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如何写好机关领导讲话稿
当前，审计机关文秘人员经常挠头的一个问题是：如何适应新形势的需要写好领导讲话稿。特别是中央八项规定出台后，文风大为改变，很多文秘人员显得有些无所适从。作为基层审计机关一名文秘人员，我认为衡量领导讲话稿好坏应有三项标准：一是领导满意度，二是听众认同感，三是实际操作性。要写好领导讲话稿，关键是要把握项要点。
一、确定主题。写讲话稿首先要确定主题，正确、鲜明是对主题最基本的要求。
（一）主题要正确。何谓主题正确。从大处说要做到五个符合：符合党的基本路线，符合中央的大政方针，符合法律的相关要求，符合人民群众的根本利益，符合事物发展的一般规律。怎样做到主题正确。我认为至少须四个一致：与中央保持一致，与上级审计机关保持一致，与领导班子保持一致，与人民群众的利益要求保持一致。
（二）主题要鲜明。大家看到的领导讲话稿，虽然年年岁岁讲相似，但是岁岁年年话不同;虽然上上下下都在讲，但是上上下下话不同。话不同首先是主题不同。例如2015年**省审计工作会议的主题是，坚持法治审计，奋力改革创新，努力推进**审计工作向更高层次发展，这个主题就具有鲜明的特色。主题鲜明要建立在对问题本身的深入研究和准确把握上，以及对问题上下左右全方位的调查了解和比较分析上。
二、谋篇布局。写领导讲话稿需要宏观谋篇、战略布局，所以最好先拟出提纲，而不是随感而发、率性而写，更不能信马由缰、写到哪里算哪里。因为领导讲话常常代表领导班子，讲话提纲须送领导审阅同意，重要讲话的提纲还要经领导班子集体研究决定。那么，领导讲话提纲怎么拟呢。
（一）做到三讲。一是围绕上级精神讲。传达不能走样，贯彻不能变形，很多重要的、核心的精神要原原本本传达。二是结合工作实际讲。传达贯彻是过程，落实是目的，落实不能空对空，而要空对地，也就是把上级精神和审计实际结合起来。三是紧扣解决问题讲。不解决问题的会议不需开，不解决问题的讲话不必讲。写领导讲话稿的出发点和落脚点都是为了解决问题、促进工作、推动发展。
（二）做到四要。一要大处明晰。整个讲话讲哪几点、回答哪几个问题要十分明确。例如：有的领导讲话稿第一点讲为什么，第二点讲是什么，第三点讲怎么做。总的要求是，层次必须分明，不能模糊甚至前后打架;逻辑必须严密，不能脱节甚至混乱不堪。二要重点突出。少数讲话需要面面俱到，更多的讲话需要重点突出。三要观点鲜明。讲话是观点的集合，观点是思想的结晶。一篇讲话，主题是最大观点，还需要有众多的分观点、小观点来支撑主题，主题如明月当空，观点是众星捧月，这些观点可通过分级标题来体现，也可以随处闪烁在讲话中。观点从哪来。从实践中发现，从思想上发掘，领导那儿可得到，基层之中可总结。四要体例统一。通常的做法是，列提纲就应提前控制每个部分的篇幅，以求得总体结构的基本匀称。层次基本相同，一级标题下面可列二级、三级标题，根据需要去列，但最好基本相同。同一级标题最好用一样的句式和结构，差不多的字数和语气。因为整齐的标题形式，除了表情达意的明晰外，还特别易于传达贯彻、便于干部群众掌握。
三、收集材料。写领导讲话稿必须要用到材料。如果说观点是文稿的筋骨，那么材料就是文稿的血肉。我体会，材料如粮。
（一）要有丰收粮，吃得饱。俗话说，手里有粮，心里不慌。写领导讲话稿要广积粮。只有材料收集得非常丰富，文稿才能写得顺溜。
（二）要有优质粮，吃得好。从丰收粮到优质粮，有一个选择材料的过程，就是要去粗取精、去伪存真，亦即我们常说的选取典型材料。兵不在多而在精，材料不在多而在典型。
（三）要有特色粮，吃得够味。讲话要有特点，则选材必须有特色。例如：**省审计厅**厅长指出，2014年紧紧围绕服务全面深化改革战略，出台了推进审计转型升级服务全面深化改革的指导意见，提出五大重点、五条底线、五条界限的三个五审计工作思路，正确处理依法审计与改革的关系，旗帜鲜明地支持和服务全面深化改革。深入推进全省审计工作统筹发展，进一步完善上审下、交叉审、一拖n、联合审等多兵种、大兵团、合成式的审计组织模式。这里面有些材料是**独有的，因而更有指导意义和实际作用。
四、量身定做。俗话说量体裁衣，写讲话稿跟做衣服一样，也要量身定做。
（一）要与领导职务相适应。什么职务讲什么话，决不能写了一篇讲话稿，这个领导有特殊情况不能去讲，另一个领导可以直接拿去讲。如果一个会议几个领导都要讲，一般主要领导从宏观和战略上讲，从形势和任务上讲，从提高思想认识、明确目标任务、把握方向原则、加强组织领导上讲，可以讲得相对虚一些;分管领导从总结成绩与经验上讲，从工作部署与措施保障上讲，应该讲得相对实一些。
（二）要与领导个性相适应。曾经服务过俄罗斯前总统叶利钦的安德列X903;施托希说：给总统写发言稿时，要考虑到他的性格、特点和举止。领导风格各异，有的喜欢讲得更理论一点，有的喜欢讲得更实在一点;有的习惯引用马列著作，有的喜欢讲些古代掌故;有的喜欢数据推理，有的喜欢热情洋溢。如果起草文稿者对这些特点接不上头、跟不上趟，就无法写出令领导满意的讲话稿。
（三）要与听众对象相适应。毛泽东同志说过。射箭要看靶子，弹琴要看听众，写文章做演说倒可以不看读者不看听众吗。讲话是要看对象的，向上级领导汇报，适宜谦虚一点、低调一点;对下级作报告，应该体现权威性、指导性;跟人民群众讲话，适当用些方言土语;跟专家学者讲话，最好具备理论性、思想性。
（四）要与会议规模相适应。小范围的座谈会，语气要亲切一些;规模较大的会议，语言要规范一些。
（五）要与讲话场合相适应。如果是业务研讨会、工作推进会，就应庄重和严谨一些;如果是动员会、表彰会，就应富有鼓动性和感染力。
（六）要与讲话顺序相适应。在前面讲与在后面讲是不一样的，点名发言与自由发言又是不一样的。起草讲话稿应充分考虑这些事情，以达到讲话效果最佳化。
（七）要与讲话时间相适应。限时讲话，只能短，不能长。一个小时的讲话，准备50分钟就够了，留点时间让领导去发挥，或者留点时间给主持人和听众，切不可写得太长导致超时。
五、锤炼语言。写领导讲话稿有很多语言要求，重要的是把握三点：
（一）不能错。一是观点不能错。这是起草领导讲话稿的第一要求。领导讲话具有权威性、指导性，下级要学习领会，要贯彻执行，上错一点，下错一片;上错一尺，下错百里。尤其在网络时代，一句讲错，天下皆知;寅时讲错，卯时便知。二是政策不能错。领导讲话经常需要引用、宣传、解释相关政策，领导讲话本身就有政策效应，所谓言出法随，因而必须字斟句酌，表意精准，有根有据。三是概念不能错。特别是有些体现中央精神的重要概念更是绝对不能错。四是事例不能错。事例要真实可信，何时、何地、何人、何事、何因、何果，不一定要写上去.但要查得一清二楚，万不可道听途说。五是数据不能错。领导讲话中的数据不可有水分，更不能弄虚作假，否则会让领导的权威和公信力大打折扣。六是引文不能错。引用经典著作、名人名言等，不可随意、大意、任意，需要严肃、严谨、严格。不可拍脑壳引用，以为好像是这么讲的，好像在哪儿听过。
（二）避免过。如同宋玉描写的美人增之一分则太长，减之一分则太短;著粉则太白，施朱则太赤。要弄清哪些该讲，哪些不该讲;哪些宜深讲，哪些宜浅讲;哪些可以放开讲，哪些应点到为止。要注意拿捏好分寸，把握好度，使其恰到好处。
（三）愿意听。讲话稿是讲给别人听的。想要别人愿意听，就要在思想深刻性、事例鲜活性，语言生动性等多方面下功夫，特别是要注重事例的鲜活性。毛泽东同志说过，有什么办法使人听了不致忘记。讲存在的问题，要举事例，文字方面不是要反对标语口号吗。就是要有具体形象，有人物。没有具体形象，作品就没有生命。身边的、最近的、鲜活的、适量的事例是能够让讲话生动起来的。有些同志写讲话稿，一味追求语言的精练干净，很少写事例，为什么不能把精彩的观点和鲜活的事例结合起来写呢。要学会运用比喻、借代、排比、对仗、拟人、拟物，夸张、反问、设问等修辞手法和议论、抒情、描写、说明等表达方式，学会运用领导语言、学者语言、诗词语言、网络语言、群众语言等。网络上曾经热捧原华中科技大学校长根叔的演讲十几分钟讲话赢得数十次掌声，很大程度上在于他把网络热词类似打酱油、蜗居、蚁族、被就业等用上了，这些新潮语言当然能够引起当代大学生的广泛共鸣。
六、精细打磨。毛泽东同志在《反对党八股》中批评文章写好之后，也不多看几遍，像洗脸之后再照照镜子一样，就马马虎虎地发表出去的现象，说这叫不负责任，到处害人。好文章是改出来的。所谓精雕细刻写文章，功夫多在修改打磨上。
（一）要做到三堂会审。先从内容上审视，看思想上有没有问题，主题是否鲜明，观点是否正确;再从形式上推敲，看层次是否清晰明了，看结构是否合乎逻辑，看各级标题间的联系，看主题、观点、材料的关系，看段落和层次的连接，看开头与结尾的呼应;最后从语言上斟酌，看语言生动与否、句子通畅与否、词语准确与否、文字与标点正确与否。
（二）要做到三步走。第一步认真看，第二步大声念，第三步模拟讲。
（三）要做到三校。眼校（看），口校（读），指校（用手指点着查）。
（四）要做到三把关。先是自己把关，然后请同事把关，最后交分管领导把关。
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