张彦读后感[范文].docx

张彦读后感[范文]
主要讲了：在朱克曼家的谷仓里，快乐地生活着一群动物，其中小猪威尔伯和蜘蛛夏洛建立了最真挚的友谊。然而，一个最丑恶的消息打破了谷仓的平静：威尔伯未来的命运竟是成为熏肉火腿。作为一只猪，悲痛绝望的威尔伯似乎只能接受任人宰割的命运了，然而，看似渺小的夏洛却说：“我救你。”于是，夏洛用自己的丝在猪栏上织出了被人类视为奇迹的网上文字，彻底逆转了威尔伯的命运，终于让它在集市的大赛中赢得特等奖，和一个安享天命的未来。但这时，蜘蛛夏洛的生命却走到了尽头""
读完这本书我体会到了。渺小的蜘蛛，尽有强大的力量帮助比自己大百倍的猪，最后，小猪远离了生死的边缘，可是，蜘蛛把自己的生命也搭了进去，最终蜘蛛的生命走到了尽头。
张彦
第二篇。张炳彦事迹材料张炳彦，男，白族，75岁。昆明医科大学第二附属医院教授。1961年7月，张炳彦从昆明医学院毕业后分配到昆明医学院第二附属医院普外科工作;1976年赴北京积水潭医院进修学习;1984年赴法国波尔多第二大学附属医院普外及内分泌外科学习;1997年赴加拿大多伦多国际管理培训中心进修。张炳彦曾担任昆医附二院普外科主任、硕士研究生导师、副院长、院长，兼任XX省肝肿瘤学会委员，中华医学会云南分会常务理事、副会长，中国抗癌学会云南分会常务理事，云南外科学会副主任委员等职。
面对平凡而又繁琐的工作，张炳彦一直恪守“医者仁心、救死扶伤、全心全意为病人服务”的理念，让许多疑难危重病人得到及时救治，令众多濒临绝望的患者及家庭走出阴霾重拾生活的希望。云南地处边陲，医疗条件较差，送医送药下乡自然也就成了XX省公立医院每一位在职医生应尽的责任和义务，张炳彦长年坚持带领医疗队下基层，深入到边远地区条件差、工作环境艰苦的卫生院做手术，既为病人解除病痛，又减轻了病人的经济负担，凭借丰富的临床经验和精湛的技术、成功完成了一台台如门脉高压断流术、巨脾切除术、胃癌根治术、甲状腺癌根治术、小儿肾脏畸胎瘤切除术等高难手术，挽救了数百名危重患者的生命;云南贫困地区多，一些病人辛苦凑集来的医疗费很大一部分花在等待入院的过程中，张炳彦曾经让等床位的病人长住自己家里，让病人省下住宿费，当年实行实物供给制的时候，张炳彦和妻子还把自己的饭票给贫穷的老乡买饭吃，自己却甘于挨饿;1988年，XX省澜沧、耿马县发生7.6级强烈地震，张炳彦义无反顾率医疗队第一时间奔赴地震重灾区，克服余震带来的种种危险和现场条件恶劣等情况，积极配合相关部门展开伤员救治工作;此外，张炳彦还经常到贫困县医院指导工作，帮助这些医院开展了肝脏肿瘤切除、胰头十二指肠切除、结肠癌根治术、复杂肝内胆管结石手术等项目，并为当地培养了一批医生，助推云南医学水平不断提高。
五十余载的教书育人过程中，张炳彦尊师重教，重视学生德智体全面发展、严于律己、以身作则，用自己的实际行动感染学生，其恩师蓝瑚教授的一番话让张炳彦铭记至今：“我们做医生的，听到病人和家属表扬时，要想想我们还有什么没做好;听到病人和家属辱骂我们时，也要想想我们还有哪些言行上的毛病，只要我们于德、于医、于沟通方面都做好了，我们就能心安理得。”1979年，张炳彦参加硕士研究生培养工作，至今已培养了硕士研究生25名，同时参与博士研究生带教工作，多次受到昆明医学院及医院的嘉奖。
自1991年至1998年担任昆明医学院第二附属医院院长期间，在上级党委、政府领导下，张炳彦以自己的实际行动，带领全院职工开拓进取，认真贯彻党的卫生工作方针、政策，全心全意为人民服务，廉洁奉公。短短几年中，从医院的硬件设施包括门诊、住院楼的新建到医疗技术、服务水平等软件管理都有了较大的提高，使医院的整体面貌大为改观，被卫生部首批评为三级甲等医院、全国卫生系统先进集体。1994年，省政府授予医院“文明单位”称号，张炳彦教授被评为第四届全国医院优秀院长;1995年，张炳彦被国家教委、人事部评为全国教育系统劳动模范，并授予“人民教师”奖章;1997年，被XX省人事厅、卫生厅授予XX省“卫生系统模范工作者”称号;1998年，被评为有突出贡献的教育工作者，享受国务院特殊津贴。
1977年以来，张炳彦积极开展科研工作，为临床工作水平的提高认真总结经验，先后在全国医学杂志发表论文60余篇，获XX省科技进步三等奖10项。1994年7月，参加日本富山市消化外科国际学术交流会，所做的“中晚期肝癌的外科治疗”报告引起了与会专家学者的关注。1996年，开展了临床胰腺移植工作;1999年，开展了XX省首例肝脏移植术并获得成功，现已成功进行肝移植、亲体肝移植及肝肾联合移植60余例，受到院领导、同行及社会各界的认可和好评。2003年3月，“肝移植的实验与临床研究”荣获XX省百佳职工经济技术创新成果奖。
1998年离任退休后，张炳彦一直受聘于医院从事临床、教学、科研的指导工作，在传授医术的同时，在医德方面更为后来者起到了模范带头作用。他注重换位思考，视病人如亲人，时刻提醒自己不忘患者及其家属所承受的病痛，心系患者的安危，与病人之间互相理解、互相信任、保持与患者及家属的有效沟通，深受医护人员与患者爱戴，是维护和谐医患关系的典范，为云南医疗卫生和医学教育事业的发展做出了重大贡献。
第三篇：退休申请书张灵彦申请书
本人张灵彦家住XX省XX县区铧子镇中心街2422号，身患重病，丧失劳动能力，申请提前退休，期望领导给予批准。
2012年10月18号
申请人：张灵彦
第四篇：财产保全申请书张彦党诉前财产保全申请书
申请人：郑西良，男，汉族，1966年7月12日出生，住XX县区陶城乡三岗村10组，农民，联系电话：[phone]被申请人：王根法，男，汉族，现年40岁，住XX省XX市汇源区建设路20号院
请求事项：
请求人民法院依法保全被申请人王根法的豫lkp866号轻型普通货车。
事实及理由：
申请人郑西良于2014年5月11日被王红国驾驶的被申请人王根法所有的豫lkp866号轻型普通货车撞伤，给申请人造成巨大经济损失，现为防止被申请人王根法在诉讼中转让或转移财产，造成判决无法执行，根据我国《民事诉讼法》有关规定，特申请人民法院财产保全。
此致
XX县区人民法院
申请人：郑西良2014年6月30日
第五篇：张彦平同志事迹材料附件
2XX省依法行政先进个人推荐表
注：
1、此表可复印使用，主要事迹一栏概括填写，具体事迹另附页（2000字左右），可附
音像资料；
2、各市（行署）、中省直各部门推荐的个人，不需填写所在地市意见栏。
张彦平同志事迹材料
张彦平同志2003年6月担任XX县区城市管理行政执法局局长以
来，把全身心的精力都投入到城市管理和环境卫生事业之中，一年四季风雨无阻，节假日甚至连春节都不休息。工作中他大胆创新，强化管理，科学安排，依法行政，热情为民服务，为构建和谐的城市管理执法环境作出了不懈的努力。不断开创了城市管理工作新局面。使XX县区的城市容貌日新月异，飞速发展。几年来，他领导的城市管理行政执法局先后荣获省财务规范化管理先进单位；省环境卫生先进集体；行风最佳单位；市综合治理工作先进单位；市安全工作先进单位；市优质服务标兵单位；省级卫生城；县目标管理先进单位；依法行政先进单位等很多很多荣誉。张彦平本人被市政府荣记二等功，市劳动模范、县特等劳动模范、市城市管理先进个人、市党风廉政建设先进个人、省财务规范化管理先进个人、省爱国卫生运动先进工作者等荣誉称号。
一、他以制度促管理，使队伍建设走上了制度化、规范化、标准化的轨道
规范的管理是事业成功的基础。张彦平同志在工作中时刻注意体现“以制度促管理，以管理出效益”的工作理念。带领班子成员相继研究制定出台了16项依法行政规章制度，并汇编成书，发至人手一册，严格按制度兑现奖惩。制度完善还应建立相应的考核机制，他重点突出一个“严”字，加大对内部违规人员的惩处力度，他组织执法监督人员每天都进行督查下通报，严格按制度扣分，对年终考核总分排在
最后的人员，下年度开原工资的三分之二。这些举措在干部职工中引起了强烈的震动，职工把所有的精力都用在了事业上，工作效率得到了明显提高。目前，他带领的这支队伍做到了严格执法、令行禁止、作风顽强，以高效文明的精神风貌管理城市。
二、他强化培训，规范了执法人员的行为
为提高执法人员的依法行政素质，规范具体执法行为，每年他都安排举办两期培训班。聘请法制局领导、律师等组织学习《全面推进依法行政实施纲要》、《行政处罚法》、《行政许可法》等法律法规及相关文件精神。并做到每次学习都要考试，集中评分，并把考试成绩作为年度考核的一项重要内容，对于考试不及格的执法人员不得上岗。在开展“岗位大练兵活动”中，他亲自聘请考官现场出题，现场抽签、现场公布分数，极大地调动了执法人员学法、运用法律解决问题，依法行政的积极性、主动性和自觉性。同时，每年还聘请武警教官，组织执法人员军训，锻炼体质和意志，以适应艰苦繁重的城管工作。他还要求执法人员在执法过程中必须向管理对象敬礼、出示证件、使用文明用语，严格按照法定程序执法，坚持做到打不还手，骂不还口，谁野蛮、粗暴执法，就砸谁的饭碗。现在他带领的这支队伍，真正做到了无论是起早、贪黑，就是半夜都能召之即来、来则能战、战则必胜，城管执法形象得到树立。
三、他严格执法，维护法律的严肃性
在依法治理城市市容卫生环境方面，他组织制定严格的市容管理标准。对乱贴乱画、乱挂现象坚持“四个一律”的原则，即新做的牌匾必须经城管统一规划，一律统一规格，破旧条幅、野广告、办证喷涂的随时出现随时清除。对私搭滥建的建筑物一律坚决拆除等等。无
论是谁家都一视同仁，就是他自家亲戚也不例外。凡是重大违章案件，他都要亲自带领班子成员，法律师研究决策。在集中整治工作中，他对每个细节都要亲自布置，他把执法人员分成三组，一组负责找违章业户谈话争取业户的理解与配合；一组负责证据保全物品登记；一组负责安全；时刻防止暴力抗法事件；对个别多次做工作仍不改正的“钉子户”。有的甚至以暴力抗法。他安排执法人员利用摄像机对执法全过程进行摄录、取证。并依法坚决纠正违章行为。几年来，他们在公安机关的支持下，先后刑事拘留暴力抗法者2人，行政拘留7人，并通过电视专题节目播出，在社会上起到一定震慑作用。几年来他所领导的城管局在执法中没有发生过一起行政诉讼案件、行政复议案件，执法环境越来越顺畅。
四、他柔性执法，赢得群众支持与理解
他在严格履行法律程序，依法处罚违法违章的同时，在全局开展“柔性执法”，开展换位思考活动，假设自己的亲戚是管理相对人该怎么办。他要求全局执法人员要做到四个一把，即“老人扶一把，小孩领一把，自行车摆放理一把，为民服务帮一把。”为了坚持以教育为主，他还组织制定了“初犯不处罚”政策，对情节较轻的，能不罚的不罚；对弱势群体，在收费和处罚时都给予关照；几年来他为贫困业户职工捐款、捐物5000余元。对占道经营业户，他本着既要保持市容整洁、美观，又要繁荣经营市场，既方便群众经营购物，又有利于城市管理的原则，根据他们龙江的实际，在较偏的地段统一地点，允许占道经营和开辟节日市场；几年来，他给违章占道商贩安排指定的地点经营80余人次；在查处违章时，不仅告诉当事人为什么“不行”，还要告诉当事人怎样才能“行”，让大家依法行事。使群众在心悦诚
服中主动接受管理，化解了矛盾，消除了隔阂。使执法中的冲突越来越少，理解支持他们工作的人越来越多。
五、他执法为民，为群众排忧解难
他要求全局人员凡是到他们局来办事的无论任何人，都要先问候一声，让个座，倒杯水，走时送到门口。这已成为他们全局干部职工的自觉行为。几年来他接待处理各种群众上访案件百余起，件件都得到了落实，理顺了上访者的情绪，化解了社会矛盾。为了更好地为群众服务，培养干部职工的群众观念，他还要求每名执法人员每年都要为群众做10件实事、好事，而且必须见到成效，并把这一要求列入到他们每年对领导及全体党员干部工作目标考核之中。几年来，张彦平同志坚持依法行政，热情服务，不断赢得了群众的广泛好评。四年多来，他领导的局收到锦旗和表扬信达36面（封），实现了群众满意，工作发展的双赢局面。
XX县区城市管理行政执法局
二oo七年八月四日
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