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在全县招商引资工作会上的讲话
同志们：
今天的会议，是今年继“两会”之后的第一个全县性会议，也是我县历史上首次如此大规模的招商引资工作会，主要任务是总结经验、分析问题、表彰先进、落实任务，全面启动今年的招商引资工作。后面，贺书记还要作重要讲话，请大家高度重视，认真领会，切实抓好贯彻落实。下面，我先讲两点意见：
一、xxxx年招商引资工作回顾
xxxx年，是我县招商引资和项目建设极不平凡的一年。一年来，在县委、县政府的正确领导和全县各级的共同努力下，我们坚持“内”“外”并举，“招”“留”并重的思路，不断改进服务，优化环境，全年共洽谈项目xxx个，签约项目xxx个，开工建设xx个，其中上亿元项目xx个；累计完成合同引资xxx亿元，实际到位xxx亿元，比市上下达的xxx亿元多出xxx亿元，完成任务的xxx%；招商引资资金到位率名列全市第二；直接利用外资xxxx万美元，完成任务的xxx%。在高投入的拉动下，辖区工业总产值完成xxx亿元，范文写作增长xxx%，工业占gdp的比重由去年的xxx%上升到xxx%。
回顾一年来的工作，主要有以下四方面体会：
1、各级重视是招商引资工作的关键。一年来，县委、县政府始终把招商引资作为解决县域投入难题的根本途径，列入重要议事日程，凡会必讲，追踪问效。县委常委会坚持每月听取一次重点项目进展汇报，每季度实地察看一次项目进度；县委、县政府主要领导多次亲自随团前往北京、山东、西安等地，衔接项目，推介招引，让投资者更多地感受到了我们的热情和真情；县级各包联项目领导坚持亲自负责，跟进服务，及时深入企业和项目一线，随时解决项目建设和企业发展中遇到的各种困难和问题；有关乡镇和部门主要领导更是全力以赴，创造条件争引项目落户，排除万难推进项目建设，全县上下形成了发展为先、项目为重、落实为要的强烈共识。
2、锤炼内功是成功招引项目的基础。一年来，我们坚持从招商引资和项目建设的最基础工作做起，研究制定了《XX县区工业发展五年规划》、《招商引资优惠政策》、《关于加快推进非公有制经济发展的决定》和《庄里工业园区总体规划》等重要文件，为招商工作提供了科学指导；并通过公开选拔的方式，成立了工业园区管委会，全面铺开了园区建设工作，为招商引资创设了良好平台；同时，招商部门围绕县内资源和产业优势，工作总结广泛收集、精心筛选、包装，重新编印了《富平投资指南》，摄制了多媒体推介片，整理出了重点项目客商名录，为招商引资提供了一手材料。
3、扩大交流是捕捉信息、吸引投资的前提。一年来，在继续派驻小分队驻外招商的基础上，我们通过会展招商、叩门招商、借商招商、邀请考察等方式，先后参加了西洽会、长三角、珠三角项目恳谈会、杨凌农高会、渭南旅游节、苹果节、城建项目推介会等9次会展活动；先后组织120余人次，分赴北京、上海、广东、山东、新疆等地开展针对性的登门拜访招商；先后接待了福建商会、张裕葡萄酒集团等客商来富考察30批次、500余人次；先后联系有关部门，根据客商需要整理基础资料10万余字。在更高层次、更宽领域和更广范围上的宣传了富平、推介了项目。
在此，对大家的辛勤付出表示诚挚的感谢。
过去的一年，我们虽然取得了一些成绩，但距县委县政府的要求和富平跨越式发展的任务相比，还有很大差距。一是思想重视不够。少数乡镇和部门缺乏强烈的机遇意识和竞争意识，满足于“落在我辖区的项目我服务，涉及我部门的工作我完成”的应付状态，没有真正从全县发展大局的高度去重视招商、参与招商，最全面的范文参考写作网站没有真正把招商引资工作摆在重要议事日程，脚踏实地的真抓实干，想方设法的内联外引，致使“全民招商”的效果大打折扣。二是基础资料不清。部分领导和招商人员对全县的资源、能源、产业和项目配套政策等情况了解肤浅，对拟招项目的产业政策、发展前景和发展需求缺乏学习，对投资者的投资信心、实力和经营方式缺乏判断，造成工作反复。三是招商质量不高。表现为特色资源多，策划项目少；考察洽谈多，落实项目少；签约项目多，到位资金少；能源消耗类项目多，高科技项目少；低层次项目多，支柱性产业项目少。四是招商方式较为单一。表现为：缺乏专业招商队伍，外出小分队不能坚持经常，专业化招商、产业链招商、以商招商、网上招商和中介招商等方式运用不够，招商引资的考核奖惩机制还不很明确、执行不够有力等。五是投资环境还不尽人意。主要表现为：政策体制、范文内容地图园区建设、基础条件和部门服务等与客商的期望相比仍有不小差距，干扰企业生产和违规执法、违规收费的环境案件仍时有发生。这些问题，都是我们不容忽视且必须尽快加以改进的。
二、2009年招商引资工作的重点
按照市上要求，今年我县招商引资工作要完成以下四项重要指标：①确保全县招商引资投资持续快速增长，全年实现到位资金13亿元；②确保年度重点招商项目建设任务全面完成，重点项目年度投资6.5亿元以上；③完成30个新项目的策划包装，项目储备15个；④引进投资上亿元项目3个，上千万元项目8个。完成上述目标任务，我认为必须突出抓好以下四个重点环节：
2、在“宣传推介”上突出一个“广”字。一是范围要广。既要瞄准北京、上海、“长三角”、“珠三角”及“浙资板块”，又要出击省内外所有资本活跃的地区；既要紧盯县外大企业、大集团，又要紧抓富平在外发展的企业家和知名人士。二是方式要新。要在坚持小分队招商的基础上，个人简历不断创新招商方式，通过外出挂职锻炼、设立办事处，参加会展推介、项目恳谈和各种商会、协会活动，鼓励中介招商、企业招商等方式，开展全方位、多层次、宽领域的推介宣传。三是胆子要大。要敢于“招大商、引强资”，敢于走访大企业、大集团，结合企业投资意向，找准切入点，把握对接点，想尽办法，打通关节，直接和公司“老总”对话，以真诚打动客商，以真情换取信任，坚定他们的投资决心和信心。四是宣传要透。要在全面把握富平资源的基础上，尽量全面详尽的推介富平，除了突出推介富平的区位、资源、劳动力优势外，还要注重推介富平的周边市场、产业条件、投资环境和人文政治优势，准确把握客商的个性化需求，投其所好，区别推介，努力使客商更多、更全面的认识富平、了解富平，进而投资富平。
3、在“外出争跑”上突出一个“勤”字。一要善于捕捉信息。信息是招商引资工作的先导。心得体会要充分调动全县一切积极因素，多渠道、全方位、立体式搜集项目信息，并及时传递到招商部门，由招商部门对其筛选、整理、论证，有针对性地锁定目标，主动出击，跟踪落实。二要广用社会关系。要继续整理、完善《富平在外人士通讯录》，充分发挥富平乡党的牵线搭桥作用，广借各方力量，努力促进招商引资工作。三要坚持全员共动。按照市委“两个三分之一”的要求（各县市、乡镇主要领导要把三分之一的精力和时间用在招商引资上，各部门和单位要安排三分之一的干部去招商），我们结合单位工作性质、人员多少等情况，给每一个乡镇和部门都分配了招商引资任务，今年起，各乡镇、各部门都要把招商引资工作列为单位的一项重要工作，定期研究，定期组织人员外出招商，确保完成各自任务。
4、在“对接服务”上突出一个“优”字。一是要加强意向项目的跟进衔接。当前，就是要针对08年底集中签约的一批招商项目，一对一落实包联领导和牵头部门，主动衔接投资方，帮助他们完成项目开工必须的土地、立项、环评等一系列手续，促其尽快开工。尤其对两个投资20亿元的西化电石项目和海峪石头造纸项目，要主动关注投资方动态，积极提供项目所需的资源、能源、周边产业等方面资料，确保项目落户。二是要加快在建项目的建设进度。热门思想汇报要采取“贴身服务”，当好项目建设的“开路先锋”，想方设法帮助企业克服金融、市场等方面的影响，确保项目早日建成投产。三是要加强建成项目的环境保障。要坚持让小利求大利、让近利求远利，积极主动、一以贯之地为投资者搞好服务；要继续加强投资环境整治，深入开展行风评议，建立环境案件快速反应处理机制，坚决做到曝光到位、追究到位，全力营造“亲商、安商、富商”的良好氛围，维护好“投资最具潜力城市”的环境名片。
同志们，风好正扬帆。让我们在县委、县政府的正确领导下，进一步解放思想、转变作风、埋头苦干、勇争一流，努力开创我县招商引资和项目建设工作的新局面，向全县人民交一份满意的答卷。
谢谢大家。
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