刘林书记在全校党支部书记会议上的讲话.docx
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刘林书记在全校党支部书记会议上的讲话 2009年12月31日 一、过去一年工作的回顾 学校在过去的一年发生了重要变化,显示出三方面突出特点:第一,学校实现了全面的新老交替。学校、学部各层面都实现了全面的新老交替。通过此次新老交替,健全了学校和学部一级的领导班子;一批专业能力强、年轻、群众威信高的干部走上了新岗位。现在我校班子的配备水平和市属高校基本趋于一致了。这是一个非常重要的信号,一批学校新的战略力量站到了学校发展的新舞台上,为学校进一步发展奠定了重要基础;此次新老交替也是学校、学部干部之间交流、调整的重要组织措施。干部的重新布局调整,使全校的干部力量配比结构,管理覆盖面上更加合理。此次新老交替,首先是平稳,第二是绝大部分都比较高兴,也符合社会的发展趋势,为其他民办高校进行新老交替创造了很好的经验。在此次交替中,许多老同志或因年龄原因,或因工作岗位变动原因,不再担任党支部书记职务,这些同志为党的事业,为学校事业所做的贡献应该永远铭记在我们的校史上,铭记在学校党建工作的历史上。我代表党委提议,向这些同志表示衷心的感谢。 第二,学校从规模发展向内涵发展转型。回顾过去的一年,学校练内功的力度大,做内部调整的工作幅度大,既包括人事调整,又包括制度调整、机制上的调整,还包工作重心重点的调整。各学部新班子上任以后,主要工作重心都在抓教学质量,抓学生管理,过去说了很多年但未落实的事现在都得到了落实或正在落实。学部和学校的力量,都转向了学校内涵的发展,把劲都用在了提高质量、突出特色上,学校总体上已经由规模发展、外延发展走上了内涵发展的良性循环的道路,这是学校发展历史上一个很大的转变,是适应市场变化做出的战略选举,对学校发展会有深远的影响。第三,学校的整体工作稳定提升。首先是稳定,不仅表现在我们采取的措施得当从而实现了顺利转型和局面的稳定,也表现在学校面对两大危机或冲击保持了发展的稳定:这两个危机或冲击,一是金融危机,对就业影响非常突出,对招生也有影响;第二个危机是民办学校的生源危机,面对严峻的形势,我们保持了就业和招生的稳定,抗击了风险,这是来之不易的。其次是提升,我们在转型后,在很多标志学校内涵发展的方面有了许多突破性的可喜成绩,出现了很多学校历史上的“第一”,如:第一个XX省市级教学名师,第一个XX省示范试验中心,第一个XX省校外人才培养基地,在XX省质量工程项目或社会化标志性的指标方面有了突破,再如第一个市级特色专业,第一次获得XX省就业工作先进集体,第一次获得首都文明单位,获得招收留学生的资质和教师职称自主评审权,等等。对我们来说,这些都是历史性突破,说明学校在发展,在提升。看到这些成绩,感觉我们转型转对了。 回顾过去的一年,感到很欣慰,同时,也感到很有压力,感到不能辜负大好形势,不能辜负全体师生对我们的支持,不能辜负上级领导的殷切期望。要看到,能取得这些成绩,和我们良好的内外部环境有着根本关系。要把压力变动力,面对有利环境,真正做出点事来,把学校办好,不辜负大家的期望和信任。这是对过去一年的简单小结。 二、2010年学校党建工作的重点 学校2010年党的工作主要有以下几方面内容(将来再通过工作计划部署常规工作),需要大家思考和研讨: 第一,要适应转变,重新定位,调整思路。本次学部和专业调整之后,多数党支部的职能或工作领域发生了较大变化。过去,多数党支部既管教师又管学生,此次调整后出现了两类党支部,一类以教师为主,一类专负责学生(如学生处直属党支部和校区学管支部),这是学校党组织建设过程中的重要变化,即支部的定位发生了变化。大家要适应,要调整,要转到按照新任务、新的工作领域去确定工作思路,这是大家在岁尾年初应认真思考的问题,也是今后布置工作最重要的一个出发点和前提。 第二,在党建工作中,要抓住队伍建设这个关键。本次调整后,党支部书记基本已经配齐,但在队伍方面尚有两方面需要建设,这恰恰是关键的方面:第一,多个支部有书记但还没支委,这与学校思路有关——干部要形成梯队,要有一个循序渐进的过程,每个部门都要有一线干事的和二线储备力量。今年要抓支委配备,但与以往不同,要根据新定位去选人,不为配齐而配齐,而是选到合适人选逐步配齐,通过一年时间,把学校党的干部调整到位,希望各位书记认真思考。第二方面是队伍的能力建设和素质建设。根据新定位,要进一步加强干部队伍的能力和素质建设,培养一批优秀的党支部书记和组织、宣传、纪检等支部委员,确实把每个岗位上最关键的能力培养出来,学校要下大力气培训,包括传统的讲座式培训,也包括挂职锻炼,还有各种模拟训练、素质拓展。 第三,围绕中心,服务大局,做好重点工作。2010年学校工作的重点是迎评促建,各党支部要配合做好,要服务这个中心和这个大局。除做好这个配合工作外,学校党委和各支部2010年要抓大局中的一项重点工作,即民主科学制度和机制的建设。具体到各学部,做教师工作不是只讲道理,要抓关键机制。新学部成立时,我讲了16个字:“部务公开、专家治教、民主评议、科学管理”,这16字中党支部要做什么。第一,要管部务公开。根据校党委、纪委的部署,抓学部事务公开问题。过去没有一个规范制度,现在有一些历史遗留问题,今后学部的重大事务都要公开,包括创收的分配、奖金、评优等,要建立公开制度,在部务公开上发挥专家教授的作用,党支部去抓这些事情;第二,支持专家治教。一是创造好的条件,多做群众工作,二是要给行政支招,多予提醒,这是真正的支持;第三,要抓民主评议。这项工作明确由党支部管,要建教授、博士委员会,最近经过研究,感觉我们在学校民主管理方面有缺陷,尚无教代会,学校明年要建立教代会,各学部也建教代会,和专家教授委员会结合起来,教代会中教师要占60%,高级职称教师为主力。专家教授委员会抓学术,教代会在支委会领导下抓民主评议,学部重大事务要经过民主评议。校级也要继续抓,今后要建立建设工程与采购招标民主评议委员会,纪委要设监察员。最后,科学管理,既是我们要实现的目标,也是重要手段,希望大家在建立科学管理的体制和机制上多想办法,多出主意。因此,2010年学校党的工作要在学校大局中抓民主科学制度和机制的建设,这是落实党的保障监督作用的根本体现,是我们探索民办高校党建工作的重要部分。各位书记的任务很重,你们的位置也很重。第四,要始终不忘抓安定团结问题,创造和谐的校园环境。既包括传统上提的安全稳定,也包括新目标——创造人和,这是个根本的任务和长线任务。学校大的调整后需要磨合,最终实现“和”的目标。既要从制度机制上做,也要通过思想建设和思想教育,还要创造有利于人和的活动和文化,希望各支部探索一下,如何下功夫创造本部门人和的环境。不要被局部问题牵扯全局,在处理矛盾和问题时要注意沟通和方法,党支部要抓传“小话”的问题,有话要公开讲、正面讲,希望学校的文化简单明快,直来直去,不要搞得太复杂。各支部要创造条件,多搞些活动,尤其是新成立的部门。一是需要磨合,二是要减少学校的内耗,要齐心协力抓发展,让大家心情愉快、活力迸发地在学校工作,让人生的价值发挥在发展性、外延性和内涵性的提高上,不要用在内耗摩擦上。希望创造和谐校园成为我校党支部工作的一项长期任务。 以上是校党委对2010年工作谈的一些想法,是我校党的建设在面临新形势和学校长远发展中要认真做好的工作,这些工作都贯穿于大家的日常工作中。新年来临之际,祝大家身体健康、心情畅快,以饱满的姿态在工作岗位上,为学校事业做出更大的贡献。 第6页 共6页- 配套讲稿:
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