市属卫生单位副职领导岗位竞职演讲稿.docx
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市属卫生单位副职领导岗位竞职演讲稿 尊敬的各位领导、各位评委: 大家好。 首先,感谢局党委为我们创造了这次公平竞争的机会,感谢组织给了我一个展示才华,实现人身价值的机会,同时也真诚地感谢各位领导和同志们对我的信任、支持和鼓励。 我叫***,现年40岁,本科学历,1992年参加工作,先后在市卫生防疫站、市疾控中心业务科所的多个中层正职岗位上进行锻炼,现担任市疾控中心办公室主任。 今天,我站在这里,拟竞聘的岗位是市属卫生单位副职领导的岗位,经过深刻剖析认为自己具有以下竞争优势。第一,具有较高的政治素养和专业素质。作为一名党员,我注重政治理论知识的学习和思想意识的改造,能始终保持坚定的政治立场。我学的专业是预防医学,秉着工作中的“闯劲”和“钻劲”,在急性传染病、慢性病防制、计划免疫、健康教育等方面有深入的了解和见地,为我市疾控事业的发展作出积极贡献,先后获得了多项市、省、部级的先进个人荣誉称号。第 二、关键时刻、勇于担当。都说女人是水,但我的性格成分中却有着一种不言败、不服输的个性。险难面前、关键时刻,勇于担当,无论在日常工作、疫情处置还是汶川地震抗震救灾中,我出色地展现了自己的工作风采和个人魅力。第 三、具备良好的人际沟通能力和组织协调能力。在工作中尊重领导,团结同事,坚持做到识大体顾大局。特别是经过多岗位的学习和锻炼,使自己一步一步走向成熟。第 四、具备良好的职业道德和干事创业的优异品质。 卫生单位承担着服务百姓健康、维护社会稳定的重任。假如这次有幸竞聘成功,我将不辱使命,围绕“一切为了人民健康”这一神圣使命,积极履行副职领导的职责,创新性地抓好分管的工作,通过标杆管理、走动管理等方式,协助抓好单位的能力建设与规范化建设,促使单位在省、市系统内有 1一定的影响力。要实现这个目标,必须懂管理、懂业务,更要善于进行自我管理与调节,才能向更深的层次、更广的空间发展。我认为具体要先做好以下方面: 一、摆正位置、当好参谋。作为一名副职领导,我认为,首先就是要摆正自己的位置,当好单位正职领导的参谋助手。要尽快进入角色,积极主动地站在全局的角度思考问题,做到到位不越位、补台不拆台,工作中既要尊重上级领导的意见,又要敢于发表自己的看法,做到敢言、直言、能言、善言。班子成员间要做到讲团结、讲大局。 二、加强学习,提高素质。现在是一个知识信息爆炸的时代。作为新时期的卫生工作者,既要注重专业知识的巩固,更要适应知识信息顺悉万变的快节奏。要确保工作决策的正确、有效,就必须要跟上时代发展的步伐,学习、了解并尽快掌握新的知识和专业技能,只有这样才能更好地做一个优秀的管理者和学习的先行者。当前特别要加强公共卫生危机事件管理能力的学习。 三、要集思广益,深入群众与基层。工作方式上要民主,要善于自我否定、善于分析,会听取群众与基层的呼声,坚持从群众中来到群众中去。工作中,要正确认识优势、劣势、机遇与风险,要善于调查研究。管理上要以人为本,要会放权干事,形成上下互动、融合一片的工作氛围。 各位领导、各位评委。如果有幸竞聘成功,我将以最短的时间、最大的热情,积极投入到新的工作中去。我想,只要有高度的责任感和事业心,有开拓进取、勇于创新的精神,有埋头苦干、不屈不挠的干劲,在领导和同志们的支持和帮助下,就一定能做好工作。如果这次竞职不能如愿,说明我在某些方面与这个职位的要求还存在一定的差距,对此我将正确对待,把这次竞职作为一次锻炼自我、完善自我的机会,在现在的工作岗位上,一如既往,更加努力地做好本职工作,决不辜负领导信任和同志们的支持。 最后,在新年来临之际,祝大家身体健康,万事如意。 第3页 共3页- 配套讲稿:
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- 市属 卫生 单位 副职 领导 岗位 演讲
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