关于体育商品营销竞争优势的策略研究.pdf
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1、文体用品与科技总第 522 期 2023 年 9 月(上)98THE SPORTS INDUSTRY体育产业摘要:市场经济条件下体育商品的营销竞争变得日益激烈,科学有效的营销策略可以提升体育商品的竞争优势,为企业的持续发展提供可靠保障与强大助力。在信息时代背景下,体育商品面临严峻竞争形势的同时也有着更为广阔的发展潜力,如何通过市场营销来彰显竞争优势成为至关重要的环节。本文从提升体育商品营销竞争优势的角度出发,在品牌建设和营销渠道、营销活动和服务能力等方面提出相应的策略,为提升体育商品营销水平、推动企业高质量发展提供有益的参考。关键词:体育商品 市场营销 竞争优势 营销策略中图分类号:G80 文
2、献标识码:A 文章编号:1006-8902-(2023)-09-098-3-SY随着我国经济发展迈入新的时代,体育商品转向为以零售为主的销售模式,面临的竞争压力越来越大,尤其是受到国外公司的重大冲击。国内体育商品在产品设计、品牌建设、营销策略等方面与国际企业存在一定的差距,很多企业在市场营销过程中难以找到提升商品竞争力的方法,难以形成具有自身特色的品牌。然而机遇与风险并存,在市场环境发生重大变化的客观背景下,国内企业不仅要看到市场竞争愈演愈烈带来的压力,也要抓住新时代的新机遇,努力激发自身潜力,创新营销策略,在市场营销中赢得有利地位。1、明确市场定位,打造特色品牌体育商品是体育事业高度发展的衍
3、生品,满足了人民群众对体育运动的现实需求。目前,随着经济的市场化、国际化特征愈发突出,越来越多国际化的体育商品涌入国内,体育商品产业保持着较快的增长速度,为整个体育产业的繁荣发展做出了积极贡献。当前,体育商品市场格局发生深刻变化,国内外众多企业在市场竞争中彼此角力,只有凭借高质量的商品和出色的营销策略才能在复杂多变的市场竞争中获得有利地位,避免生存空间被不断压缩。因此,明确市场定位,打造特色品牌,成为提升体育商品竞争优势的首要条件。1.1、明确自身定位企业要立足于自身实际与市场环境,明确自身的市场定位。企业要对自身优劣势有清晰认识。西方发达国家在科技、金融等诸多领域处于领先地位,这一方面是发达
4、国家起步很早,另一方面是发达国家掌控着许多的资源。企业要认识到,国内体育商品的品牌设计、营销等方面与国际知名品牌存在客观差距,商品设计落后、品牌知名度不高、营销落实不到位等因素是制约本土企业发展的主要桎梏。然而,我们也有自身的优势,国内企业扎根于本土,更了解消费者的需求,和国际化品牌相比更接地气,且为地方经济发展做出了突出的贡献。企业应立足于自身情况,围绕本地或国内体育产业发展来制定发展规划,结合自身的优、劣势明确自身定位。目前国内体育用品行业市场趋近于饱和,利润空间不断被压缩,企业只有找准自身定位,突出自身特色,真正做到将消费者的需求放在心中,为消费者提供所需的体育商品,才能拓宽自身的发展空
5、间。作者简介:陈强(1980-),男,汉族,海南琼海人,硕士,副教授,研究方向:体育教学。关于体育商品营销竞争优势的策略研究陈强(广州工商学院 广东 广州 510800)同时,企业要对市场环境有深刻的认识,明确发展方向。改革开放以来,国内经济保持迅猛的发展态势,体育用品行业蓬勃发展。随着国家综合实力的不断增强和人们生活水平的不断提高,在对国内体育商品的需求变得多样化、个性化的同时,民族自信逐渐觉醒,消费者对国产品牌的认可度也有了很大的改善,绝大多数消费者不再唯“洋品牌”是瞻,越来越多的国内品牌受到了消费者的热烈欢迎。企业既要认识到自身与国际著名企业间的差距,也要认识到国内品牌有着巨大的发展潜力
6、,消费者不再盲目追捧国外品牌,企业要立足于消费者的多样化需求,彰显自身的特色,尝试走差异化、特色化发展之路。1.2、打造特色品牌企业要根据当前体育事业发展现状与自身实际情况,制定科学、可行的品牌战略,找准定位打造特色品牌,为目标群体提供个性化的产品和服务。品牌建设要建立在深度调研与科学规划的基础上,对体育市场环境与趋势进行解析,将市场划分为若干个模块,找准自身的目标群体,并对竞争对手进行判别。在此基础上,确立品牌的定位与内涵,对品牌特色进行深度剖析,找出自身品牌与其他品牌的差异化特征,解析品牌特色与定位间的关联性,了解对立品牌的市场行情与优势,并对品牌的未来发展趋势进行科学预见,从而编制品牌规
7、划体系。然后结合品牌定位与特色,研发新产品或新功能,对体育商品与品牌间的关联性进行检验,确保体育商品凸显品牌的特色与价值,并为品牌营销编制相应的规划。首先,企业要围绕自身的薄弱环节,采取有效措施进行持续补强,避免自身的短板。技术实力是品牌建设的重要基础,只有扭转技术落后、质量低下的局面,才能真正形成有价值的品牌。我国体育用品企业的技术力量、资金规模等方面与国际巨头企业相比具有较大差距,不少体育商品的技术含量较低,质量水平不高,很难赢得消费者的青睐。对此,需要整合资源配置,加强国内企业间的交流合作,可采取资产重组成立集团公司的方式,或是共同建立产品研发中心,提升新技术新产品的开发能力,提高文体用
8、品与科技总第 522 期 2023 年 9 月(上)99体育产业THE SPORTS INDUSTRY体育商品的技术含量与质量水平。同时,体育用品公司要借助高校、研究院等机构的力量,加强与教育、科研机构的深度合作,努力研发出高科技的新型产品,缩短国内产品与国际一流企业间的差距,为企业的稳定可持续发展夯实基础,这是提升市场营销优势的科技根基;其次,企业要在品牌建设中添加特色元素,与竞争对手之间形成差异化优势。打造特色品牌,就要突出品牌定位的精确性与品牌形象的鲜活性,重视品牌价值与企业价值、体育运动价值的一致性,将品牌文化与企业文化、体育文化有机整合起来,尤其是突出企业的文化特色。和国际品牌相比,
9、多数国内企业更适合走“亲民”路线而非“高端”路线,很多国内企业在技术上处于落后地位,不能用自身的短处和国外品牌的长处竞争,而是要扬长避短,根据潜在消费群体需求对产品的某方面功能和质量进行针对性优化,打造凸显自身优势的特色元素,形成与其他品牌的差异化优势,树立专业、个性、舒适等特征为主的亲民品牌形象,丰富品牌的内涵与品质;最后,企业要丰富品牌的内涵,增强品牌的吸引力。体育运动的受众具有特质性,体育运动项目自身的特点要与目标受众相符,品牌塑造的形象要具有一定的品牌联想性,品牌自身的商标、图形、色彩、音乐等元素要能引导消费者对品牌内涵进行联想,使品牌形象更加鲜活具体。这要求企业考虑品牌情感要素的丰满
10、性,既要在品牌建设中添加体育文化、企业文化方面的典型元素,也要注重深度挖掘具有自身特色的内容,重视品牌与消费者在思想、情感等层面产生共鸣,将企业自身的文化特色真正融入到品牌建设中。对于品牌名称,体育商品品牌建设可以采用个别品牌名称、系列品牌名称等措施,对企业生产的体育商品应用个性化的品牌名称,或是对产品组合内的相关产品采用一致性的品牌名称,或是将产品品牌与企业品牌等联合应用。不同的措施各有优劣,企业要在品牌建设中结合自身情况和消费者需求进行综合考虑,选择最适合的品牌营销措施。2、拓宽营销渠道,完善营销体系2.1、完善分销渠道从以往的情况来看,体育用品企业是否直接参与零售业务,对营销能力有着很大
11、的考验。单纯依靠中间经营商,不仅会弱化企业对终端的掌控能力,还会面临企业与经销商之间的诸多矛盾。新时代体育商品可采用自营零售店的形式,减少中间经销商,增强对产业环节的控制能力,提升体育商品营销的可控性与盈利能力。对于分销渠道的完善,可通过工厂直营店来提升体育商品营销优势,通过工厂直营店的科学分布与合理布局,调整企业与经营商的力量对比,根据市场需求优化市场资源的配置,可以作为企业业务拓展的突破点。2.2、拓宽网络渠道在信息时代背景下,线上渠道是传统线下销售的重要补充,也是体育商品市场营销不可或缺的组成部分,对于提升市场营销竞争优势起着至关重要的作用。随着现代信息技术的快速发展与普及应用,为线上营
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