物业电工年度个人工作总结.doc
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物业电工年度个人工作总结 物业电工年度个人的开展能使物业电工积极进展工作上的反思,保证小区所有设备的平安运行。下面是推荐给大家的物业电工年度,希望能带给大家帮助。 时间飞逝,XXX年即将完毕。在这一年里,工程部全体员工在公司的质量方针指引下、在公司和工程领导正确指导下,以及同各部门的密切配合、团结一致下,圆满完成公司领导交付的各项工作任务,保证了小区所有设备的平安运行。取得了一定的好成绩,为完成公司质量目标做出奉献。 能够认真传达、贯彻公司的各项指示精神,完成各项工作任务。认真对待公司、工程检查中提出的问题和整改意见,结合实际,认真整改和执行。在各级领导的帮助下,我们标准了各种表格、记录的填写,为日常安排工作和用电数据分析提供了有效、准确的依据。并将各种制度张贴上墙,以便每位员工及时学习、检查和要求自己。 因此,工程部每位配电工都能遵守配电制度,认真巡视设备,按时抄录各种表计,认真核算每日用电情况,为小区用电分析和管理提供了可靠依据。同时,配电室又是休息日、节假日和夜间等时间继续为业主效劳及对外联系协调的主要部门,负责这些时间内的设备巡视工作、业主报修处理、业主和外 单位的各种施工跟进效劳以及紧急情况处理协调等工作。如:每班2次的中水站巡视;每日夜间路灯、水泵房设备巡视和电梯维护保养跟进监视工作等,使业主得到全天的、不连续的维修效劳,保证了电气设备的安 全运行,为业主创造一个良好的办公环境。 我们克服了人员少,工作量大的困难,合理安排人员,本着“应修的必修,修必修好;定期保养”的原那么,认真对待每项工作。为及时处理业主报修,每天安排专人负责业主报修处理和巡查工作。当报修工作较多时,及时调配其他员工支持。 工程部在没有进展交接和资料不全的情况下,接收园区中水站后,为保证中水站的正常使用,设备正常运转,全体电工包括配电工都积极参与中水站的维修、调试和巡查工作。由于缺乏中水站设备资料,我们只能在现场逐一查设备、查线路,了解设备的工作过程和控制方式。在污水池中打捞水泵、更换电机、连接线路,全体员工都不怕脏、不怕累,克服种种困难,积极协助水工完成中水站设备的更换、维修工作。在电气调试问题上,为不影响业主使用中水,我们尽量将时间安排在晚上或周六日进展,摸索回用水泵的自控管理、查找故障原因,经过多日的努力终于将系统调整到最正确状态,保证了中水设备的正常使用。 20xx年即将完毕,首先感谢公司对我工作的肯定,将我提升为工程部主管。在这一年里,在集团公司和工程领导正确指导下,以及同各部门的密切配合、团结一致下,圆满完成公司领导交付的各项工作任务,保证了园区所有设备的平安运行。取得了一定的好成绩,为完成公司质量目标做出奉献,为了总结经历,促成20xx年工作再上一个新的台阶,现将20xx年工作总结如下: 1. 20xx年度共完成约1485项零维修工作,其中有公共区域,业主维修,商户维修等。得到业主商户的好评和认可。 2. 加强现场管理,对小区装修单元施工按管理处规章制度进展监视,使之不影响小区外貌和平安管理,对商铺的中央空调和消防管道改造要求按工艺标准施工,保证中央空调系统和消防系统的正常运行。 3. 4月份重新修订了岗责和工作流程,在此根底上改进了工作记录和设备运行记录,把岗责落实到实处 4. 每月抄写计算水电表,配合财务做好每月水电计费和管理费的收取工作 5. A、B栋走火梯改造。原环形灯加电子镇流器本钱约30元一套,改造后节能灯本钱约10元一支,改造数量约160支。 6. A.B栋走廊灯改造。原36W一体化排管灯本钱约35元一支,改造后节能灯本钱约10元一支,改造数量325支。 7. 协助商铺用电增容线路改造。(如;邮政银行、农商银行,二楼202、210、219华银公司) 8. 银业国际负一层水泵噪音的处理。生活水泵房在使用过程出现震动和噪音导致A栋多户业主曾屡次投诉水泵噪音严重影响他们的生活质量,后经环保局,施工单位的改造已解决此难题。 9. 地下车库出入口对调工程及露天停车场安装岗亭和道闸.减速带。 10. 在雷暴雨期间及时对小区明沟管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作 11. 跟进小区遗留工程维修。(修补墙壁裂缝、补漏、维修门窗等) 按照公司布署,经集团公司同意,工程部较好的完成了公司下达的各项施工任务,为公司节约本钱。 1. 一楼安管部、工程部办公室装修。 2. 地下车库入口处路面倒水泥。 3. 观光电梯大堂门口铺设无障碍通道。 4. 一楼商铺前面绿化带改为铺设环保砖。 5. 02岗旁草坪改为铺设石子路。 目前小区设备保养情况总体还是比较到位的,所有的设备按照设备保养说明书进展保养,每日巡查,目前都处于良好的工作状态。 1.严格按照配电系统运行保养的标准要求,参照年度工作方案,完成大夏核心配电室设备的运行、检修和清扫工作。同时对各楼层配电管井内母线插接箱定期进展保养 2. 电梯检查方法的更新。针对电梯事故的多发,而工程部检查工作时又未发现的现象进展分析和总结,对原有的检查方式进展改进和完善。在原来只对机房、电梯主机进展检查的根底上,加强了检查中乘坐舒适度、稳定性及噪声情况的检查,到轿顶运行观察、底坑的查看。催促维保单位提高维修保养水平消除故障隐患。加强电梯维护保养跟进监视工作,使银业国际10台电梯顺利通过质量技术监视局一年一次的电梯年检,并取得电梯平安使用证。 3. 严格按照消防管理规定抓好楼宇消防设施的日常管理,对消防设备进展了全面检修和防锈加油工作。标准消防设施设备的维修保养。为使应急灯、疏散指示灯系统的运行良好,确保火灾发生后每一个疏散指示灯、平安指示灯、楼道应急照明灯亮以引导业主(用户)有序地进展应急疏散,减少人员伤亡制定《应急灯、疏散指示灯系统保养规定》并配发相应的记录表格,对应急灯、疏散指示灯系统保养进展标准。及时发现有问题的灯具进展修复,进一步提高消防设施设备运行可靠性。 4. 中央空调设备的维修保养,对天面冷却塔和冷冻水管道每月进展清洗。每月对一~三商铺180台盘管风机普查并对其中12台存在不同问题的盘管风管进展了维修,6月份机房和天面冷却水管进展除锈和油漆,提高了设备平安运转性能,保证夏季制冷的正常供应。 5. 发电机每月进展一次保养,保养时例行开机运行15分钟,确保停电时能快速进展发电。 6.生活水泵房每日巡查2次,保证设备的平安运行,为业主创造一个良好的居住环境。 7.弱电设备保养工作,对楼内弱电管井进展了全面清洁、工作,配合电信、移动、联通等公司进展设备的安装维修和保养工作 8. 易出问题节点汇总。因为设施设备绝大多数的故障都是由于个别重要部件损坏造成,如供水系统的故障大多是由于止回阀 我们对园区内的公共电气设备、设施进展摸底排查,找出节能降耗的方法,对需要且能够改进的设备、设施作出节电改造方案或建议,逐步进展改造: 1、将车库照明、楼内通道照明、大厅照明、电梯厅照明及步梯间照明等分出白天和夜间照明;在保证整体照明需求和造型完整有序的前提下,尽量减少灯具使用数量,如将连排灯照明改为隔灯照明方式等。 2、对大功率机电设备加强巡查,确保电机处于良好的运行状态,提高效率。加大控制设备的维护,减少大功率设备的超停次数,降低功耗。 3、做好修旧利废工作,对更换出的文件、灯具、镇流器等进展维修,通过更换零件或重新拼装等方式修理旧件,减少新件的使用。 4、全年能源消耗:电::668805度,水:3744方 工程部是一个后勤保障部门,也是一个专业技术很强的部门,同时这也正是我自己的专业,对工程部员工进展了智能化系统、强电系统、中央空调系统、发电设备操作、电梯应急处理等相关专业的培训,使各员工都熟练掌握了物业设备设施的应急处理及操作流程,保证设备设施平安运行 1.专业技术水平还比较欠缺 2.工作流程中,标准操作的统一性不强,对外围单位监视检查工作做得不够细致 3.仓库材料摆放不够标准,东西摆放比较乱,没有贴明显标签 4.个别工作进度均比方案拖延滞后,维修工作的效率和维修质量有待提高 5.和各部门工作衔接还不是很完美 1. 针对去年存在的问题进展整改 2. 按照月、季、年度保养方案对设备设施进展保养 3. 跟进各维保单位的维护保养工作,并对维保过程,结果进展监视检查 4. 随时做好防汛、防火等措施,完善设备设施及各项应急预案,做好检查及检修工作,确认设备设施及人员平安 5. 随时处理各项报修工作 6. 完成领导下达的临时性工作 7. 适时进展岗位培训、技术培训、员工考核,努力提高员工素质 时间飞逝,20xx这一年里,工程部全体员工在公司的品质方针的指引下、在公司领导正确指导下,以及同各部门的密切配合、团结一致下,圆满完成公司领导交付的各项工作任务。工程部全体员工的密切配合,保证了xx村一期、二期所有设备的平安运行。 1、 20xx年1月份一期15栋电梯钢带断,与维保单位的配合下进展了更换,运行到现在再没出现问题。二期电梯抱闸出现批量故障,已联维保进展更换。辖区内43台电梯,11栋4台报停,二期9栋客梯因最近出现故障已申请延期年检,其余38台已承受特检局例行年检合格。 2、 ETS从安装到现在运行已有几年时间,电器件等已近入老化期。控制柜内的空开、中间继电器、接触器、热保护器、二级水泵、三级水泵、过滤泵、搅拌泵等在20xx年不同期出现故障,我部已进展修复,保证了污水处理系统的正常运行。 3、 配电室是我们小区的心脏,电是我们的小区的血液,源源不断的向各区域输送能量。一期中心商业配电室、1号车库配电室20xx年5月份进展了全面清理保养,保障了心脏的安康运行。 4、 辖区内风机,水泵在20xx年里进展了1次全面保养,每月进展试运行。一年来设备没出现过大故障。 5、 二期部分楼栋在今年已施工完成,已交房入住,我部对已交区域进展了接收。接收区域存在部分问题,也积极联系施工单位进展维修。如二期1号车库3栋车库由于水量较大,常常一下雨时车库就成了水库,经过我部屡次与相关部门协调,已进展改造,现已再无积水现象。 6、 对工程部所有员工电开工具平安使用进了培训。让员工在日常工作中了解电开工具的潜在危险,如何导致危险,养成较好的平安使用电开工具的习惯。经过培训,一年来工程部没发生一件工具伤人事件,为此感到欣慰。 1、 员工专业技术水平还比较欠缺,一专都能的水平还达不到。 2、 工作流程中,标准操作的统一性不强,对外单位监视检查工作做得还不够细致。 3、 维修养护单写的不是很标准,个别工作进度比方案拖延滞后,维修工作的效率和维修质量有待提高。 4、 和各部门工作衔接还不是很完美。时常与其他部门沟通时有不圆润,有卡带,有分歧。 1、 方案:主要对20xx年的工作做一个全年工作方案,月月有进展,周周有活忙,天天有落实。根据实践工作需要进展合理分配人员,把工作落实到人,责任到人。 2、 完善:对重庆国奥村工程工程部的工作进一步细化,将精细化效劳落实到日常工作的所有阶段和环节,形成一套完整的工程维修养护流程,提高小区设施设备的完好率。 3、 标准:结合标准要求,对上述工作存在的问题以及其它方面的工作环节进一步标准,以作业指导书为标准为标准,以业主满意为目标,(包括对外围单位的管理,以行业标准为标准)做到各个工作环节有方案,有制度,有实施,有检查,有改进,并形成相关记录 。 4、 落实:对方案工作一定落实到位,责任到人,提高我们维修人员的责任心,督查外围单位一定做到定时与不定时相结合,发现问题,及时解决,促使各项规章制度落实到实处。 20xx一年来,工程部的全体员工尽心尽力地为重庆国奥村工程做了大量的工作,不管是分内还是分外的工作都能积极主动的去做,但是有些工作还是存在缺乏,与公司的要求存在差距。我们将在今后的工作中,认真的去弥补缺乏,进一步提高每位员工的思想素质及个人的技能,为公司的开展做出最大的奉献。- 配套讲稿:
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