建筑工程监理的工作要点及质量控制.pdf

建筑工程监理的工作要点及质量控制冯佳莹(甘肃省建设监理有限责任公司 甘肃 兰州)摘 要:建筑工程是城市化建设及发展的重要内容 不仅能够解决城市住房紧张的问题 还能够进一步改善居民生活居住条件 提升人民群众的幸福感和愉悦感及生活质量 因建筑工程的施工涉及诸多环节以及施工工艺 为保证各环节的施工质量 建筑工程行业需要重视监理工作的开展 强化对施工全过程的质量、安全管理 有助于提升建筑工程整体的施工质量 基于此先是对建筑工程监理工作相关内容进行了分析 随后针对监理工作要点及控制措施等展开了探讨关键词:建筑工程 工程施工 工程监理 监理控制要点中图分类号:文献标识码:文章编号:()建筑工程监理工作内容概述 监理内容建筑工程的监理工作主要分为施工前期的准备阶段 施工阶段以及竣工验收阶段 每一阶段都有与之相对应的监理工作内容 具体见下表 所示表 建筑工程监理工作内容施工准备阶段工程施工阶段竣工验收阶段质量保修阶段审阅设计施工图纸 参与技术交底 核查施工单位及人员资质加强投资、进度、质量控制合同、信息、安全管理 组织协调开展工程质量评估 组织竣工预验收 配合建设单位完成竣工验收监理人员需要定期回访 完善施工质量缺陷 监理意义工程监理在现代化施工企业管理中有着非常重要的地位和作用 其意义主要有以下几点:)保障建筑工程施工质量 监理工作是保证工程施工质量的重要环节 也是工程施工质量主要影响因素之一依照监理规范的相关规定 每一个施工环节结束后都需要由监理人员进行验收 其有助于保证施工质量的同时 可以有效减少后期不必要的质量纠纷)保证建筑施工进度 监理工作的开展过程中 不仅要审核施工进度的合理性 还需要注重各施工环节的衔接性 同时及时发现施工现场存在的问题并予以解决 也是避免影响后期施工 防止施工周期延长的有效措施)确保施工安全 安全监理是工程施工安全的一种监管 其可有效提高工程施工的安全性 如若没有监理环节 就会使得施工现场在施工过程中缺少安全管控 容易出现安全隐患无法确保施工现场的安全 建筑工程监理工作开展要点 施工准备阶段的监理工作)审查施工单位资质 审核施工单位进场施工人员的资格证书 确保人员配置符合合同要求 且能够满足工程施工的用人要求)依据监理规范科学制定相关机制 如质量、进度及安全管控机制、事故处理机制以及质检机制等 加强对施工单位安全、质量保证体系构建与完善的监管工作 并逐步完善质检方法 与此同时 加强对施工建材及设备的质量检测与监管 确保材料及设备进入施工现场时质量符合规范标准)监理人员需要认真审阅工程设计图纸、设计说明 就工程设计图纸中存在的问题与建设单位及设计单位相应专业工程师进行沟通 充分理解建设单位意图和设计思想后 提出合理化建议 对工程的使用功能及系统组成做到全面、深入的了解和掌握 并完成现场勘测复核工作 了解项目前期建设情况 施工过程中的监理工作一般情况下 建筑工程的施工规模较大 且施工环节较多 监理人员需要对施工各环节进行监管众所周知 工程施工是建筑施工的重要阶段 监理工作内容较为繁杂 需要监理人员引起高度重视首先 项目监理人员根据工程的特点 编制监理实施细则 用以指导现场监理工作 其次 需要先对施工材料以及机械设备的质量进行进场检查 避免因材料或设备的质量问题而影响建筑工程的施工质量 再次 监理人员应对施工的全过程进行检查、监督和管理 制止影响工程质量的各种不利因素 年 月第 卷第 期 建材发展导向 使承包人提交的工程项目符合合同图纸、技术规范、使用要求和验收标准 最后 监理人员需要加强对施工人员的监管 防止人员出现违规行为 确保施工现场的安全 工程验收监理建筑工程的分阶段验收是建筑工程质量保证的重要手段 其验收结果直接影响着工程动用后的使用情况 工程的验收包含诸多内容 例如工程质量的验收、相关功能的检测及外观质量的验收等 都需要监理人员全程参与 认真完成每一项验收流程在实际验收过程中 监理工作的开展不仅可以有效防止“放水”的行为 而且有助于减少工程施工失误 保证工程施工质量 竣工验收阶段监理人员需要对建筑工程的整体施工质量进行最后检查 综合评估建筑工程可能存在的使用风险 以此确保建筑施工质量 保证住户生命及财产安全 监理竣工回访监理竣工回访是对竣工验收合格后仍在保修期内的建筑工程项目定期进行回访 通过现场查看、工程实体检测、与参建各方座谈、发放回访记录表等方式 全面了解竣工项目在使用过程中出现的问题和业主对于工程建设期间监理工作的满意程度及改进意见 并针对其他项目问题提出合理化建议可以进一步对工程质量通病起到了防微杜渐的作用有效提升工程监理服务水平 建筑工程监理的控制措施 质量控制建筑工程的每一施工流程都会涉及质量问题强化工程监理质量 也就是强化工程施工质量 二者关系密切且相互关联 无论建筑工程的施工规模是大是小 其都具有不确定性以及连续性的特点项目施工全过程的监理工作尤为重要 首先 在施工质量控制中 审查相关方案 提出具体的建议对建筑材料、设备、构配件等进行严格的进场验收质量合格后方可使用 并落实好各检验批次的验收工作 其次 在工程施工期间 监理人员主要包括通过旁站、巡视、平行检验等方法 来完成对工程日常监管 最后 监理机构需要参与工程施工全过程管理工作 监理人员需要在施工现场 从施工前期准备阶段直到后期的竣工验收阶段 定期对施工质量进行监察 认真履行自身职责 保证监理工作质量 进度控制建筑工程的施工设有施工周期 监理人员需要在保证建筑质量的基础上确保建筑工程按期完工进度管控 是确保施工顺利推进的重要方式 监理人员需要加强对施工时间安排、施工计划执行情况以及施工内容设定等方面的审核 确保施工计划在实际施工工程中能严格执行 首先 在进度控制实施细则制定前 监理人员需要组织相关人员对施工设计图纸进行审查 防止因设计问题而影响施工的正常进度 打乱已明确的施工进度计划 其次 应根据工程进度控制目标 编制监理进度控制工作实施细则 并制定详细的进度监理工作内容以及程序且需要保证监理内容能够有效落实 监理人员能够严格遵守监理程序 再次 为了控制施工总进度计划 监理人员应从施工进度总目标着手 从不同的角度进行逐层分解 形成有效的进度控制目标文件从而作为实施进度控制的依据 如若发生进度偏差时 可以及时发现并采取有效的措施 进行纠正形成有计划、有顺序的施工 最后 调动监理人员的工作积极性 责任到人地实时监督施工进度 避免出现故意拖延施工周期的行为 投资控制在建筑工程监理工作中 投资控制属于重要内容 其对于维护国家、社会、建筑企业以及业主利益具有十分重要的意义 在招投标期间 需要相关人员依据国家相关规定对项目标底进行严格审核重点审核工程量、价差、建材指标以及单价等费用是否合理 防止业主蒙受损失 有助于建设单位获得较高经济效益 在施工阶段 在项目监理组织机构中落实投资控制的人员、任务、权力和责任 编制施工阶段投资控制的工作计划 同时监理人员还需要审核施工组织设计 重视技术分析 并进行技术经济比较 防止出现随意更换施工技术增加施工费用的行为 另外 监理人员也需加强对工程进度款的支付监管 在支付进度款前需确定投资控制目标 编制资金使用计划 进行工程计量 审核工程款支付申请 签发支付证书 协商确定工程变更的价款 比较实际投资和计划投资 找出投资偏差并及时进行纠正 监督施工单位必须按图施工 确保施工质检合格 再进行工程计量 审核工程款支付申请 签发支付证书后方可支付进度款 合同管理随着人民法律意识的逐渐增强 诸多合作事宜需要涉及合同的签订 尤其是在建筑工程项目的施工方面 合同的管理工作必不可少 而在建筑工程的监理工作中 合同管理具有保护各方权益、防止争议或纠纷发生的作用 监理人员需要加强对合同签订质量的控制 首先 合同签订前期 参与各方需要对合同的拟定内容进行协商 在保证各方利益的前提下拟订合同内容 其次 合同内容的拟定需全面、详细 且合同的拟定符合国家相关法律法规无违法违规或恶意侵害他人权益的条款 避免出现有争议性的内容 另外 合同一经签订便具有法律效应 受法律保护 在项目监理过程中严格按照合 建材发展导向 年 月第 卷第 期同文件进行履职 最后 监理人员需要以动态的形式跟进合同 加强合同管理的同时 还要注重合同的变更问题 信息管理常规情况下 建筑工程的施工规模较大 其监理工作中所涉及的信息管理具有来源广、信息量大、动态性强以及具有一定范围及层次等特点 管理难度较大 需要监理人员引起重视 加强信息的管理与保护 因信息管理的表现形式及内容较为多样化监理人员在进行管理的过程中可以优先对各类信息进行分类整理 同一建筑项目的信息需要统一进行归档 以工程项目名称作为信息档案名称 其有助于各类项目信息的快速区分 另外 在整理各类信息的过程中 监理人员需要对信息的真实性以及时效性等进行审核 确保信息具有时间价值 事实上信息管理效率直接影响着投资控制、合同管理以及组织协调等方面工作 健全的信息管理机制不仅能够为监理管理人员正确决策的做出提供参考 还有助于监理工作效率以及质量的提升 安全管理建筑工程的施工存在一定安全风险 为此 安全监理需要贯穿于施工全过程 大部分建筑工程的施工人员文化教育水平偏低 日常缺少安全意识进而导致施工现场出现违规、危险等作业行为 直接威胁着施工人员的生命安全 安全监理需要对施工现场的安全措施进行监督与管理 在做好施工现场安全防护措施的同时 还需要提高施工人员的安全防护意识 确保安全机制有效落实与严格执行在规避安全风险的同时 可有效减少安全事故发生的概率 有助于企业安全生产目标的实现 同时监理人员应该加强对施工现场的安全监督与检查依据相关合同以及规范要求等对建筑工程进行全面检查 确保其施工现场的安全防护符合建筑安全施工要求 且安全监理人员需要具备较强安全意识以及安监技能 严格执行监理职责 严惩不安全施工行为 也要保护自身安全 组织协调组织协调是监理工作的一项非常重要的一项任务 可以通过采用相应的形式和方法 对监理过程中产生的各种关系进行疏导 对产生的干扰和障碍予以排除 以便理顺各种关系 使监理在全过程施工中处于良好、顺畅的运行状态 其目的是排除障碍 解决矛盾 处理争端 实现所监理的项目质量好、投资省、工期短 确保监理总目标的实现 在建筑工程监理工作中 组织协调的方法种类繁多:)会议协调法 其属于常用方法 主要的会议形式有专题会、监理例会等)访问协调法 主要分为两种形式 分别是走访与邀访)交谈协调法 实践中无需会议解决的事情可以使用该方法 其主要包括两种形式 分别是电话交谈以及面对面交谈在日常的监理工作中该方法的使用频率较高)书面协调法 会议及交谈方式不适宜时 可以选择书面协调法 该方法具有合同效力)情况介绍法该方法经常与其他方法联合使用 形式主要以口头为主 必要情况下可增加书面介绍 除此之外 监理人员要想在工程建设中履行好自身的职责 不仅要有较好的沟通协调能力 还要有一定的专业技术知识和工程经验 可以针对施工中可能出现的质量、安全等问题 预先提出相应的处理措施 在落实整改中遇到困难时 联系相关人员到现场协调解决提高监理工作效率 结语建筑工程的施工主要分为三个阶段 分别是施工前期的准备阶段 施工阶段以及竣工验收阶段各阶段都会涉及监理工作 且工作要点略有不同监理人员需要引起注意 加强对各施工阶段的监理工作 在建筑工程监理过程中 监理工作的要点主要体现在施工准备、工程施工以及工程验收等时期监理人员不仅需要加强质量控制、进度控制以及投资控制 还需要强化合同管理、信息管理以及安全管理 同时还要注重组织协调等监理工作 为工程建设保值增值 确保目标得以实现参考文献:王令粮 监理工作中的组织协调艺术刍议.建设监理():邓彬生赵曼秀 刍议公路监理在项目上如何组织协调.中国高新技术企业():樊建中 谈监理项目的组织协调工作.山西建筑():李青锋 监理工程师在公路监理中的作用及要求.平顶山工学院学报():张励凯 浅谈公路工程施工进度管理与进度监测.中国西部科技():徐明辉 建筑工程施工技术与施工现场管理.砖瓦():收稿日期:作者简介:冯佳莹()女陕西渭南人本科工程师主要从事土建监理、房屋建筑监理工作(责任编辑:熊云川)年 月第 卷第 期 建材发展导向