管理科学与工程专业硕士研究生培养模式优化策略.pdf
《管理科学与工程专业硕士研究生培养模式优化策略.pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《管理科学与工程专业硕士研究生培养模式优化策略.pdf(3页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、现代商贸工业2023 年第 18 期Modern Business Trade Industry No.18.2023基金项目:本文系国家自然科学基金“面向移动应用的信息产品服务供应链优化与机制设计研究”(72061004);重庆市教委教育科学“十三五”规划重点课题“一带一路视阈下重庆市电子商务人才培养模式优化路径研究”(2019-GX-007);中国物流学会、教育部高等学校物流管理与工程类专业教学指导委员会物流教改教研课题“面向现代物流业的多方协同育人模式改革与实践”(JZW2020049)的阶段性研究成果。作者简介:寇军(1984-),男,汉族,重庆人,博士,重庆邮电大学经济管理学院现代邮
2、政学院讲师,硕士生导师,研究方向:管理科学与工程。管理科学与工程专业硕士研究生培养模式优化策略寇 军(重庆邮电大学经济管理学院现代邮政学院,重庆 400065)摘 要:针对管理科学与工程专业研究生培养模式中存在的问题,阐释管理科学与工程专业研究生人才培养的重要意义,结合管理科学与工程专业研究生培养的特征,剖析管理科学与工程专业研究生培养模式面临的突出问题。通过信息化目标下推进课程体系改革,革新教学方法手段,加强实践活动,完善能力培养因素等方式,进一步优化符合人才培养目标与实际的管理科学与工程专业硕士研究生创新培养模式。关键词:管理科学与工程;硕士研究生;培养模式;优化策略中图分类号:F24 文
3、献标识码:A doi:10.19311/ki.1672-3198.2023.18.0390 引言现今,硕士研究生就业压力日趋加大,硕士研究生个人能力差异、个性化特征日趋突出,管理科学与工程专业硕士研究生作为经济管理学院唯一的学术型硕士研究生招生专业,肩负着为邮电类学科背景下,在数字经济与通信技术迅速发展中,培养高素质、高层次经济管理、工程管理人才的重任。针对管理科学与工程专业硕士研究生进一步深造、就业的迫切需求,研究管理科学与工程专业硕士研究生的培养模式,并探究其切实可行的优化策略,对提升人才培养质量,推动经济管理学院研究生培养工作更具实践价值等具有重要现实意义。1 管理科学与工程专业研究生培
4、养模式研究的重要意义1.1国家学科发展规划,“一带一路”,成渝双城经济圈等战略实施的要求随着重庆市与“一带一路”沿线国家的经贸等往来的增加,以及成渝双城经济圈的实施中,在经贸等领域对高层次经济、工程管理人才需求的增加,人才作为经济发展的关键资源,同时也是相应区域企业核心竞争力、管理能力等提升的关键。1.2学校进一步提升办学层次,培养创新型高层次人才的需求在中国教育现代化 2035中明确提出了,一流人才培养及其创新能力的塑造是教育现代化的重要标准。在实现以上目标的过程中,如何充分分解新时代在科技、业态方面的新要求和新趋势,将其作为推动与融合新的学科与专业体系的推动力,并使其彰显于新的教学与组织的
5、改革优化之中,并落实到课程与教材的建设与优化之中,是一个亟待研究并解决的迫切问题。现今,管理科学与工程专业研究生数学基础掌握不牢等知识性障碍仍然存在。其次,企业相关岗位实践能力素质要求不断提升。企业对于复合型人才的需求持续增加,且更看重研究生的学习能力以及工作的执行能力。目前高校所培养的管理科学与工程专业研究生在专业能力方面还存在提升的空间,需要进一步改变知识结构相对单一,毕业后持续学习能力相对不强的现状。部分研究生进入企业后,企业在培训成本方面耗费较高,造成部分企业不太愿意招聘高校应届毕业研究生,包括管理科学与工程专业研究生,部分企业更愿意自己企业培养或者进行社会招聘。2 新形势下管理科学与
6、工程专业研究生培养模式的发展需求2.1 数字经济与人工智能驱动下的培养模式发展需求高校所培养的管理科学与工程专业研究生,其应基于系统论出发,培养目的是为企业解决运营过程、管理决策、工程质量、交通运输、风险管理、新技术驱动优化等方面的问题,并促进产品与服务价值创造,因此如何在数字经济与人工智能应用背景下定义管理科学与工程研究生人才培养目标、如何有效评价研究生人才、检验研究生人才培养质量就显得十分重要。管理科学与工程专业研究生培养在我国虽然已经发展了很多年,但是对于高校和企业而言,其如何适应新技术变革所带来的企业运营、决策环境变化还是一个比较新的领域,其311现代商贸工业2023 年第 18 期M
7、odern Business Trade Industry No.18.2023需要进一步、更广泛的得到用人单位的认可和好评。目前,行业内有关管理科学与工程研究生人才培养体系的相关标准较为缺乏。从细分领域来看,部分标准仅仅针对的是某一企业、项目管理某一方面具体运营的相关人才要求等,然而管理科学与工程的研究方向并不单一的专业聚焦,它还包括系统、决策、金融、信息、行为、预测等多方面。而且,针对“一带一路”、成渝双城经济圈建设等,还暂未制定有针对性的管理科学与工程研究生人才评价体系和评价标准。如何根据行业协会、各大高校、企业等相关主体因地制宜地共同制定出一份详细的、能够包含管理科学与工程研究生人才所
8、需掌握的全面技能和知识的,适用于现今技术发展与企业背景的人才培养模式、研究生人才能力发挥、评价体系具有重要意义。2.2 理论与实践密切结合的培养模式的现实需求管理科学与工程研究生培养的过程中将会涉及企业、高校等多方主体。高校作为研究生培育的基地,对于管理科学与工程学术型硕士研究生的培养,在课程方面,理论性的课堂教学将占据研究生学制的相当部分,在经济学理论、决策理论、系统论等课程学习后,如何将其转化为能够为企业实际生产、运营管理等带来效率提升的知识与能力,这一传导机制是需要进一步探究的。且高校和企业在具体联系的过程中,融合度有待提高。部分管理科学与工程研究生在管理、工程策划、平台运营、行为优化等
9、方面能力上并没有完全能够对接客户的需求,从而导致决策效率低下、失误等。从融合的实践效果来看,管理科学与工程研究生对精准定量分析等相关的内容,如何强化其能力培养和生成,避免出现研究生个人发展目标定位差错的情况,如何避免能力养成偏离实际,需要进一步通过培养模式的优化来规避。从管理科学与工程研究生团队及个人所研究的问题来看,实践性的问题来源导向决定了管理科学与工程需将定量的规范化研究范式与方法,运用于探查问题背后的要素内在联系,并主动为管理者提供行之有效的决策参考。从具体的实践项目来看,高校在研究生培养中是主力,并期望企业能够为其提供相应的支持,例如能够为高年级研究生提供实习的机会,解决毕业生的就业
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 管理科学 工程 专业 硕士研究生 培养 模式 优化 策略
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【自信****多点】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【自信****多点】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。