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将心比薪读后感1500字范文
将心比薪读后感一
隆冬降至，正值滋补时期，虽身体是革命的本钱，但人的思想境界是决定事业成败之关键，应时刻不忘quot;精神食粮quot;进补，只有不断给自身充电，才会在平凡的工作岗位上不断创新中出彩。公司开展员工阅读《将心比薪》活动，无疑是久旱遇甘霖。不然，时下的人基本失去了quot;书中自有黄金屋，书中自有颜如玉quot;之古训，在互联网无处不在的时代，微博、微信、qq、app、各种搜索引擎无所不能，各种垃圾文化、低俗信息也不断侵蚀了年青人的心灵，急功近利、手机控等坏毛病影响着正确地学习方式。提倡读书，尤其是读好书，才能获得精神食粮的精髓，才能舍弃糟粕，也是培养员工积极上进、净化心境的重要途径，获得正确学习文化知识的法宝。曾几何时，我们原先候车室中销售火热的书报亭、报刊杂志栏等文化产业渐渐地在遗忘中流失了，应感到震惊并醒悟，在当今科技事物层出不穷的同时仍应紧握不放手中的书本，牢记读书破万卷，下笔如有神，不然，日常总在敲打键盘的同时，会把中华汉字的结构渐渐遗忘。我用感恩的心看完了这本《将心比薪》。
将心比心本是人心理上换位思考的一种理念，而作为中国顶级执行力实战专家陈军所著的《将心比薪》，他将quot;心quot;与quot;薪quot;相连，提升了老板与企业、员工与企业、老板与员工以及员工之间唇齿相依的境界。正如标题所注的quot;企业员工必备的一本心灵读物·搭建领导与员工的心灵桥梁quot;读完之后，让我的心灵得到了洗礼，观念有了质的改变。
一个企业上规模后，大家往往只从表面上看到老板的风光，没有看到老板在企业发展中面临种种艰难的抉择，每次抉择都将面临同行竞争、上下矛盾、利益冲突、心里压力等带来的决策风险，老板的付出，就如我们做后勤的一样，大都是不为人所知的，但他（她）们往往就在不为广大员工所知中将企业决胜于千里；老板的艰辛，往往也不被员工所理解。老板全身心置于企业之中，引领企业，是企业之魂，将心比心，老板是伟大的。
员工与企业呢，员工在企业的成长当中扮演着什么样的角色。在我看来员工其实是企业的身躯，尤其是核心员工。员工连接着企业和社会，企业的品牌是靠员工建立起来的，企业的利润是由员工创造的，员工是企业与社会的桥梁，企业的发展离不开员工，离开员工任何一个企业都不得生存，企业要长存离不开全体员工的素质，需要员工的良好素养和工作态度，只有每个员工都能树立正确的人生观、价值观和工作观，企业才会在不断积累中壮大。因此，员工与企业之间，企业职业化的关键在于员工的素质。明白了老板和员工与企业之间后，就不难理解企业中老板与员工或员工间的心薪相印了，就像著名印度诗人泰戈尔所说的：quot;谢谢火焰给你的光明，但是不要忘了那掌灯的人，他自己坚忍地站在黑暗中呢。quot;不辞辛劳地燃烧灯火是员工；众人拾柴火焰高的是全员；指引坎坷之路而掌灯的是老板。应做到唇齿相依、荣辱与共才是关键，适者生存是王道。
企业要做大做强，要成为优秀企业，离不开优秀员工团队。就如《将心比薪》文中，作者阐述了优秀员工需要拥有quot;七颗心quot;那样。我个人认为无论是哪颗心，只要功夫深，铁杵磨成针，只要拥有一颗坚定的心，明确方向，调整心态，何愁不成企业的优秀员工。因此，我觉得首先应拥有一颗像作者所说的quot;主人心quot;，只有拥有了这颗心，才会七心相印，正确定位自己，指引人生方向，工作有责任、学习有动力、做事有合力，拥有一颗合作心，真正形成强有力的优秀团队。把工作岗位当成自己家来经营、来爱护。我们做后勤工作的，更加需要拥有这颗心，不然，日常既脏又累更繁琐的后勤岗位工作，要干好就无从谈起。拥有了quot;主人心quot;，科员工作态度端正，再针对性灌输后勤工作创新理念，导向思维，科员就能自觉地围绕团队开展工作。提倡你所在的quot;岗quot;犹如你的家，是你的未来，更是你的生活来源和今后发展的前景。古往今来，所有的伟人、名人、首富等都不是能一步登天、一蹴而就的，就算你有远大的抱负和雄心壮志，现在身处的岗位，是你目前所拥有实实在在的基石和跳板，只有你用心、用爱当自己家一样去珍惜和呵护它，它才会成为你辉煌未来的起点，反之，万丈高楼需平地起，你的抱负和壮志终将成为海市蜃楼。现在的你虽处幕后工作，事多量杂，默默无闻，不受关注的后勤岗位，但公司崇尚的是优胜劣汰的竞争机制，只要你是发光的珠子，埋没在沙砾中的时间就不会长久，要坚信你只要努力付出，就会迎来丰硕果实。心中无信念，手中无技术，就会夸夸其谈，哪怕你口如悬河，留给你的还将一事无成。要把岗当成家一样来爱，时刻拥有一颗主人心，脚踏实地，努力工作，化心思来创新工作，再平凡的岗位都会出彩的。
将心比薪读后感二
在公司举行的quot;新形势，新起点，新希望，新征程quot;读书活动中，我阅读了《将心比薪》这本书的相关章节。书中用大量生动的故事，阐明了许多深刻的道理。联系自己的工作深入思考，获得了不少有益的启示。其中有一个重要启示：只有用心工作，才能让企业放心。
书中第二章第四节写了美国石油大王洛克菲勒年轻时的一个故事：那时学历不高的他，只是一个普通的巡视工，每天确认石油罐的盖子有没有自动焊接好。石油罐在输送带上移动到旋转台上，焊接剂便自动滴下来，沿着盖子旋转一圈，作业就结束了。每天做着这种枯燥无味的工作，一般的人只把它当作消磨时光，认为只要在工作中不出差错就可以了。可是洛克菲勒能在巡视中特别用心，他发现：罐子每旋转一次，焊接剂就滴落39滴。他又用心地进行试验，研制出quot;38滴型quot;焊接机。每焊接一个石油罐盖就能节省一滴焊接剂。他的发明被公司采用后，竟然每年能节省5亿美元。
这个故事对我的触动很大。我作为公司的一名管理人员，就应该像洛克菲勒那样，时刻为公司的利益着想，用心对待工作，才能让公司放心。在工作中，首先要有高度的责任心。例如对油气和轮胎的管理，必须细心观察，要善于发现问题，定期分析，拿出科学合理的管理方案。洛克菲勒的故事还能告诉我，只有用心对待工作，才能在工作岗位上有所发现、有所发明、有所创造、有所贡献，才能够自豪地对公司领导说：quot;我办事，你放心。quot;
洛克菲勒是资本主义社会的一个工人出身的资本家，尚且还有这样高的思想觉悟令人敬佩。
而今朝，我们公司正处在转型升级的关键时期，面对经济增速放缓压力，面对各种不利政策影响，困难、压力前所未有。而我作为一名生活在社会主义制度里，在红旗下成长起来的一名党员、公司的一名老员工，就更应该以主人翁的态度努力把公司交给自己的每一件事做得更好，用自己的实际行动为公司的转型升级和发展出一份力量。
联系自己的本职工作，我必须要一如既往地坚持安全生产的原则，进一步认真做好现场巡检查的工作，一丝不苟做好轮胎及油气的管理工作。同时要自觉严守规章制度，尽心尽力地维护企业的核心利益。例如：
1、车辆轮胎管理。要正确处理好安全与降本的辨证关系，要实事求是的做好降本节支工作。对确实将会影响行车安全的，该换的则换，对能修补的，还有利用价值的轮胎，则修后再要用；报废车辆好的轮胎坚持做到先换下来再出售的原则。要把握轮胎市场价格的脉搏，要最大化的降低轮胎的进价成本；
2、油气管理。由于我们加气、加油点多，给我们的管理工作带来了很大的难度，因此要发扬共产党人吃苦耐劳和奉献精神，用心地做好每一项管理服务工作，以对企业高度负责任的工作态度，认真做好油气的监管工作，及时在现场发现和处置过程当中产生的各类问题，杜绝漏洞，远离浪费，确保公司的利益决不能遭受损失。
同时，要定期认真准确的做好油气、胎的成本消耗分析工作，多提出合理建议，并及时提供给领导参考决策，真正担当起作为一名公司管理人员的职责，用自己的实际行动把工作做得让公司放心，让员工满意。
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