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县农业局局长个人述职报告
我于2004年9月被任命为县林业局局长，2006年6月转xx县农业局局长、农办主任，同年12月又担xx县农业局党委书记一职。两年多来，我以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，正确把握“两个趋向”转换规律，在县委、县政府的正确领导下，团结带领全局干部职工，按照“四型缙云”建设和“三大战略”要求，着眼现代林业、农业建设目标，以发展高效生态林业、农业为主要目标，恪守自身职责，狠抓协调服务，努力富民强农，为加快全县林业、农业和农村经济发展，推进缙云新农村建设做出了积极贡献。根据县委组织部《关于做好部门领导班子和班子成员届末考察工作的通知》（缙组【2007】4号）的精神，下面，我就近三年来的工作述职如下：
一、重表率，队伍建设得到新加强。自任职以来，我始终“身先士卒”，带领全局干部职工以先进性教育活动和机关效能建设为契机，不断提高思想、政治、业务素质。一是带头强化学习。通过带头参加学习会、上党课等形式，以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观、党的十六大和十六届五中、六中全会精神和《党章》、“八荣八耻”等政治知识和新农村建设、现代农业、林业等业务知识为学习重点，引导县林业局、农业局形成“好学、会学、真学”的学习氛围。在先进性教育活动期间，严格按照上级的有关要求，认真完成教育活动各项目标，建立健全了班子成员中心学习会、干部职工继续教育激励机制等制度，使学习持续化，学习成效获得了县委督导组的充分肯定。二是带头深入一线。按照机关效能建设要求，以服务地点前移，服务作风优化，服务质量提高为主要内容，以沉到基层调查研究、实地办公为主抓手，经常带领林业、农业干部跑山间进地头，与基层农林单位、龙头企业、农业生产大户、营销商面对面，了解生产情况，倾听意见建议，为开展农林工作提供参考。如2004年10月到林业局任职后，我经过深入调研，为政府草拟了《xx县人民政府关于森林防火工作的若干意见》，使缙云森林防火工作从过去的无章可循变成现在的有章可依，森林防火工作取得显著成效，2005年我县森林防火成绩在全市名列前茅。农林部门干部职工的思想也从“坐等群众找上门”转化成“主动上门找群众”，开展了百名农技干部连百户等惠民活动，受到群众好评。
二、敢协调，和谐发展获得新推进。林业、农业部门摊子大、人员多、历史遗留问题不少，工作涉及面广、政策性强、突发事件多，近三年来，我根据建设和谐缙云的要求，围绕发展这一要务，正视存在的问题，不逃避，不“做秀”，积极协调各方的立场，使林业、农业工作在发展中保持了稳定。一是及时处理突发事件。林业、农业部门面向农村，服务农民，各种突发事件时有发生，一旦处理不及时，容易造成群体性上访，影响安定，给县委、县政府带来不必要麻烦。为此，我本着“早发现、早处理”的原则，把一些不安定问题消灭在萌芽状态。如2006年，双溪口乡通过县种子公司帮助引进种子，引导农民发展了千亩优质甜玉米基地，在甜玉米上市时，当地收购商出于自身利益以种种理由故意不收购，农民心急如焚，传言四起，造成了群体性上访的隐患，得知情况后，我连夜组织有关人员进行协调，迅速采取了由县种子公司联系收购商前去采购甜玉米等措施，使甜玉米销售问题得到成功解决，农民情绪重新安定。二是灵活解决历史问题。林业局由于历史原因，长期存在“会干事的找不到岗位，有岗位的不会干事”等问题，针对实际，我果断开展“政企脱钩，岗位轮换，双向选择，择优聘任”的全员聘任制，一举扭转了10多年来人事全面混乱的状况。任农业局（农办）负责人后，我针对农业局干部意见较大的中层干部年龄老化、科室结构不够合理等问题，及时实施中层干部公开竞聘和一般干部双向聘任制度，重新调整科室设置，激发了全局干部的工作热情。同时，根据基层农技体制改革的要求，妥善地解决了我县乡镇农技干部的养老、失业保险等历史遗留问题，为下一步基层农技队伍定岗、定责、人员分流打好了基础。三是诚心协调班子成员。我始终认为，一个单位只有班子成员齐心协力，各项工作才能焕发出勃勃生机。林业、农业的领导班子成员既有担任乡镇领导干部多年的同志，又有从部门提拔的同志，有的了解业务，有的熟悉政工，性格、工作作风各不相同，意见也难免会不一致，本着凝心聚力的目的，我充分发挥协调员作用，通过召开民主生活会、个人谈心等方式，使班子成员心往一处想，劲往一处使，呈现出全局一盘期的良好状况。
三、真干事，为民服务取得新成效。黄炎培先生曾说：人民的官员是做事，不是做官。不管是担任林业局局长，还是农业局（农办）负责人，我都按照县委提出的“争先进位”战略目标，带领农林干部职工在深入调查研究的基础上，认真开展工作，林业和农业焕发出勃勃生机。林业方面，重点做了以下几项工作：一是抓项目促建设。通过实施项目带动，促进林业增效、林农增收。在我任职期间，先后建设了以新川乡马岭村、双川乡鱼川村为主的20000亩绿色无公害竹笋两用林基地，规划落实了石笕乡油茶低改等项目，引进丽人木业集团开发10000亩工业原料林基地。二是建制度强管理。着眼做好森林防火工作，建立起森林防火组织领导、落实预防机制、完善扑火机制、加强保障机制、责任追究等五项内容为主的防火制度。着眼推进生态缙云建设，协助县委、县政府制订了《xx县生态公益林管理实施方案》、《xx县森林生态效益补偿基金管理实施细则》等制度。着眼规范行政服务，建立了《xx县林业行政处罚程序规定》、《xx县林业行政执法责任追究制度》等制度。三是创品牌增效益。立足缙云实际，积极培育林业品牌，通过组织参加展销会、推广会、外出推销等形式，缙云竹纤维、竹凳、花卉苗木等在杭州、上海等大中城市知名度不断提高，林农效益水涨船高。农业方面，紧扣新农村建设目标，一是结构调整优化升级。通过加快优质农产品产业带建设，进一步推动优势产业向优势区域集中。到目前，我县已建成4.36万亩蚕桑，
3.63万亩茶叶，
3.49万亩高山蔬菜，1万亩“浙八味”优质中药材，
8.18万亩名优水果，4000万袋食用菌，200万羽无公害畜牧养殖等优质农产品基地。块壮农业经济的逐步发展壮大成为推动我县农民增收的主要产业，去年三季度，我县农民从第一产业现金收入达1334.8元，比上年同期增收60.3元，增幅4.73%。二是产业化经营进展良好。通过采取培强做大一批、引进新上一批、巩固发展一批的办法，全县现已有市级以上农业龙头企业19家，其中省级3家。1000万元以上农业龙头企业7家。农产品加工能力明显提高，加工型农业龙头企业达14家，占全部龙头企业的一半多，2006年农产品加工产值达0.55亿元，比2005年增长5.1%。全县各类龙头企业带动畜禽、高山蔬菜、茶叶、水果等生产基地超过15万亩，
3.4万农户通过各种形式与龙头企业建立了稳定的联系，相当一部分农户进入了农业产业化的经营领域。三是科技兴农进程不断推进。以农为本，大力实施科技兴农战略。全县粮油、水果名特新品种覆盖面达98%以上，茶叶全部为名优茶。同时，大力实施农民信箱工程，利用农民信箱给农民解惑答疑，目前全县农民信箱用户达6123户，农民信箱启用5839户，并深入实施万名农民素质工程，06年一共培训农民27395人。四是农业合作经济组织迅速发展。在农民专业合作社原在基础上，推出星级评定制度，进一步确保合作经济组织工作走在全市前列。去年新培育农民专业合作社18家，使全县组建的农民专业合作社达63家，其中为市级规范化合作社的25家，占39%。有社员0.82万户，建设基地2.24万亩，涵盖了粮食、果蔬、畜禽、蚕桑、茶叶等特色主导产业。涉及种、养、加、销和技术服务多领域。五是标准化建设步伐加快。将实施农业标准化战略作为提高农产品质量的突破口来抓，进一步建立健全农产品质量监测体系、农产品认证体系，加快了农业标准化建设的步伐。去年完成国家级无公害农产品认证14个，无公害产地认证1个，有机食品2个。全县无公害农产品基地的面积达到3.4万亩，畜禽2万羽。六是城乡协调发展初显成效。一方面，大力实施整村搬迁工程，去年共完成156户、601人的下山脱贫，着力推进县下双龙扶贫小区建设，基本完成了县委县政府交给的一期工程房屋建设的任务。另一方面，积极引导、帮助欠发达乡镇通过发展特色农业、“农家乐”等来实现脱贫致富，去年全县9个欠发达乡镇共推广示范新品种3个，面积2050亩。新建设特色农业1.13万亩，发展食用菌106万袋，牛、羊、兔、鹅1.4万头（羽）。七是村庄整治深入开展。着力推进“十村示范，百村整治”工程，共投入建设资金1896万元，拆除旧房6.27万平方米，建设新房10.04万平方米，新增和改造道路21.34万平方米，新增自来水使用人口4.11万人，改造河道17.08公里，新增绿化面积3万平方米，新增公厕127座，新增垃圾箱（池、房）681个，新增路灯1438盏，消除露天粪坑6979个。处理生活污水286万立方米，无害化处理生活垃圾2.3万吨。金丽温高速公路沿线“赤膊墙”粉刷面积23万平方米，占应粉刷面积的53%。已建成2个省级全面小康建设示范村，2个市级新农村示范村。同时，初步制定了《xx县农村垃圾集中收集与处理实施方案》。并进行了相关试点工作。八是和谐“三农”建设全面推开。我们在县委县政府的领导下，正确行使职权，不断加大依法治农力度，去年开展“绿剑”系列农业执法行动，立案查处22件，开展农机安全专项整治活动和专项行动，纠正各类违章106次，查获无证人员13人，脱检拖拉机32台，脱审驾驶员25人，尽最大努力保证了农业生产安全。
四、严自律，廉洁从政再上新台阶。一是以身作则，狠抓廉政。正人先正已，做官先做人，要求别人做到的，自己首先做到，这一直是我秉承的工作信条。我不仅利用各种时机组织党员干部学习党风廉政有关政策规定，带头参加党性、党风、党纪、廉政教育，要求干部职工要正确对待权力、地位、利益三者的关系，在实际生活中也切实做到为民、务实、清廉。我和爱人分别在农业局、水利局工作，女儿在审计局上班，一家三口不经商，不办企业，也没有在任何经济实体中兼职及兼职取酬，依靠工资生活，生活艰苦朴素，量入为出，多年来居住在南塘路一处建筑面积59平方米的老房子内，05年才有能力在鼎湖小区购置了一套150多平方米的居室，目前房款付14万元，装修10多万元，现住鼎湖小区10幢101室。平时不接受服务对象的钱物和宴请，不出入经营性娱乐场所，不搞金钱刺激的娱乐活动，“麻将不爱，双扣无缘”。坚持清白做人，干净干事。二是建章立制，接受监督。在自我把关的同时，我还积极接受各方面监督。一方面，通过实行财务公开、政务公开、重大项目班子集体决定等办法，完善《公务接待制度》、《财务管理制度》等制度，采取邀请老同志提意见、召开工作情况通报会等措施，利用外力帮助自己筑牢防腐的“铜墙铁壁”，推动全局廉洁自律工作的规范化和制度化。另一方面，在自己认真学习上级有关廉政建设的精神的同时，及时向下级机构、全局干部职工传达贯彻党风廉政建设的文件、会议精神，对本战线、本部门这方面的工作经常提出指导性意见，并坚持与经济工作一同安排部署，一同检查考核，保证了全局未出现违纪违法现象。
回顾近三年来担任单位负责人的经历，我深切体会到，要做到群众满意、领导放心、工作有成效，最关键是把握以下几点。一是要时刻把群众利益放在心头。立党为公，执政为民，最主要的体现就是把群众利益放在心头，只有把群众的意见和建议作为指导工作的“第一信号”，把关心和服务群众作为工作的“第一职责”，部门工作才能得到群众的支持，领导干部才能得到群众的认同。二是要坚持科学发展。不发展不行，盲目发展也没有好结果，在开展工作中，要结合缙云实际，把握外部环境，只有这样，发展才能取得成效。三是要善抓机遇，用好政策。机遇和政策对一个地方的发展十分重要，可以这样说，谁抓住机遇，抓得好，谁政策把握得准，用的好，谁就会抢占到发展的制高点，取得发展的主动权，发展就快、就好。
我在任职期间取得的成绩，是县委、县政府正确领导的结果，是各乡镇党委、政府、兄弟部门大力支持的结果，是全局干部职工共同努力的结果。虽然工作取得了一定成绩，但也存在一定差距。一是学习时紧时松。由于农业部门工作多、杂，尤其是会务多、接待性、应急性事务多，导致学习不够系统，难以保证每次都按时参加学习活动。对此，我将通过合理安排学习时间，科学选择学习内容确保学出成效。二是领导艺术不够。认为农业部门是弱势部门，干部职工生活待遇差，不敢严格要求他们，表扬的多，批评的少，今后，我将采取努力改善干部职工的工作、生活条件等措施，激发他们工作热情。三是工作思路过于保守。总想稳中求进，工作思路不够大胆，工作方式不够创新，干事时常瞻前顾后，对这一问题，我将通过进一步解放思想，大胆探索加以改进。
身肩使命争朝夕，不用扬鞭自奋蹄。在今后的工作中，我将总结经验，克服不足，虚心听取各位同志的批评和建议，在县委、县政府的有力领导下，在上级部门的关心帮助下，扬长避短，努力开拓，拼搏进取，以认真负责的工作态度，高效务实的工作精神，廉洁勤政的工作作风，打造一流的工作，一流的服务，向党和人民交上一份满意的答卷。
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