某医院在七一表彰会上的发言.docx

某医院在七一表彰会上的发言
我们市医院党委有名党委委员，名党员，下设个党支部。近年来，院党委始终把加强自身建设放在第一位，把发展作为立院之本，把“为民着想、为民服务、为民造福”作为工作的出发点，以党风带院风、促医风、正行风，时时处处发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，实现了医院跨越式发展。先后建成二级甲等医院、全国爱婴医院、XX省百佳医院和全国百姓放心医院；被评为XX省卫生系统先进集体、省三星级窗口单位和省级文明单位；今年又被授予“全国模范职工之家”、“XX省医疗诚信服务单位”荣誉称号。
让堡垒更坚强让党旗更鲜红
院党委在工作中体会到。一个单位、一个部门作风硬不硬，战斗力强不强，关键在班子，根本在党员队伍，建设一个坚强的领导班子和一支过硬的党员队伍是做好一切工作的基础和前提。为此，我们始终把党建工作放在第一位，以党风带院风、促医风、正行风。
一是抓班子。建立了党委书记亲自抓、副书记专门抓、支部书记具体抓，全体党员齐抓共建的工作机制，健全了《党委议事规则》、《党委表决制度》、《廉洁自律规定》等规章制度。院党委明确规定：实行院务公开，重大事项党委集体研究；班子成员不准在家中谈业务，不准一人谈业务，保持清正廉洁，自觉接受群众监督；坚持官兵平等、不与群众争利、不让特权思想抬头。为带出一流队伍，党委一班人从我做起、从小事做起。党委书记多年来上班下班一辆自行车；外出办事，一碗面条；加班加点，习以为常。在奖金分配上，党委一班人坚持拿全院最低数；在分房上，与职工一视同仁，不多分一平米，不少掏一分钱。在用人上打破论资排辈，在XX市率先推行了科主任、护士长竞争上岗，通过理论考试、技术考核、公开答辩、群众测评、试用公示等五大关口，使一批有能。
按以往的治疗方法即使能够保住生命也会遗留严重的后遗症经过介入治疗在他的冠状动脉安装了四个支架恢复非常好早已走上工作岗位，为深州的发展做新的贡献。原XX市统战部一名干部，因频发的心动过速经常发生晕厥，发作时心率达到每分钟次，才岁就办了病退手续，还需要时刻有家属陪伴，去年在我院实施射频消融介入治疗后，顽疾得到了彻底治愈，现在身体非常硬朗。近两年来，我们已经开展介入治疗一百余例，成功率达到％，而治疗费用仅是北京大医院的三分之一到一半。癌症是危害人体健康的头号杀手，治疗方法包括手术、化疗和放疗等，原来我市及附近的癌症患者做放疗要到石家庄、北京，不仅费用很高，往返、住宿也很不方便。我院自从引进钴放疗设备后，已经为多位癌症患者做了放疗，大多都取得了满意的效果。护迟乡一位岁的农民患食道癌，发现时就已是晚期，只能喝下牛奶，瘦的皮包骨头，我院放疗科医务人员精心设计放疗方案，经过六个星期的放疗，仅花费了三千块钱，肿瘤明显控制，不仅能够正常进食，肉也长了，脸也红了。前些天他来我院复查，恢复的非常好，老人十分高兴，逢人便说：“是某某市医院给了我新生啊。”三年来，我院开展医疗新技术项，荣获奖项，发表论文国家级篇，省级篇。
与大医院联合办院是迅速提高医疗技术水平的最佳途径。为此，从年，我院积极与北京阜外、协和、同仁与国内知名大医院开展联合办院，加强与总院、海军总院、北医三院等医院的技术协作联系，定期邀请大医院专家教授到我院坐诊、查房、会诊、讲座，对我院医护人员进行传帮带，使我院医疗技术水平迅速得到提高。在上级医院专家的指导下，我院成功开展了外科、妇科疾病的腹腔镜手术，原来需要开腹做大手术的胆囊炎、胆结石、子宫肌瘤、卵巢肿瘤等等，现在只需要在腹部开几毫米的小孔，就可以完成这些手术，几乎没有什么痛苦，手术当天就能下床，术后两三天就可以出院。深州镇一位老师患子宫肌瘤四五年，长期失血血色素仅还有克，由于害怕做手术，一直硬扛着，今年春天在我院做了腹腔镜手术，术后恢复的非常好，仅休息了一周就又走上了讲台。后来她对别人讲，要知道腹腔镜手术效果这么好，又没什么痛苦，我早就做了。近两年我们在上级医院专家指导下已经开展腹腔镜手术例，其中独立完成例。老年人中白内障的发病率很高，为了解决这一难题，我们引进了美国产白内障超乳治疗仪，并聘请北京同仁医院的专家来做手术，目前已经为八百多位老年人做了超声乳化人工晶体置入手术，使他们重见光明。
市场竞争归根到底是人才的竞争。因此，院党委始终把人才作为发展的第一要素，牢固树立了人力资源是第一资源的思想，三年来，共引进人才名。为留住人才发挥作用，医院制定优惠政策，一是为外地大学生解决住房等生活困难，二是在其原工资的基础上补贴元社会费，三是拿出专项资金对其重点带教，重点培养，鼓励支持其在职考研，截至到目前，我们自己已培养了名在职研究生。在临床工作中越来越发挥着更重要的作用。四是制定激励机制，每年对有突出贡献的中青年专家和学科带头人给予重奖。五是鼓励支持开展新技术新项目、撰写论文和科研，今年以来，有项新项目填补了我市及XX市的空白，撰写国家级论文篇，有项科研项目获得省市科技成果奖。同时，院党委每年投入万元作为人才培养费，定期举办学习班和培训班，与省内大医院建立联系，请专家来院授课进行业务培训。并不惜重金，每年有计划、有重点地选派一大批技术尖子和学科带头人到北京、上海、广州等地大医院进修培训，提高了医疗技术水平。内一科主任张旭光在北京阜外医院学习冠心病介入治疗后，使自己在心血管疾病的诊疗上又有了新的突破，进修回来后，在我院首次成功开展了冠心病的介入治疗。内二科主任杨燕波进修后，医疗技术取得明显成就，项手术首次获得成功，填补了我市及XX市的空白。
为不断拓展医疗空间，实现医院新的跨越，我们在XX市率先安装了病区中央空调，第一家使用了中心供应医用氧气和副压吸引设备，又投资万元建设老年公寓、康复中心和制剂楼，目前，总体工程已基本完工，预计月投入使用。在未来年内，我们将以发展医、教、研、疗为主，发展优势，突出特色，通过科学的管理和优质的服务，促进医院的快速发展，去参与更大范围的市场竞争。
×让患者得实惠让医患更和谐
医院的首要职责是为患者服务，让患者满意。我们院党委始终坚持为人民服务的宗旨不动摇，以病人为中心，以病人满意为标准，积极为病人排忧解难，想方设法减轻患者负担，真正把“为民着想、为民服务、为民造福”贯穿到了各项工作当中。
药价高、看病贵，住院不方便一直是群众关注的焦点问题，为了从源头上杜绝和防范医疗服务和药品购销中的不正之风，从根本上解决群众看病难、看病贵的问题，切实减轻患者经济负担，我们采取了五项措施。
第一是我们在全省率先推行药品公开招标采购的基础上，积极拓展招标采购领域范围，除国家控制的精神、麻醉类药品以外，所有药品全部实行招标采购，药品招标率达到％，同时，我们对医疗器械、办公用品等全部实行公开招标采购。实行招标后药品价格大幅降低，我院零售价格比国定、省定价格标准平均下降，从年至今，累计让利患者万元。农机厂一退休职工常驻年吃药，招标前每年药费元，招标后只用多元。
第二是出台了《药品购销管理规定》、《药品分类管理办法》和《合理检查、合理用药的指导意见》等一系列管理措施和相关制度，门诊处方实行限额管理，凡超过元的处方要经主管院长批准；同时规定，在检查和用药中要让患者有知情和选择的权力，通过体检和一般检查能够解决问题的就不做大型检查，使用普通药品能够达到疗效的就不用贵重药品，必须使用贵重药品时要经科主任把关，尽量让患者少花钱，看好病，千方百计减轻患者经济负担。通过治理，我院门诊、住院的人均费用下降％，药品费用比例控制到％，处于XX市最低水平。
第三是投资万元新上了医院信息管理系统软件，各种收费只能按XX省统一项目收费，医疗行为公开透明，患者本人对用药和各种费用清楚明了。在此基础上，我们还把大部分项目由地市级医院收费标准降至县级医院收费标准。
第二篇：某医院在七一表彰会上的发言（范文）某医院在七一表彰会上的发言
某某医院在七一表彰会上的发言
我们市医院党委有名党委委员，名党员，下设个党支部。近年来，院党委始终把加强自身建设放在第一位，把发展作为立院之本，把“为民着想、为民服务、为民造福”作为工作的出发点，以党风带院风、促医风、正行风，时时处处发挥党组织的战斗堡垒作用和
党员的先锋模范作用，实现了医院跨越式发展。先后建成二级甲等医院、全国爱婴医院、XX省百佳医院和全国百姓放心医院；被评为XX省卫生系统先进集体、省三星级窗口单位和省级文明单位；今年又被授予“全国模范职工之家”、“XX省医疗诚信服务单位”荣誉称号。
让堡垒更坚强让党旗更鲜红
院党委在工作中体会到。一个单位、一个部门作风硬不硬，战斗力强不强，关键在班子，根本在党员队伍，建设一个坚强的领导班子和一支过硬的党员队伍是做好一切工作的基础和前提。为此，我们始终把党建工作放在第一位，以党风带院风、促医风、正行风。
一是抓班子。建立了党委书记亲自抓、副书记专门抓、支部书记具体抓，全体党员齐抓共建的工作机制，健全了《党委议事规则》、《党委表决制度》、《廉洁自律规定》等规章制度。院党委明确规定：实行院务公开，重大事项党委集体研究；班子成员不准在家中谈业务，不准一人谈业务，保持清正廉洁，自觉接受群众监督；坚持官兵平等、不与群众争利、不让特权思想抬头。为带出一流队伍，党委一班人从我做起、从小事做起。党委书记多年来上班下班一辆自行车；外出办事，一碗面条；加班加点，习以为常。在奖金分配上，党委一班人坚持拿全院最低数；在分房上，与职工一视同仁，不多分一平米，不少掏一分钱。在用人上打破论资排辈，在XX市率先推行了科主任、护士长竞争上岗，通过理论考试、技术考核、公开答辩、群众测评、试用公示等五大关口，使一批有能力责任心强的年轻人脱颖而出。在人才引进上，院党委不看关系不讲情面，唯贤是举，唯才必用，通过人才市场和网上招聘，先后使名优秀本科生在我院安家落户，其中外地人才占以上。党委一班人以自己的实际行动，给全院干部职工做出了表率。
二是抓队伍。我们始终把加强党员队伍建设放在重要位置，注重培养和提高党员的综合素质，致力于培养一支思想好、作风正、服务优、技术精的党员队伍，使之成为医院建设的先锋队。党委书记十几年来，坚持每天下班后学习个小时，在他的带动下，全院学习蔚然成风。内三科主任党员王万海年来写下了近万字的业务笔记；内一科主任党员张旭光除向书本学外，还坚持每晚到病房向值班老大夫学。通过学习，全院党员干部素质明显提高。为加强党员队伍管理，我们把党支部、党小组全部建立在临床科室一线，使党的建设与医疗建设有机结合，使党支部在医疗第一线真正起到战斗堡垒作用，使党组织的向心力、凝聚力及党员的影响力明显增强。同时，广泛开展了“我为党旗添光彩”、“一个党员一面旗”、“党员身边无违纪”，争当“服务之星”、“技术能手”等一系列活动，引导全体党员在本职岗位上创一流、做贡献，极大地激发了广大党员的荣誉感和责任感。我院“”司机、共产党员李伟是个转业军人，一点医学基础也没有，但在争创“百佳医院”和“全国百姓放心医院”中，为在全员徒手心肺复苏训练中达标，暗下苦功，跪在地上，对模拟人进行长时间练习，膝盖都磨破了。党员杨燕波在内二科成立这初人手少、工作重的情况下，一个人干两个人的事，从没叫过苦、喊过累。提升为主任后，昼夜值班更是常事。
三是抓典型。为充分发挥模范党员的导向作用，院党委大力培树先进典型，注重发现、挖掘、推广优秀党员的先进事迹，定期评选“党员标兵”，在全院大力宣传，近年来，培树了以病房为家的内三科主任党员王万海，待患者为亲人的手术室主任王凤琦，万例手术无事故的妇产科主任王新凤等一批业务精湛、服务热情、极端负责的党员先进典型，用身边人、身边事影响和带动群众，让全院干部职工学有榜样，赶有目标，在全院逐步形成了讲表率、比贡献、争进步的良好氛围。近两年来，有人递交了入党申请书，培养入党积极分子名，发展新党员名，为党组织及时补充了新鲜血液。
让群众更满意让医院更兴旺
在激烈的医疗市场竞争中，院党委一班人清醒地认识到。不紧跟医学发展潮流，医院就会被淘汰，只有不断科技创新，满足人民群众的需要，才能生存和发展。为此，院党委始终把创新作为发展之本，积极走科技兴医之路，争占医疗技术的制高点。
近年来，我们积极开拓治疗危重疑难疾病的高新技术项目，投资余万元引进了大型螺旋、心脏介入型臂、钴－肿瘤放疗机、日本产血液透析机等医疗设备，相继组建重症监护中心、血液透析中心等重点科室，先后开展了心血管介入治疗、脑血管介入治疗、腹腔镜微创治疗、肿瘤放疗、白内障超声乳化人工晶体植入术等一大批新技术项目，填补了同级医院多种项目
开展空白。去年我市某单位一名领导干部患大面积心肌梗塞冠状动脉有多处狭窄按以往的治疗方法即使能够保住生命也会遗留严重的后遗症经过介入治疗在他的冠状动脉安装了四个支架恢复非常好早已走上工作岗位，为深州的发展做新的贡献。原XX市统战部一名干部，因频发的心动过速经常发生晕厥，发作时心率达到每分钟次，才岁就办了病退手续，还需要时刻有家属陪伴
，去年在我院实施射频消融介入治疗后，顽疾得到了彻底治愈，现在身体非常硬朗。近两年来，我们已经开展介入治疗一百余例，成功率达到％，而治疗费用仅是北京大医院的三分之一到一半。癌症是危害人体健康的头号杀手，治疗方法包括手术、化疗和放疗等，原来我市及附近的癌症患者做放疗要到石家庄、北京，不仅费用很高，往返、住宿也很不方便。我院自从引进钴放疗设备后，已经为多位癌症患者做了放疗，大多都取得了满意的效果。护迟乡一位岁的农民患食道癌，发现时就已是晚期，只能喝下牛奶，瘦的皮包骨头，我院放疗科医务人员精心设计放疗方案，经过六个星期的放疗，仅花费了三千块钱，肿瘤明显控制，不仅能够正常进食，肉也长了，脸也红了。前些天他来我院复查，恢复的非常好，老人十分高兴，逢人便说：“是某某市医院给了我新生啊。”三年来，我院开展医疗新技术项，荣获奖项，发表论文国家级篇，省级篇。
与大医院联合办院是迅速提高医疗技术水平的最佳途径。为此，从年，我院积极与北京阜外、协和、同仁与国内知名大医院开展联合办院版权所有，加强与总院、海军总院、北医三院等医院的技术协作联系，定期邀请大医院专家教授到我院坐诊、查房、会诊、讲座，对我院医护人员进行传帮带，使我院医疗技术水平迅速得到提高。在上级医院专家的指导下，我院成功开展了外科、妇科疾病的腹腔镜手术，原来需要开腹做大手术的胆囊炎、胆结石、子宫肌瘤、卵巢肿瘤等等，现在只需要在腹部开几毫米的小孔，就可以完成这些手术，几乎没有什么痛苦，手术当天就能下床，术后两三天就可以出院。深州镇一位老师患子宫肌瘤四五年，长期失血血色素仅还有克，由于害怕做手术，一直硬扛着，今年春天在我院做了腹腔镜手术，术后恢复的非常好，仅休息了一周就又走上了讲台。后来她对别人讲，要知道腹腔镜手术效果这么好，又没什么痛苦，我早就做了。近两年我们在上级医院专家指导下已经开展腹腔镜手术例，其中独立完成例。老年人中白内障的发病率很高，为了解决这一难题，我们引进了美国产白内障超乳治疗仪，并聘请北京同仁医院的专家来做手术，目前已经为八百多位老年人做了超声乳化人工晶体置入手术，使他们重见光明。
市场竞争归根到底是人才的竞争。因此，院党委始终把人才作为发展的第一要素，牢固树立了人力资源是第一资源的思想，三年来，共引进人才名。为留住人才发挥作用，医院制定优惠政策，一是为外地大学生解决住房等生活困难，二是在其原工资的基础上补贴元社会费，三是拿出专项资金对其重点带教，重点培养，鼓励支持其在职考研，截至到目前，我们自己已培养了名在职研究生。在临床工作中越来越发挥着更重要的作用。四是制定激励机制，每年对有突出贡献的中青年专家和学科带头人给予重奖。五是鼓励支持开展新技术新项目、撰写论文和科研，今年以来，有项新项目填补了我市及XX市的空白，撰写国家级论文篇，有项科研项目获得省市科技成果奖。同时，院党委每年投入万元作为人才培养费，定期举办学习班和培训班，与省内大医院建立联系，请专家来院授课进行业务培训。并不惜重金，每年有计划、有重点地选派一大批技术尖子和学科带头人到北京、上海、广州等地大医院进修培训，提高了医疗技术水平。内一科主任张旭光在北京阜外医院学习冠心病介入治疗后，使自己在心血管疾病的诊疗上又有了新的突破，进修回来后，在我院首次成功开展了冠心病的介入治疗。内二科主任杨燕波进修后，医疗技术取得明显成就，项手术首次获得成功，填补了我市及XX市的空白。
为不断拓展医疗空间，实现医院新的跨越，我们在XX市率先安装了病区中央空调，第一家使用了中心供应医用氧气和副压吸引设备，又投资万元建设老年公寓、康复中心和制剂楼，目前，总体工程已基本完工，预计月投入使用。在未来年内，我们将以发展医、教、研、疗为主，发展优势，突出特色，通过科学的管理和优质的服务，促进医院的快速发展，去参与更大范围的市场竞争。
×让患者得实惠让医患更和谐版权所有
医院的首要职责是为患者服务，让患者满意。我们院党委始终坚持为人民服务的宗旨不动摇，以病人为中心，以病人满意为标准，积极为病人排忧解难，想方设法减轻患者负担，真正把“为民着想、为民服务、为民造福”贯穿到了各项工作当中。
药价高、看病贵，住院不方便一直是群众关注的焦点问题，为了从源头上杜绝和防范医疗服务和药品购销中的不正之风，从根本上解决群众看病难、看病贵的问题，切实减轻患者经济负担，我们采取了五项措施。
第一是我们在全省率先推行药品公开招标采购的基础上，积极拓展招标采购领域范围，除国家控制的精神、麻醉类药品以外，所有药品全部实行招标采购，药品招标率达到％，同时，我们对医疗器械、办公用品等全部实行公开招标采购。实行招标后药品价格大幅降低，我院零售价格比国定、省定价格标准平均下降，从年至今，累计让利患者万元。农机厂一退休职工常驻年吃药，招标前每年药费元，招标后只用多元。
第二是出台了《药品购销管理规定》、《药品分类管理办法》和《合理检查、合理用药的指导意见》等一系列管理措施和相关制度，门诊处方实行限额管理，凡超过元的处方要经主管院长批准；同时规定，在检查和用药中要让患者有知情和选择的权力，通过体检和一般检查能够解决问题的就不做大型检查，使用普通药品能够达到疗效的就不用贵重药品，必须使用贵重药品时要经科主任把关，尽量让患者少花钱，看好病，千方百计减轻患者经济负担。通过治理，我院门诊、住院的人均费用下降％，药品费用比例控制到％，处于XX市最低水平。
第三是投资万元新上了医院信息管理系统软件，各种收费只能按XX省统一项目收费，医疗行为公开透明，患者本人对用药和各种费用清楚明了。在此基础上，我们还把大部分项目由地市级医院收费标准降至县级医院收费标准。同时，我们对住院期限进行了严格限制，择期手术的术前平均住院时间由小时缩短到小时，平均住院日由天缩短到天。对正常产、阑尾炎、疝气手术等种常见病、多发病实行全程限额收费，大大减轻患者经济负担。版权所有
第四是为了关注弱势群体，体现党的温暖，促进社会的和谐稳定。我们对无钱、无家属、无住址的“三无病人”一律实行专医专护、派人负责送水送饭、一包到底；对家庭确实困难的，先住院先治疗，实行“减、免、缓”交住院费用，宁肯医院受损失，也要让病人痊愈出院。前不久，东周堡寸一位无儿无女的老人脾脏破裂大出血，入院后因贫困想放弃住院治疗，医院无条件为其手术、输血，术后医院党委书记亲自找来村干部帮助做工作，最后出院时减免了老人的费用多元。今年以来，共减免人次，减免费用万元。
第五是大力开展卫生下乡，建立了卫生下乡长效机制，每月派专家组到全市各乡镇对卫生院和乡村医生进行培训和义诊，今年以来，行程公里，专家组下乡人次，授课学时，培训乡村医生人次，有效的提升了基层医务人员的业务水平，为农民培育了一只不走的医疗队。同时，专家组深入村镇农户家中进行义诊，今年上半年义诊人次，其中免费做超人次，做心电图人次，发放卫生科普教育材料份。
患者来时放心，住时安心，走时舒心是我们的最终目的。为此，院党委把人性化服务作为医院的文化建设，努力营造高层次的服务理念。开展了导医服务、住院温馨提示、医生情况公示等活动，把关爱送给病人。实行患者跟踪回访制度，每月定期按比例对出院患者进行信函回访服务。对重病患者选派主治医生、护士登门回访服务，一方面了解术后情况提供健康服务，另一方面及时征求患者意见。一位来自的患者激动地说，市医院不仅技术好，服务也周到，对待病人象亲人一样。
虽然我们做了一些工作，但距上级的要求和群众的需要还有一定差距。今后，我们将继续努力，奋力拼搏，不断进取，为我市经济发展和社会进步做出新的贡献。
医风一直是群众关注的焦点问题，为此，院党委注重从思想源头抓起，狠抓了职业道德建设。通过组织演讲比赛、医德医风事迹报告会、“学讲树”知识竞赛等系列活动，不断提高干部职工思想道德素质。把私收费、乱收费、吃请收红包作为治理重点，严明奖惩。通过与串者签定“医患道德协议书”、设立意见箱、意见本，实行有奖举报，聘请社会监督员等多种形式，促进了医德医风建设。今年月日晚点，一名刀伤腹部口才因失血过多导致休克，我院有关人员连夜抢救、手术到深夜点，口才工友非常感动，拿出元钱，被共产党员手术室主任王凤琦多次拒绝后，仍放在手术室，第二天一上班，王主任就把钱作为该口才的信院费交到了信院处。三年来，我院医护人员拒吃请进次，拒收红包工人次，共计元。（张艳町。）
“患者利益无小事，患者面前无难事”。是我们院党委书记张福寿往常提醒并告诫全院干部职工的两句话。这也是我们医院“一切为了患者，一切服务于患者、一切方便于患者”的服务理念的具体体现。结合深入开展的保持共产党员先进性教育和构建和谐社会，院党委从医院实际出发，提出了“让患者得实惠，让医患更和谐”的目标。一是减负担。院党委继在全省率先推行药品公开招标采购的基础上，积极拓展招标采购领域范围，实现了药品、医疗器械、办公用品等全部公开招标采购，直接降低了医疗运行成本。同时，我们又实施了药品购销公开，药品分类，合理用药，合理检查等制度。购销公开制度规定由销售小组制订购药计划、品种及数量，交采购小组负责按计划招标采购，从而杜绝医药代表药品回扣等不正之风现象；药品分类及合理检查、合理用药制度规定，药品分为一类普通药、二类贵重药、三类进口药，因病施治，分类用药，对常见病、多发病能用一类不用二类药，对重大病症能用二类不用三类药，同样的药效选用价格最低的，同样价格选用药效最好的。门诊处方实行限额管理，凡超过元的处方要经主管院长批准。同时，我们还投资多万元完成了全院微机收费一体化网络管理系统建设，从省物价局购进专门的收费软件，实现了医疗服务价格信息化管理，从技术手段上堵住了收费漏洞。我院把经上级审批地市级医院收费标准降至县市级医院收费标准，对种常见病、多发病从诊疗到住院实行费用全程限额控制，大大减轻了患者的经济负担，每年仅此减收万元以上。二是增服务，服务无止境。建立和谐医患关系的核心是患者至上，对每一位来院患者，我们都充分尊重其知情权、同意权和选择权。对患者的病情、检查用药、医生选配等多环节及时进行全方位告知和建议。为此，我们配合开展了导医服务、住院温馨提示、医生情况公示等活动，让患者来时放心，住时安心，走时舒心。同时，我们还实行患者跟踪回访制度，每月定期按比例对出院患者进行信函回访服务。对重病患者选派主治医生、护士登门回访服务，一方面了解术后情况提供健康服务，另一方面及时征求患者意见。为拓展医疗服务领域，我院还建立了卫生下乡的长效机制，规定每年送医送药下乡义诊都不少于人次，同时与个村庄建立了长期卫生服务联系点。每年院党委还选派科室主任、业务尖子下基层为乡医培训授课，以提高乡医诊疗水平，减少部分农民“小病施大，大病施重”的现象。三是助贫弱。社会弱势群体是我们关注的对象。对无钱、无家属、无住址的“三无病人”，我们一律实行专医专护、送水送饭、一包到底。对家庭确实困难的，我们坚持先住院先治疗原则，实行“减、免、缓”交住院费用，宁肯医院受损失，也要让病人痊愈出院。前不久，东周堡无儿无女的老人×××脾脏破裂大出血，入院后因贫困想放弃住院治疗，医院无条件为其手术、输血，术后医院党委书记张福寿亲自找来村干部帮助做工作，最后出院时减免了老人的费用多元。不仅是对来院患者、对社会弱势群众，我们院党委也是极为关注。我们长期救助名特困儿童，多次为其捐款捐物多元，直至全部完成学业。在“七个一”活动中，我们为帮扶的白庄村不仅送医送药，还送去了价值多元的彩电、、光盘、图书等物品，深受村民好评。
在选人上，院党委不看关系、不讲情面，唯才是举，唯才必用，通过人才市场招聘本科毕业生名。党委一班人以自己的实际行动，给全院干部职工做出了表率。
降低住院天数、手术天数、药费能让患者切实感受到的最直接的实惠。
医德医风一直是群众关注的焦点问题，为此，院党委狠抓了建设
弱势群体是社会关注对象
为在全院上下形成浓厚的学习氛围，党委书记十几年来，坚持每天下班后学习个小时，在他的带动下，全院学习蔚然成风。内二科主任党员张旭光除向书本学外，还坚持每晚到病房向值班老大夫学，内三科主任王万海年来写下了近
党委成员自觉约法三章，一是不论大事小事、人前人后，保持清正廉洁；二是坚持集体研究，实行院务公开，接受群众监督；三是坚持官兵平等、不与群众争利、不让特权思想抬头。同时，院党委明确规定班子成员不准在家中谈业务，不准一人谈业务。律人先律己，正人先正己。院党委提出了“群众向党员看齐，党员向党委看齐，党委向书记看齐”，上至党委成员下到普通党员，时时处处率先垂范，想在先、干在前。我们根据管理、建设和发展的需要，把党支部、党小组全部建立在临床科室一线，使党的建设与医疗建设有机结合，确保了战斗堡垒作用的充分发挥和党员挑大梁，使党委向心力、党组织的凝聚力和党员的影响力明显增强。其次是“舒筋活血”，不断完善用人、分配机制改革。院党委彻底打破“大锅饭”体制，大胆推行科主任、护士长竞争上岗，通过理论考试、技术考核、公开答辩、群众测评、试用公示等五大关口，使一批有能力责任心强的年轻人脱颖而出，使有为者有其位，让无为者让其位。在人才引进上，院党委不看关系不讲情面，唯贤是举，唯才必用，通过人才市场和网上招聘，先后使名优秀本科生在我院安家落户，其中外地人才占以上。同时，院党委还不惜重金，每年选派一大批技术尖子到外地进修培训，并鼓励所有医护人员参加再教育，仅此每年支出就达万元。在奖金分配和党员纳新上，院党委规定，一律向科室一线人员倾斜，向专业技术人员倾斜，一线人员拿最高的奖金。注重从一线技术人员中发现、培养入党积极分子，吸纳新党员。近两年来，我们发展的积极分子和新党员中，一线技术人员占到以上，为党组织及时补充了新鲜血液。第三是培树先进，典型带动。院党委树立了以病房为家的内三科主任王万海，待患者为亲人的手术室主任王凤琦，万例手术无事故的妇产科主任王新凤等一批业务精湛、服务热情、极端负责的党员先进典型，大力弘扬他们的敬业精神，宣传他们的感人事迹，让全院干部职工学有榜样，赶有目标，从而达到以党员身边人、身边事教育党员，影响并带动群众学先进、赶先进。
院党委每年投入万元作为人才培养费，定期举办学习班和培训班，进行政治和业务培训。同时不惜重金，每年选派一大批技术尖子到外地进修培训，在选派进修深造的骨干中，党员占以上，各科室骨干中，党员占到以上，仅此每年支出就达万元。
第三篇：在全县七一表彰会上的典型发言再鼓干劲再创新高
以更加优异成绩向党的九十岁生日献礼
各位领导、
同志们：
今天，县委安排我在这次会上代表受到表彰的党支部、党总支发言，我倍感荣幸，深受鼓舞，深知这个荣誉的取得，得益于县委的正确领导和亲切关怀，得益于广大党员和农民群众的积极配合和共同奋斗。在此，请允许我代表全县基层党组织，向多年来一直关心支持我们工作的各级组织、各位领导以及广大党员群众表示衷心的感谢，并在党的九十华诞即将来临之际致以亲切的节日祝福。
“先进”不只是荣誉，更是动力。我们将不负县委对我们的厚望与重托，紧紧围绕“五个好”这个村级建设总体目标，进一步明确“村党支部”和“支部书记”这两项重要职责，努力协调好与上级组织、与党员群众、与各种经合组织的关系，切实坚持党员议事会、村民代表会以及村务公开、“三会一课”四项党内制度，抓工作、抓制度、抓班子、抓队伍，努力树立起精明能干、勤政务实、善于经营、清正廉洁的良好形象。
“先进”不只是褒奖，更是责任。我们将努力把各项党建措施落实到具体工作中，为加快建设新农村提供强有力的组织保证。一是加强培训教育，不断提高广大党员干部的整
1体素质，使其善于解决新农村建设中遇到的各种困难和矛盾，保证我们“有办法和策略办事”；二是加强党员队伍建设，培养壮大新农村建设的生力军，使党员队伍结构更加合理、更加优化，保证我们“有骨干办事”；三是加强领导班子建设，着力打造一个甘于奉献、开拓进取、团结战斗的领导集体，保证我们“有能人办事”；四是加强制度建设，形成有效的激励和约束机制，促进党组织活动经常化、制度化、正规化，保证我们“有章法办事”；五是以发展壮大集体经济为突破口，帮助农民解决一家一户办不了也办不好的事，真正为农民排忧解难，保证我们“有资金办大事、办好事”，让群众得实惠，进一步增强党支部的凝聚力、吸引力、战斗力。
“先进”只代表过去，并不代表未来。请县委放心，请领导放心，我们将以这次会议为契机，继续秉承“立党为公，执政为民”的理念，保持荣誉，再接再厉，再鼓干劲，再创新高，以更加优异成绩向党的九十岁生日献礼。
谢谢大家。
凝心聚力谋发展建设和谐新农村
——张庄村党支部在“七一”表彰会上的发言材料
各位领导、
同志们：
在中国共产党建党86周年之际，我代表张庄村党支部在这里向各位领导、全体与会的同志们作工作汇报，此时此刻，我无比激动，我村党支部在建设新农村进程中，得到了开发区、海北镇两级领导和区有关单位的大力支持与帮助，取得了一些成绩。首先，借此机会，我代表张庄村党支部向在张庄村新农村建设中给予支持与帮助的各级领导和有关单位表示衷心的感谢。今天我汇报的题目是“凝心聚力谋发展，建设和谐新农村”。
两年前，我村党支部基本上处于瘫痪状态，班子成员干干停停、挑挑撂撂，历史遗留问题很多，曾经有一段时间村党支部工作无人干，镇党委也曾经下派镇干部领导支部工作，由于复杂的村内矛盾，导致工作无法开展。由此出现村级工作无人抓无人敢管的局面。村内各项事务基本停滞，农业发展相对滞后，村集体经济亏空不断加大，村内环境脏乱问题随处可见，村民怨声四起，上访现象屡有发生，村内秩序混乱和不安定因素日益加剧，当时我村被XX市定为倒排5%的后进村。2005年7月，经过“两推一选”，我村成立了新的一届党支部。两年后的今天，在新一届村党支部的带领下，我村由两年前的后进村、脏乱村、上访村、集体经济负债村发展成为海北镇的先进村。目前，我村社会安定、村民安居乐业，村集体经济富足。两年来，张庄村在新农村建设进程中，得到了开发区、海北镇两级领导的大力支持和帮助，区党工委书记王建国同志在百忙之中曾多次来我村视察和指导工作，从观念上为我们传新，从建设上为我们指路，使我们两委在开展工作上增添了极大的信心。两年来，村党支部积极带领村民委员会凝心聚力、奋力开拓，狠抓“一制三化”工作的落实，主要做了如下工作：
1、着力解决资金短缺制约我村新农村建设这一瓶颈问题。
我们新一届党支部上任初期，村集体经济负债，资金严重短缺，导致我们两委班子成员有力无处使，有劲用不上，好的想法和愿望无法实现，为了打破这一壁垒，村两委广泛征求社会各界的意见，决定在我村辖域内，205国道南侧，利用闲散地块和河道沟渠垫土平整，对外转让，进行招商引资，并规划为工业小区，以此来壮大村集体经济。先后与10家企业达成出让协议，目前有3家企业已入驻工业小区。由于出让工业用地，村集体经济进入了良性循环的轨道。
2、加大农业基础设施的投入，确保农业增产增效。
长期以来，由于我村农业基础设施薄弱，难以抵御洪涝和干旱灾害给农业带来的不利影响，直接制约着农业的发展，针对这一现状，村两委及时确定“以蓄水排涝抗旱保收”为主线的农业基础设施建设方案，先后投资185万元，清淤沟渠18万立方米，同时建成蓄水量1.5万立方米的平原水库一座，并建成小型水利配套泵站3座，加大了蓄洪排涝能力，确保了农业轮作和春播抗旱的生产。
3、大力实施种养业结构调整，促进农民增收致富。
按照“一村一品”的农业发展思路，我村党支部决定在农业结构调整中，在种植养殖业的发展上，争取走在全区的最前列，争取在全区率先垂范。我们采取“走出去看看，引进来示范”的工作出发点，打破已往的传统种养业观念。村两委成员先后到邢台、宝坻等地进行参观考察，今年春，投资20万元，引进40亩的大棚蚂蚱养殖项目，已获得成功，经济效益可观。在种植业上，我们看准了无籽西瓜的发展前景，主动与浙江籍农商洽谈，去年底引进浙商资金120万元，占地面积300亩的大棚无籽西瓜种植项目，目前，无籽西瓜的销售量在天津、XX省场上供不应求。针对以上两个项目，我们党支部决定，今后在全村、全镇，乃至全区进行推广，使之形成规模化、产业化。
4、以工补农，全力支持民营企业的建设。
我们两委班子6名成员中，有4人开办企业，我们深知每增加一个就业岗位，就是对张庄村一户村民的帮助。同时，村民在企业上班，从意识形态上也悄然地改变着生产和生活观念。因此，全力支持民营企业建设，作为村两委班子的一项重要工作。村集体先后出资10余万元，对民营企业的水、电基础设施进行配套完善。目前，我村有民营企业20家，比两年前增加9家，企业员工400人，比两年前增加200人。两年来，吸收我村新增就业人员近百人。当前，我村的招商引资工作仍在进行。
5、以村民中心建设为落脚点，全面提升村民的公共道德素养。
党支部成立初期，我们班子成员深深感受到，在村内有一部分村民是非观念不清，公共道德意识不强，对公共事业漠不关心，自私自利心态严重，无理取闹、恶语伤人事件时有发生。针对当时的现状，经党支部研究决定，由村委会具体实施，全面启动村民中心建设，为全面提升村民的文化和道德素养构建平台。2006年，投资54万元，占地面积2564平方米的“村民中心”办公楼完工。红白理事会、民事调解会、道德评议会等民间组织相继成立，并积极发挥作用。目前，村民的道德水平和公共意识有较大幅度的提升。同时，村集体还先后出资5万多元，购置了健身器材、文化娱乐用品和各类图书2000余册，设有专人管理，向村民全面开放，活跃了村民的业余文化生活。在“村民中心”工程建设中，区国税局、区水电公司从资金上给予了大力支持，我代表村党支部、村民委员会再次表示感谢。
6、努力推进农村城镇化建设进程。
在村庄基础建设上，村两委以农村城镇化的建设思路高起点、高站位，不盲目投资建设。两年来，投资13万元完成了村内8条街道的砌砖路面硬化工程；投资近10万元完成了村内全部亮化工程；投资15万元完成了自来水改造工程，实现了24小时供水。目前，村党支部有一个很大的设想，准备把整个村庄进行迁址，迁移后，村庄占地面积由现在1000亩将缩减到100亩，由村委会规划的建设报告已上交上级有关部门。我们正朝着这个目标迈进，规划修建6公里长的环村路和两条入村路，既兼顾现在的老村庄，又为建设新村做好充分的准备，路基工程现已完成，秋后将完成路面浇注，我相信我们的设想一定能变成现实。回顾两年来，村党支部的工