中小企业局领导个人述职总结.docx
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中小企业局领导个人述职总结 我主持县工业园区办(县中小企业局)工作以来,在县委、县政府的正确领导下,自觉接受人大的法律监督、政协的民主监督和群众的监督,在班子成员和全体干部的大力支持、协助和配合下,瞄准工作重点,突出自身特点,贯彻落实科学发展观XX县区委、县政府提出的“决战两区,跨越发展”的战略决策,深入开展“推进项目建设,破解发展难题”的解放思想大讨论活动,紧紧围绕建设经济强县目标这一中心,进一步优化投资环境,完善基础设施配套,强攻重大工业项目建设,园区各项工作强力推进,有序进行,取得了重大进展。 一、积极努力学习,不断提升自身综合素质我一直比较注意加强政治理论和党的路线、方针、政策的学习,逐步加深对“三个代表”重要思想的理解和认识,能坚持党性原则,自觉做到在思想上、政治上和行动上与党中央保持高度一致。同时,注意加强党的建设、依法行政、公共管理、世界经济等专业知识的学习,不断提高业务素质。今年以来,本人结合实际,突出重点,抓好三个方面的学习。一是科学发展观和正确政绩观的学习。充分认识到坚持以人为本是科学发展观的本质和核心,全面、协调、可持续发展,是科学发展观的基本理念,促进经济和人的全面发展,是科学发展观的根本目的。深刻理解正确的政绩观是“立党为公,执政为民”的具体体现,也是衡量干部的最终标准。而落实科学的发展观,必须树立正确的政绩观。二是《党内监督条例》和《纪律处分条例》的学习。按照“熟悉内容,领会要求,把握实质,正确运用,自觉执行”的要求,通过深入学习,增强了自觉接受监督、严守党的纪律的意识,提高了拒腐防变的能力。三是区域产业集聚发展及公共管理等的学习。清华大学开发区高级研修班的培训,使我能联系我县实际情况和结合本职工作,深入思考了全面建设小康社会和把我县建成经济强县过程中我们努力的方向,积极寻求如何实现县域经济跨越式发展的有效途径,身体力行,与具体工作紧密联系起来,提出切实可行的实施意见,为开创园区工作新局面,奠定了坚实的理论基础。 二、依法履行职务,推进园区工作全面发展一年来,在具体工作中,我始终做到思路清晰,主次分明,整体联动,协调推进,较好地履行了园区各项职责。 (一)突出发展,强化服务2008年,园区完成工业增加值万元,同比增长%,占市年目标值的%;主营业务收入万元,同比增长%,占市年目标值的%;上交税收万元,同比增长%,占市年目标值的%;新增就业人数人,同比增长,占市年目标值的%。一是努力营造良好的投资软环境。我认为投资软环境的建设是一项系统工程,因此我在各种学习、工作过程中引导、教育全体干职,牢固树立为园区企业服务的思想,强化了责任意识和敬业精神,我局率先努力创造热情、诚信、和谐、开放的人文环境,提倡“全身心、全方位、全天候”的服务理念,明确提出,工业园区办全体干职要切实履行“服务最好、效率最高、形象最佳”的工作规范,为外商提供全程“保姆式”服务,大大提高办事效率。一年来我办(局)人员优质的服务水平和崇高的敬业精神多次受到上级部门、各级企业、来往客商的认可和好评。二是提高了土地使用率。为最大限度地提高园区单位土地投入产出率,我派出得力副职,组织精干力量对园区项目用地进行了一次摸排,并建议县里成立了清理整顿闲置土地领导小组,对‘圈而不建’、‘多圈少建’、‘建而不产’、‘产而无效’的项目用地坚决予以整顿。今年以来,我县清理收回了嘉州科技闲置土地100余亩优先安排给了世界500强华硕集团。清理收回了华发公司闲置土地80余亩。同时严格实行项目准入责任制,“谁引进、谁考察、谁签字、谁负责”,在源头上杜绝高耗能、高污染、附加值低、投资强度低、产业层次低的项目,有力防止了新一轮的土地资源浪费。三是提升了园区承载能力。今年以来,在园区办全体干职的共同努力下,县城工业园区路网框架已经成形,各个厂区外人行道已全部铺设了彩砖,绿化、亮化工程正逐步完善。园区保洁已纳入城市保洁范畴,园区公交车已于今年5月初正式开通。在县城工业园区基础设施配套升级的同时,大力推进了凤凰工业园区的基础设施建设,凤凰大道的绿化工程正在加紧进行,完成土方工程100余万方。凤凰b区的凤鸣大道正在抓紧施工建设,梧桐路、栖凤路和凤凰二路二期工程已完成招标工作,将于近期施工兴建,二期5000亩征地工作已全面展开。今年1-10月份,园区累计完成基础设施投入21916万元,同比增长270.2%。随着园区各项基础设施的完善,各种功能服务区的跟进,园区的项目承载能力显著提升。四是有力缓解了园区企业招工难。今年为给博硕科技、协讯电子、浩汉电子、航盛电子、华忆电子、高创电子等园区重点企业解决招工难的问题,我们在工业园区增设了人力资源服务中心,整合乡镇劳动保障所,企业管理站资源组建成立乡镇招工招商办公室,还配备了村级招工协管员,构建起覆盖县、乡、村三级的招工信息网络,并强化对招工工作的考核,凡是没有完成招工任务的乡镇,取消年底综合目标管理考核评先资格。做好了春节前后在县城和各乡镇举办的“在外务工人员座谈会”及数十场招聘会。通过“政府搭台,企业唱戏”的方式,先后组织园区重点企业到周边县市设点招工。不断创新招工方式方法,开创“校企合作平台”、委托招工为企业输送员工千余人。同时将企业的用工需求、为园区企业招工进展情况和各乡镇招工的目标任务及时向各乡镇各部门通报,极大的调动了全县干部谋发展的干事氛围,形成工作合力。今年共为园区重点企业解决员工8000余人。 (二)切实履行职能,落实“四个强化”为突出“生态立县、产业XX县区”发展战略,我在安排部署和要求上,落实“四个强化”。一是强化领导,调整充实了抓对外开放招资引资和园区基础设施工作的领导力量,我自己坚持集中主要精力抓招商引资和园区基础设施工作,并由招商部、人力资源中心和工程部等业务科室具体负责,成立了相应的工作班子;二是强化责任,落实领导和工作人员联系企业制度;三是强化经济运行调度,严格按照县委、县政府经济发展目标要求,认真检查督办主要经济指标的落实,我坚持亲自抓月调度、季分析,突出抓好重点项目跟踪落实力度和项目投资建设开工经营过程中存在的突出问题,认真分析经济运行情况,及时追加措施,确保全年任务指标与时间同步;四是强化服务,切实为企业生产经营和项目建设排忧解难,及时协调企业在生产经营方面的各种矛盾和问题,引导企业强化管理,着力提高经济运行质量。通过努力,全县外来投资企业呈现四大特点:一是园区投资企业队伍不断壮大。二是园区投资企业经济社会效益明显提高。三是园区投资企业固定资产投资步伐加快。四是园区电子产业聚集效应日益显著。 三、加强团结,坚决贯彻民主集中制的组织原则一个真抓实干、勤奋敬业、具有极强凝聚力、向心力的班子和集体是保证各项工作顺利进行的前提和基础。我从上任开始,始终强调要象爱护眼睛一样珍惜集体团结,要求班子每个成员牢固树立大局观念,强化整体意识,一切从工作出发,一切从大局出发。在具体工作中既有分工,又有合作,经常交流沟通,在各项工作中密切配合,既发挥“一把手”的领导、协调、引导作用,又让副手放手大胆去工作,充分发挥班子和全体干部的集体智慧,把班子成员的工作积极性、主动性、创造性最大限度地发挥出来,群策群力。在重大决策问题上我坚决贯彻民主集中制原则,如干部任免、大额财务支出等,都要召开党组会,经过集体研究决定,不搞一个人说了算,力求做到决策的民主化、科学化、合法化。实事求是地讲,我们是一个团结的班子、凝聚力极强的集体,奋发有为干大事、办实事的班子。在机关形成团结、和谐、拼搏、向上的良好氛围,让每个同志都感到心情愉快,激发了每个同志的工作积极性、主动性和创造性,确保了各项目标任务的超额完成,得到了上级部门和各级领导的肯定和内外客商的好评。 四、廉洁自律守纪,互融共进勤政廉政在加强勤政廉政建设中,我始终坚持了三个观点:一是坚持党风廉政建设与园区业务工作的统一性,从本质上认识党风廉政建设与对园区中心工作的促进,从而增强党风廉政建设的自觉性;二是增强党风廉政建设与履行职责的互融共进性,把党风廉政建设作为履行职责的基本保证和重要基础,要求班子成员和干部职工在履行职务和职责过程中自觉严于律已,维护党风、政风、行风的纯洁;三是坚持党风廉政建设与工作实际的关联性,加强党风廉政建设的根本目的是为了规范“两权”运行。基于上述三点认识,我在整体工作部署上,始终把党风廉政建设当作工业园区办(中小企业局)的工作的一个重要环节、一同部署、一样督办检查,在具体操作上,我力求做到带头守纪,以身作则:以“三律”约束自己,一是按守则自律,上级规定不准做的我决对不做,上级要求达到的我尽力达到,不违章、不违纪、更不违法,力争做一个称职的带头人;二是用制度自律,我严格按县委、县政府及本局制定的廉政措施办事,在各种重大问题上都经局党组或主任(局长)办公会研究决定,不搞“一言谈”,力求秉公办事。特别是在经济问题上大的支出,都是经(主任)局长办公会决定;三是以“主任(局长)”自律,身为一把手应该是本局干部职工的表率,两个文明建设的领头雁,因此,我在考虑问题、处理事情当中,凡要求群众做到的,自己先做到,不以“主任(局长)”自居,但以“主任(局长)”自律,讲奉献,珍惜党和人民给予的荣誉和权力,较好的发挥了示范作用,促进了园区办党风廉政建设工作的不断加强。回顾今年以来的履职经历,我感到既充实,又欣慰,我和全体同志们一起并肩战斗,不仅增进了了解,沟通了思想,建立了友谊,获得了许多良师诤友,也获得了许多的启示,工作能力也得到一定提高。概括起来有两点启示:一是靠信念成就事业。自就任工业园办(中小企业局)主任(局长)以来就感到担子重,压力大,矛盾多,困难大,但我坚信有组织的正确领导,班子的精诚团结,同志们的支持,凭着这种信念我克服了一个又一个困难,可以说,信念让我成就了一些事情,而在事业推进的过程中又进一步坚定了信念,磨练了意志;二是靠工作统一思想。我深切感到,我办(局)在工作上做出的一些决策,机关管理和日常工作,存在一些正常的工作分歧,方方面面也有一些不同意见,但我及班子成员并没有把精力耗在无谓的争议上,而是在工作实践中逐步加深认识,增强了解,最终达成共识,把各方面的积极性、创造性凝聚到一起。 五、正视问题,克服不足,全力抓好园区各项工作今年的工作,有所得也有所失,不足之处主要表现在四个方面,也是本人今后努力的方向。一是认识水平有待提高,特别是对工作中可能出现的问题和困难,从整体上把握不够,工作的预见性不强,同时,处理事情有简单化的情况。二是充分发挥全体干部的积极性不够,未充分发挥班子及全体干部的主动性、积极性和创造性。三是落实制度力度不够,有流于形式的地方。四是自身综合素质和领导艺术和水平还有待于增强和提高。针对以上不足,在今后的工作中我将从以下方面努力: (一)进一步增强学习的自觉性和主动性,通过政治理论和业务学习不断提高自身的理论素质和业务素质。 (二)进一步增强发展意识,改进工作方法,提高认识水平,从整体上把握,增强工作的预见性。 (三)进一步加强班子建设,统一思想,改进作风,创新举措,充分调动班子成员的积极性、创造性和工作的主动性,增强班子的凝聚力和战斗力。 (四)强化管理,进一步完善机关管理制度,特别是在执行落实各项制度上加大力度。 (五)进一步深入实际,多做调查研究工作,上为县委、政府决策当好参谋,下为企业和职工排忧解难,促进全县经济的大发展和社会的全面进步,构建和谐社会。 第9页 共9页- 配套讲稿:
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