不是读后感的读后感读后感范文.docx

不是读后感的读后感读后感范文
不是读后感的读后感2011-05-0712。42哎，好久没写日记了吧。首先表扬一下scsd图书馆，居然有杰同学的书，昨晚看到之后就莫名兴奋了一把，可惜晚上不能借书，于是藏好书今天一大早就蹲守在图书馆门口，一开门就冲了进去，找到我的藏书之地，好好的坐下来看看。杰同学不愧是阿里的人啊，阿里现在的产品还是蛮犀利的，就我自己而言，比较了解淘宝网店那一块的，关于我是卖家，因为我本身不怎么开店，所以没怎么深度的认真的去体验，去发掘问题，但是过去的和现在的我都用过，相比于原来的，现在的阿里软件不管是界面、功能等各个方面，都有了非常大的进步，更加方便和实用，很赞~说来惭愧，作为电商的同学，对于鼻祖阿里的研究真的不深入啊，小桑就比我深入多了，感觉自己对他们不太感冒啊。横向发展的大大大大企业貌似我都没什么大的感冒，好像自己更喜欢关注飞速成长中的中小型企业尤其是垂直型的呢~书看到现在，大概看了一半，乱的碎的没有整理，都是我自己看过之后小小的甚至也许肤浅的思考，也许有时候想得太远，跟书都没什么关系了，毕竟是第一次粗略的看，可能都是乱扯淡，但是你无法阻止一个双子天马行空啊╮╯▽╰╭书中谈到的很多，比如用户调查里面的深度访谈，问卷调查，正是我正在学习的市场调研与预测的内容。还有关于用户体验、以用户为中心的思想，曾经在客户关系管理涉及，最大的感受还是关于各种图，用更加平白简单的语言让我对管理信息系统里面提到的那些图给了更加清楚的解释…我不想做一个迂腐的人，每每读到什么就说quot;啊，这是哪本教材学过的quot;，我不会刻意去想，但一旦想到了，发现自己大学四年学过的东西自己还有那么一点映像并且能从别人的书中读到，说明这些所学，还是有那么一点意义的。呵呵，这一开头就题外了，扯远了。以下是零碎的不是读后感的读后感用户说和做不一致。嗯，很对，比如我，说自己喜欢帅的酷的，可是最近自己买衣服却反而越来越走淑女范儿，不是我说谎，而是我真正喜欢的风格我自己又穿不出来，没办法。用户说的和他最后选择的就是可能完全不一样的。这其中的原因，应该是多元而复杂的吧。所以，听用户的但不要照着做是很重要的。想到自己，有时候太信别人，当然，这种时候往往是自己很迷茫的时候，一旦别人尤其是自己觉得重要的人给出意见就如获至宝（自己有主见的时候又可能太自信太坚定，哎，bt双子），什么都当真，所以这点是自己以后还要冷静考虑的。包括自己一旦有点想法就特别激动以至于说话声音会发抖，很不淡定成熟的自己，凡事要冷静下来仔细思考，别有点什么就乱激动。优先满足谁是要结合产品的商业目标来考虑的，而取舍之间，又要考虑到性价比。突然感觉自己如果作为负责人做什么事都想亲力亲为这样不好，很不好，主要原因，一是自己做自己心里有底，二是有什么事交代给别人做又不知道是否合适，而且自己一旦参与进来会百分百投入，超级注意细节，巴不得做到完美，谁都想满足。有时候想想自己这种细节癖有好有不好，好就是成果出来的确比别人更加精致，不好的是付出的时间+精力）*n，而一旦项目大了之后一个人真的搞不定，特别特别累，也许现在还不存在性价比不高的说法，毕竟自己累一点能出成果自己还是很高兴的，但是以后就不同了，考虑到工作量、商业价值
啊诸多因素，可能真的要放弃很多。自己在做的时候不懂得取舍。有时候yy希望多几个f来帮自己，可是这样就失去了团队的意义和不一样的队友不一样的思想不一样的风格。f严谨认真，大事上还算稳妥，但是关键时刻缺乏激情（转自小桑），现在也是在努力让自己更加有激情一点，f综合能力不错，但是感觉不出最大的特色和亮点（转自徒弟），好吧，其实这句话挺伤我的，但是仔细一想，的确无可辩解，至今我还在寻找到底什么是我最大的特色和亮点。f是一个很让人放心的人，现在，我也不知道这句话是好是坏了，也许有时候，不那么好呢。让产品经理管项目。这点的理由让我想到我们老师常常给我们说的，说电商学生的优势在哪儿，比如：专门搞技术的去做一个电商网站，可能功能什么的很强大，但是不能满足用户需求，不能实现电子商务的真正价值，但是我们学过电商的就懂这些。说起来很好听，我们，比搞技术的懂商务，比搞经济的懂管理，比搞管理的懂计算机，实际呢。回想大学四年学过的课程，主要分为三大类：经济类、管理类、计算机类。现在最后悔的是，喜欢数学的我，却没有把经济类课程学好，甚至当时学的时候自己没有培养起兴趣，主要是现在申夏令营发现经济类夏令营太多太多，而管理类就那么三五个，咬牙切齿啊。所以说，多学点东西总归是好的，至于计算机方面的自己没学多好，其实也不该，毕竟属于计科院，应该借助这个平台好好完善自己的技术，但是呢，还是没兴趣吧，或者受制于编程太累，女生做很辛苦之类的思想，自己的潜意识也不那么喜欢。而至于成绩都很好，那真是扯淡的，真的都是反映不了什么问题，只能说我比别人更加懂得考试和拿分数的技巧吧。好吧好吧，说回产品经理和项目经理，做产品和做项目分不开，做产品是通过一个一个项目来实现的，产品经理是做正确的事，项目经理是把事情做正确，感觉这样是话，产品经理是宏观调控，项目经理是微观实现。那么这样看来，产品经理还是要高一个档次，怪不得工资都给那么高。不过还是各有各的侧重点，一个更加实际，一个更加创意，多元的配置各司其职才能平衡吧。看了这么多，这个工作有挑战，很刺激，最后产出全能型人才，当然过程是需要大量的付出才能逐步蜕变的，很辛苦。满足需求的三种方式：
1、改变现状，
2、降低理想，
3、转移需求。嗯，说的很好。对于我自己优先级排序，1，3，
2.自己在做团购网站客户关系管理论文的时候，就把自己当用户去体验她的产品和服务，自认为还是做的多细致的，几乎网站的每一方面都体验到了，涉及到了，但是看了杰同学说的，觉得自己很肤浅，因为在做论文的时候只是想找出企业存在的问题，并不是作为一个企业的人想办法帮助解决问题，所以考虑的都是怎么好用，没有绕过表象看本质，思考怎么设计这个产品才能更好的平衡用户目标和商业目标，总之，我还不商务。所以，以后可以在找出问题的时候再深入考虑一步，如果是自己，该怎么更好的解决这个问题。平时想得多了，到了用的时候自然是为有源头活水来。看了书后自己还依葫芦画瓢的画了几个小图，可是幼齿的还是留给自己欣赏吧~总之呢，对于管理信息系统的课设和对于自己的思考是很有帮助的~被一首歌打败~于是写了这么多~愿这个周末好好的度过吧~思念不要太猖狂吧~bless~加油。
第5页 共5页