分水岭，你不管我，我不瞧你，相互推诿，责任不落实；
四是执行制度不严，把制度做摆设，想怎么做就怎么做，想推就推，想干就干，无视制度、无视约束；
五是监管联动机制不顺畅；六是制度还不够健全。
7、服务意识淡薄，主动担当意识不强，不从严约束，不廉洁自律，风险防范意识差。
一是不注重政治学习，无大局意识，想着个人的小利益；二是主动担当意识不强，以年龄大、身体差为借口，无担当意识；
三是个别人仍然敢于触高压线、越底线、跨越雷区，公然挑战中央八项规定、省委九项规定、市委十项规定，收钱不给票，拒为己有，到工地收受或索要红包礼金的人仍然存在；
四是风险管控防范意识差，守法意识、守纪意识不强，不知道如何利用法制武器来保护自己。
三、工作举措。针对问题，突出重点，有针对性地采取整6治措施，这才是推进质安监督管理创新上台阶的保证。
1、强化观摩培训，提高全员素质和意识。站微信平台，和平、祚江、谢顺、新发都在发一些好的文章、规章、政策，这是好举措，要表扬和发挥正面作用。
（1）安全生产、质量管控培训。元月12-13日，王建祖讲课，下半年再讲一次质量课（6月份左右）。
（2）党风廉政建设培训、警示教育。全年至少开展1次党课；1次纪委领导讲课；1次负面教育，现身说法，观看1次警示片；搞1次警示参观。
（3）法制培训：至少2次，上半年、下半年各1次。（4）干部职工业务培训：高工讲课，全年2次；班子成员讲课全年1次。
（5）观摩学习：每年1-2次；
（6）召开企业座谈会、交流经验。每年1次。
2、强化团队精神，提高干部职工执行力。
执行力不到位，十个等于零：①有工作没努力等于零：千里之行始于足下；②有能力没表现等于零：是骡子是马拉出来遛遛；③有计划没行动等于零：考核看成绩优；④有机会没争取等于零：授之以鱼不如授之以渔；⑤有布置没监督等于零：要严格督查机制；⑥有进步没持续等于零：无功就是过，平庸7就是错；⑦有发现没处理等于零：千里之堤毁于蚁穴；⑧有规划不灵活等于零：创新是动力，人无我有，人有我优，人优我特；⑨有价值不利用等于零：要实现服务企业的价值；⑩有付出不廉洁等于零：严格防范风险。
（1）沟通。同事、科室、上下级之间大事、急事、有关联的事、群众投诉是基础、怀疑毁于一切。良言一句三冬暖，恶语伤人六月寒，刀痕易去，恶语难消。
（2）信任。诚实守信，正直做人，头顶一片蓝天，脚踏一方黄土，言不可轻话，诺不可轻许。不要事事怀疑，诚信、守信是基础。
（3）慎言。要理智、冷静、思考。问题和矛盾无处不在，“冲动是魔鬼”。祸从口出、言多必失，静坐常思己过，闲谈不论人非，人活着，尊重他人就是尊重自己。
（4）换位。“己之不欲，勿施于人”，不要强加于人，要换位思考。讲文凭更讲水平，讲职称更讲称职，讲阅历更讲能力，讲资历更讲奉献，讲道德更讲风格。
（5）快乐：保持良好心情，阳光心态，没到来的幸福都在路上。林则徐的十条格言：①存心不善、风水无益。②父母不孝、奉神无益。③兄弟不和、交友无益。④行止不端、读书无益。⑤作事乖张、聪明无益。⑥心高气傲、博学无益。⑦时运8不济、妄求无益。⑧妄取人财、布施无益。⑨不惜元气、医药无益。⑩淫恶肆欲、阴骘无益。
3、完善制度，提高服务效能。
一是全面推行监督工作的图示化、规范化、制度化、常态化、智能化，将安全生产、质量管控、文明施工、临时用电、规划实施五大工作全面实质性的推进，不再停留在走马观花，而是要下马观花、赏花留痕；
二是内部管理制度化。包括财务管理、设备采购与维护、固定资产使用登记与清产报废、责任追究、通报批评、奖罚分明，不履职就是失职，乱履职就是渎职，不担当就是失责，乱担当就是违法。制度不完善的要健全，没有的要建立，失职的要追责、不履职的要问责。改变“不想为、不敢为、不作为、乱作为”的状况，构建“项目为王”的政务环境。
三是要规范督查机制。①督查结果要与年终绩效挂钩，全年被通报批评二次的要取消年终绩效奖金。②督查通报要伤其筋骨，有刮骨疗伤的效果，要到监督人员、到执业资格人员、到法人代表、到项目经理、技术负责人、总监、专监；③要采取全面观摩、差别化管理等手段进行新闻媒体曝光；
四是强化服务效能。①切实减少审批事项，精简办事环节，优化服务流程；②要形成办事最简、效率最高、收费最少、服9务最好的质安监管单位；③要真诚坦荡与企业交朋友，帮企业排忧解难，严查吃、拿、卡、要行为，构建清廉的执法部门形象。
4、明确整治重点，起到重病、通病根治效果。
开展1-2次专项整治，要痛不痒，活动过后，恢复原样，基本上是走过场，讲动作，不讲效果，讲形式，不讲内容，年年是现鲢鱼，我想，今年，几个重点环节要根治，推进精细化、标准化、图示化、规范化制度管理，要一抓到底，取得成效才放过。我想2017年的重点在精细化。突出以下几个环节。
一是支模体系；二是脚手架；三是临时用电；四是文明施工；五是起重设备；六是质量常见问题。
5、突出示范引领，发挥样板引路作用。
一是强化首层示范。不但要做，而且要验收，要示范，做标准；
二是培育省、市质量安全示范工地、观摩工地，每半年评1次；
三是建立党员示范岗，高级工程师、班子成员深入项目指导；
四是负面观摩，差别化管理项目，负面典型的转型。
6、强化责任落实，规范监管行为。
10一是落实责任人。每个项目落实一名质量监督员，一名安全监督员，要签发监督指令；
二是要建立督查问题台账，有检查时间、检查问题、整改举措、整改时间、整改责任人、复查时间、复查责任人、复查消号签发人；
三是建立重大安全隐患，风险管控台账。对督查存在的重大风险源，要重点跟踪监控，并纳入负面观摩对象和差别化管理对象；
四是明确监督交底职责和内容；五是明确监督检查的内容和要求；
六是强化执法联动，明确职责，形成交办、报告制度。
7、突出党风廉政建设，强化风险防范意识。
一是把学习纳入常态化的制度之中，文件学习、警示学习、道德讲堂、好人好事、正能量、诚信守信；
二是与绩效考核挂钩；三是加大追责和处理力度。
第二篇：在全体干部职工大会上的讲话在全体干部职工大会上的讲话
同志们：
时间过得真快，转眼2011年就要过去，我们也即将迎来2012年，在这岁未年初的大好日子里，把各位干部职工召集起来开个会，一是想对即将过去的2011年做个总结，二是对2012年的工作进行部署。
2011年，我局在县委、县政府的正确领导下，团结一心，奋力拼搏，克服了县城基础设施严重滞后和执法人员严重不足的困难，创造性地开展工作，开创了城市管理工作的良好局面，圆满完成了年度各项目标任务。
一是项目建设扎实推进；
二是县城秩序环境卫生管理水平明显提升；
三是户外广告设臵水平整体提质升级；
四是公共客运管理规范有序；
五是财政任务圆满完成。
这些任务的圆满完成，是县委、县政府正确领导的结果，是局党组精心谋划的结果，更是全体城管人辛勤工作、无私奉献的结果，在这里，我代表局党组对在座各位表示诚挚的谢意，谢谢你们，你们辛苦了。2011年，我们的工作虽然取得了一
定的成绩，但同样存在不少问题，我们路段责任管理模式还有待于深化细化，干部职工精神有待于进一步提振，督查考核力度需进一步加大，宣传力度需加大。在2011年，我局涌现出一大批先进基层单位和先进个人，在这里我就不再点名，待会，会议专门有一项议程对先进单位和先进个人进行表彰。
回顾2011年的工作，可以得到许多宝贵的经验。
2011年，我们在人员严重短缺，任务艰巨的情况下取得了这样的成绩，2012年，有这么多热爱城市管理事业的新鲜血液加入，有理由相信我们一定会在去年的基础上更上一层楼。
围绕2012年任务的完成，我们要突出抓好以下几个方面：
一、完善县城基础设施建设。一个城市的基础设施好坏是一个城市功能有效发挥，品位彰显的重要先决条件，现阶段以来，我县基础设施严重滞后的现状大家有目共睹，可以说，目前县城基础设施的严重滞后已严重制约我们城市管理工作的科学发展，2012年，我们要围绕突破这一瓶颈制约，争取政府的大力投入，尽快筹建社会停车场，增设垃圾中转站和公厕，完善果皮箱的设臵，规范临时农贸市场，为县城规范化管理提供更加有力的支撑。
二、加强干部队伍建设。过去一年来，我局由于加强了干部队伍建设，城市管理水平有了明显提升，在以后的城市管理
过程中，干部队伍建设的效果怎样将直接
我们一方面要继续坚定不移地抓干部业务素质建设，一方面要加强干部思想政治建设，特别是职业道德教育。由于城市管理工作起步较晚，规范化程度，导致了城管事业的社会地位不高，部分干部职工对职业认同度不高。我们应该更加积极主动地开展工作，一是因为我们居住生活在这个城市，城市环境卫生秩序的优化我们将直接受益。
三、加强督查考核
四、加大宣传教育力度
我们要继续坚定不移地推行和完善路段管理责任模式，并加强路段责任管理绩效考核。我们要在总结实践经验的基础上进一步加强任务科学分解，努力构建横向到边，纵向到底，责任全覆盖，管理无缝隙的责任网。并加强履行责任情况的监督检查。
我们要进一步畅通群众参与城市管理的渠道，近年来，县城居民，参与城市管理的方式方法越来越多元化，参与程度也越来越深化，我们许多违法案件临时查处得益于群众的举报，我们的城市管理的最终目的是为了人民，我们的管理过程也应该充分依靠人民，实践充分证明，我们的专业力量是非常有限的，而群众的力量则是无穷的，我们要进一步畅通群众参与城市管理的渠道，充分调动群众参与的积极性，主动性和创造性。
我们们要努力克服精神懈怠的情绪。我们中的许多同志长年工作在城管一线，不同程度出现了松一下劲，歇口气的心理，有的甚至抱怨，我们的工作没有什么价值。这归根结底是精神懈怠的表现。胡锦涛总书记曾在十一讲话中指出了这种表现的极大危害性，我在这里就不再强调，我们要围绕克服这种现象加强职业道德教育，进一步增强对工作的认同感和自豪感，我们要看到我们所做工作的重要意义和取得的巨大成就，我们的县城居住生活环境进一步优化，我们因此直接受益，我们执法管理环境进一步优化，群众城市文明卫生意识显著增强，这也归根于我们多年的艰辛努力，我们管理好县城环境秩序的理想进一步感召和激励更多人参与管理之中。
加强干部思想政治理论学习用政治理论武装头脑，指导实践，推动工作。
同志们，有我们县委、县政府的坚强领导，有我们局党组的精心谋划有我们全体干部职工的默默付出、无私奉献，我们一定能开创城市管理工作更好的局面。
第三篇：在有限公司全体干部职工大会上的讲话在公司机关全体干部职工大会上的讲话提纲
2015年月日
同志们：
今天，我们召开机关全体干部职工大会。针对2015年我们面临的形势和任务，从讲形势、交家底、谈思路、找对策、提要求五个方面和大家进行交流，使大家对2015年我们面临的形势能够更加清醒地认识，进一步理清工作思路，更好地开展今年的工作。
一、讲形势
2014年，是公司历史上最不平凡的一年。铁路政策发生了较大的变化，并给公司系统带来了的巨大的影响。8月20日，铁路取消了任何形式的铁路运输立户管理，进一步实现货运敞开受理；10月20日，省经贸委取消了铁路计划归口地方行业管理。政策变化后，公司管理的系统外18家煤站和地煤公司铁路外运计划管理职能转移到铁路车站。这一变化，导致公司丧失了对地方煤炭行业管理的职能，丧失了三分之二的业务总量和销售收入，每年失去3500多万元的收益。这些问题我在不同会议上多次讲过。
面对铁路政策变化，公司积极应对，在集团公司、运销
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口存煤量也已达到800多万吨。5000大卡煤炭，销售挂牌价为435元/吨，销售价格已跌入最低点，每大卡仅为8分多一点。在这种条件下，绝大部分的基层煤站，发运下水煤不光没有利润，价格倒挂还得亏损。
全国煤炭价格情况。煤炭市场价格经历了年初的大幅下滑，10月份以后小幅回升的过程。从中国煤炭价格指数变化看，由年初的161.8点下降到10月10日的136.2点（年内最低点）。之后小幅回升至年末的137.8点，比年内最低点回升1.6点，但比年初下降24点。动力煤价格，5500大卡市场动力煤，年末山西北部大同地区上站价375—385元/吨，同比下降65—70元/吨；秦皇岛港平仓价510—520元/吨，下降120元/吨；广州港提货价为575—585元/吨，下降140元/吨。环渤海动力煤价格指数全年平均为523元/吨，下降66元/吨。炼焦煤价格，8月份之前明显下降，之后基本维持平稳，部分品种略微上涨10-20元/吨。年末价格平均比年初下降250—300元/吨。
2015年全省形势：
从政治形势来看，全省上下认真开展以“深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神，净化政治生态，实现弊革风清，重塑山西形象，促进富民强省”为主题的学习讨论落实活动（这个活动到三月底结束），要继续深入学习贯彻习
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3、新能源、洁净能源迅速发展，挤占了煤炭发展的空间。
同时指出。经营压力逐步增大，企业运行和发展难度越来越大。由于市场低迷，煤炭价格上升空间受到限制。当时（1月8日）秦皇岛的挂牌价已经下降了5元/吨。而且广州港的进口到岸价格，比神华、同煤、中煤、伊泰煤的到岸价还要低50元/吨。因此，国内煤价就没有上升的支撑了。
基层煤站运行情况：
在××家煤站中，其中运行的煤站×家，共有职工××人，在岗×人，月均工资×××元，待岗×××人，月均工资×××元（缴纳了养老和医疗保险），分流××人；有××家煤站因不符合环保和铁路部门要求，责令永久停运，共有职工×××人，其中在岗××人，月均工资×××元，待岗×××人，月均工资×××元（未缴养老和医疗保险），分流××人。
2014年运行比较好的有×××、×××、×××3家，进入2015年只有×家运行正常，还不是我们系统内的。
由于市场疲软，×××、×××、×××等7家煤站的合作户、代发户已经退出煤站。自己无煤源、无资金、无市场，无法经营，目前已处于停运状态。
由于历史上环保资金投入严重不足，环保不达标的煤站，已被市环保局下达停产通知书，环保资金需投入2000
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3、缴纳税金。包括缴纳2014年所得税、2015年预计缴纳所得税、收缴服务费产生的营业税及附税、实现营业收入产生的增值税及附税、营业收入产生的印花税等，年需支付1430万元。
4、财务费用。包括1亿元信贷资金利息、1.5亿元信贷资金利息（从2015年3月份算起至年底10个月），年需支出1553万元。
此外，2014年以来，系统合同纠纷案件不断增多。2015年需支付87.3万元的诉讼费。
（三）支付停运煤站工资及基层借款情况
截止2014年底，共支付停运煤站职工工资157万元。借予基层煤站经营资金1104万元（含投资公司、垫付办事处费用），两项合计1261万元。
（四）授信贷款情况：
集团公司担保的2.5亿元信贷资金，2013年公司获得授信贷款1亿元，用于基层煤站的自主经营。尚有1.5亿元授信贷款仍未落实到位。
（五）外欠、欠外资金情况：
截止2014年11月份，系统内外24家煤站累计欠缴有限公司服务费1036.26万元。
有限公司欠集团公司、路局综合服务费、预收合作经营费等共计2519.95万元。
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要开展协调，进一步跟进。进入2015年3月以后，公司领导按照工作职责和分工，抓紧开展协调工作，争取到的政策要早日落实到位。
三是抓好煤炭发运。公司调整后的相关部室，要积极主动配合各基层煤站开展煤炭发运工作。在目前情况下，由于价格下跌，发运下水煤亏损，各基层煤站要根据实际，实施配煤销售，降低发运成本，提高经营利润。
四、找对策
（一）积极争取集团公司的政策支持
为了公司的生存和发展，渡过眼下的难关，既要向集团公司寻求政策支持，又要挖掘内部潜力向市场要效益。去年通过我们积极开展工作，得到了集团公司领导的大力支持，咱们提出的5方面的问题，有的已经落实、有的正在落实、有的还需要进一步努力争取。
一是关于前期投入金庄煤业的资金。咱们提出明确参股股权和收益或给予大同有限公司固定回报，这个问题由于涉及的面比较宽，比较复杂，还需要进一步做工作。
二是抓好协调煤源问题。咱们提出协调金庄煤业，每年配置精煤200万吨，由咱们公司就近煤站带装代发。这个问题基本解决。集团公司已经安排运销总公司从旧高山煤站集运站代装代发金庄煤业煤炭，2015年预计发运160万吨，落实到咱们头上可以获取收益800到1000万元。
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发协议。从去年的发运情况来看，我们今年的任务指标要降低些。
2015年公司计划发运煤炭650万吨，煤炭销售量550万吨，实现销售收入22亿元，实现利润270万元。
与去年比较。在政策上失去了公司成立以来一直延续的收入来源。铁道部改制为公司以后，过去带有垄断性质的铁路运费也优势不存了，煤站仅有的发运优势也随之产生很大的波动，通过公路运输的竞争压力很大，所以经营上要按照新的思路开展工作。
2015年人人都要转变观念，公司成立以来，几乎是无风险企业，无风险公司。收入靠政策年年有保障，支出按制度事事无风险。生活无忧无虑，工作悠闲自在。
“今天工作不努力，明天努力找工作”，这句话愈来愈逼近我们每一个人。所以2015年要想尽一切办法做好煤炭发运这个主业。多发煤，发好煤是我们最重要的工作。按照统一合同、统一计划、统一经营、统一结算的“四统一”模式开展经营工作，强化销售管理，获取经营收益。
三是走出去，走向市场，深入了解煤炭市场行情。走访用户，增强用户感情，以诚信获取用户的信任。
四是沉下去，去救煤站，包片领导要深入煤站，扎实工作，把煤站一个一个的盘活，达到正常运行。在用人上不拘一格选人才，把那些有本事、愿意干，适应市场经济的，勇
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5、严格日常考核和问责考核制度，要把明确责任、落实责任、奖惩责任三个环节，作为抓工作落实的完整体系，作为推动工作的有力抓手，作为日常考核和强化问责考核的重要保证。
工作中绝不允许有敷衍塞责、扯皮推诿、等待观望、消极怠工、为官不为等不良现象的存在。
对机关工作人员的要求。集团公司领导讲过一句话“跳三跳，摘桃子”。这个比喻针对机关工作非常合适，机关工作再也不可能四平八稳坐享其成了，必须付出才会有报酬，必须主动积极工作才能得到相应的报酬。所以对大家提出以下希望。
1、热爱集体，热爱本职工作。
2、团结协作，求同存异。
3、树正气、压邪气确保政治稳定、生活稳定和生产稳定。
4、创新观念，少说多干，脚踏实地，及时完成安排的工作。
5、身体力行，干好自身工作，做到不推诿、不拖拉、不扯皮，提高工作效率。
刚刚过去的一年，用张董事长的话说是煤炭企业最为煎熬的一年，也是经济运行进入“新常态”的一年，更是煤炭市场跌宕起伏、煤炭产能严重过剩、进口煤冲击最严重的一
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第四篇：在2011年全体干部职工大会上的讲话在2011年全体干部职工大会上的讲话
（刘靖）
同志们：
2010年，是我们新班子和全体干部职工最受考验和锻炼的一年。在这一年里，大事多、急事多、难事多，广大干部职工在区委、区政府和街道党工委、办事处的正确领导下，任劳任怨，尽职尽责，团结拼搏，勇往直前，推动了街道经济社会各项事业又好又快发展。在此，我代表街道工委、办事处向广大干部职工表示衷心的感谢。
下面，我简单回顾一下去年各项工作情况：
“三大举措”成绩喜人。成立了十大员协会，建立了辖区各行业和居民的诚信档案，完善了诚信失信记录和奖惩等各项制度，深入开展了“十佳标兵”工作中，召开了全区三大举措现场会，得到了李南沉书记的高度赞扬。在今年的三级干部大会上，我街道的三大举措工作位列全区第二名。
经济收入明显提升。面对重重困境，我们坚定发展信心，祥瑞招商楼建设工作基本就绪，广大干部职工更是齐心协力，不计劳苦，为各项经济目标完成作出了巨大贡献。全年，一般预算收入完成1825万元，同比增长18.7%，特别是地税收入完成1245万元，同比增长10%；引进域外资金完成9000万元，同比增长11.4%；社会固定资产投资5700万元，同比增长185%；社会消费品零售总额完成9922万元，同比增长18.6%；非税收入完成
11.7万，同比增长387%。
市容市貌持续改善。在创卫工作中，我们深入落实城市管理3+n机制，广大干部职工不辞辛劳，坚持早6晚11的工作制，使我们的城管创卫工作成绩斐然，位列全区第一名，并在去年12月份全市城管目标考核中，被评为全市c类第一名。
社会事业较快发展。计生工作被评为全市一类乡办，全区排名第三；城镇居民医疗保险超额完成任务，全区排名第三；城市低保工作做到了应保尽保；民政工作获城乡低保规范化建设现金单位；行政便民工作荣获全省“优质服务窗口”称号，政务公开工作荣获全省“政务公开先进单位”称号。
社会稳定不断巩固。信访稳定工作荣获全区第一名和全市“四无”乡（街道）称号的好成绩。安全生产工作做到了全年无火灾和安全生产事故发生的目标，排名全区第三。
回顾过去，成绩喜人。我办获得省部级以上荣誉3项，市级荣誉19项，区级荣誉项14，所取得的这么多的荣誉与大家的团结协作、勇于进取的工作热情是密不可分的。在此，我再次代表党工委、办事处向广大干部职工在一年里的辛勤付出表示衷心的感谢。
展望未来，形势逼人。2011年是极为重要的一年，也是极富挑战的一年。我们一定要知难不言难、遇难不畏难，树立信心、坚定决心，凝聚起加快发展、争先进位的强大精神力量。下面我就今年的各项工作讲几方面意见：
党建方面：
深入推进政治文明“三大举措”，以实现六项权利为抓手，
营造良好氛围，加大培训力度，进一步巩固和壮大十大员队伍，完善十大员工作机制。全面应用诚信档案，充分发挥诚信协会作用，形成诚信受敬，失信受惩的机制和氛围。对“十佳标兵”进行大张旗鼓的宣传和表彰，着重发挥典型带动作用。结合“三大举措”深入开展创先争优活动，着重突出承诺评诺践诺环节，努力实现结合实际、取得实效、让群众赢得实惠的活动效果。
经济方面：
发挥祥瑞招商楼作用，打造经济洼地。2010年我办祥瑞招商楼各项准备工作全面铺开，今年一季度前，要进一步完善硬件建设；要依托大唐电厂资源优势，切实将有实力的煤炭商户引进招商楼，尽快发挥楼宇经济效益。要依托钢材大厦、殷都商务在我辖区的优势，主动接洽，与其形成强强联手，达到共赢。狠挖税收潜力。新的一年中，要加强与辖区商户的联系和沟通，同时，加大排查力度和协税护税力度，坚决制止和打击偷税漏税行为，做到税收的因收尽收。
城管方面：
2011年继续紧紧围绕创建国家卫生城市的工作目标，为辖区居民营造一个洁净有序，市容市貌良好的环境。落实城市管理"3+n"和十项顽症治理措施，加强对保洁公司的监督，确保全市城管目标考核三次c类第一以及更多的“红旗”荣誉。充分发挥社区居民自治热情，挖掘辖区商户自我管理潜力，建立社区城市管理志愿者队伍，畅通群众参与城市管理的渠道。加强卫生费用征收工作，主动与环卫处、大唐电厂结合，制定相关措施，确保
完成全年目标。
稳定方面：
坚持信访工作“321”工作法和“四个每”工作法，严格落实“三级终结”制度，对辖区重点人员和不安定因素进行排查，收集解决群众各类问题、困难和意见，实现信访来信来访总量、群众到区集访、群体性事件同比下降。深入开展平安建设活动，加强治安巡逻队伍建设，切实提高群众安全感和满意度。开展创建“无邪教”街道工作，610工作争取实现“三零”目标，并做好各个节假日和敏感时期的法轮功人员的稳控工作。
计生方面：
确保一类乡办的位次，争创综合改革示范办事处。根据区综合改革示范建设重点项目，深入开展春秋季优质服务活动，打造“城市社区计生队伍建设”工作和世代服务亮点。按照市示范社区创建标准，根据我办实际情况，重点抓好万金社区计划生育示范社区创建工作。
社会事务方面：
全面落实各项再就业优惠政策，推进就业服务的制度化、专业化、社会化。以非有公制经济组织从业人员和灵活就业为重点，进一步扩大社会保险扩面征缴力度，增强基金支撑能力。依靠群众参与，使低保工作做到应保尽保，并按时发放各类优抚对象生活补贴。认真做好经济适用房和廉租房工作，切实为辖区低收入家庭解决住房难的问题。认真做好安全生产和消防工作，确保辖
区群众生命和财产安全。
作风纪律方面：
继续叫响“不说不行”、“主动沟通”、“必须回话”和六项服务承诺，深入开展机关作风纪律整顿活动，坚持中层以上干部每月述职，每季度小结；持续开展谈心活动，班子成员要每月和分管科室、社区人员进行沟通交流；对全体干部职工进行定岗定责、绩效考核，努力将干部职工塑造成想干事、干成事、不找余事的优秀干部。
同志们，风正潮平，自当扬帆破浪；任重道远，更须快马加鞭。回顾过去，我们成就斐然；展望未来，我们机遇在握，重任在肩。新的一年是机遇之年，创新之年，奋斗之年。让我们以敬业和创新的精神、勤奋和务实的作风、公正和廉洁的形象，在区委、区政府的正确领导下，解放思想，与时俱进，倍加清醒的把握当前形势，倍加努力地做好各项工作，团结带领全街人民努力开创电厂路街道科学发展、全面提升的新局面。
谢谢。
第五篇：全体干部职工大会讲话围绕大局振奋精神
齐心协力为。。。。美好明天而努力奋斗
---在。。。。全体干部职工大会上的讲话
党委书记。。。。
同志们：
金秋十月，丹桂飘香。今天，我们把大家召集到一起来召开这次全体干部职工大会，这是具有总结性、开创性和前瞻性的大会。我简要讲三个方面的内容：一是认真总结最近一段时期党建工作情况；二是抓好以创先争优活动为契机加快推进管理中心各项业务又好又快发展；三是认真分析我们的工作形势和任务并提出几点希望和要求。
一、全中心共同努力，党建工作积极有序开展自去年管理中心成立以来，在省厅党组的正确领导下，在中心各位同志的共同努力下，各项业务有序开展，各种规章制度逐渐完善，党建工作进展也非常顺利。一是积极成立各处室党支部，加强党员队伍建设。党组织是党员发挥先锋模范作用的号召和激励，是发挥战斗堡垒作用的载体和基石。管理中心正处于发展机遇期，激发广大党员干部工作积极性是必然要求，党支部的成立也恰逢其时。每个党支部都确定了支部书记、宣传委员等名单，明确了各自的党内职务，
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极开展了多种形式的活动，把创先争优活动融入到管理中心工作实际当中去，深入开展“争创模范处室、争当优秀党员”的活动，努力在中心形成一种比工作、比学习、比奉献的良好风气，要勤勉于事，严于律己。我们一定要抓住“创先争优”这个机会，不断增强素质锻炼，不断提高工作水平，不断实现人生价值，为管理中心添砖加瓦。
三、深刻认识当前形势，围绕大局转变思想求发展胡锦涛总书记在今年“七一”讲话中提到我党面临的“四个危险”：精神懈怠的危险、能力不足的危险、脱离群众的危险、消极腐败的危险。张启生厅长在7月份召开的厅机关干部大会上提出“五个不适应”：精神状态不适应、业务能力不适应、协调配合不适应、机关作风不适应、工作机制不适应，对于这些问题，各位同志可以对照一下，从自己工作岗位实际出发，反省自己，督促自己，提高自己。为此，我想提几点要求：
（一）强化大局意识，加快思想观念转变。大局事关战略部署，事关整体合力，事关人心向背。只有了解大局、思考大局、心系大局、立足大局，才能以更加宽阔的视野、更加振奋的精神、更加扎实的作风做好各项具体工作，确保同心同德、步调一致，确保“一家人”不掉队。当前，加快管理中心建设成为XX省范围内有品牌影响力、市场号召力的投融资平台，就是管理中心“最大”的大局。各个处室一定
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己岗位职能最大化。
（四）加强廉政建设，促进工作求真务实、廉洁高效。各级党员干部都要认真学习贯彻《廉政准则》，严格执行领导干部廉洁从政的各项规定，严格执行个人重大事项向人事、纪检部门双报告制度。严禁领导干部以任何接受礼金和各种有价证券、支付凭证。要认真贯彻《土地管理法》、《矿产资源管理法》和各项制定规定，将“六严禁”纪律要求作为管理中心干部的行为准则，严格执行管理中心制定的各项规章制度，真正把制度防范、监督保证落到实处，确保有审批权的不拿原则换人情，不拿职权作交易，努力使管理中心成为作风好、形象好、合作单位满意的机构，为省厅扎扎实实的做好各项服务工作。
潮平两岸阔，风正一帆顺。