标准化施工措施.docx

(一) 项目经理部驻地建设要求
1. 驻地选址与要求：施工单位应依据招标文件有关承诺，合理确立安全的项目经理部地址，规范用房及场所建设.项目经理部驻地除了要有便利的交通条件、通电、通水、通电话外，条件赞同的，应踊跃创建信息化办公管理条件・
路基土建、路面工程项目经理部办公、生活用房建筑面积一般不宜少于10平方米，场所占地面积不宜小于8平方米；其余隶属工程项目经理部用房建筑面积和场所占地面积应知足办公和生活需要.
项目经理部办公区、生活区及车辆、机具停放区等功能科学合理设置，区内场所及主要道路应作硬化办理，排水设备完美，庭院适合绿化，环境优美整齐.项目部公共场所应设置功能分区平面表示图及指路导向牌.
项目经理部驻地房子可采纳活动板房等自建用房，也可租用沿线适合的单位或民用房子，但一定坚固、安全、耐用，并知足工作要求.
2. 办公和生活用房要求：办公、生活用房应坚固、适用、雅观、隔热通风，切合招招标文件及施工管理需要。
办公用房面积和办公家具应尽可能知足办公规范化的要求.办公区内设项目经理室、各业务科室和档案室、中心、实验室、会议室等，各科室门挂设名称牌。会议室内
管理图表均应装裱上墙。管理图表应包含平面图、项目经理部组织机构框图、质量自检系统框图、安全管理系统框图、工程进度柱状图、工程管理曲线图、展开劳动立功比赛
活动有关图表、各项规章制度、工程整体目标、各部门职责、工作计划、晴雨表及管理人员考勤表。生活用房一般应设：宿舍、食堂、浴室、卫生间等，具备条件的要设文体活动室或活动场所。施工工区要为民工供给较好的工作和生活设备。
办公区和生活区内均应配置必需的消防安全用具，成立安全、卫生管理制度，落实专人保护和保洁.
3. 通告牌要求：
(1) 施工通告牌：应按有关规定在项目经理部及其余醒目地点建立施工平面表示
图和施工通告牌。施工通告牌和施工平面表示图平面尺寸同样，每标段起码各设2块.
(2) 民工薪资发放公示牌：在项目经理部驻地及民工驻地应设置民工薪资发放公示牌，公示发放人员名单、发放月份及金额、投诉电话等内容，每个月照实公示民工薪资发放到位状况。
（二）预制（拌和）场所及施工便道建设要求
1. 应合理选择安全的桥梁梁板预制场、路面基层、面层拌和场设置地址，桥梁基
础及下部结构施工场所应就近设置。整个标段的梁板（包含小桥涵梁板）预制应按标段
内桥梁建设散布状况和可选场所实质状况，以方便、合理、安全、经济和知足工期为原
则，选择集中在一个或分开几个预制场进行预制，一般状况下不该占用桥头路基作预制场。
场所占地面积应知足施工需要， 其实不小于合同文件规定的面积。 施工场所应设置材料堆放区、梁板寄存区、拌和区、作业区、模板、钢筋制作区，各施工地区部署合理。场内主要作业区、场内道路等应作硬化办理，排水设备完美。
2. 砂石等地方资料堆放场所应硬化办理，不一样规格砂石料应分开堆放。沥青面层集料堆放区要搭建防雨棚，并严格分仓隔绝堆放；应修建钢材、水泥寄存库房，禁止钢材、水泥露天堆放。
3. 预制（拌和）场内施工表记牌，要联合监理规程有关原资料及混淆料报验制度的规定，在资料堆放处建立，并注明资料品名、规格、产地、抽检时间、查验结果、监
理工程师能否赞同使用等内容。在拌和设备前设混淆料配合比标牌，并严格按施工配合比施工。
4. 暂时施工便道要按招标标文件和施工组织设计的要求合理布设・自建施工便道路基应边线顺直，排水顺畅，并设简略路面，由专人负责保养并常常洒水，保证路面平坦并防备积水、扬尘.便道宽度小于4 5米的，应每隔2米设置20米会车道。
（三）路基工程现场施工管理要求
1. 路基填筑一定挂线施工，保证填筑质量。路基外观应做到表面平坦、边线顺直、边坡顺适，排水畅达；填方路基应修建边坡暂时急流槽及排水渠，防备路基边坡雨水冲洗；修建挡墙、边沟等所用的块、片石及砂石资料堆放齐整，保持路基施工在整个施工期内规范、文明的施工现场形象・
2. 路基石方开挖应采纳光面爆破技术，使挖方坡面规则、平坦，无松动.爆破点距离房子等建筑物较近的，一定编制安全爆破专项施工方案，经监理、业主（指挥部）审查，并报当地有关部门赞同，保证周边房子等结构物及四周人员安全 .
3. 通道、涵洞工程施工利用路基作为构件预制、资料设备堆放场所的，应参照本
规定中预制场建设标准，规范小桥涵施工场所的部署和建设。
4. 弃方处理方案应在动工前与施工组织设计一并报监理、业主（指挥部）赞同。弃
方场所确实定需征适合地有关部门的赞同.弃方应齐整堆放，按设计要求做好支挡、防护和排水，保证弃方边坡稳固，防备水土流失和污染环境。有条件的要倡导弃方利用，
利用废方造地，要主动与当地领土部门联系，与造地规划相联合，以节俭利用资源，但
须在业主（指挥部）及领土等有关部门一致协调下推行.
（四）路面工程现场施工管理要求
1. 科学安排机电、房建、交通安全设备、绿化、防备等隶属工程与路面工程的交叉施工次序，保证各项工程施工有序进行。
2. 禁止在已铺设的路面上拌和沙浆和倾倒泥土。禁止将砂土等建筑资料直接堆放
在沥青路面上.中央分开带、路肩培土和绿化应在沥青路面面层施工前达成，确需在路面铺筑后进行绿化工程的，一定先在相邻路面上铺盖足够面积的编织布等，以防污染路
面。禁止在已施工的沥青路面上维修机械设备 ・
（五）桥梁基础及下部结构现场施工管理要求
1. 桥梁基础及下部施工场所应按本规定中的施工预制场所要求，做到基础及下部施工场所平坦，排水顺畅.陆上和水上施工均应设置陆上和船上专用积淀池、泥浆池 ,不得任意排放泥浆，排污工作规范到位。
浇注基础及下部结构的混凝土混淆料,要集中拌和、运送；砂石等地方资料以及水泥、钢筋等原资料一定按本规定有关要求规范堆放；混淆料拌和场内应设置有效的称重用具；模板、支架应堆放齐整，实时整修。
2. 施工场所内的水泥袋、钢筋优等杂物应实时清理，保证施工场所洁净、齐整。做到一天一清理，并有特意的地址分类寄存 ・
3. 桥梁构件等外露钢筋均一定采纳塑料薄膜等包裹， 防备钢筋锈蚀；桥梁护栏钢扶手要实时进行防锈油漆。
4. 立柱、盖梁、梁板上应标明构件编号、制作时间、养生周期，梁板还应注明张拉
时间和封头施工时间和养生周期。立柱、盖梁脱模后应采纳塑料薄膜密切包覆等养生举措，梁板养生期内要按期洒水、覆盖等，宜采纳自动喷淋养生等先进养生方法，保证
梁板质量。
（六）工程原资料管理要求
1. 项目经理部要成立专项制度，明确原资料质量管理程序和责任人。成立钢筋、水
泥、沥青、路面碎石等大宗资料进场质量报检制度。 查验合格资料与未查验资料应分别堆放，不合格资料不得入库。
2. 预制（拌和）场所内不一样规格砂石资料要严格分档、隔绝堆放，禁止混堆；砂石资料应堆放成梯形，做到“条直层平”，并设置细集料覆盖设备.
3. 袋装水泥应在干燥的室内寄存，并做好进库和使用记录，超出龄期的不得使用。钢筋、钢绞线等应搭建雨棚，并架空堆放.
（七）档案资料管理要求
1. 项目业主、监理及各施工项目经理部应落实专人管理。成立、健全各项规章制
度，一致管理工程进度、质量、安全、合同及项目管理文件档案等各样档案资料；各项施工原始记录、质检资料、试验检测资料、合同管理文件资料、文件档案资料齐备。工程建设时期的档案资料归档实时，并切合公路建设档案管理有关规定。在交工查收前应基本达成竣薪资料的整理工作。
2. 计量支付、更改设计等资料应推行计算机管理，踊跃推动质检、试验检测资料实现全线计算机联网管理，保证工程资料的真切性和完好性 .
（八）文明施工要求
1. 推行戴证和一致着装上岗.成立高速公路建设项目人员管理制度，监理、施工单
位分别对投入本项目的其余监理协助人员、施工人员（包含分包单位人员）成立管理档
案，并将人员到位状况分别按期报业主（指挥部）、监理存案。参建人员包含参建管理人员）进入工地一律佩带上岗证。项目业主、指挥部、监理、施工单位管理人员和施工
人员要一致着工装上岗。工装（工作服）应舒坦、坚固、拥有防备功能，有所在单位的表记，能表现参建单位和人员优秀的精神风采。
2. 参建人员进入施工现场和施工作业中一定按规定戴安全帽等安全防备用品和劳保用品。各建设工区要为进入工地现场检查、查察的有关人员供给安全帽等有关劳动保
护用品。
3. 沥青、水泥混凝土拌和等施工现场，要设置粉尘回收装置，有效控制烟尘污染，并严格控制机械施工噪声污染；施工资料运输车辆应采纳有效举措，防备资料沿途泄露，污染道路、环境。
4. 做好有关宣传工作
（1）项目经理部要鼎力增强宣传工作，增强员工的责任感，提升员工的工作热忱。
项目经理部、预制（拌和）场、主要施工点应设置以创优良工程、安全生产及文明施工为主要内容的宣传号。
（2）项目经理部应以黑板报、宣传栏等形式，踊跃展开政治思想、业务文化教育等为要点的政治思想教育工作。同时，依据有关规定在桥梁、地道等质量和安全事故易发的施工场所，设置质量、安全警告牌、操作规程通告牌等，并宣布质量、安全监察电话，主动接受社会各界的监察。
（九）安全生产要求
1. 基本要求.严格贯彻落实公路建设安全生产各项管理制度，成立健全管理系统，完美安全生产各项规章制度，在保障施工人员、设备及公路结构物安全的同时，也要保障沿线人民民众和厂矿公司的生命财富不因公路施工遇到安全危害。
2. 实行安全生产组织管理。项目业主（指挥部）、施工单位要成立专职安全生产
管理部门，施工单位要成立健全由项目部到各工区、班组及全部施工工序的安全生产管理系统，不停增强各工序安全管理。项目业主（指挥部）每年许多于4次进行全线安全
生产大检查，并进行不按期要点检查。
3. 拟订现场施工安全生产作业规程，制定安全事故应急方案。路基、地道爆破施工、桥梁水上（海上）施工、高空作业、施工用电等事故易发部位的施工，一定严格依据作业规程施工。
4. 抓好安全教育和培训。施工单位一定对施工人员进行岗前培训，特别是增强对民工的岗前和平时安全教育。项目业主（指挥部）每年起码一次举办安全生产教育（培训）活动。
5. 落实安全生产责任制。项目业主、建设单位与各参建单位、各参建单位内部、施工总包单位与分包单位之间要签署安全生产责任书，层层落实各岗位管理和作业人员的安全生产责任。
6. 完美作业现场安全设备。严格依据有关规范和规定，设置作业现场安全设备，特别是高空、水上作业防备栏（网）、爆破作业隔绝和防备设备等。
三、保障举措
（一）经费保障。新建高速公路施工招标文件中，应在工程量清单1章列入“标化工地建设”工程详目，该详目的工作内容应包含项目部等标化设备建设、一致着装上岗。招标文件应要求招标单位招标时制定标化工地建设和管理的初步方案。标化工地建
列入工程量清单的有关花费由业
设有关经费，按项目业主和施工单位共同肩负的原则，主支付，其余经费由施工单位肩负。
（二）合同保障.项目业主（指挥部）应增强处目管理，特别要增强和细化合同管理，
在工程动工前，要敦促施工单位按合同承诺制定标化工地实行方案，并敦促落实。要根
据合同文件要求，实时支付标化工地建设的有关花费。
（三） 组织保障。在我省高速公路建设中全面展开标化工地建设，项目业主（指挥部）要会同监理、施工单位，成立标化工地建设管理组织，按期检查、评论和部署标化工地
建设与管理工作，对先进单位进行表彰奖赏，在高速公路建设中创建优良、安全、文明施工和工程建设精美管理的气氛。省厅将另行拟订检查考查方法。