建筑工程施工质量“三检制”的实践.pdf
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1、22质 量管理/Quality M a na gem ent质量检验是建筑工程的施工中十分重要的质量控制环节,企业在不断的发展中总结经验建立了“三检制”。“三检制”十分有效并且检验制度非常科学,目前,在建筑企业中已经被广泛应用。在建筑工程的建设中通过“三检制”的限制,能够提高对建设材料以及基础建设质量的控制。建筑企业所实施的“三检制”其主要是指由组长、班长或一线施工人员进行一检,施工团队内部的相关检验人员进行二检,项目部的检验人员进行三检。但是,目前由于建筑工程中缺失检查制度,导致很难保障建筑工程项目的施工质量。因此,在建筑工程的实际施工中,要认真贯彻落实“三检制”,从而确保建筑工程项目的施工
2、质量,促进建筑工程行业的持续发展。1“三检制”施工质量控制的要素为增强建筑项目在施工期间的质量管控,提升施工过程开展的规范性,确保项目建设质量,在建筑项目质量管控工作开展过程中,应有效落实“三检制”。这种质量管控模式需要以设计图、竣工检验要求、施工工艺标准为实施依据。要保证上一道工序如果不达标,便不能进行后面的施工。在各道工序都施工完毕后,班组应当仔细检查并对质量缺陷加以修正,保证上道工序各项指标都符合要求后再进行下道工序施工。另外,在分项项目建设完工后,应当在施工班组自我检查的基础上由专门的质检员开展质量检查工作。运用“三检制”模式,对已完工工序进行质检,经过逐层检验,逐层把控,保证工序质量
3、达到有关质量标准。(1)自检。自检是由各个班的组长进行组织的,由班组的相关操作工人有针对性地对完成施工的工序进行检查,尤其是对质量的常见问题进行检查,操作人员自己进行检查,自己发现其中存在问题并进行修改,在初期阶段就将质量问题解决。(2)互检。互检是由各班的组长组织进行的,其是在班组的操作人员之间进行的,使班组工作人员之间互相检查、互相学习、互相催促,从而共同提高。(3)专检,专检由工程部质检员组织,主管施工人员、施工班组长参与其中,依照施工的相关标准和要求对施工中的重要部位和资料进行监督检查,对班组施工工序质量进行检验收评定,进行专检时必须将质量记录进行保存,将其归纳为工程竣工资料中的一部分
4、。2 建筑工程施工质量中存在的问题2.1 施工材料“三检制”过于形式化在建筑工程中一些施工项目部过于注重经济效益,而忽略了建筑质量。在建筑质量管理中,建设材料的质量对工程的使用寿命有着直接的影响,因此,在进行建筑工程项目检测期间,要结合建设材料的基本性能对工程质量进行验证,以此提高建筑工程的安全性。在进行建筑工程建设的过程中,通常需要多种材料进行主体结构以及轮廓建设等结构建设,因此,在进行材料的选择上,要对材料类型进行优化选择,但是,目前施工材料的适用性,依然存在界限模糊不清的现象,那么因材料质量问题而带来的工程安全风险将会增加。而当前情况下,由于不同地区的施工建摘要:在建筑工程中要想确保施工
5、的质量,基础条件就是施工质量管理“三检制”,从许多的工程实践得知,运用施工质量“三检制”,不仅可以对每个阶段进行检查,确保每一阶段的质量,而且还能够将施工质量的隐患问题有效降低,在对质量进行的自检、互检、专检中都能找出存在的问题。在建筑施工期间,施工质量“三检制”发挥着重要作用,为建筑施工质量管理打下了坚实的基础。基于此,文章阐述了“三检制”施工质量控制的要素,分析了建筑工程施工质量中的潜在问题,对建筑工程施工质量“三检制”的实践策略进行了探究,以期能为相关工作带来帮助。关键词:建筑工程;施工质量;三检制王 成建筑工程施工质量“三检制”的实践(甘肃第七建设集团股份有限公司,甘肃 兰州 7300
6、00)23Q u a lit y M a n a g e m e n t/质量管理材类型会有所差异。因此导致材料比较混乱,难以对工程的整体质量进行有效保障。在检验建筑工程的质量时,要确保建设材料符合施工建设的相关标准,进而将因材料质量问题而造成的运行风险有效降低。2.2“三检制”管理人员能力不足在建筑工程“三检制”中,人员因素也非常重要,施工人员是进行施工管理的重要主体,能够实际有效进行操作,同时,建筑工程的施工人员的素质与建筑工程最终的质量有着直接的关系,施工人员的工作水平会影响工程的施工进度以及工程整体的施工质量。但是,纵观当前建筑“三检制”团队,一些施工队伍检测人员的能力普遍较低,没有严
7、格按照相关要求对施工质量进行科学化的检测,进而导致难以有效保障建筑工程的施工质量。2.3 施工质量“三检制”的要求不严格建筑工程在控制施工质量的过程中,有许多施工企业过于注重施工的内在质量,而忽略了外观的质量。在此形势下,建筑企业在实施“三检制”的过程中,极有可能不严格把控施工过程的质量,不仅会导致在质量检验上出现偏差以及难以实施专业的检测,另外,对于施工质量建筑单位很难有合格意识,因此,必须要将质量管理分类为合格以及未合格,建筑施工企业才能具有较强的质量意识。3 执行“三检制”的注意事项3.1 要注重实效管理部门要严格要求各施工工序和各个施工班组,认真履行“三检制”原则,尽量确保各个施工环节
8、都能规范操。此外,还应重视专业性要求较高的检查项目,确保班组长对各事项进行认真检查,并将其贯穿在建筑项目的整个施工环节中。3.2 加强质量监督和理论宣传为了将“三检制”原则进一步贯彻落实,必须要逐步完善相关的管理制度。另外,还要严格管理施工人员,加强施工人员的思想建设,确保建筑工程施工流程的规范性操作,施工人员的思想觉悟有所提升,才能更好地配合上级管理人员完善工作守则。3.3 各部门加强协作,严格把控各部门之间要加强协作才能进一步促进建筑工程施工质量的不断提升,因此要对施工各个环节进行严格把控,做到天天抓、月月抓,环环紧扣,以此才能够确保各施工工序有序进行,防止施工期间发生安全问题,进而达到充
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