90house咖啡屋可行性分析报告.pptx

Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,house,咖啡屋,可行性分析汇报,90,小组组员：杨成,康鹏辉,刘知财,黄彪,张振杰,程曼,陆文仟,赵晓君,第1页,House,咖啡屋,可行性分析汇报,90,90house,咖啡屋可行性分析汇报,第2页,一、项目总论,二、项目背景,可行性,结论,四、效益分析,五、人员安排,六、风险分析,三、产品分析,目录,个人感悟,第3页,本项目名为,90 huose,咖啡屋，可由在校大学生或刚毕业大学生进行创业项目。,90house,咖啡屋是一个集书吧，咖啡，手工，音乐为一体综合性大学休闲场所，主要针对当前华中科技大学在校学生。供在校学生休闲娱乐。,90house,融合了时下大学生中最流行几个主要元素，包含读书，咖啡，音乐，手工，桌游等等。提供了一个彼此相互交流公共平台。咖啡屋占地,130,平方，地点位于华中科技大学东区生活门旁。项目投资预计,10,万元，正常营业预计每个月净利润,3200,元。,一、项目 总论,第4页,90house,介绍,看宣传视频？,第5页,世界最远距离不是树与树距离 而是同根生长树枝却无法在风中相依 世界上最远距离不是树枝无法相依 而是相互了望星星却没有交汇轨迹 世界上最远距离不是星星之间轨迹 而是纵然轨迹交汇却在转瞬间无处寻觅 世界上最远距离不是瞬间无处寻觅 而是还未相遇便注定无法相聚 世界上最远距离是鱼与飞鸟距离 一个在天 一个却深潜水底,点击添加文本,90house,咖啡屋可行性分析汇报,第6页,背景:,当今社会，物质主义盛行，精神主义渐行渐远，我们内心也所以日渐空虚。作为文化程度较高大学生，我们不想随波逐流，我们想有自己精神追求，想经过阅读、与人交流等方式来提升自己人文素养。,其次，我们大学生学习生活比较担心，偶尔需要找个平静地方娱乐放松一下。然而，我们发现这不是一件轻易事。光谷人多嘈杂，不适合；学校周边也没有适合放松休息并娱乐地方。,基于此，就有了项目“90 House”，一个供90后大学生阅读、记录生活点滴、交流与学习成长平台。在这里，我们真正能静下心来，沏一杯茶，拿一本书慢慢品味；我们也可以叫一班同学一起玩桌游，促进感情。,90house,咖啡屋可行性分析汇报,二,1,、项目建设背景,第7页,世界上最远距离不是生与死距离,而是我站在你面前你不知道我爱你,世界上最远距离不是我站在你面前你不知道我爱你,而是爱到痴迷却不能说我爱你,世界上最远距离不是我不能说我爱你,而是想你痛彻心脾却只能深埋心底,点击更换文本,第8页,二,2,、项目建设可行性,可行性,华科学生众多，目标市场比较大，且大多数都可能是目标消费者或潜在消费者。,学校周围类似咖啡屋、书屋比较少，即竞争对手少,开一个“,90 House,”仅需要投,8,万元钱，我们学生完全能够承受,开“,90 House,”只需要知道装修、布置等基本知识就行了，且管理比较简单，不需要很高深技术,“,90 House,”能帮助不少大学生找回曾经美好记忆、遗失精神追求,1,2,3,4,5,第9页,TEXT,TEXT,TEXT,TEXT,TEXT,TEXT,TEXT,TEXT,TEXT,TEXT,Your text here,第10页,产品分析,咖啡屋经营,提供其它服务,市场定位,三、产品分析,是以一个咖啡书屋形式。经营范围包含各类咖啡，奶茶，果汁，花茶同时兼售糕点等，还可考虑引入简餐作为经营内容。,引进休闲类书籍，供用户无偿阅读。对会员无偿外借各类书籍。安装,wifi,供用户,随,意联网使用，每张桌子旁安装插孔方便用户使用电脑。,侧重中偏低级咖啡馆经营，服务对象主要为大学生。价格设定在,10,到,20,元左右，咖啡原料选取也取用比较普通类别，重视普通客户群需要。,第11页,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加标题,Text 1,Text 2,Text 3,第12页,四、效益分析,第13页,1,、成本分析,2,、销售分析,3,、财务分析,4,、盈亏平衡点分析,经济效益分析,一、经济效益分析,第14页,序号,科目名称,单位,总成本费用,占总成本费用比重,1,原辅材料采购,元,00,16.90%,2,水电费,元,500.00,4.23%,3,各项费用,元,9333.33,78.87%,3.1,制造费用,元,1033.33,8.73%,其中,:修理费,元,200.00,1.69%,折旧费,元,833.33,7.04%,3.2,管理费用,元,8200.00,69.30%,其中：员工工资,元,8000.00,67.61%,推销费用,元,100.00,0.85%,其它管理费用,元,100.00,0.85%,3.3,销售费用,元,100.00,0.85%,4,总成本费用,元,11833.33,4.1,其中,:固定成本,元,9633.33,4.2,可变成本,元,2200,1.1,项目月成本组成表,第15页,序号,科目名称,单位,达产年,备注,1,销售收入,元,15000,不含税价收入,2,总成本费用,元,11833.33,4,利润总额,元,3166.67,1.2,项目月利润表,销售收入方面，用户人数普通是,50,人左右，在高峰期，会有,100,人左右，人均消费,10,元，同时能够经过会员方式取得存放性资金。所以一个月收入会有,15000,元左右。,第16页,1.3,财务分析,投资利润率,=,年均利润,/,投资总额,*100%=3166.67*12/80000=47.50%,销售利润率,=,利润总额,/,销售收入,=3166.67/15000*100%=21.11%,1.4,盈亏平衡点分析,盈亏平衡点,=,固定成本,/,（,1-,变动成本,/,产品销售收入）,=9633.33/(1-2200/15000)=11289.50,元,由上计算得知，当销售收入低于,11289.50,时，见面临更高经营风险。现在经营情况是比很好状态，以后会有很好经营前景。,第17页,二、社会效益分析,首先,其次,最终,咖啡店也是一个书吧，里面书包含各个领域，认识更多志同道合朋友,有留言册，大家能够以写日志形式在日志本上统计自己点滴心情，让来这里人有一个心灵归宿感觉,会依据同学们要求在考试周提供通宵服务，利于很多需要熬夜补习功课同学复习，形成一个浓郁学习气氛,社会效益,第18页,第19页,五、项目人员安排,第20页,人员,01,。,4,个全职员工,02,。,15,个兼职人员,03.,专业策划企业,人员,01.,投资人,02.,装修企业,03.,监工,人员,01.,投资人,02.,供给商,03.,全职员工,中期开业准备,前期装修选址,长久日常经营,五、项目人员安排,第21页,90house,咖啡屋可行性分析汇报,第22页,90house,咖啡屋可行性分析汇报,六、风险分析,第23页,市场环境,90house,在这方面属于,市场开拓者,而且因为其巨大市场前景,市场环境乐观,技术约束,经营咖啡馆技术极轻易学习,作为大学生我们更轻易和我们目标用户沟通,能够明白他们要求,开店技术约束很小,政策约束,店铺定位在服务同学,适合进行自习之类学校活动,一个主要作用也是读书，对于学校来说审批不算问题,1,、项目环境分析,第24页,风险一,风险二,资金链断裂,同行间竞争,对策一,对策二,01.,加大融资,02.,加大宣传,03.,从而缩小资金回收期,01.,会员捆绑制,02.,发展自己特色,03.,将店开成家感觉,2,、风险及对策,第25页,90house,咖啡屋可行性分析汇报,总结,第26页,总结,90house,咖啡屋是一个很明智创业项目,，原因以下,:,90house,采取了当今流行元素，包含手工，咖啡，桌游，读书等等。,针对华中科技大学缺乏娱乐场所现实状况，拥有极大市场潜力。,3.,学校宣传起来就会更为轻易,.,4.,能够,经过桌游读书,等,媒介，赋予,其,超越咖啡屋价值,。那,时，,90house,将不再仅仅是一家贩卖饮品小店，,而是部分,学子寻,求,归属感港湾,。,5.,会员制引入，能够,绑,定用户，预防其它竞争,者,进入市场,造成用户流失。,6.,经过一段时间发展,，,形成一个含有,自己,特色品牌。,经过实地调研后，假如条件允许能够尝试在其它高校推行。,第27页,个人感悟,营销,+,模式,=,90,第28页,网友对,90,评价,第29页,90house,咖啡屋可行性分析汇报,hank you,T,宣讲人：赵晓君,第30页,Thank you,第31页,