责任胜于能力的心得.docx
《责任胜于能力的心得.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《责任胜于能力的心得.docx(19页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
责任胜于能力的心得 ----杨宗华老师讲座的心得体会 10月22日,我参加了杨宗华老师的“责任胜于能力的讲座”,感谢公司领导给予我这次学习的机会,这次的讲座很成功,气氛很好,现场有1000多人,我们坐在第10排,虽然有些远,但是比起坐在楼上的和后面20排的,我们无疑是幸运的了。 讲座在聚成公司营造的热烈气场中正式开始。杨宗华老师先是讲述了中国人几千的的文化沉淀造就了中国人独特的思维模式,深入挖掘了中国人的思维方式及不担当责任的缘由:其中我比较有感触的是第二点:中国人喜欢证明自己是对的,因为对的就无需承担责任,但是有时候为了证明自己是对的,付出的代价反而会更大,就如有了一个借口,就有无数的借口来圆那个借口;是的,很多时候,我们明知道自己错了,却不肯承认,因为不愿去承担责任,所以坚持自己的“对”的,最后失去了学习新方法,新东西的机会,失去了成长的机会,甚至于失去了信任。所以说,承担责任没有对错、没有被迫,只有选择,选择的路不通,结局将不同。 下午继续上课,杨老师讲到了个人责任,说道很多时候我们抱怨权利太小,那是因为我们承担的责任还不够多,解决不了的那就是上级的事,我们就不管了,所以才成长不了,担当不起巨大权利带来的责任,所以说责任和权利是成正比的;而影响个人责任的是人的内控力,也就是自我控制能力,在面对很多事情的时候,我们的心情总是支配了我们的行动,但是那恰恰都是于事无补的,一件事发生了,抱怨、生气有用吗。能带给我们解决的方法和好的结果吗。不能,所以决定我们心情和成败的往往不是事情本身,而是我们面对事情的态度,虽然说态度决定一切有些夸大了,但也充分说明了面对事情态度是很重要的。还有人说:如果环境更好一些,我的成就可能会更高;的确如此,可是环境对我们而言,始终是不可控制的,我们能改变吗。想要改变世界,改变别人,最先要改变的是自己,万物改变,由我开始。在面对责任的时候,我们想的不是该不该承担责任,而是要不要承担责任,责任越大,提升能力的空间才能越大,责任胜于能力,责任是能力中得核心能力。 听了杨宗华老师的讲座后,感触很大,收获很多,让我们对“责任”二字的含义有了更深的领悟。对于我们来说,无论是哪一个人,无论是身在管理岗还是工人岗位,或许每一个人都存在着学历、能力高低的不同,但是都可以具有同一样高度的职业素质和责任感。在我看来,这是每一个身在职场上工作着的人,必备的首要职业素养,这是一种态度,一种对待工作应有的态度。尽职尽责看似简单,但是要年复一年的做好做细每一件事也并不简单。杨宗华老师告诉我们:脚踏实地,勤奋苦干,尽职尽责,工作无小事。我们每个人做的工作,有很多看似都是一些小事,把每件小事做好,体现的才是责任感,而只有具备了责任感的人,才能铸造完美的细节。大家的分工都是一个或几个零星的小片段,而正是有了每个人对工作认真负责的态度,超前考虑、踏实工作,把每个小事当成大事来策划来完成,最终才能环环相扣,整体和谐顺畅。 责任心是一个人一生能否有所成就的重要砝码。一个人想要赢得别人的尊重,让自己活得有尊严,就应该勇敢的承担起责任。因为只有敢于承担责任的人 才能给人以信赖感,成就他的人格魅力。我觉得人生所有的履历都是排在勇于负责的精神之后的。责任会让我们无论在生活还是工作中都处于最佳的精神状态,精力旺盛地投入生活和工作,并将自己的潜能发挥到极致。 今天课程结束后,让我一直思考是杨宗华老师问了一句。“什么是我的。”当时杨老三给我们3分钟的时间考虑“什么是我的。”,是啊,什么是我的。我的身体是我的,可是那时父母给的;我的思想是我的,可那是别人传输给我的;我的金钱,我的事业,我的所有〃〃〃我突然发现,什么都不是我的,我开始彷徨,开始焦虑,开始害怕,甚至于恐惧,到底什么是我的。最后,杨老师提示了我们,很多人死了,但他活在别人心里、记忆里,而很多人活着,却不知道活着做了些什么,因为他从来不给予别人,只活在自己的世界,所以,什么是我的,给出去的才是我的。人所得到的,都是他已经付出过的,而责任就是给予。什么是我的,我现在清楚的了解了,也许现在什么都不是我的,但是我会学会给予,在别人问我的时候,我能告诉他,我拥有很多。 第二篇:责任胜于能力演讲稿-责任胜于能力演讲稿:责任胜于能力责任胜于能力演讲稿-责任胜于能力演讲稿:责任胜于能力 责任胜于能力(演讲稿)今天,站在这里说起责任,我便感到这个话题是那样的沉甸甸的。对于责任,每一个人都有自己不同的感受和诠释。有人说:责任是职业道德和事业的根基;有人说:责任是能力水平提高的保证;有人说:责任是走向人生最高境界的选择。但是我要说:责任是弹奏人生生命乐章最响亮的音符。常常听人抱怨,我工作能力那样强,领导怎么不能慧眼识珠呢。其实,我们有些人过多地强化了自己的能力怎么样,而不能自觉地把这种能力转化成义不容辞的责任。不错,在日常工 作中如果我们身无绝技、能力平平,就是责任说得重如泰山,也不可能把事情做好。但是,光有能力,没有责任那是万万不行的。试想想一位工人车工技术再精湛,他平时工作时粗心大意总是出次品也没有用;试想想一位农民仅仅夸夸其谈而不务实地耕耘,他的种田经背得再熟悉也没有用;试想想一位战士射击场上百发百中,但他站岗时总是思想上开小差枪打得再准也没有用。我要说:责任是一个人的灵魂。一个人缺失了灵魂,就失去做人最起码的准则。大家都可能知道中国原子弹之父邓稼先的故事。邓稼先虽长期担任核试验的领导工作,却本着对工作极端负责任的精神,在最关键、最危险的时候出现在第一线。例如,核武器插雷管、铀球加工等生死系于一发的险要时刻,他都站在操作人员身边,既加强了管理,又给作业者以极大的鼓励。 一次,航投试验时出现降落伞事故,原子弹坠地被摔裂。邓稼先深知危 险,却一个人抢上前去把摔破的原子弹碎片拿到手里仔细检验。身为医学教授的妻子知道他“抱”了摔裂的原子弹,在邓稼先回北京时强拉他去检查。结果发现在他的小便中带有放射性物质,肝脏被损,骨髓里也侵入了放射物。随后,邓稼先仍坚持回核试验基地。在步履艰难之时,他坚持要自己去装雷管,并首次以院长的权威向周围的人下命令:“你们还年轻,你们不能去。”1985年,邓稼先最后离开罗布泊回到北京,仍想参加会议。医生强迫他住院并通知他已患有癌症。他无力地倒在病床上,面对自己妻子以及国防部长张爱萍的安慰,平静地说:“我知道这一天会来的,但没想到它来得这样快。”在他去世13年后,1999年国庆50周年前夕,党中央、国务院和中央军委又向邓稼先追授了金质的“两弹一星功勋奖章”。在邓稼先身上,我们应该读懂责任不仅仅尽责;而是无私地奉献。责任是体现一个人责任心的强弱,能力是表现个人办事的效率。有责 任心能力差不可怕,有责任心有能力是精英,有能力无责任心坏大事,无能力无责任心是废人。如果一个人有责任心,那么他可以培养自己的能力,因为能力是可以培养锻炼的,而个没有责任心的人,即使很有能力,也不能把事情做好。 责任,已经成为一个人在社会上的立足之本,成为企业求生存谋发展的重要能力。如果你缺乏责任,组织不会聘用你,团队不会让你加盟,搭档不愿意与你共事,朋友不愿意与你往来,亲人不愿给你信任,你最终将被这个社会抛弃。在这个世界上,有才华的人太多,但是有才华又有责任的人却不多。我们应该成为这不多之中的一员。你爱自己吗。你钟情你自己现在的工作岗位吗。我想每一个人的回答应该是肯定的。如果真的爱自己,爱自己的岗位,那就从现在做起吧,因为从你承担起责任的那一刻起,就会获得一种积极的生存动力、竞争能力和向上态势。责任胜于能力演讲稿远的不说,就说说我们身边的人吧。 我们都熟悉我们的同事方安庆同志,他在妻子多病,二个孩子要读书,自己身体又不好的情况下,凭着对工商事业的一腔热爱;凭着自己对人生责任最大的追求,干一件事爱一件事;干一件事成就一件事,在他自己临近退休之时,让自己的人生绽放了绚丽的光彩,成了我们身边尽忠守责的模范。:c,8v/@4x;m.i%i(一个人的工作做的好坏,最关键的一点就在于有没有责任感,是否认真履行了自己的责任。人的一生必须承担着各种各样的责任,社会的、家庭的、工作的、朋友的等等。人不能逃避责任,对于自己应承担的责任要勇于承担,放弃自己应承担的责任时,就等于放弃了生活,也将被生活所放弃。 责任可以使人坚强,责任可以发挥自己的潜能,能力,永远由责任来承载。责任可以改变对待工作的态度,而对待工作的态度,决定你的工作成绩,正如有人所说“假如你热爱工作,那你的生活就是天堂,假如你讨厌工作,那你的生 活就是地狱”。我们在工作中,就要清醒、明确的认识到自己的职责,履行好自己的职责,发挥自己的能力,克服困难完成工作,认识到、了解到自己的责任,清楚自己的职责,并承担起自己所在工作岗位的责任,那么工作就由压迫式被动,转化为积极主动,并享受工作乐趣,取得成绩的快乐。在我们工商工作中,有些事情并不是需要很费力才能完成的。做与不做之间的差距就在于——责任。简单的说,按时上班准时开会等一些工作上的小事,真正能做到的并不是所有的人。违反单位制度,说到本质就是一种不负责的表现,首先是对自己单位和职业的不负责,更是对自己的不负责。 第三篇。责任胜于能力尊敬的各位领导、亲爱的同事们。 大家上午好 今天很高兴能参加这次的演讲比赛,我演讲的题目是(责任胜于能力) 我们都知道:责任有大小,能力有强弱。一个人有能力固然是好,如果那没有责任,不愿意去付出,那将是此虚无有。前几天我看了(感动中国)这部影片后,我对里面的情节历历不忘,里面的故事时时感动着我,也感动中国着每一个中国儿女。也许他们的能力是有限的,可他们的责任心是无限的,他们用一生来书写着责任的含义,有人会问什么是责任。责任就是做好应该做好的工作,承担应该承担的任务,完成应该完成的使命,只有尽职尽责的完成工作,才能完美展现自身的能力与价值,所以我要说:责任胜于能力。下面我就从以下几方面谈谈我对责任的认识。 一、责任是战胜困难的法宝 有位名人曾说过这样一句话。强者承担责任,弱者逃避责任。是啊。没有该不该承担的责任,只有愿不愿意去承担责任。在我们日常生活和工作中,难免会遇到这样或者那样的问题,当我们遇到问题的时候有些人会找很多理由来推脱责任,有些人会去承担这些责任,其实这个时候我们应该主动去寻找解决的办法,而不是找借口去回避,我们要相信,只要思想不滑坡,办法总比问题多。当责任成为一种自然而然的习惯时,它将成为我们人生的一笔意想不到的财富,做一个有责任心的人,把工作交给我,让领导放心。 二、责任是提升在自我。 以前我听过这样一个故事:在一次海难事件中,幸存者8人挤在一只救生艇上,在海上飘荡了8天仅剩半瓶水,每个人都想喝掉它,船长不得不拿一杆枪守着这半瓶水,一个光头男人死死的盯着那半瓶水,突然光头男猛扑过去,拿水就要喝,船长马上用枪对着他的额头说:放下,否则我开枪了。光头男子把水放下,但他的眼睛始终不离那半瓶水,双方就这样对持着,后来船长实在顶不住昏了过去。可就在他昏过去的一瞬间他把枪仍给了光头男,并且说了一句:“你看着吧。”原来一心想要自己喝掉那半瓶水的光头男,当枪一到他手里,他突然感觉自己变得伟大了。接下来的几天他尽心尽力看着剩下的水,每隔两小时往每个人嘴里滴两滴。四天后他们获救时救命水还剩一点。为什么给大家讲这样一个故事呢,当一个人身份改变,或被委以重任时,他的心灵就会发生奇妙的化学反应,就会有强烈的责任感,会产生强大的精神动力,从而自觉自愿,自发主动完成好工作,其实在我们的身边也有这样的案例。我们部门的服务室,淡季的时候他们开展员工主任轮岗制,让每一位员工当一次主任,当他们站在主任的位置看问题的时候,做事在不会那么被动了,同时也培养每一位员工换位思考的心态,委以重任为以后的工作开展给予了很好的效果。 三、责任激发潜能 我们经常听到这样一句话:真想不到,他这样也能做到。其实我们都会说:这是被逼的。实际上我们都具备这种能力,只是从未相信过自己。在上次的长沙客运员考试,面对成绩的公布结果有点不尽人意,很多人没有考好不是他们真的考不好,是他们没有把这件事放在心上,实际上我们都具备考过的能力,只是大家在考试之前没有好好的看书,既然我们选择了民航,客运员证书是我们必须拿到的,我们要有这种责任去完成。我希望在下次的考试中大家都能考过,激发自己的潜能,让自己出类拔萃,没有考过不代表:你不行。而是缺乏“必须做到”的思想。 同事们,责任心的强弱代表着自己的工作态度,无论我们现在在哪个工作岗位,我们都要以高度的责任心对待工作,没有做不好的工作,只有对工作不负责的人。让我们一起承担起责任,一起为空港实业美好的明天奋斗吧。 谢谢。 第四篇:责任胜于能力..《责任胜于能力》有感 刚看到《责任胜于能力》的这本书,就得到心灵上的认同。是啊,对于我们来说,无论是领导还是平民,无论身在操作岗还是管理岗,或许存在能力高低的不同,但是可以具有拥有同一样高度的责任感。在我看来,这是作为一个身在职场上工作着的人的首要素质,是必须具备的,而看完全书,让我对“责任”二字的含义有了更深的领悟。 跟身边的朋友聊天发现,很多人对自己所从事的工作并不满意。对我们来说,大多数人是当初无目的地选择了不了解的学校和专业,然后又被动地接受了组织的工作安排,而等自己真正发现了兴趣所在后,心仪的工作已经远远离开,终究成为了一个遥不可及的梦。因此,在许多人看来,是工作选择了自己,而不是自己根据兴趣和意愿去选择工作。工作只是谋生的一种方式。而我认为,不管是以一种何样的心态来到这个岗位,也不管是否对自己的工作有兴趣,只要是自己的工作,就应该责无旁贷地去完成,这是自己的责任。换个说法,这本身就是自己分内的情。 什么是责任。我的理解是:责任当然是对工作认真负责的态度。但是认真负责标准是什么,没有仔细研究过。而看过这本书后,发现自己对“责任”二字的理解还是浅薄。书中给我印象最深的例子是两个青年去非洲某岛推销公司生产的皮鞋。在我看来,第一个青年也是有责任感的,虽然没有推销出去,但他也尽力去完成了自己的工作,而看了第二个青年的做法让我更深刻的认识到责任的含义,他不但尽了力还尽了心,他勤于动脑,认真完成工作,不强调理由,将任务进行到底,最终成功达到了目的。有人说这是因为第二个青年更有能力,我理解这是基于能力之上的责任感,是更深层次的责任感,对一个企业来说也是员工最可贵的品质。这让我学到:责任是对自己所负使命的忠诚和信守,责任是对自己工作的出色完成,责任是忘我的坚守,责任是人性的代价,责任是一种使命。读《责任胜于能力》,让我有了以上初浅体会,让我对责任的含义有了更深的理解。项光纯 第五篇:责任胜于能力《责任胜于能力》课程纲要 主讲人杨宗华 第一模块责任缺失人性使然 1,人性是一个很复杂的系统,既神秘,又朴素。如果仅仅作为一门科学来探索,尚可以深入、明确、裸露地阐述。但是,因为现实世界存在政治和道德,以及法律、文化习俗、制度等,所以,人性在很多场合、很多时候又不能言表,古今中外概莫如此。现代科学已经得出结论:人性是多面性的。中国古代所谓:“人之初,性本善。”亦或“人之初,性本恶。”这都是片面的,这仅仅是人性的一个方面。趋利避害,就是人性之一;逃避责任,也是人性之一。2,学习在于积累。勤学如春起之苗,不见其增而日有所长;辍学如磨刀之石,不见其亏而日有所损。学习和读书,不要指望快速见效、立竿见影,而要长期坚持、日积月累,功到自然成。 3,企业管理必须研究和顺应中国人的特点,不能照搬照抄。中国人是情、理、法的伦理顺序。中国人是看重面子和感觉的。中国人不崇尚英雄,西方人是崇尚英雄。中国人喜欢找借口。中国人胜利了,反而比较谦虚;失败了,反而理由比较多。中国人的民主是纵向的,西方民主是横向的;中国人的选举是村民选村长,村长选乡长,乡长选县长,县长选省长,省长选头头脑脑;西方人是直选总统。中国人是希望不称霸,前提是也不希望别人称霸;如果别人称霸了,那么我们也会有些动作。中国人等级观念比较浓厚,西方人民主观念比较浓厚。 4,中国人的主流价值体系。儒、释、道。儒,儒家;释,佛家;道,道家。中国三位圣人,第一老子,第二孔子,第三六祖慧能。他们分别代表道家、儒家、佛家。儒家思想用来治国、治企,是领导者教育被领导者的范本,是统治者统治被统治者的典范,它要求忠孝,要求仁义礼智信,要求君君臣臣,讲求中庸,追求“立德、立言、立功”。佛家思想用来修心,心脉万象、心念万千、心术无常、心意动静不 一、心思对错难分,心要修炼,要治心。遁入空门、跳出三界,是谓修心。道家思想用来修身,道法自然,上善若水,无为而治,功成身退,帝王之术,这都来源于道家思想。儒家思想刚气正统,佛家思想普度众生,道家思想繁衍于民间。 5,管理者的思维。⑴任何事都有背景。⑵一分为二。⑶找主要矛盾。 6,责任。⑴找借口。⑵找方法。承担责任没有对错、没有被迫,只有选择。责任是社会分工的结果。 7,人生三个秘密:⑴人来到世界上是光溜溜的,你离开的时候,什么也不可能带走。生我之前,我是谁。我死之后,谁知我。人的每时每刻,都有可能是最后一刻。⑵人的一生需要别人的帮助。任何人都需要别人的帮助,所以你应该帮助别人。⑶给出去的,才是你的。你获得的,很可能不是你的。8,五处理论:⑴人都有长处,需要相互学习。⑵人都有短处,需要相互宽容。⑶人都有难处,需要相互帮助。⑷人都有苦处,需要相互体谅。⑸人都有好处,需要相互感恩。 9,是什么影响人们不愿意担当的行为。行为方式,思维范例,价值观。价值观决定思维范例,思维范例支配行为方式,行为方式导致最终结果。 第二模块时代危机呼唤责任 1,一个民族的尊严与强大取决于这个民族成员的民族责任感。 2,一个企业的强大和盛衰取决于这个企业成员的企业责任感。厂兴我荣,厂衰我耻。企业就是我的家。 3,个人没有竞争力,主要源于漠视责任,缺乏担当意识,没有以负责任的精神对待生活和工作。 4,你记住的或许永远是你失去的,你应该发现你得到和拥有的。 5,不负责任员工的表现。口才好----找借口,脚法好----踢皮球,有耐心-----办事拖拉,善思考-----行动打折,求上进-----薪水至上,重合作-----滥竽充数,加班多----干私活。 6,企业危机的症结在于责任缺失。责任缺失的根源是员工趋利避害的人性未能得到合理引导。 第三模块解读责任何为责任 1,责任是什么。人们为什么对责任敬而远之。 2,责任,内控力 3,环境、责任与成就的关系 4,个人责任,家庭责任,岗位责任,企业责任,社会责任,民族责任。 5,有人说。如果环境更好一些,我的成就可能会更高。的确如此,可是,环境对我们而言,始终是不可控的。我们有能力改变环境吗。 6,我能改变谁。 7,人永远羡慕别人。也许别人正在羡慕你。当你心情不好时,试图到殡仪馆旅游一趟;当你失落时,试图找出别人羡慕你的10条理由。 8,万物改变,由我开始。要孩子改变,由我开始;要朋友改变,由我开始;要人际关系改变,由我开始;要上司改变,由我开始;要部属改变,由我开始;要绩效改变,由我开始;要公司改变,由我开始;要环境改变,由我开始;万物改变,由我开始。 9,相信是一种力量。 10,责任胜于能力,责任越大,提升能力的空间才能越大。责任是能力中的核心能力。 11,弱者逃避责任,强者承担责任。 12,学会做五件事情。⑴散步。一个人的生命状态和企业的生命状态成正比。⑵思考。⑶学习。⑷交朋友。⑸谈恋爱。 13,没有该不该承担责任,只有要不要承担责任。 14,责任胜于能力,责任造就魅力。有魅力才有吸引力,有吸引力才能有成就。 第四模块责任胜于能力许三多精神 1,许三多的“傻”,是一种大智若愚,是对己、对人、对企业负责的精神。对许三多而言,当兵就要有个兵样子,这是对自我价值的高度认同。大智若愚的“傻”是一种境界,更是一种智慧。 2,从“龟儿子”到“兵王”,为什么成功的是许三多,而不是成才。3,我们向许三多学习什么。 4,我所拥有的唯一的力量,就是当下的力量,昨日已不可追,明天是未知数,只有当下,才最真实。人最不满意的是现在、此刻。 5,许三多格言。不抛弃,不放弃。好好活,就是做有意义的事,做有意义的事情,就是好好活。人不能太舒服,太舒服就会出问题。日子是问题叠着问题。世界上有能喝酒的人吗。没有。只有能扛的人。他做的每件小事就好象抓住 了一颗救命稻草一样,到最后你才发现,他抱住的已经是参天大树了。信念这玩意不是说出来的,是做出来的。光荣在于平淡,艰巨在于漫长。别混日子,小心日子把你给混了。 6,不抛弃、不放弃,是许三多精神的灵魂。不抛弃团队、不放弃责任,是一个人从平凡到卓越的核心动力。 第五模块学会感恩担当责任 1,抱怨----被动,感恩-----主动。 2,抱怨者:注重索取,受害人,埋怨,意志消沉,思维贫乏,被动,不断自我瓦解,破坏,痛苦。感恩者:注重奉献,负责任,感恩,态度积极,思维丰富,主动,永恒不止地追求进步,创新,快乐。 3,感恩是一种积极的生存动力,当你心有不甘时,感恩让你快乐地奔向成功。有感恩才能有责任,感恩是一种心态,是一种强者勇往直前的锐气,更是强者百折不挠的人生攻略。 4,学会感恩是担当责任的基础,成功不是一种机会,而是一种选择。学会感恩,选择责任。 5,你今天的岗位并不重要,关键是你的态度。 7,高层、中层和基层。高层是领导者,中层是管理者,基层是执行者;高层需要胆商,中层需要情商,基层需要智商;高层要会育人,中层要会做人,基层要会做事;高层关注明天,中层关注今天,基层关注昨天;高层注重战略,中层注重战术,基层注重技术;高层知道目的,中层知道目标,基层知道指标。 8,决定企业存亡的两条原理。第一是规则;第二是浅规则。说得高雅些,规则是企业制度,潜规则是企业文化。 第六模块自我成就修炼责任 1,潜意识的运用。行动上的先后次序。变为----成为-----行为,行为----变为----成为,成为----行为----变为。我要先成为理想中的我,然后就能变为理想中的我。 2,清晨六问。⑴我今天的目标是什么。⑵我的核心目标是什么。⑶我今天最重要的事件是什么。⑷我今天准备学到哪些新东西。⑸我今天准备在哪些方面进步一点点。⑹我今天如何更快乐些。 3,成功五问。⑴今天有哪些事是值得我庆幸与振奋的。⑵今天有哪些事是值得我快乐与欣喜的。⑶今天有哪些事是值得我感谢与感恩的。⑷今天有哪些事是值得我自豪与骄傲的。⑸今天有什么是值得我努力追求的。 4,静夜六思。⑴我今天是否完成了小目标。⑵我今天是否更接近了大目标。⑶我今天又学到了些什么。⑷我今天在哪些方面还做得不够好。⑸我如何才能做的更好。⑹我明天的目标是什么。 5,你看不到资源,是因为你不会整合资源。 6,学会吃亏和舍得。 7,学会常用语。对不起,这是我的错;对不起,这是我的责任;对不起,是我没有做好。 8,人生万丈光芒,这个世界能改变你的,只有你自己。 9,每时每刻,做最好的自己。 10,成功的方法大家都知道,但只有成功者去做了。 (整理:孟强。注:未经本人审阅) 第19页 共19页- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 责任 胜于 能力 心得
咨信网温馨提示:
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【pc****0】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【pc****0】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【pc****0】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【pc****0】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
关于本文