电力三节约心得体会节约贵坚守.docx
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电力三节约心得体会节约贵坚守 国家电网公司在20xx年推出了“节约一分钱、节约一张纸、节约一寸导线”的“三节约”活动,集团公司作了相关的安排部署。目前,“三节约”活动已经在电力系统各基层单位相继组织开展起来,并且不断向纵深发展。这个活动将产生的能量、给电网公司带来的效益,令人值得期待。 勤俭持家一向是中华民族的优良传统,对于任何一个企业来说,勤俭节约过日子也是值得赞美的品质、值得推行的理念、值得坚持的做法。但是,怕就怕在大道理谁都明白,但具体执行起来就束之高阁。在当前遭遇经济危机、宏观经济形势不容乐观的背景下,国家电网公司和集团公司安排部署“三节约”活动,有着深层次的含义。受经济不振影响,今年集团公司售电量继续增速下滑不可避免,公司经营发展将由多年的高投入、高增长转为高投入、缓增长也不可避免。在这样的背景下,出台这样一个决策,部署这样一个活动,对确保公司持续健康发展的意义不言自明。 要让节约理念贯之于具体行动,首先必须改变某些人的观念,让观念改变行为,让行为成为习惯。不容忽视的是,在我们企业内部,仍有部分人认为电网公司家大业大,导致铺张浪费之风屡禁不止;或者有些人在理念上认同需要过“紧日子”,但在行为上则嫌操作起来繁琐麻烦从而弃节约而不顾。要让全公司形成勤俭节约的良好风气,必须从观念上切实认识过“紧日子”的必要性和紧迫性,从而实现从“要我节约”到“我要节约”的转变。 其次,要把节约的理念贯之于企业生产经营管理的全过程,并从体制机制上予以保证。在电网规划设计、建设运行、生产经营的全过程实现增收节支、降本增效,这个节约的空间不容估量。比如,在电网建设过程中,从规划设计到工程管理,充分考虑成本因素,健全招标、监造、验收等环节的问责制,严格控制工程造价;在设备运行维护和生产管理上推行标准化建设和业扩工程典型设计,提高生产管理效益等等。节约的概念不能仅仅限于一张纸、一滴水、一度电,如果真正用节约的理念来审视我们的工作、审视我们的工作流程,可以看到节约的空间是相当大的,节约所产生的效益也将是相当惊人的。 再次,还要注意不要把“三节约”活动真的当作一种活动来开展,而应使之成为员工的行为准则、成为企业文化的应有之意。在严峻的经营形势面前,眼睛向内,着力挖潜,学会过“紧日子”,这是我们当下必须要做的最紧迫的事情。当每一位员工都踏踏实实、认认真真做好“三节约”时,由此产生的降本增效的力度将会是很了不起的。如果把节约作为企业的品性、企业的永久法则持之以恒地坚守下去,那由此而带来的受益也将是巨大的、久远的。 第2页 共2页- 配套讲稿:
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