在学院XX年度工作会议上的讲话.docx
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在学院XX年度工作会议上的讲话 同志们: 今天会议的主要任务是,全面贯彻党的十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会精神,深入落实省十次、市九次党代会,市委九届二次全会、市委经济工作和全省教育工作会议精神,主动适应经济社会新常态、职业教育新发展,总结过去,表彰先进,分析形势,安排工作。刚才苏众副书记、赵勇副院长分别宣读了学院关于**年度突出贡献、先进单位和先进个人的表彰决定,并进行了颁奖,在此,我向受表彰的先进单位和个人表示热烈的祝贺。下面我讲三点意见。 一、**年工作简要回顾 过去的一年,是“十三五”开局、奠基、起步之年。一年来,在市委、市政府正确领导和省教育厅的关心支持下,我们紧紧围绕五大国家战略规划实施、“四个**”建设推进和我市率先全面小康,建设品质“三城”的发展目标,深化改革,突出教学,完善硬件,服务区域,各项工作取得了新进展,获得了新成效。 (一)强化内涵建设,保持了四个良好态势 1.推进应用本科试点改革,**理工大学**工程技术学院运行态势良好。积极探索应用型本科人才培养模式和运行机制,初步形成了一套适合于本科教育的基本规范和制度汇编。着力培养专业师资团队,严格教师准入制度,加强培养培训,先后邀请英国诺桑比亚大学、中国城市规划设计研究院等多名专家学者到校进行学术讲座,从严治教、从严治学。按照**理工大学教学计划,实施“1123”育人体系,与校本部实行统考制度,学生整体成绩良好,及格率、优秀率与**理工大学校本部基本持平。 2.科学谋划招生就业,办学态势良好。停止有偿招生,创新工作方法,招生规模再创历史新高,**年完成全日制招生6818人,其中,本科招生140人、普通专科4059人、五年制专科15**人、普通中专1087人。生源质量持续提升,本科录取最低分超出省投档线22分,专科文科、理科录取最低分分别超出省投档线81分、61分。双创并举,扎实做好大学生推荐就业和就业创业指导引导、教育培训工作。举办综合性毕业生供需见面会和专场招聘会20多场,成立天津大学宣怀学院**培训基地综合服务办公室(学院创新创业教育培训中心),大力开展创新创业教育,承办了“天大宣怀**行”创新创业论坛和天大首届创新创业夏令营,与**市青创汇等公司就大学生创业事宜达成合作意向,邀请市人社局创业导师开展创业培训,开设创业公选课,举办大学生创新创业大赛,提升学生自主创业意识。**届毕业生3439人,已就业3318人,就业率达到96.48%,专业对口率**.67%,就业满意率达到91%,超额完成市政府下达的目标任务。 3.推进教学综合改革,教育教学质量提升态势良好。**省职业教育品牌示范院校建设项目圆满完成,省厅发文授牌。根据市场需求,新增工业机器人等5个专业,并对原有部分专业进行撤并,提高了专业结构与市场经济需求和地方产业发展的契合度。深化教学改革,继续加强品牌示范班和双专业试点建设,实施工学交替、项目导向、模块化、开放型教学。落实教学信息收集和教学督导听课评课制度。持续加强教学质量工程建设,新建1门省级精品资源共享课程、1门省级和15门校级精品在线开放课程,积极开展教育教学改革项目研究,其中3项通过了**省教育厅鉴定,1项荣获省高等教育教学成果二等奖。以学生技能大赛为抓手,推进实践教学改革,实现校级学生技能大赛全覆盖,积极组织参加国家和省级技能大赛,获得国家级奖项5个,省级奖项**个。加强师资队伍建设,组织教师参加国培、省培、校培和企业顶岗实践400多人次,安排教师到生产一线进行实践锻炼(调研)140人次,积极开展以老带新、专题教研、优质课评选、青年教师基本功竞赛活动,邀请省内外知名专家学者举行学术讲座20多场次,新招聘紧缺专业教师20人,新晋升教授1人、副教授12人,1人获省级学术技术带头人,3人入选**省高校青年骨干教师培养计划,全年100多人次获得国家、省、市荣誉称号和表彰奖励。 4.积极对接产业发展,社会服务态势良好。校企校际合作取得新成果。先后与武汉华中数控公司、上海量健企业管理公司达成合作意向,与加拿大西三一大学、加拿大通用航空集团公司、哥伦比亚太平洋航空学院就校企校际合作进行了深入洽谈。产教融合获得新进展。与**全新金属工程有限公司、**理工大学化学化工学院共建**石墨烯产业研究院,成为全省首家石墨烯技术研发中心。学院粮油食品加工与安全协同创新中心与**金地食品配料有限公司达成共建“科研培训基地”意向,联合开展食品工艺与配方研发,申报实用新型专利4项;先进镁合金结构材料与装备协同创新中心资助开展“镁合金建筑模板技术规范研究与开发”项目研究。科研水平得到新提升。全年新立项省厅级以上科研项目27项,结项41项,“pul-cdk2-shrna重组慢病毒的构建及黑色素瘤的治疗”项目荣获市科技进步一等奖,组织申报校本科研项目94项,立项60项,结项75项。服务能力又有新加强。一年来,学院承担省、市专业技术及工勤人员岗位培训和考试服务、组织专业技能培训和职业技能鉴定5000多人次;围绕我市“三城联创”,组织师生参加文化广场公益演出、组成大学生宣讲团到两县三区开展主题巡讲、举办道德讲堂、师德征文和读书活动20多次;对接我市民俗文化节、樱花节、文博会,学院“鹤飞翔”“太行淇水”志愿服务队广泛开展公益志愿服务活动;温泉游泳馆、千鹤之舞体育馆先后承办中国泳协“7·16”全民游泳健身周(**站)达标赛、全省青少年拳击赛等20多场活动。学院先后荣获市十运会“突出贡献奖”“文明**、欢乐中原—欢乐**”文化广场文艺演出“优秀专场”、**年度“中国南丁格尔志愿护理服务先进志愿服务队”等荣誉称号。 (二)优化办学条件,夯实了三个坚实基础 1.强化校区配套工程建设,夯实硬件基础。在工期紧、任务重、困难多的情况下,高标准、高质量完成了建筑面积2.67万m2学院图书馆(市图书馆)工程施工和装饰装修并达到搬迁条件。 1.9万m2后勤服务楼竣工并投入使用,海棠园与樱花园校区的水系工程贯通,大学生创业中心、学术交流中心建筑单体设计完成审批及地质勘察。玉兰园校区外网道路、围墙、仙鹤栖壁图等校园景观工程设计及施工招标前期准备工作稳步推进。 2.丰富教学资源条件,夯实教学基础。投入78万元增加图书期刊、数字资源,接受捐赠图书500余册,全年图书借阅量同比提高25%,积极构建在线教学题库和专业教学资源库系统。立项建设33门核心课程教学资源库,建成1186门网络学习空间课程,学院在**年**省高校网络学习空间建设研讨会上作典型发言,网络学习空间试点项目被评为**省优秀等次。新建3个实验室,新增1个校外实习基地,利用企业教师流动工作站开展了5个工种的教学实训。 3.提升行政管理水平,夯实服务基础。完善学院自主管理、自我约束的体制机制。《章程》通过核准并实施,《辅导员(班主任)学生管理效能奖励量化考核办法》《货币资金控制办法》《资产管理办法》等制度先后出台,进一步强化了管理体制机制。举办辅导员素质提升技能竞赛,严格学籍管理,加强学生日常行为养成。启用全国教师管理信息系统,加快养老保险信息系统建设,推进人事管理信息化。加强财务管理,强化预算约束,严格审计监督,全年审计工程5项,总金额762万元,审减金额115万元,审减比率15.1%。落实固定资产三级管理模式,实现资产合理配置和规范管理,深化后勤社会化改革,投资近150万元,对餐厅公寓等设施进行改造,海棠园民族餐厅被授予“市清真食品信誉标牌”。做好二胎新政下的计划生育工作,学院获市计划生育红旗单位。推进档案、保密设施建设,档案管理、机要保密、公文办理等工作受到市委市政府表彰。积极构建平安校园,完善安保制度、应急预案95个,健全治安防控体系,治安综合治理、维稳安全、消防、“七五”普法等各项工作圆满完成,学院全年保持了安全稳定和谐的良好局面。 同志们,成绩显著,心血浇铸。这是市委市政府、省教育厅正确领导、大力支持的结果,是社会各界关心关注、鼎立相助的结果,更是全院教职员工团结一心、艰苦奋斗的心血和汗水的结晶。在此,我向全体教职员工表示衷心的感谢并致以崇高的敬意。 二、关于2017年的工作 2017年是党的十九大召开之年,是实施“十三五”规划的重要一年,是推进供给侧结构性改革的深化之年。以习近平同志为核心的党中央提出的创新、协调、绿色、开放、共享五大发展理念,统筹推进“五位一体”总体布局和协调推进“四个全面”战略布局,明确了新形势下治国理政的新理念新思想新战略,也为我们做好学院各项工作指明了方向。面对社会新发展,政策新形势,教育新局面,我们: 一是要准确把握经济社会发展的新要求。近年来,世界经济风云变幻,宏观形势复杂严峻,经济下行压力较大。经济新常态下,经济增长方式实施创新驱动——“转方式、调结构、促升级”,供给侧结构性改革应对五大任务——“三去一降一补”。新技术革命下,世界工业4.0和“中国制造2025”蓄势正发,互联网+方兴正隆,大数据、云平台、物(务)联网蓬勃正上。当前,我省正处于五大国家战略规划实施和“四个**”建设深入推进的重要阶段,我市正值转型发展、升级突破,率先全面小康、建设品质“三城”的关键时期。无论是产业结构优化升级,还是经济发展新动能培育,无论是是宏观战略驱动,还是区域经济拉升,都迫切需要科教融入、产教融合,快速实现科技增长,加速释放人才红利。这为职业教育发展提供了新机遇。我们只有加快融入、服务地方,才能彰显特色,提升品质,形成品牌。 二是要科学审视职业教育所处的新阶段。经过顶层设计,科学部署,现代职业教育体系框架初步形成,正在向中国特色现代职业教育体系迈进。今天的职业教育是跨界贯通、开放沟通,既有中高职衔接,又有普通职业互动;既有混合所有制办学,又有学校企业双主体;既有本科教育延伸,又有硕士学位拓展。规模更大,定位更准,目标更高。高职院校进入了后示范建设阶段,发展方向愈发明确。一方面是突出内涵发展,各个院校都把工作重心、政策措施、条件资源从外延转到内涵上来,把内涵发展作为筹划工作、推动工作、检查工作、实现工作目标的重要标杆,确保改革发展新成效;另一方面是强调质量提升,着力进一步优化专业结构,创新人才培养,建立以学习者为中心的人才培养模式,因材施教,帮助学习者释放潜能,实现教育水平新提升。这为职业教育发展提出了新挑战。只有找准方向、深化改革,在挑战中破解难题,才能在职业教育体系变革的千帆竞逐、百舸争流中当先锋。 2017年学院工作的指导思想是。以党的十八届三中、四中、五中、六中全会和习近平总书记系列重要讲话精神为指导,认真贯彻落实全国、全省高校思想政治工作会议精神和**省高等职业教育创新发展行动计划,按照学院一次党代会和“十三五”事业发展规划确定的各项工作目标,坚持“稳定规模、完善功能、强化质量、提升层次”总要求,以“巩固基础、厚植优势”为工作主基调,以加强全面从严治党为引领和保障,以丰富内涵建设为中心,以加强干部队伍和高层次人才队伍建设为支撑,不断巩固高品质、有特色的高职院校和应用型本科院校发展建设基础,厚植各方面发展优势,努力办好本科、办精高职、提升品质、追求卓越,将学院“十三五”事业不断推向前进。 关于今年的具体工作,学院已经下发了工作要点,我不在重述,这里主要强调以下六点: (一)统筹优质资源,提升本科教育质量 **工程技术学院的建设与发展是省教育厅推进的省教育综合改革项目之一,也是市委市政府高度重视的重点工作,关系到学院的长远发展,必须集全院之力、聚全院之智做大做强。规模适度扩张。要主动接受**理工大学的领导和指导,争取更多更大支持,科学拟定2017年招生计划,努力扩大招生规模,力争新增1-2个招生专业。硬件逐步完善。要落实好去年12月7日学院现场办公会议决定事项,加大投入,优化实验实训中心(基地)建设,确保本科实验实训教学所需。质量明显提升。要积极探索和建立应用型本科人才培养模式和运行管理制度规范,提升办学水平;要认真学习校本部的办学理念和教学方法,以教学为中心,推进本科教学质量与教学改革工程建设,注重应用技术训练,培养契合度高、适用性强的专业人才;要加快高层次人才引进,开展形式多样的教师培训和教学研究活动,全面提升教师业务素质和执教能力;要加强思想政治教育工作,严格学生管理,强化育人服务,充分发挥学生社团作用,积极开展文体活动,丰富学生业余生活,培养健康向上的道德情操,确保**工程技术学院教育教学与校本部同步实施、同步发展。 (二)坚持项目抓手,提升办学内涵 质量决定生存,内涵引领发展。必须坚持问题导向,项目抓手,坚定不移走内涵式发展道路。全面启动省级创新发展行动计划。按照**省《高等职业教育创新发展行动计划(**-2018年)》实施方案,以创新发展为主题、以产教融合为主线,主动对接各项建设任务。全员实施学院内部质量保证体系。结合学院“十三五”事业发展规划和实际工作,按照“需求导向、自我保证,多元诊断、重在改进”的工作方针,制订并实施学院《内部质量保证体系实施方案》,不断完善各项标准,在省内高职院校中率先实现自我诊断和改进,提升办学品质。启动优质学校建设。积极主动参与省级、国家级优质高等职业院校遴选,在现有基础上继续改善办学条件,持续提升专业建设水平,努力创建国家级骨干专业;进一步完善现有实训基地的教学、生产、培训和鉴定等多种功能,争创综合实训基地,努力保持在全省同类高校的领先位次。深化教学改革。建立专业动态调整机制,围绕就业市场需求和区域产业发展需要,进一步调整优化专业结构,努力培育优势专业品牌,提升人才供给与社会发展的匹配度;创新教学方法,使学生理论听得懂,知识学得会,技能练得精;加强教学质量工程建设,做好品牌示范班、“双专业”培养方式的深化探究,探索与学分制相适应的管理制度改革,完善弹性学制,改革考核评价方式;加大实验实训硬件投入,加强实验实训基地软件建设,提高实验实训设备利用率和使用效能,提高实验实训管理和实践课教学质量,继续开展多层面、全专业技能竞赛活动,厚植实践教学优势。实施教师素质提升计划。补短板、破瓶颈,按照学院高层次人才建设规划,切实采取措施引进博士和紧缺专业硕士;建立健全学院教师攻读硕士、博士学位激励机制,优化师资队伍学历、职称结构;加强“双师型”教师队伍建设,引进具有行业企业背景、专业素质优良、实践经验丰富的专业技术人才,启动高层次人才海外培训计划,建设省级培训基地,落地专业教师企业实践规定,进一步提高“双师型”教师比例。加快智慧校园建设。建设数字化图书馆,新图书馆要尽快开馆使用,增加馆藏图书、文献资源;促进信息技术与教育教学的深度融合,组织开展信息化教学大赛、微课教学比赛,重点建设职业能力培养虚拟仿真中心、省级高等职业教育专业教学资源库和已立项的15门精品在线开放课程,做好通识网络课程、精品资源课程、学习空间的使用与管理;顺应“互联网+”的发展趋势,完成oa系统项目升级,引进crp系统,推进智能化网络平台和数据中心建设,做好学院网站优化和安全运行管理。 (三)更新理念方法,提升招生就业工作水平 招生就业是办学的生命线、生态线,随着考试招生制度的改革深化,有关新政策、新举措、新要求不断出台,需要我们认真学习,结合实际,抓好贯彻。 “严字挂帅”高效抓好招生。按照我省《深化考试招生制度改革实施方案》要求,2017年以后,分类考试招生将成为高职院校招生的主渠道,这就要求我们既要执行政策规定,又要创新招生工作机制,努力扩大本科学生规模,适当提高三年制大专学生比例,控制五年制大专学生数量,稳定中专学生人数,全年完成全日制招生5500人。科学谋划招生。坚持稳定生源规模、提高生源质量、优化生源结构,统筹单招、统招、注册入学等各类招生,拓宽招生渠道。创新招生宣传。优化设计印刷招生宣传资料,提高美观度和吸引力,提升学院形象;多形式、多渠道开拓招生宣传途径,做到现代媒体和传统媒介相结合、资料发放和现场宣讲相结合、深入学校和电话咨询相结合、学校宣传和社会宣传相结合。严格工作机制。建立招生委员会,协商招生重大事宜,实施“阳光招生”,杜绝有偿招生现象;提前公布招考简章,聘请招考社会监督员巡视招录全程,建立健全考试录取申诉、反馈回应、招生问责等工作制度,严格录取通知书发放。 “双轮驱动”优质服务就业创业。对接上级有关部门落实好“大学生创业引领计划”和“就业促进计划”,实施好“新梦想”就业创业公益帮扶行动计划。机制驱动。进一步完善就业创业服务工作机制,以二级学院为主体,提高就业创业服务意识和责任感;通过夯实服务平台,打造“绿色通道”,举办双选会、建设就业实习基地,扩大就业平台,拓宽就业渠道。理念驱动。引导毕业生更新就业创业观念,邀请优秀基层就业毕业生、基层单位到院宣讲,激励毕业生面向基层就业创业;积极开展创新创业教育,将大学生创新创业教育纳入教学计划,建立学院大学生“创客空间”,打造大学生创业孵化园,制定大学生创新创业扶持政策。全年毕业生就业率稳定在95%以上,进一步提高创业成功率、就业满意率。 (四)多元开放合作,提升服务能力 深化校企合作。规范既有校企合作项目,坚持品牌创建;贯彻落实《教育部关于深入推进职业教育集团化办学的意见》,加强豫北高职教育集团建设,创新政府主导、行业指导、企业参与、学校主体的集团化办学模式;与国内知名企业、区域龙头企业规划合作项目,探索校企合作发展新机制。促进校际交流。落实市政府与天津大学宣怀学院合作共建“天大宣怀**基地”协议,做好基地建设和各项活动服务,建立平台运行工作机制,加强与郑州大学、**理工大学等高校的合作交流。努力创新突破。积极开展混合所有制办学尝试,探索校企协同育人机制,引导国有资本、集体资本和非公有资本与职业院校双向进入、相互融合;按照国家有关政策和学院发展需要,积极探索国际合作,主动对接已有联系的境外高校,推介学院特色合作项目,邀请境外高校来鹤实地考察洽谈,努力引进国外优质职教资源,探索与中国企业和产品“走出去”相配套的职业教育发展模式,与国外优质院校开展实质性合作。做好社会服务。依托现有协同创新中心,实施协同创新项目,提高协同创新能力;结合高职教育特点,加强横向课题立项、联合科研工作,依靠自身教育资源优势,加强社会短期培训、专业技能鉴定工作,更好的服务生产工艺创新和地方经济发展。 (五)坚持立德树人,提升学生综合素质 加强和改进思想政治教育。把社会主义核心价值观贯穿于教育教学全过程,以思想政治课堂为主渠道,提升思想政治教育亲和力和针对性,直面大学生生理状况和心理特征,充分考虑个体差异和接受习惯,把握思想特点和成长规律,多视角多维度关注关心,积极利用互联网、自媒体等新技术新手段开展思想政治教育,做好师生双向交流、互动沟通,了解学生所需所求、所思所盼、所忧所虑,各类课程与思想政治理论课同向同行,形成协同效应。搭建德育大平台。加强校园文化建设,秉承“立足地方、面向市场、以人为本、科学发展”的办学理念,以“诚信、自强、力行、拓新”校训校风夯实校园文化基石,以“立德树人、敬业创新”的教风和“勤奋严谨、知行合一”的学风为支柱,彰显学院文化特色;丰富载体,积极营造文化育人氛围,规范“三节四会”,打造“一院一品”,把德育与智育、体育、美育有机结合,努力构建全员、全过程、全方位育人格局;积极开展第二课堂,广泛组织社团活动,深入开展文明礼仪、行为规范以及珍爱生命、防范风险教育,培养学生的社会责任感和自信心,全面加强学生理想信念教育、宪法教育、优秀传统文化教育和爱国主义教育。树立工作新理念。坚持以学生为本,切实把学生工作放在心上、抓在手上、落实在工作上,使学生工作进入教室、餐厅、寝室,向学生听心声,为学生解难题,让每一个学生在学校都能感受到家的温馨,师长的关爱,努力构建教书育人、实践育人、管理育人、服务育人、环境育人的长效育人机制,引导同学们在自我教育、自我管理、自我服务中实现德智体全面发展。推动管理上台阶。加强辅导员(班主任)、学生干部队伍的教育培训,提高政治水平、业务能力和工作执行力,探索导师制(引领作用)和班主任制(管理作用)的有机结合,形成具有鲜明特色和卓有成效的学生工作新格局。 (六)实施改革创新,提升学院治理效能 体制机制创新方面,以《章程》为统领,完善学院相关制度建设,健全学校内部治理结构;着力构建科学高效的校、院两级办学体制和目标管理运行机制,进一步明晰职责权限,推进管理重心下移,强化院(部)在教育教学、专业建设、教育科研和服务社会的办学主体地位,扩大院(部)在资源配置、经费预算和管理方面的自主权,充分激发院(部)的办学活力,积极推进职能部门的效能建设和作风建设,强化宏观管理,增强服务意识。治理管理创新方面,按照上级政策要求,进一步完善绩效考核,做到深化改革人人参与,发展成果人人共享;积极筹措资金,认真组织各项收入,强化审计监察,严格财经纪律;继续推进校园基础设施建设,完善海棠、樱花、玉兰校区建设;适应学校发展要求,增强后勤服务保障能力,推进后勤制度化、规范化、信息化、社会化、精细化;确保校园安全稳定,做好“七五”普法工作,加强安全和法制宣传,每月至少进行1次安全法制教育,开展“平安高校”创建活动,构建高效安全防范体系,坚决杜绝校园重大安全责任事故和案件。 三、努力作为,促进学院工作再上新台阶 目标任务确定之后,路径方法至关重要。实践证明,事业越是发展,成绩越是显著,越是要改革创新,越是要强化责任,越是要勇于担当,越是要努力作为。 1.求创新,潜心定力促改革。要创新工作思路,深入研究职业教育的内在特点,把握发展规律,进一步增强工作的科学性、前瞻性。要按照多深入、多调研、多思考的“三多”要求科学谋划。主动探索,着力破解重点领域和关键环节的各种难题,推进各项改革任务完成。要注意“两个结合”,处理好“三个关系”。即:重点工作和常规工作相结合,当前工作和长远规划相结合,处理好行政和教学、分工和协作、局部和全局的关系。要一手抓重点突破,一手抓常规管理,既抓好当前工作推进,又注重长远谋划;要一手抓教学,一手抓管理,以管理能力的提高促进教学质量的提升;要一手抓具体工作,一手抓整体布局,既以点带面,又点面结合,单项工作出成绩,整体工作上水平。 2.谋发展,尽职尽责有担当。面对改革发展的新形势新任务新要求,每位教职员工都必须有新的使命担当与责任意识。要创设平台。逐步建立起“容错机制”和“激励机制”,给信念坚定、爱岗敬业、热心从教的同志以干事创业的广阔舞台和坚强后盾,积极营造愿干事、敢干事、能干事、干成事的浓厚氛围,健全督查问责机制,坚决整肃庸教懒教怠教行为。要履职尽责。进一步增强事业心,强化执行力,把职业当作事业,把事业当作家业,不懈怠、不回避、不推诿,敢于面对复杂矛盾,处理复杂问题,恪尽职守、夙夜在公、主动作为、善谋勇为。 3.要成效,一丝不苟抓落实。“一分部署,九分落实”。为者常成,行者常至。必须讲究方法。科学的思想方法和工作方法历来是我们党的制胜法宝,要运用系统思维的观点、复合思维的方法,制定“路线图”和“时间表”,把握重点,统筹协调,分步推进,善做善成。强化目标管理。健全完善目标管理的指标体系,加强目标实施的过程管理,严肃实施一票否决,严格目标考核及结果应用。上下同欲方能胜,院属各单位负责同志要紧密结合自身工作实际,团结和带领部门广大教职员工,突出重点、抓好落实,把各项工作做实、做细,确保完成各项目标任务。强化作风建设。进一步树立务实之风,弘扬实干精神,既要抓部署,更要抓落实,工作要一件一件去完成,事情要一件一件去落实,真正见到实效,决不能搞有头无尾、虎头蛇尾。 同志们,水天一色风帆劲,乘风破浪凯歌行。2017年将是我院发展史上承前启后、继往开来的重要一年。让我们按照市委市政府的决策部署,遵循省教育厅的指示要求,提振精神,昂扬斗志,锐意进取,奋力拼搏,以更多的努力,更加的勤勉,更大的付出推进学院事业科学发展,为决胜全面小康、创建“品质三城”,培养出更多的优秀技术技能型人才做出我们新的贡献,以优异的成绩迎接党的十九大胜利召开。 谢谢。 第18页 共18页- 配套讲稿:
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- 学院 XX 年度工作 会议 讲话
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