建筑工程财务管理的风险及应对策略.pdf
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1、【摘要】建筑行业作为经济体系重要组成部分,对经济健康发展具有一定促进作用。现阶段,建筑企业在发展过程中面临着市场竞争、财务管理等风险,为此企业要想稳定发展就需要做好财务管理工作。基于此,本文从建筑工程中优化财务管理工作的重要意义出发,分析了财务管理中主要风险,并对财务管理风险应对策略进行探讨。【关键词】建筑工程;财务管理;风险;策略一、引言近年来,伴随着社会经济整体发展,建筑行业取得了一定进步,在经济体系中占据重要地位,为社会经济发展起到了重要作用。建筑企业在快速发展的过程中也面临着一定的财务风险。为此,企业必须要根据自身经济发展情况制定应对措施,做好事前预防工作。在使用资金时慎重抉择,提高审
2、计工作质量,减少财务风险发生概率,推动建筑企业稳定发展。二、建筑工程中优化财务管理工作的重要意义现阶段,建筑市场竞争越来越激烈,建筑企业需要不断提升自身综合实力,其中财务管理工作已经成为建筑企业提升竞争力的重要举措。建筑经济市场体系不断优化,推动了企业财务管理更新的进程。由于建筑企业自身经营性质,在此过程中,存在着一定的局限性,短时间内很难实现目标,同时调整财务管理工作也是一项较难的工作,很容易出现混乱的现象。建筑企业要想在竞争激烈的市场中站稳脚步,就需要提高财务管理工作效率,保证企业各项支出成本最小化,为企业可持续发展提供经济实力,以此提升建筑企业核心竞争力,实现长远发展的目标。建筑企业中多
3、数业务活动都会经过财务部门,甚至部分经济活动需要财务部门制订计划,由此可知财务部门是企业管理工作的基础,因此,提高企业财务管理工作非常有必要。三、财务管理风险1.建筑工程招投标风险现阶段,建筑工程施工普遍采用招投标的方式选择施工企业,但是在此过程中存在着恶意竞标、串标等现状,或者盲目竞标等行为,并没有结合企业自身实力开展竞标活动,这样不仅导致招标工作出现不公平的问题,一定程度也会增加企业自身财务风险,造成不必要的损失。2.建筑工程项目投资风险工程建设需要投入大量的资金,如果没有事先对资金投入进行科学规划,那么很建筑工程财务管理的风险及应对策略黄文亮作者简介:黄文亮(1987),男,湖南郴州人,
4、汉族,本科,三峡绿色发展有限公司,中级会计,研究方向:财税管理135 7月刊 2023Shanghai Business容易导致企业资金投入数额超出预算额度,进而影响企业资金运转,增加企业财务风险。资金回收也属于投资风险中的一类,工程建设中经常采用分期结算方式,但是由于资金回收时间比较长,并且资金回收较为零散,如果没有完善的保管和使用方案,就会导致资金利用率低下,进而影响工程建设进度。3.建筑工程合同风险工程建设是建立在合同订立的基础上进行施工的,对企业财务风险管理而言很可能存在一定合同风险因素。在工程招投标过程中,部分企业忽略了建设工程的实际情况,对合同条款内容了解不够深入,在这种情况下,即
5、使竞标成功,在签订合同环节存在一定的随意性。在签订合同没有深入研究合同各项条款,对合同内容、要求等分析不够透彻,部分合同中很有可能隐藏着一些模糊概念,比如双方的责任划分、职业义务等内容表达不清晰。同时,在施工过程中很有可能出现设计变更的问题,这些都需要企业深入分析合同中隐藏的风险因素。4.建筑工程税务风险国家不断完善税务政策,纳税方面给予建筑企业较高的优惠,建筑企业纳税成本逐渐减少。从财务管理角度来说,企业经济活动越频繁,引发的税务风险也随之增加。比如,在发生纳税义务以后,并没有及时申报和缴纳增值税;在开具和取得增值税发票不符合国家税务要求;兼营业务未进行分账核算;一般计税方式和简易计税方式使
6、用不当;水费电费缴纳以后未取得有效凭据无法在缴税前扣除;未及时预缴申报等问题。另外,建筑企业还需要与供应商、分包企业等之间往来,需要根据实际情况制定合同,明确企业运行管理模式,减少企业税务风险发生概率。5.工程项目管理风险建筑工程项目管理风险主要是施工风险和人员管理风险。建筑施工是工程建筑中最主要的环节,也是使用资金最大的一个环节,一般情况下,施工环节中工程材料资金占比较高,通常可以占到工程项目总成本的 50%以上,这期间如果原材料成本增加,则工程项目资金投入也会随之提升。此外,随着工程建设规模逐渐扩大,施工单位一般会选择外包的形式进行建设,这就很容易导致垫资的情况出现,在这种情况下如果不能保
7、证账款回收及时,那么就很容易导致企业出现资金缺乏的问题。从企业财务管理人员角度分析,部分人员具备较强的财务业务水平,但是缺乏专业的管理能力,这样仅仅做好普通财务工作,并不能对其进行深入分析,或者部分财务数据分析不到位,进而导致财务风险出现,致使企业财务管理工作形同虚设。四、工程建设中应对财务管理风险策略1.提高建筑工程项目招投标安全性工程项目在投标之前管理人员需要根据本企业的实际发展情况,制定科学合理的管理制度,对各项物资以及施工材料、设备等内容进行预算规划,确保建设过程中材料和设备的合理使用。企业财务人员在履行自身职责的同时还需要做好企业资金管理工作,深入分析投标项目,做好项目调查,为投标决
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