街道个人上半年述职报告.docx

街道个人上半年述职报告
下面是我们文秘114的小编给大家推荐的街道个人上半年述职报告供大家参阅。
今年上半年，在区委、区政府的正确领导下，我街道紧紧围绕区委、区政府打造“以生态宜居、文化休闲为特征的金色新荷塘”的发展定位，真抓实干，开拓创新，奋发图强，圆满或超额完成了各项工作任务。街道在第一季度区委常态考核中，获评一类单位；创新社会管理工作在第一季度考核中荣获第一名；拆违控违工作在月度考核中勇夺第1名2次，第2名2次；城市管理工作荣获全市第1名2次，第2名1次；街道大力推进服务型党组织建设作法被株洲日报7月19日专题推介。现将我xxxx年上半年的履职履责和廉政建设情况报告如下：
一、筑基层组织坚实堡垒
xxxx街道从班子建设和干部队伍入手，强化学习意识，营造干事氛围，着力打造一支思想过硬、行动过硬、水平过硬的学习型基层党员干部队伍，保障各项工作又好又快推进。用制度管人理事。制定《廉政食堂管理、接待制度》，将工作就餐及一般公务接待全部安排在廉政食堂，减少“三公”支出；执行《会议管理制度》，通过设立迟到席、迟缺会议罚款等措施，规范会议纪律，上半年街道会议到会率达到100%；实施机关内部工作人员民主测评方案，开展了上半年机关干部民主测评，评定了9名干部为优秀等级；村（社区）党组织书记按季度述职述廉，接受党员群众公开测评；完善基层例会制度，由驻村干部按月牵头召开基层党建例会，按季召开基层党建协调会，切实解决实际问题；同时，健全来访接待制度，切实改进作风。用学习提能增效。坚持周一的学习制度，党政班子在党政联席会上集体学习；开设机关课堂，每周五由办事处干部轮流进行授课，全体人员参与学习，并由党政办定期检查部门业务学习情况；组织党员实地考察调研，激发党员活力；参加了为期4个月的市委党校学习，有效提升了自身理论知识素养；组织干部赴市规划展览馆参观121人次，到外单位考察学习42人次，让全体干部在党性修养、思路创新、业务能力方面得到明显提升。用奖惩促先鞭后。用考核调动干部积极性，让有实绩的有面子，让庸散的挨鞭子。将评优向基层、向重点工作、向年轻干部倾斜。重点办在征拆工作中工作得力，被评为优秀办站所，重点办主任陈果在半年度考核中被评定为优秀等级。传、帮、带培养年轻干部，选派3名年轻干部到农村挂职，多岗位进行锻炼。目前，街道30岁以下办站所主任占街道中层干部35%。
二、推经济社会快速发展
（一）经济指标完成好
以抓资本运作、招商引资、征地拆迁为重点，推进经济实现质的突破。上半年，完成国内生产总值144703万元，同比增长11.2%，我街道综合经济指标完成情况排名全区第二，街道第一，其中一、二、三产业增加值分别为511万元、121409万元、23939万元，分别比去年同期增长3.5%、12.2%、9.3%。社会消费品零售总额9912万元，增长9.9%。规模工业总产值达到281751万元，规模工业增加值95873万元，分别增长9.6%、10.8%。固定资产投资完成49701万元，增长86.3%。
（二）项目带动发展好
项目建设是经济发展的生命线，街道实行“定人员、定项目、定责任、定时间、定进度”的包干挂钩制度，将有重点项目的村、社区细化为8个责任区域，制定《重点项目责任分工明细表》，明确奖惩，切实做到担责任、领任务、抓进度、促落实，最大限度动员了街道全体干部，有效保障了各项目顺利顺势开征，以项目带动辖区内经济快速发展，推进经济实现了质的突破。在实施的6个重点项目中，XX市监管中心项目、城际铁路项目、四三〇水改项目正在有条不紊推进，104亩储备地项目在一个多月时间内全面完成土地征收、房屋拆迁和3个企业的搬迁，将于8月中旬如期交地；荷塘大道一期征地拆迁已完成，正在协助园区做好施工协调；天台村43户宅基地安置项目，已完成43户宅基地分配工作，彻底解决了七年之久的遗留问题，金山工业园正在进行三通一平及基桩工作，确保xxxx4年4月30日前交地。
（三）幸福指数稳提升
我们始终突出民生工作，切实解决辖区群众反映的热点难点问题。一是做好市容环卫工作，让群众舒心。街道创新“基点考评”机制，由以往社区义务考评员检查拓展为“暗检+明检”形式，组织辖区企业环境卫生工作负责人定期对各单位环境卫生进行检查考评，取得实效；开展卫生专项整治行动21次，清理卫生死角37处，上半年，城市管理工作在全市检查中2次勇夺第一。二是做好综合治理工作，让群众安心。调解矛盾纠纷21起，调处率和成功率均达90%以上，实现了进省赴京零上访，重点调处解决了四三〇围墙、天台村43户宅基地等事件，有效保障了辖区尤其是特护期的平安稳定，提升了辖区居民的安全感。三是做好文明创建工作，让群众放心。始终将创建全国文明城市工作放在核心位置，建立健全了创文工作领导小组，制定了创文工作网格管理责任分解表，确保每一名工作人员各司其职，严格实行责任追究；组织全体干部深入一线宣传文明创建工作，被宣传群众达到12789人，制作大型公益广告7条，开展上街引导、文明劝导、卫生大清扫等文明建设志愿活动27次，充分利用沿街电子显示屏滚动播出文明宣传标语116条，利用街道短信平台发送文明创建宣传信息1897人/次，在全街道营造了浓厚的创文氛围。四是做好计划生育工作，让群众暖心。成立了一支以村民男女组长（社区楼栋长）为成员的计生工作信息收集队，健全最基层信息收集网络，彻底开展流动人口摸底清查，计生特别扶助11人，为村（居）民提供“四项”服务，为2060人提供环情检查服务，为26人提供孕情检查服务，发放计生宣传资料785份，积极开展社会抚养费征收，计划生育率达到97%，避孕节育措施落实率为98%。
（四）党建社管聚合力
紧抓党员、“两代表一委员”、各党（总）支三大龙头，以党建工作创新推动社会管理创新，凝聚合力。九位一体网格走访。整合资源，着力构建了区直联点部门党员干部、街道党员干部、村（社区）第一书记、党代表、村（社区）党员、楼栋党员、楼栋长（村民小组长）、志愿党员、村（居）民代表九位一体的网格管理体系，将“我是党员我来帮”与“贴心解难大走访”相结合，从3月末开始全面深入网格进行无缝隙大走访，共走访6169户，建立台账6169条，宣传政策257条，发现群众难题43个，解决群众难题37个。“吾老吾幼”服务群众。在月桂社区成立“吾老吾幼”之家，坚持“以党员志愿者管理为主以社区管理为辅”的模式进行科学管理，为辖区老年人提供琴棋书画休闲娱乐等服务，为未成年人提供放学托管服务。“吾老吾幼”之家开放3个月，已接待老人747人次，为学生提供托管服务478人次。“2+2+5”以奖代投。实行“2+2+5”经费投入机制，坚持分期拨付、以奖代投、奖罚分明，确保各村（社区）经费保障长效化、工作开展动力足，于上半年首期拨付各社区2万元，各村1万元专项经费，全面启动工作，年中对各村（社区）上半年党建及社管工作进行半年度考核，如考核通过，则拨付第二期工作经费2万元，如考核不通过，则不予拨付，年终实行总考核，对考核被评定为优秀的社区给予5万元奖励。七一表彰树立典型。开展了七一表彰，表彰了4个先进基层党组织5名优秀党务工作者、13名优秀共产党员和1个创先争优先进部门，树立了典型，彰显了先进，大力鼓舞了各党（总）支及全体工作人员的士气。
（五）拆违控违见成效。开设了拆违治违理论知识专题课程，开展体能强化及拓展训练，实行考勤、巡控及日报告制度，全面加强队伍管理，上半年，共拆除建筑47处，共计12238m2，其中存量16处共2453m2，新增房屋31处，面积9785m2，实现了违法建设零增长目标，上半年7次考评中，勇夺第一名2次，第二名2次，全区控违拆违经验交流会在我街道新村村成功召开。
三、促作风建设全面提升
全面贯彻党风廉政建设责任制。紧紧围绕全区工作大局，扎实推进基层惩防体系建设，不断深化廉政风险防范管理，进一步规范班子成员的从政行为，督促机关干部依法行政。认真履行“第一责任人”的职责，将专项廉政责任目标分解到班子成员及各村（社区），做到了“千斤重担大家挑，人人肩上有目标”，明确了岗位职责，保证了政令畅通，实现了廉政建设工作任务由虚变实，由软变硬，由模糊变清晰。目前，我街道尚没有一名干部违反党纪、破坏党风。
全力抓好重点项目监察工作。用监察提速，继续加强对工程建设的效能监察和执法检查，加快项目建设。用监察提效，加强对征拆人员及“一把手”的监察力度，对征拆人员在重点项目中的工作效率和服务质量进行监督检查。用监管提质，完善纪检谈话制度，落实征拆工作人员每季度向纪工委述职述廉和测评制度，深化征拆过程中的党务、政务、村（居）务公开工作。
切实做好干部队伍作风建设工作。严格执行上下班考勤、作风建设督查、外出登记制度，继续坚持开展“六个一”服务活动，即“一张笑脸相迎，一句问候暖心，一把椅子请坐，一杯茶水解渴，一片热心办事，一声再见相送”。将创新社会管理工作与“贴心解难大走访，勤政务实促发展”作风建设主题活动相结合，创造性地开展民情走访到一线活动，夯实信息收集基础，大力促进作风转变在一线，夯实效能基础，形成了深入群众、集中民智、化解矛盾、改善民生、转变作风的工作机制，实现了“干部作风有新转变、项目建设有新推进、走访群众有新成效、行政效能有新提升”的“四新”目标。
回眸过去的半年，我时刻严格要求自己，以肩负的责任鞭策自己，看到成绩的同时也看到了自身的许多不足，如理论学习不够深入，指导实践的方法不多等。今后，我要进一步加强学习，理清思路，带好队伍，勤奋工作，在区委区政府的领导下，忠实履行职责，为街道各项社会工作全面发展而不懈努力，全力以赴带领街道以一流的工作业绩争创一流街道。
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