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国资企业领导述职、述德、述廉报告
公司紧紧围绕省国资委、集团党委的各项工作部署，学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，落实推进“两学一做”学习教育常态化制度化，以党建促经营，发挥党员的先锋模范带头作用，坚持落实党风廉政建设责任制的要求，紧紧围绕“稳中求进”的主基调开展工作，攻坚克难，较好地完成了2019年各项工作任务。现将具体情况汇报如下：
一、2019年履职情况
（一）经营管理工作
2019年公司继续围绕转方式、调结构、稳增长、保稳定、促改革的核心展开各项工作，在经营遇到重挫的情况下，上级领导的关心和包容给予了我们战胜困难的决心，广大职工团结一致的支持给予了我们攻坚克难的力量和依靠，通过持续的深化改革和对成本费用的有效管控，通过全体员工不畏艰难的共同努力，实现了企业经营的稳定。
2019年公司实现营业收入6155万元，同比减少400万元，完成年度预算的95.7%。全年实现利润总额500万元，完成年度预算的110%，完成利润预算指标，较好地完成了2019年的各项经营指标任务。
（二）学习贯彻十九大精神，加强基层党建工作情况
1、认真学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神。
按照公司支部全年工作学习计划，明确了支委和班子成员分工。（班子一直没有配齐），分工加强三重一大决策程序的完善和履行，支部定期组织党员和中层管理人员进行学习，持续推进落实“两学一做”学习教育常态化制度化，重点学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，全年共组织党员集中学习30次，召开支部19次、支部委员会17次，党小组会10次，支部书记讲党课1次，班子民主生活会1次、组织生活会2次，通过学习一定程度上提升了党员的政治觉悟和政治素质。
2、严守政治纪律和政治规矩，履行党建工作职责
作为公司党建第一责任人，我带头履行职责，带头执行纪律。2019年带领公司强化“两个责任”的落实，认真履行“一岗双责”。牢记“党章是规矩，党规党纪是底线”，强化敬畏之心和宗旨意识，严肃、认真执行领导干部廉洁自律的有关规定，在公款接待、公车使用方面均能按照有关规定执行，主动、自觉接受广大职工群众的监督、评议。充分尊重职工群众的民主权利，积极征求员工的意见，了解员工最关心、最集中的问题，真正为员工办实事，工资水平在18年提升12%的基础上，19年又提升10%，极大提升了员工的满意度。
3、贯彻落实中央八项规定，廉洁自律情况
持续贯彻落实中央八项规定，紧盯四风不放松，公司2019年党风廉政建设贯穿经营管理全过程
公司经营班子紧紧抓住稳中求进的工作主基调，依靠广大职工的信任和支持，强化“四个意识”，团结奋进、积极作为、勇于担当，领导干部率先垂范，将党风廉政建设和反腐败工作纳入了全年总体工作中，带头营造风清气正的干事创业氛围，严格落实“中央八项规定”，分别与管理人员和全体党员签订了《党风廉政建设责任书》和《落实全面从严治党监督责任书》。严格执行集团修订的采购招标管理办法、投资管理办法、领导干部履职问责管理办法等工作制度，规范企业运行制度，用制度塑造班子和管理团队的工作作风。公司纪检委员全程参与物资采购和工程项目招标工作，加强纪检监督责任的落实。严格按照集团公司下发的“三重一大”决策制度办事，做到主体合法、程序合法、内容合法。全年未发生违反党纪党规的事情。
4、落实党管干部、党管人才情况
公司坚决执行党管干部、党管人才的组织制度，加强干部梯队建设，从基层主管到中层管理人员全部通过竞争上岗产生，公开公平公正的选拔优秀员工到管理岗位，认真履行党组织关于党管干部、党管人才的各项制度。的各项要求。
5、落实各项改革举措，攻坚克难，推动企业提质增效情况
在企业定编定岗的基础上，19年更进一步深化改革，更深层次优化组织结构，合理调控人力成本，为管理人员打造了更广阔的发展平台。人工成本在不超预算的情况下，在岗员工的人均工资在19年提升的上再上调10%左右。
6、对接新旧动能转换情况
公司组织中层以上管理人员和优秀职工骨干召开新旧动能转换动员会，会议传达了省委书记全面展开新旧动能转换重大工程动员大会上的重要讲话，着重学习了省国资委党委书记、主任在省属企业新旧动能转换重大工程建设誓师大会的讲话和董事长关于集团公司新旧动能转换重大工程工作部署会议上的讲话，要求公司各级管理人员和骨干分子认真学习、领会讲话内涵，以新旧动能转换为主线，结合自身工作实际和发展要求，做好此项工作的落地破题。
二、存在的问题和不足
战战兢兢的2019年已成为过去，紧张焦虑的同时也取得可圈可点的成绩，但在奋斗不止的征程中依然存在不足和急需解决的问题，主要有：
1、需要加强自身政治学习，不断提升自身的政治理论水平和政治素养；
2、支部对党建工作的开展需要提升专业化水平；
3、企业专业科学的管理水平需进一步提升；
4、支部委员服务党员意识需提高，支部学习活动形式较单一，基层党组织战斗堡垒作用没有真正发挥；
5、经营结构需进一步优化调整以适应新经济环境和企业持续向好的发展趋势；
6、主营业务构成单一，需尽快培育新的利润增长点，增强企业的抗风险能力；
三、2020年工作思路
公司将围绕省国资委、集团党委的各项工作部署，深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和十九大精神，继续强化“两个责任”的落实。认真履行“一岗双责”，抓好班子建设，带好干部队伍，营造干事创业的良好环境，使党员的政治思想觉悟不断提高，党组织的凝聚力和战斗力不断增强，按照稳定发展的思路，持续开展好以下工作：
1、加强党建工作，真正发挥基层党组织的战斗堡垒作用；
2、强化专业质感的服务理念，提升专业高效的管控水平，加强精益管理，为企业持续向好发展夯实基础。
3、积极培育新的利润增长点，为增强企业抗风险能力奠定基础。
4、加强人才引进培养和干部梯队建设，为企业后续发展提供人力保障。
5、加大安全管理力度，努力改善消防系统和设施设备老化问题，为企业经营保驾护航。
6、认真学习研究新旧动能转换内涵，争取早日破题早日落地。
2020年我将一如既往的带领全体员工刻苦努力、积极作为，向集团党委、董事会交出满意答卷。
2020年1月21日
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