《乔布斯传》读后感参考.docx
《《乔布斯传》读后感参考.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《《乔布斯传》读后感参考.docx(19页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
《乔布斯传》读后感参考 1.不空等 乔布斯年轻时,他要是想要某样工具来造点什么东西的时候,他会直接去找源头要。他回忆起在12岁的时候,他想要造一个计频器,于是直接在电话簿里找到了hp的创始人billhewlett,找他要了那些零件。 2.打造自己的现实 乔布斯很早就懂得,要是不喜欢生活中或世界里的某样东西,就改变它们,要么通过行动,要么通过纯粹的意志力量。hoffman后来叹道,现实扭曲力场有鞭策的作用,但接着现实会反击。joannahoffman是苹果早期macintosh团队成员之一。我不想当父亲,所以我就不是。乔布斯后来说。声音里透着一丝懊悔。 3.控制能控制的一切 在某种程度上,乔布斯是个嬉皮士,但和上个世纪60、70年代谈情说爱的自由精神不同,他是个注重细节的控制狂。他要控制他的环境,把产品看成是他自身的一种延伸。 4.承认自己的错误 乔布斯有时很严厉甚至不近人情,这点在他和他第一个女儿之间表现得最为典型。随着年纪越来越大,他开始面对死亡,也越来越愿意承认自己的错误。 我做了许多我并不自豪的事情,比如在23岁时让我的女朋友怀上了孩子,处理方式也十分不妥。 5.了解自己 尽管并不总是清楚旁人是如何看待自己的外貌举止,乔布斯对自己过人的头脑却有着清醒的认识。他困惑地发现:他比父母还要聪明。 第二篇。乔布斯传读后感花了四天时间来研究乔布斯老同志的一生,500多页的大部头跟之前看的《蒋介石传》一样,是那些定价30的空洞的成功学畅销书所完全比不了的,乔布斯传读后感。我不是所谓的“果粉”,也买不起apple公司的东西,但是我觉得这都不是事儿。他死之前就看到了这本书在预售但因为对他没什么好感就没买,后来认定读一读他的传记对一个人的职业生涯和价值观的塑造是有所帮助的。这不是瞎跟风。然后我就在卓越上订了一本,51块钱,没有赠品衣服,不过那不重要。 说实话这是自《红楼梦》以来我读过的最馅大皮薄的著作,《红楼梦》教给了我诗意,《乔布斯传》让我反思现实,思考我的性格态度及之前做过的决策,当然也了解了很多鲜为人知的信息。 以下是鄙人的一些总结感悟。水平有限,看看就行。 性情多变刻薄咆哮 乔布斯在next发布会上曾自嘲的用mercurial这个词形容自己,指反复无常的,情绪多变的。他贯彻“天才傻逼二元论”,他认定你是天才便会尊重你,认定你是傻逼是个二流选手便不再有出头之日了。 很早之前就听过乔布斯脾气暴躁,虽然市面上很多教如何做一个出色的经理人的书,但是你会发现坐在角落里的那个人与书里写的完全不一样。昨天在图书馆一楼看了一本书就是,列举了八条标准,结果对比了一下乔事实上布斯只有个人魅力上能够符合,按照这本书上的观点,乔布斯是不可能成功的,然而很明显并不是这样。 坏孩子才能成大事,乖孩子只能去打工。 透过他,我在想,如果我以后的老板也是一个暴脾气我该如何面对,他会无情地打断我的报告,告诉我做了一晚上的工作是狗屎。我能否处理的像蒂姆·库克一样。 反叛精神海盗团队 乔布斯从小就用强烈的反叛意识,喜欢把自己看做挑战巨人的英雄。创办苹果,带领海盗mac团队挑战当时的霸主ibm,并在1984年做出著名的用锤子打到老大哥的广告。大学退学、超速驾驶、违章停车、不挂牌照,他生活在自己是世界里,不愿受条条框框的束缚。错与对先放一边,但说这种反叛精神我认为值得学习。 敢于挑战旧的规则才能推陈出新,墨守成规永远不会取得质的创新与突破。可惜儒家教育把中国人教育成了听话的羊,而不是敢于挑战的狼,一直以来中国人的创新意识都饱受诟病。如果有人说中国人没有创新能力,我们会拿出四大发明来,但是当年来自美国的简大妈一句,除了四大发明呢,顿时沉默了。这就好像相亲的时候,女方问男方你家里有钱没,男方说我家祖上是地主。女方问现在呢,男方还是说反正我家祖宗可有钱了,擦,管用么。别再坑你爹了。中共提出要建设创新型国家,显然是认识到了这一点,而这个重担现在落在了我们这一代身上,从以创新著称的乔布斯及苹果公司上确实可以学到些什么。 绝对控制伊甸乐园 乔布斯喜欢控制一切,即使是医生给他看病的时候,也要参与到手术流程中去。对于产品更是这样,他所制作的所有苹果的产品都是封闭的,一般用户无法自行拆卸,因为封闭能够更方便他控制所有,而不允许用户破坏自己的艺术品。这也是比尔·盖茨跟他的观点截然相反的地方,盖茨及大多数人支持开源,方便更多的商家进入这个产业。 我在这一点上倾向于比尔·盖茨,对苹果产品的不喜欢很大原因正在于此,我不喜欢封闭的伊甸园,而是喜欢建造一个公共的平台,所以当我之前首次使用“特工”这个词并搭建了所谓的“考试特工组”,其实就是作为一个交互平台来供所有同学共享信息资源。我没有想过封闭起来实行会员制然后贩卖郭瑞等人整理的考试材料并从中获利。共享和共赢一直是我的价值观,能让所有人参与进来并且受益。 追求完美注重细节 乔布斯是个完美主义者,努力制造一款完美的产品。但是就如iphone的“天线门”一样,完美是不存在的。当然,乔布斯对细节的注重值得我们每一个人学习。彼特沃登在接受采访时说乔布斯很多次根本没有明白他们所在演示的新功能就将重点放在了一些小瑕疵上,对乔布斯来说,完美的用户体验是第一位的。 高中复读的时候,教室前面的墙上写着红色的“细节决定成败”,《裸婚时代》里著名的台词“细节打败爱情”······细节问题老生常谈,再注意都不为过,读后感《乔布斯传读后感》。 修行禅宗素食主义 乔布斯不信基督,信禅。然而我并不认为他真的信仰佛教。他坚持吃素食,应该是得癌症的一大原因。禅修使他专注并且追求简洁,但是却没让他内心平和宽以待人,后者才应是最重要的。或许是因为他去的是印度和日本而没有来过中国吧,阿三和鬼子的文化岂能与我们中原上国相比,难道乔老爷修行的是印度教。 热爱艺术艺术大师 热爱音乐热爱电影,并最终推动了这两个产业的发展,这一切都源于他对艺术的追求和喜爱。stevejobsisarealartistithink. 管理大师崇尚简洁 简洁是他一声追求的,97年回归苹果后大刀阔斧砍掉牛顿部门,大规模裁员,将不赚钱的分支毫不留情的砍掉,列出产品矩阵,明确今后的四大任务,其中的魄力和果断值得效仿。对于设计也是至简主义,体现在iphone没有键盘而只有一块大屏幕的特征中。这不是简单,可以用另外一个词形容,简约。借用我非常喜欢的利郎商务男装的广告语:简约而不简单。 营销大师热爱产品 热爱产品才是完美营销的首要条件。乔布斯用一句“你是想卖一辈子糖水还是跟我改变世界”从百事挖来斯卡利,却因为斯卡利不懂苹果充满创意的产品而与他交恶。 超大规模的产品发布会更是他的经典首创,借助各种传媒造势,震撼人心,在尖叫声中踏上舞台中央揭开新产品面纱,然后用极具感染力的语言介绍新产品。现在人们发布新产品都学会了搞大型发布会,先期宣传、渲染气氛。他是个演讲大师,营销大师,真的,碉堡了。 专门看了ip的发布会,在舞台中央镇定自若、谈笑风生,一切尽在掌控之中。这正是我要努力达到的。我路还很长,走着瞧吧。 斯蒂夫·乔布斯30年间推出的一系列产品改变了一个又一个产业。 ·appleⅡ,采用沃兹尼亚克的电路板并把它变成第一台不再仅供业余爱好者使用的计算机。 ·麦金塔,引发了家用电脑歌名并普及了图形用户界面。《玩具总动员》和其他皮克斯大片,开创了数字影像的奇迹。 ·苹果零售店,重新塑造了商品在品牌定义中的角色 ·ipod,改变了我们消费音乐的方式。 ·itunes商店,让音乐产业重获新生。 ·iphone,把移动电话变成了音乐、照片、视频、邮件和网络设备。 ·应用商店(appstore),生成新的内容创造产业。 ·ipad,推出平板计算机技术,为数字报纸,杂志、书籍和视频提供了平台。 ·icloud,使计算机不再担任管理我们内容的中心角色,并让我们的电子设备无缝同步。 ·苹果公司本身,乔布斯认为这是他最伟大的创作。在这里,想象力被培育、应用和执行的方式极具创造力,使苹果成为了全球最有价值的公司。 大丈夫当如此,确实碉堡了。 乔老爷年轻时还挺帅的,有点像阿汤哥。 哦对了,还有一件事。 疯狂信念改变世界 说句实话,跟乔布斯一样,我也经常冒出一些创意和点子,很希望能发明一些东西并且改变世界,还画了好多图纸,然而我从来没有掌握过技术,也没有认识那么一群懂技术的伙计,所以我画过的那些图纸一直只能停留在图纸上而变不成实物。现在觉得如果造出来这些东西还是挺先进的。或许我还不够疯狂吧。 这本书里个人最喜欢的一段话是: 致疯狂的人。他们特立独行。他们桀骜不驯。他们惹是生非。他们格格不入。他们用与众不同的眼光看待事物。他们不喜欢墨守成规,他们也不愿安于现状。你可以认同他们、反对他们、颂扬或者诋毁他们。但惟独不能漠视他们。因为他们改变了寻常事物。他们推动人类向前迈进。或许他们是别人眼中的疯子,但他们却是我们眼中的天才。因为只有那些疯狂到自以为可以能够世界的人……才能真正改变世界。 是的,只有疯狂到自以为能够改变世界的人,才能真正改变世界。 这篇文章的读者中,肯定有这么一个人,决策果断、勇于反抗、充满创意、绝不退缩。他可以带领我们迈向未来。乔布斯是天才,我们之中也有天才。一定是这样的。不要在想会是谁,其实那个人就是你。是的,就是你。加油吧朋友们,我们也可以创造出苹果这样伟大的公司,justdoit,没有不可能。世界在我们手中,世界将会被我们改变。 doyoubelieveit。youshoulddo. yes,wecan 第三篇:《乔布斯传》读后感《乔布斯传》读后感 《乔布斯传》这本书我是在手机上看完的,期间断断续续了很久。直到最近需要写读后感,我才又去看了一遍。 说到乔布斯,是在2007年开始慢慢了解的。那时候每晚都会听一个叫《超级火星人》的电台节目,讲的是电子数码相关的内容,其中多次会提到苹果的产品,以及公司的ceo——乔布斯。 去年的十月初,苹果发布了他们公司的第五代iphone,也就在发布会的第二天,一大早就在腾讯新闻上看到了乔布斯逝世的噩耗。在我还无法靠自己赚钱买一部iphone的如今,乔布斯的死的确让我有些许遗憾。了解苹果的人都知道,每一件苹果发布的产品或者系统软件,都保函乔布斯的心血,也只有乔布斯才让苹果的产品如此完美无缺。 《乔布斯传》封面上那个戴着无框圆镜片眼镜,满脸胡渣分明的乔布斯,我笑了笑,当年的意气风发,如今却是瘦骨嶙峋。这都是由于他所患的癌症。本书作者通过乔布斯本人及家人、朋友甚至是竞争对手提供的资料完成了这本书,从各个角度呈现给我们各个时期,各种事件亲历者的叙述及看法,力图还原真实,有赞有骂,可以看到其天才的一面,也可以看到其不受欢迎的一面,避免一般传记的唱赞歌的形式,力图客观真实。讲述了乔布斯光芒四射而又短暂的一生,并且客观的评价了乔布斯,呈献给读者一个真正的乔布斯。 乔布斯从小被收养,亲生父母因为生父是叙利亚的穆斯林,生母的父亲不同意其生母与生父结婚不得不让他被收养。我想也许这也是促使他对宗教的研究的因素之一吧。也许他一直在想他的外祖父为什么要不容许他的生母嫁给异教徒,即使要付出外孙要被收养的代价也不改变。 从小就表现的桀骜不驯,13岁就十分的有自己的独立思想,宣布再也不想崇敬上帝,再也不去教堂,但他却花好几年的时间研究并尝试实践佛教禅宗的教义。19岁的他去了印度进行一次精神之旅,呆了7个月,回来后通过各种途径追求精神启蒙,早上和晚上他会冥想及禅修,其余时间去斯坦福大学旁听物理学及工程学的课程。 多年后,他回想起印度之行对他自己的深远影响: 我回到美国后感受到文化冲击,比我去印度时感受到的还要强烈,印度乡间的人与我们不同,我们运用思维,他们运用直觉,他们的直觉比世界上其他地方的人要发达许多,直觉是十分强大的,在我看来比思维更加强大。直觉对我的工作有很大的影响。 西方的思维不是人类先天就具有的,而是通过学习获得的,它是西方文明的一项伟大成就。而在印度的村子里,人们从未学习过理性思维,他们学习的是其他东西,在某些方面与理性思维同样有价值,那就是直觉和经验智慧的力量。在印度村庄呆了七个月后再回到美国,我看到了西方世界的疯狂以及理性思维的局限,如果你坐下来静静观察,你会发现自己的心灵有多焦躁,如果你想平静下来,那情况只会更糟,但是时间久了总会平静下来,心灵就会有空间让你聆听更加微妙的东西---这时候你的直觉就开始发展,你看事情会更加透彻,也更加能感受现实环境,你的心灵逐渐平静下来,你的视觉会极大的延伸,你能看到之前看不到的东西,这是一种修行,你必须不断练习。 纵观全书,给我印象最深刻的还是乔布斯的性格以及他评价事物的方式。他的性格中对简约和完美近乎偏执的追求成就了他,他的住宅由于他的挑剔而导 致很长一段时间都没有配齐家具;他标志性的黑色高领毛衣是三宅一生为其特别定做的;他信奉“少就是多”的理念,所以ipod简单的甚至没有设计开关键,只有他才能设计出独一无二的iphone。他对事物评价就像计算机的二进制代码一样,只有“0”和“1”,一个人不是天才就是白痴,一个产品不是极品就是垃圾,这也使得他参与所有产品,无论是电子产品还是文化产业,生产的无一不是精品。他的房子从来是朴实低调,摆设简单,出行不会浩浩荡荡的随行人员,也没有个人助理,从未雇佣过保镖,买下一辆豪华汽车,但从来自己开。喜欢那些设计优雅,工艺精湛的物品。他不容许对利润的追求凌驾于他对制造伟大产品的狂热之上。 纵然伟人已经离我们远去,我们人类还是能够继续享受苹果的产品给我们带来的非凡体验,据悉乔布斯在生前已经为苹果公司制定了未来5年的发展道路。新一代的iphone,新一代的ipad以及今年苹果公司首推的appletv也会在今年与世人见面。当然时尚优质的产品以及便捷人性化的用户体验只是乔布斯带给我们最表面的财富。因为天才的乔布斯,给世人留下了许多的遗产,不仅仅是apple,他给我们的精神财富更加的可贵。 第四篇:乔布斯传读后感《史蒂夫·乔布斯传》读后感 “活着就是为了改变世界,难道还有其他原因吗。” ——史蒂夫·乔布斯 《乔布斯传》封面上那个戴着无框圆镜片眼镜,满脸胡渣分明的乔布斯,我笑了笑,当年的意气风发,如今却是瘦骨嶙峋。这都是由于他所患的癌症。 本书作者通过乔布斯本人及家人、朋友甚至是竞争对手提供的资料完成了这本书,从各个角度呈现给我们各个时期,各种事件亲历者的叙述及看法,力图还原真实,有赞有骂,可以看到其天才的一面,也可以看到其不受欢迎的一面,避免一般传记的唱赞歌的形式,力图客观真实。讲述了乔布斯光芒四射而又短暂的一生,并且客观的评价了乔布斯,呈献给读者一个真正的乔布斯。 乔布斯从小被收养,亲生父母因为生父是叙利亚的穆斯林,生母的父亲不同意其生母与生父结婚不得不让他被收养。我想也许这也是促使他对宗教的研究的因素之一吧。也许他一直在想他的外祖父为什么要不容许他的生母嫁给异教徒,即使要付出外孙要被收养的代价也不改变。从小就表现的桀骜不驯,13岁就十分的有自己的独立思想,宣布再也不想崇敬上帝,再也不去教堂,但他却花好几年的时间研究并尝试实践佛教禅宗的教义。19岁的他去了印度进行一次精神之旅,呆了7个月,回来后通过各种途径追求精神启蒙,早上和晚上他会冥想及禅修,其余时间去斯坦福大学旁听物理学及工程学的课程。1 读乔布斯的传记,你会发现乔布斯的成功也并不是一帆风顺的,他经历的坎坷,比你我只会多不会少,但与一般人不同的是,他毫不畏惧,在内心深处的理想引领下,坚持把每一天都当成生命的最后一天来战斗,最终成就了非凡的苹果。乔布斯是苹果的灵魂人物,他的独特人格魅力也融入到苹果公司的角落。他极具说服力,敢于冒险,相信直觉,同时又不空等,积极去寻找机会和创造实现想法的可能。一切以行动说话,打造属于自己的现实。 这也给我了很多的启示: 一、执着的信念和坚定的信仰 这里所说的信仰,并非关于宗教和哲学。而是个人的精神探求和行为准则。就是一个人的思想。乔布斯念大学时,接触到了禅学,这进一步改变了他的人生。是他成为一个素食主义者。书上讲,他几乎每周都去练禅,老师是一个日本人。(禅,本是一个中国的国粹,却被日本人保留并发扬,这又是一部文章可写的东西)禅,讲究抛弃一切逻辑思维,进入一个生命自悟的状态,强 调直觉。)这正是乔布斯的特点之一。listentoyourinnervoice。特殊的领养儿身份,造就了乔布斯独特的人生思想;少年时的印度之行,以及后来的的禅学热爱。这些都给予了他一种我们所无法理解的思想性格,就像某种信仰一样坚定。 二、不惧怕失败 不断的尝试和努力,永远不放弃内心的追求,这是他身上永不服输的韧劲。1985年乔布斯因与管理层的分歧被迫离开自己亲手创办 的苹果,那年他刚30岁,,这种打击几乎放在任何一个人身上都是毁灭性的。但是,他没有从此沉沦下去,他重新振作起来,创办了next公司,后面又收购了皮克斯。虽然next公司时浮时沉,没有多大起色,但皮克斯公司却开创了数字动画电影的辉煌。后来next公司被苹果收购后,他又回到苹果,临危受命重新缔造了苹果复兴的神话。他热爱创新更有着常人不能比的激情和创造力,让他在一次又一次的失败打击下不断走向成功。当他被诊断为胰腺癌,并被告知只有几周生命时,他却说没有什么比垂死更能让人集中精神。2005年他在斯坦福大学的演讲时说:没有人愿意死。就算想上天堂的人也不希望通过死去那个地方。但是,死亡是我们共同的终点。没有人逃得过。你的时间是有限的,所以不要浪费在过别人的生活上。不要受困于教条,也就是按照别人思考的结果生活。不要让他人的意见淹没你内心的声音。最重要的是,有勇气遵从你的内心和直觉。它们不知道你真正想成为什么。其他的都是次要的。”他说的话更好的诠释了他的成功是有勇气去坚持内心的声音和直觉并为之不懈奋斗。 三、让身边的人更优秀,与他们共同打造一个完美的团队,这样自己想做的事情才会实现。 不管他承不承认,乔布斯不是什么都会的。没错,他可以对每个产品每个广告活动施加巨大的影响,但他也知道,世界有些人的技能是他无法企及的。乔布斯早期和stevewozniak的搭档就充分说明 了这一点。和wozniak搭档而获得了早期的成功,给乔布斯未来和别人的通力协作提供了模板。 通常情况下,公司和经理会满足于水平一般的员工。而乔布斯重视人才,并认定在一家全是a级员工的公司里,任何矛盾摩擦都可以被出色的成果所抵消。他可能是正确的。 “生活里的大多数东西,最好的和平庸的之间约有30%的差距。最好的航班、最好的膳食,都可能比平庸的要好上30%。在我眼里,和水平一般的工程师相比,wozniak要好上50倍。他光用脑子想就能开会。mac团队就是打造a级团队的一个尝试。人们说他们无法和睦相处,说他们会相互憎恨,但我发现a级员工喜欢和a级员工共事,他们压根就不想和c级的人共事。” “这么些年来,我懂得了,要是你有非常优秀的员工,你根本不需要像照看婴儿般看着他们,”乔布斯后来解释,“期待他们有优秀的成果,你就能让他们做出优秀的成果出来。” 这是乔布斯的经验之谈,也是当代管理者最值得注重的地方,。众人是柴火焰高,但每个人拾起的柴火质量各不相同,所以又要有人拾柴又要保障柴的质量。放在团队里,我们就一定要去培养精英,这样一个高效的团队才会有卓越的成绩。所以无论是团队的领导者还是队员在自我发展的同时更要注重队友的进步,去共同打造完美的a级团队。 生命有时会给你迎头痛击,但绝不要失去信念。生活也永远会有我们完全无法预料的东西,坚持把每一天都当成是自己生命的最后一天来战斗,乔布斯一个传奇的人物,无论从大的industryview,还是直接的consumerexperience上来说,当今时代,最伟大的商业领袖,非乔布斯莫属。让我们坚定我们的信心,在乔布斯精神的指引下去创造自己的传奇。 第五篇:乔布斯传读后感乔布斯传读后感 乔布斯传出来后,第一时间在买了一本,厚达798页,还真没有时间看。上次问看过此书的清华教授孙哲,他说写得很不错。于是,这个周末开始打开这本书。虽然只看了一半,也有了一些感想,下面同大家分享。 一,乔布斯小时候是一个非常调皮——我觉得用“调皮”来形容可能太便宜他了,实际上,无论从行为还是学习成绩上,他都是一个“差”等生,在学校搞恶作剧达到了匪夷所思的程度,例如把鞭炮放在老师的椅子下点燃。但这样一个学生,竟然被学校容忍,而且一路顺风,这实在不能不归功于美国教育制度对孩子们的“一视同仁”与包容精神。对照乔布斯在学校的所作所为,说实话,如果放在中国,即便不送到管教“少年犯”的特殊学校接受再教育,即便不被学校开除,恐怕也早被戴上“绿领巾”。从这一点来说,乔布斯是“美国制造”一点不过。 二,一种鼓励年轻人创新、创业的社会环境。昨天刚好看到这样一条新闻:“4名90后广州大学生自行设计自制火箭准备升天。他们的“惊人之举”引起空管部门以及其他有关部门的关注。考虑到安全及天气等因素,这4位大学生首次探求太空之旅被叫停,实箭发射改为地面科学模拟,虽然也有一些收获,但毕竟还是有些遗憾”。航管部门叫停以及“相关部门”关注当然都有理由,而且也得到四位年轻人的理解。然而,如果你读了乔布斯,你会得出结论:不应该叫停这些年轻人的创举,应该创造条件——例如帮助他们把“火箭”运送到相对安全的地域——让他们去探索。 三,车库——阅读乔布斯传前半部分时常常有“车库”两个字,乔布斯的“苹果一号”是在车库里组装的。这种情景让我想起一百年前(整整一百年前哦)发明了飞机的怀特兄弟,他们当时没有钱没有场地,竟然是在车库里发明了飞机。其实,还有很多发明,都是在“车库”里诞生的。这一方面说明西方人有一个车库,很多时候成为他们的手工作坊;另外一方面说明,伟大的发明并不需要那么多优厚的资源。就在乔布斯在车库里组装“苹果一号”的时候,至少有十几家拥有相当规模的电脑制造商正在豪华厂房里工作;就在怀特在车库里设计“飞机”的时候,当时就有几位拥有上百万美金的飞行爱好者也在研究飞行器。 四,这点特别让我感动。至少有两次,乔布斯在鼓捣电脑时遇到了困难——他缺少零件之类的,结果这位才十几、二十多岁的年轻人竟然拿起电话,直接给当时的大老板打电话,开口就让人家提供免费的零件和支持,而让人惊讶的是,这些大老板竟然毫无条件的就答应了他,还送货上门,使得乔布斯对电脑的研究与制造可以继续下去。有时我想,如果他困难的时候,那些老板不支持与鼓励年轻人创新与创业,乔布斯还是乔布斯。他能走到今天。 以上只是匆匆看了《乔布斯传》前半部分的一些想法,大家阅读《乔布斯传》的时候应该关注这些细节,乔布斯之所以是“美国制造”,也并不是巧合,当然不仅仅是政治制度造成的,更多的是源自于社会对创新与创业的态度、对少数特立独行的人的包容度。 第19页 共19页- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 乔布斯传 读后感 参考
咨信网温馨提示:
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【pc****0】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【pc****0】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【pc****0】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【pc****0】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
关于本文