消防大队党委书记、政治教导员述职报告.docx

消防大队党委书记、政治教导员述职报告
尊敬的各位领导、战友们：我叫***，男，汉族，1973年4月出生，***省XX县区人，大学本科学历，1991年12月入伍，1995年11月入党，历任司务长、中队长、科长、教导员，现任XX市公安消防支队***区消防大队党委书记、政治教导员，武警中校警衔。自任职以来，在支队党委的正确领导下和大队官兵的大力支持下，我始终怀着对党和部队感恩的赤诚之心，竭力履行自己的工作职责，坚持“高标准、高素质、高要求”，时刻保持勤勤恳恳、踏踏实实、勤政廉政、积极上进的工作态度，服从组织，听从安排，团结带领大队官兵积极创新，攻坚克难，锐意进取，较好的完成了以防火、灭火和抢险救援为中心的各项任务。为了便于各级领导和同志们的监督，更好地提高履职能力，现将本人的学习和思想建设情况、工作和职责履行情况向领导和同志们作以下汇报：一、加强学习，更新观念，不断提高自身素质加强理论学习，是提高认识能力、理论水平和指导工作的重要途径。一直以来，自己始终没有放松过对政治、业务和科学文化知识的学习，再忙也要挤出时间进行学习。由于时代和职务的变化，在学习中，我更加注重了对胡锦涛总书记“三句话”总要求的学习与领会，更加注重了对马克思主义理论的学习与研究，更加注重了对党的最新理论成果的学习与实践，更加注重了对作为一名基层大队领导干部所应具备的理论知识的学习。先后通读了十七大精神、科学发展观和执法为民教育等政治书集、资料，认真研读基层党组织建设实施意见、党员领导干部廉洁从政和消防监督执法工作有关制度规定，广泛涉猎古今中外大量文学、历史、哲学精经典著作，并能坚持每天看报、上网来不断拓宽视野，通过学习，我对党和部队的感情，由过去那种朴素的报恩式的赤诚一步一步转变为一名党员干部应有的对党和对党的事业的——忠诚。正是因为有了这种忠诚，所以在任何时候，任何情况下，我都能经受住各种考验，在政治上、思想上、行动上始终同党中央保持高度一致。二、恪尽职守，忠实履职，全面提升大队履职能力担任大队党委书记、政治教导员以来，自己深知肩负重担，时刻牢记职责使命，处处以大局利益、集体利益为重，积极培养团队精神，注重塑造自身形象，尊重同事的人格，相信同事的能力，关心同事的进步，精诚团结，务实创新，高标准、高质量、高效率地完成了上级赋予的各项工作任务。
（一）抓班子、带队伍，增强了凝聚力战斗力。为当好大队党委“班子”带头人，一年来，我在工作中做到了四个带头。即：带头贯彻执行民主集中制。凡是重大事项我都与班子成员先沟通，认真酝酿、集体研究，作出决策；带头执行决策和决定。对支队和大队党委作出的决定带头认真执行，不搞变通，不搞折扣，坚决维护党委的权威；带头增进大队班子团结，做到与班子成员思想上多交流，工作上多沟通，生活上多帮助，形成了齐心协力干工作的和谐氛围；带头开展批评与自我批评，对工作中出现的问题，我从不推卸责任，而是主动从自身找问题、找原因和同志们主动研究解决，查漏补缺，促进工作，进一步增强了大队党委的凝聚力和战斗力。
（二）抓机制、强管理，提高了正规化建设水平。牢固树立精细化管理理念，坚持用制度管理人，用规范促工作，提高了大队正规化管理水平。按照支队一部署，深化了部队条令条例学习和纪律作风教育整顿，狠抓了“人、车、酒、赌”的管理，落实了“两点名、两见面”、上班签到、日工作汇报、请销假等13项制度，强化了士官队伍整治，建立了管理教育工作长效机制，按照“供管一致”的原则，实施了“数字化”、“卡式化”管理，统一制作了公物卡、岗位卡、责任卡、管理卡，对器材装备实行一物一卡，一车一卡，一卷一卡，定人定责，编号入薄，建立台账；明确了大队业务工作管理标准，规范了大队工作、学习、执勤、训练和生活秩序，解决了部队管理中的热点难点问题29条，全年大队未出现任何违法违纪现象，确保了部队内部的高度安全稳定。
（三）抓练兵、强素质，提升了部队攻坚打赢能力。按照打造现代化公安消防铁军要求，狠抓大队官兵体能、技能等基础训练，不断提高官兵身体素质。组织官兵开展了石油化工企业、高层地下建筑、人员密集场所、大跨度大空间建筑以及夜间、高温条件下的灭火救援实战演练21余次，辖区重点单位“六熟悉”112次，制定了灭火救援预案23份，建立健全了大队战训基础资料电子档案，带领官兵圆满完成市、区两级消防安全保卫任务63次，有效提升了大队攻坚作战能力。
（四）抓执法、树形象，提高了消防执法的公信力和满意度。坚持贯彻落实《消防法》和《***省消防条例》，认真研究分析在消防监督执法工作中面临的新形势、新问题，不断加强消防执法规范化建设，积极推行“阳光工程”，增强了消防执法公信力和人民群众的满意度。一是规范了消防执法。制定了《***区消防大队消防执法规范建设实施方案》，落实了警务公开、网上审批、执法考评和集体审议等消防执法5项机制34项制度，规范了消防执法行为，有力解决了消防执法有法不依、执法不严的问题，杜绝了越权执法、随意执法、野蛮执法等现象，解决了“错位、越位、缺位”现象和滥用职权、侵害群众利益问题，防止了吃拿卡要、乱收费、乱罚款、乱检查、乱摊派现象发生，进一步强化了执法为民意识。二是推行了“阳光工程”。制定了大队警务公开栏和便民服务措施，并通过电视台、报纸、网络将公开警务信息、举报投诉电话和便民为民服务措施进行“三公开”。同时，每半年邀请一次从人大、政协、党政机关和企事业单位聘请的消防监督员，定期召开消防执法工作民主评议会议，自觉接受社会监督，提高了消防执法的透明度和满意度。三是整治了火灾隐患。紧密结合消防安全“五大”活动“清剿火患”战役行动，坚持采取白天查与夜间查相结合、日常检查与突击查相结合的“错时”工作办法，深入开展火灾隐患排查整治工作，先后组成17个联合检查组，出动670余人次，对67家高层和地下建筑、346家人员密集场所进行全面排查，发现隐患530余处，当场整改256处，限期整改330处，查封15家、处罚23家，有效消除了一大批火灾隐患。四是加大了消防宣传。以宣贯《全民消防安全教育实施纲要》为契机，组织开展了《消防法》宣传月、消防宣传“五进”和“三提示”活动，先后在辖区设立大型消防公益广告牌6块；刷写、悬挂各类宣传条幅、标语、宣传版画655条（块）；印制、发放宣传资料、画册5万余份；举办消防培训班7期，培训人员800余人，极大提升了社会单位消防安全“四个能力”。
（五）抓保障、强服务，提升了后勤综合管理水平。今年以来，为了解决经费不足这一问题，自己先后奔赴相关部门请示汇报、反复协商、多方做工作，积极拓宽经费供应渠道，想方设法争取业务经费，通过不懈努力，目前大队消防业务经费实现了年度60余万元的财政预算单列，同时争取预算外经费50余万元，积极落实从优待警政策，努力提高广大官兵的福利待遇。在积极争取经费的同时，牢固树立科学理财的理念，坚持“开源”与“节流”相结合，切实把经费管好、把资产管严，不断提高经费管理使用效能，坚决杜绝了开支漏洞，加强了开支的申请、审批、核销、结算环节的管理，从细处着眼，小处着手，最大限度的减少浪费和预算外开支，把有限的资金用于保障部队重点建设项目上，发挥资金的最大效能。先后制定了大队财务、车辆、油料、维修费管理等9项制度规定，健立建全了财务档案、营房档案、器材档案，定期检查中队伙食费标准执行情况、食堂卫生、饭菜的营养调剂、上级配发的厨具、灶具的使用和干部有无侵占战士利益等情况，确保了伙食管理规定的贯彻落实，提高了官兵生活质量。三、严格要求，廉洁自律，努力增强拒腐防变能力。坚决执行《军队党员领导干部廉洁从政若干规定》，时刻牢记党的根本宗旨，自觉遵守规章制度，工作上高标准，生活上严要求，作风上重养成，不背离原则，不以权谋私，不耍特权思想，不违反党纪党规等等；在部队管理工作中，没有利用职权吃、拿、卡、要、报，没有出现“冷、硬、横、推、拖”等现象，自觉运用党纪、政纪、法律这个共产党人的“矫正器”来规范约束自己，自觉把自己置于组织、官兵和舆论的监督之下，清正廉洁，无私奉献，默默工作。坚持解放思想，实事求是，一切从实际出发，自我加压，抓住有助于消防工作发展的各种机遇，出主意，想办法，把加快消防事业发展的紧迫感同科学务实的精神较好地结合起来，科学决策，发扬民主，极大调动部属的工作积极性和创造性，努力营造“严肃、紧张、团结、活泼、和谐”的部队氛围。三、存在的问题及努力方向通过回顾，我认为已尽职、尽责、尽心、尽力，做了一些工作，取得了一些成效；通过反思，也深深地感到，自己的工作与上级党组织和领导的要求、与广大官兵的期望，还有一定的距离。主要表现在：一是理论学习不系统，工作创新能力不强；二是对大队内部管理存在时紧时松的现象；三是消防规范执法措施与工作实际还存不相适应的地方。在今后的工作中，我将努力克服不足，多学习、多总结、多改进，立足本职，扎实工作，为消防工作和部队建设贡献自己的力量。不足之处，敬请批评指正。谢谢大家。二〇一一年十一月十九日
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