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《好职位是干出来的》读后感
脚踏实地、服务交通基础设施建设工作
——《好职位是干出来的》读后感
根据局党委统一安排，我读了《好职位是干出来的》这本书，作者余世伟以职场中人所关注的如何能获得好职位、如何能拥有更强的工作能力为切入点，向读者阐述什么是好职位，如何获得好职位，具备什么样资质的人才能获得好职位等问题，引发了我的一些思考。
一、我对好职位的理解
一个人的职位不是永远固定的，不是领导给予的，而是自己决定的。任何好职位都不是等、靠、要来的，而是靠双手干出来的，现阶段所处的时代是一个能力的时代，有多大能力就是有多大空间。因此，一个人工作态度、心态十分重要。你是否是一个吃苦耐劳的人，你是否是一个愿意承担责任的人，如果你的答案是否定，可以相信这一辈子应该就是个碌碌无为的人。如果你的答案是肯定，那么相信你的工作态度、工作表现和能力，你的领导和同事都能看到，并且感受得到，你也因此，可以得到自己应该得到的。有一些事情我们不能改变、也无能为力去改变，我们只能改变自己心态，我们可以选择每天快乐的生活或者每天抱怨。就我而言，我应当选择前者，虽然有时会遇到挫折和不开心的事情，但我可以选择乐观面对，趁现在年轻时多一些经历、多一点磨练，这对以后的生活会终身受益的。总之一句话，好职位是什么，不是随波逐流、不是挑肥拣瘦，而应该是适应工作需要、适合自己价值，切合自己能力的职位。由此联系到自身的实际工作，当前兴化交通正处于大投入、大建设、大发展阶段，“十二五”开工建设了一大批工程项目，面对工程项目的建设管理任务，脚踏实地干好交通基础设施建设工作，就是好职位。
二、具备什么样资质的人才能获得好职位
结合这一次的读书体会，我的答案是坚守一份责任、拥抱一种激情。那什么是责任心呢。什么又是激情呢。我认为责任心是一种人生态度，是珍视未来，是爱岗敬业，而激情则是责任心的完美体现，它是干好工作的强大力量，这份力量会给予一个人充足的动力和勇气。一份职业，一个工作岗位，都是一个人赖以生存和发展的基础保障，当单位需要与个人爱好发生矛盾时，应当把单位需要作为自己的意愿。拿我来说，每一个人都需要有轻松的工作、丰富的娱乐活动，但当这一切碰到岗位工作发展需要时，我所能做的就是，服务和服从工作需要。当我一次次战胜自己的懒惰时，感受得到则是一种如释重负的坦然，因为我始终相信一句话：你所厌烦的今天，就是别人羡慕的明天。
三、如何提升工作能力
工程建设管理任务事情多、任务重、要求高，必须要求具备较高的职业素质，通过读《好职位是干出来的》，有几点感悟：
1、解放思想，坚定目标。社会是发展的，工作所面临的外部环境也是变化的，每一步工作的进步和突破都离不开思想的解放。“十二五”期间，兴化交通围绕“决战五年、投资百亿、突破攻坚、通江达海”的战略目标快速推进，就是解放思想的具体体现，因此联系自身的工作职位，必须创新思维方式，坚定服务基础设施建设的目标不动摇。
2、加强调研，掌握实际。想了解情况，首先要加强学习，学习内容主要包含三个分类：一是文化基础知识积累；二是社会、人际关系经验积累；三是专业技能知识。学习这些知识，开阔自己眼界，从中寻找到一般的发展规律和方法论。在交通工程建设中，要让自己到火热的施工一线，用心去感受建设的每一步发展，用心观察，只有这样，才能在工作中寻找不足，化解矛盾。
3、积极进取。积极进取的人生是快乐人生的重要组成部分，积极的人生一定是辉煌的。因此，对于自身，一定要从严要求，要迫使自己想得更远，考虑得更周密，并且要学会养成善于抓住问题的核心。工程项目中参建各方有利益共同点，也有分歧，这是很正常的，但问题的核心一定是如何将工程项目优质、高效、安全建成，这应该成为所有参建单位的共识。当然，要想真正达成这个共识，需要很多的实实在在的工作要做，但只有我们有进取的动力和决心，一定能成功，让自己的激情燃烧起来，去融化一切艰难困苦。
4、强化责任、牢记责任。世界上有许多事情必须做，但你不一定喜欢做，这就是责任的涵义。家宝总理提出要“用心想事，用心讲话，用心做事”。这个“心”就是责任心。责任心是每个人必须具备的基本政治素质和必须遵循的基本职业道德。人的能力有强弱之别、责任有大小之分，但忠于职守、勤勉尽责，人人都应恪守。面对工程建设管理工作，是迎难而上，还是胆小退却，表面上看是能力水平问题，深究起来还是责任心问题。工程建设管理工作，风里来，雨里去，起早贪黑，稍有不慎，即便有再多功劳，也不能弥补。这样一个风险高、付出多、回报低的职业，可想而知，没有责任心是一件多么可怕的事情。因此，责任就是工程管理工作的保险箱、防护剂，必须坚守。
《好职位是干出来的》一书让我受益匪浅，作为兴化交通的一份子，我应该从现在做起，更加热爱自己的《好职位是干出来的》读后感第2页
行业、热爱自己的岗位，做好自己的本职工作，在自己的岗位上勤勤恳恳、兢兢业业，忠于职守，尽职尽责，为单位、为社会贡献自己的力量，不浪费自己的青春，有这一点，就足够了。
心存责任全力以赴加强辖区运输市场管理
根据局党委年初开展读书年活动部署，我仔细阅读了《好职位是干出来的》这本书。该书是余世伟先生根据自己多年的实践，围绕“如何干”的问题，在“肯干”、“善干”、“敢干”等方面渐次展开探讨，论述富有逻辑，深入浅出，通俗易懂，科学实用。通过多遍细读第三章“干得好才是真的好”，结合自身在基层交管所工作多年的实践和书中的一些观点，谈谈如何加强辖区运输市场管理，不妥之处敬请各位领导和同志们批评指正。
一、要敬业
敬业是最完美的工作态度。基层交管所的工作千头万绪，尤其是运输市场面广量大，做好各项工作关键的因素是要有一支能干、肯干的队伍。近年来我所注意强化执法人员的思想教育，引领全体人员把所从事的职业作为一种事业来对待，保持积极心态，全力以赴做好各项工作。
二、保畅通
“人便于行，货畅其流”是交通运输管理工作的目的，也是地方政府是人民群众的要求。近年来在上级主管部门的关心和地方政府的高度重视下，辖区运输市场活跃，群众出行便捷，企业货物运输及时，但是对照上级有关要求，我们感到在方便群众出行和学生接送工作上还需进一步完善，前段时间我所重点抓了：一是镇村公交通达工程，戴南、张郭两镇前几年就开通了镇村公交，但没有能达到全覆盖。为推进这项民生工程，我们多次与两镇分管领导沟通，帮助规划公交线路走向，尽早落实候车亭和调头场地地址，确保省市委验收合格。二是优先学生接送车辆。在市政府和有关部门的支持下，戴南镇按照《校车安全管理条例》的要求，成立了校车管理办公室，由政府出资第一批订购了11辆学生接送专用车辆，在秋学期开学前投入使用，提高了学生接送的安全性，同时也减少了公交车辆兼顾接送学生的数量。
三、抓源头
实施源头管理是基层交管所工作的核心。要结合辖区运输市场的实际情况，制定每个阶段的工作重点，明确工作任务和工作方法，使全所人员都明白做什么和怎么做。一是加强客运车辆的管理，以戴南车站周边、戴南高速互通等地段为重点，规范客运车辆的经营行为，查处不按规定线路行驶的客运班车。对群众举报投诉的违章行为及时查处，保持客运市场秩序的稳定。二是加强货运车辆的监管，经常到物流园区，了解各货运专线经营情况，对从事货运驾驶员从业资质、运输证件是否按时审验等进行监督检查。三是加强驾培行业的管理。重点查处未按经营许可范围经营和使用不符规定车辆从事驾驶员培训的违章行为。
四、重实效
工作中既要抓过程，更要注重实效。我们结合地方党委。政府突击性的工作经常与戴南交巡警中队、行政执法大队配合，开展镇区主干道交通环境综合整治行动，取的了良好的社会效果。在查处工程货车和变型拖拉机无证运输过程中，全所人员顶住各方面的压力，敢于啃硬骨头，工作业绩比去年同期有所提高。
运输市场管理是一个大课题，如何管理要因地而宜，采取不同的方式，但我们在工作中都应该心存责任感，把追求卓越当做目标，尽心尽责干好本职工作。
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