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市体育局副局长述职报告
即将过去的20**年，是我市体育事业在成功创建体育强市后持续发展的一年，南通体育迈出了开启基本现代化新征程的第一步。面对新的形势和压力，我们在局党组、局长室的正确领导下，团结拼搏，负重奋进，围绕全年重点目标任务扎扎实实开展工作，进一步推进了南通体育事业的快速发展。一年来，我和分管部门的同志一起，认真贯彻落实局党组、局长室的决策部署，在机关各处室及基层单位的支持配合下，努力学习，勤奋工作，克服困难，较好地完成了全年的工作任务目标。
以下分四个方面进行述职述廉述法述安报告：
一、加强政治理论和业务知识学习，不断提高履行本职工作的能力。按照全年中心组学习计划要求，我积极参加党的十七届五中全会精神和《廉洁从政若干准则》、《全民健身条例》等专题的学习活动，进一步提高对做好新时期体育工作的认识，强化党员领导干部执政为民、廉洁从政的意识，坚持在思想上、行动上与局党组、局长室的决策部署保持一致，用科学发展观指导工作实践，积极投身创优争先活动，结合工作中出现的新情况、新要求，不断改进工作作风，认真开展调查研究，落实整改措施，加快各项工作的有序推进。除认真参加党组中心组、党支部组织的学习外，还注重对履行本职工作所需的业务知识的学习，认真思考工作中不断出现的新情况新问题，分别在全省体育彩票工作会议和全省体育产业干部培训会议上作交流发言。认真参加各项党风廉政教育活动，按照党员领导干部的要求算好道德帐、经济帐、诚信帐，不断强化廉洁从政意识，加强党风廉政建设的自觉性有了新的提高。通过一年来的学习，进一步开阔了观察问题的视野，增强了法制观念，提高了党性修养，政治素质和工作能力等方面都得到了提升。
二、认真履行职责，发挥团队作用，尽责尽力地做好各项分管工作。
一年来，我根据年初确定的工作目标和任务，紧紧团结依靠职能处室和基层单位，各项工作得到较好地开展。
1、认真做好“十二五”规划编制工作。编制好南通体育事业“十二五”发展规划对于对接全省体育事业的发展，满足服务地方经济的需求有着十分重要的作用。为此，我认真研阅省体育局相关发展规划指标，积极和市发改委沟通，了解体育设施建设总体布局规划，和相关同志一起组织召开处室和基层单位领导座谈会，并听取局领导班子对编制规划的意见建议，以高质量、易评估、好实施作为起草规划的基本要求，认真总结“十一五”期间南通体育事业的发展现状与基础，进一步明确了“十二五”期间南通体育事业发展的指导思想和目标任务，提出了实现目标任务的对策措施，各项可量化的数据指标客观反映了南通体育事业今后五年经过努力得以实现的可能，经过多轮完善修改，较为圆满的完成了规划编制工作。
2、认真做好体育设施建设工作。全民健身中心新建和体育馆改造是近年来体育系统筹建的最大工程，在国家对政府投资项目管理要求不断严格的情况下，团结带领相关同志认真学习相关基建法规和业务知识，充分听取各方面的意见建议，不断修改完善工程方案，力争达到投资效益和项目效益的优化，主动多次和财政、建设、人防等审批审核部门加强沟通，完成了工程前期各项必备环节的报批工作，目前全民健身中心桩基工程已进入试桩检测阶段，即将实施工程的招投标工作，体育馆加固维修工程正抓紧实施，为保障全民健身中心顺利全面开工，正在和绿化、供电部门沟通，积极创造开工条件。由于政府投资项目行政审批环节严密以及周边环境制约矛盾较多，整个工程推进速度和预期差距较大，有待进一步科学安排，抓紧落实。严格按照基建维修的相关规定，规范实施儿体校体育馆加固维修工程的报批工作，力争尽快取得实质性进展。认真筹划运动学校总体规划的调整工作，为启动综合楼项目做好前期准备。
3、认真做好体育产业管理工作。在国办《关于加快体育产业发展的指导意见》和省政府《关于加快体育产业发展的指导意见》颁布后，能结合自己的工作实际认真加以学习，不断提高加快发展体育产业的责任感、使命感。一是加强基础工作的调研，注重对体育产业工作和发展进行思考，注意和从事体育产业工作的同志交流和探讨，强化健身行业的自律意识，结合南通体育实际情况，对全省体育产业工作和全市文化产业工作建言献策，为市政府在全省体育产业工作会议的交流发言提供了一手资料。二是加大系统体育产业工作的管理力度，针对工作实际进一步完善相关管理规定，增强了基层单位组织产业创收的责任意识和规范意识，提高了工作的透明度，帮助基层单位沟通协调产业工作中的问题和矛盾，全系统全年创收近578万元，继续保持系统自身收入的有效增长。三是根据省体育局体育职业技能省级培训基地管理要求，积极巩固儿体校省级基地的创建成果，以夏季游泳场馆开放为平台，以游泳救生员、游泳教员培训鉴定为抓手，严格标准，规范操作，在保证开放工作顺利进行的同时完善了培训基地的各项建设，基地相关工作得到了省体育局培训中心的好评，并与XX省相关同行进行了交流研讨。
4、认真做好体育彩票销售管理工作。通过几年的努力，全市体彩销售规模进一步扩大，初步形成电脑、即开和竞猜三彩共同发展的格局。2010年全市总销量达6亿元，再创体彩销售历史新高，与去年同期相比净增1.57亿元，增幅超35%，全面超额完成省、市体育局确定的工作目标，创收地方体育彩票公益金近5000万元，有力地支持了全市体育事业的快速发展。全年新增站点259个，其中传统点219个、竞彩点40个，销售规模进一步扩大，并为今后的发展奠定了基础。一年来，在局党组、局长室的领导下，围绕体彩发展的新形势、新任务，着重抓好以下几项工作：一是健全和完善体育彩票管理网络。根据省中心的要求，进一步强化体彩管理机构建设，市县两级管理机构框架日趋完善，结合工作任务，不断调整和充实体彩管理队伍，确保销售管理工作的正常运转。根据全年销售任务及我市体彩销售情况，对各县（市）及市中心进行任务分解，并不断完善相关奖惩政策，从机制上推进全年总体任务的完成。二是紧紧抓住即开型彩票、竞猜型彩票销售机遇。经常和体彩中心的同志一起分析研究形势，筹划采取积极有效措施，充分调动销售人员积极性，从人员配备、票源渠道、宣传推广、业务培训、后勤服务等方面做好保障，确保整个营销机制的运转规范有序，全年即开彩票销售2亿元，竞猜彩票0.75亿元，成为彩票销售的主打产品。三是做好体彩的宣传工作。通过新闻媒体、公交车身广告、体彩站点形象包装以及冠名体育比赛和全民健身活动设施建设等形式，进一步宣传体育彩票“公信为本、公益社会”的理念，提升和规范全市销售站点的公众形象，宣传工作的投入效益明显。四是做好培训工作。针对今年新增站点和促销活动开展较多的特点，结合世界杯的举办，参与组织多期培训班和专家讲座，为销售员和彩民提供交流平台，受到普遍欢迎。五是做好新增站点的建设工作。根据体彩事业发展需要，公开向社会招募传统和竞彩站点业主，透明操作，与体彩中心的同志一起深入一线考察，认真听取业主的意见建议，确保建站的质和量都符合省、市相关规定。启动实施了优胜劣汰机制，一批不符合考评要求的站点退站重建。
5、认真做好其他分管工作。在体育场馆开放、政府服务业考核、服务招商引资考核以及“8.12”南通体育日等重大活动中也做了我分工范围内的工作，配合并顺利完成市政协对体育场馆建设和体育产业工作的两次调研，进一步加大市区游泳场馆开放安全卫生管理的力度，与卫生、公安、工商、安监部门配合加强监管，全年未发生一起安全卫生责任事故。
三、认真履行“一岗双责”，做好廉洁自律工作。
在工作和生活中，我注意以党员领导干部标准严格要求自己，不断强化反腐倡廉意识、清政廉政意识，自觉遵守党风廉政建设责任制的各项规定，规范自己的从政行为，同时经常教育分管条线的同志严格按照国家的法律法规办事，根据我的分工，在政府采购、产业经营、基建维修、体育彩票等工作中，坚持制度建设，加强与局纪检监察部门的沟通，重大经济事项提交集体讨论决策，认真执行部门预算、政府采购、招标投标的规定，自觉接受监督。一年来，对照党员领导干部廉洁自律的要求规定，无任何违纪违规行为。在对外交往中，自觉遵守公务交往的各项纪律，建立和谐廉洁的人际关系，无违反规定收送现金、有价证券和贵重物品现象；从未利用职权违规插手工程建设的相关环节；在家庭生活中，从未通过家庭事务谋取私利；在业余时间，坚持积极向上的生活态度和健康文明的生活准则，用道德规范约束自己的行为，从不参与不健康活动。
四、认真学法用法，不断提高依法行政、安全生产的自觉性。
能认真参加各种形式的学法活动和法制教育培训，及时完成各类学法考核，在工作中注意强化法制观念，坚持依法行政，坚持办事“公平、公开、公正”原则，增加办事的透明度，尊重重大事项的法规程序，及时向组织报告应报告事项。注意对分管工作和基层单位安全生产的监管，特别对基建工程中的安全生产紧抓不放，利用各种场合宣传安全生产注意事项，全年工作安全无事故。
一年来，虽然做了一些工作，但我清醒地认识在自己的身上还有很多缺点和弱点，特别是在抓分管工作的过程中，情况分析研究还不够细、不够实，一些管理措施还未能有效跟上，有难度的工作推进还不够快，解决难点问题的魄力不够，在管理中还应进一步加强工作能力和统筹能力的培养。
2011年南通体育将面临新的机遇和挑战，我将根据南通体育发展的新任务、新要求，在局党组、局长室的正确领导下，振奋精神，团结同志，带好队伍，努力工作，力争为南通体育事业的发展作出新的贡献。
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