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煤矿党政领导述职报告
2018年以来，本人以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，始终保持正确的政治方向，深入贯彻落实集团公司年度工作会议精神，不忘初心、牢记使命、奋发进取。在集团公司及矿党政的正确领导下，立足本职岗位，紧紧围绕矿党政“13366”工作思路，认真贯彻落实集团公司和矿党政的整体工作部署，遵循“稳中求进、稳中求新、稳中求突破”的总基调，坚持“全面从严治矿”的基本方略，认真贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针。以对矿党政和全矿干部职工高度负责的精神，不断强化掘进安全生产管理，认真履行岗位职责，恪尽职守，兢兢业业，始终做到廉洁奉公，全身心地投入安全生产工作。围绕矿井中长期生产接续，坚持“采掘并举、掘进先行、以掘保采”的原则，以确保生产安全为前提，以确保生产接续为出发点，以深化“一提双优”工作为主抓手，提高设备升级，优化劳动组织管理，提高设备升级，增加综掘比率，强化正规循环，严抓实掘进尺提升，通过多措并举有效提高了掘进工效和单进水平，保证了矿井的正常接续，实现了安全生产。回顾本年度工作，主要有以下几个方面：
一、提高思想境界，勤勉尽责履职
本人认真践行党的安全生产方针、政策，始终把抓好安全生产、保障职工的生命安全当作“天字号”的大事，始终以保接续为核心工作，深感责任重大，对工作勤勤恳恳、任劳任怨，时刻不敢有丝毫懈怠。一是加强理论学习，强化理想信念。坚持以习近平新时代中国特设社会主义思想和党的十九大精神为指导，深入学习、领会习近平总书记重要讲话精神，牢固树立、践行“四个意识，认真落实“两个坚决维护”，深入学习党章和中央、省委关于严格党内生活有关规定等内容的学习，不断加强思想政治修养。始终保持对理想信念的激情和执着，知行合一、言行一致，用实际行动为XX县区发展作出表率。二是树立“四个意识”，自觉提高政治站位。在学习、工作、生活中自觉增强了政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，自觉做到对党忠诚，永葆共产党员的政治本色，不折不扣地落实集团公司党委集矿党政的各项部署。三是加强责任意识，履职尽责、担当奉献。严格落实安排的每一项工作，做到认真负责，注重工作高标准，体现较高的执行力。四是加强作风建设，实干苦干。对工作执著，工作作风较扎实，能够经常深入现场解决问题，经常性组织现场会，随时掌握现场生产情况，从而为更好地抓好安全生产工作夯实了基础。
二、树立两条红线，保证了安全与接续
××煤矿作为建矿54年老矿，煤炭资源严重萎缩，矿井生产接续紧张，掘进生产组织复杂。面对繁重的生产任务、较大的安全压力，本人自觉树立安全与生产接续两条红线不可逾越，实践证明这也是矿井的稳定健康发展必要前提和必须保障。
（一）强化红线意识，筑牢安全防线
一是始终在管理中大力倡导树立“吃安全饭，挣安全钱”的思想意识。经常结合月度考核罚款和结算给区队算清安全质量帐，干部职工对安全质量工作的重视程度越来越高。二是始终把安全工作融入贯穿于管理之中。对安全工作想在前、防在前、做在前。每个工程都超前进行细致研究，制定最佳的施工方案，认真用心地抓好开拓布局，生产接续，实现了均衡有序安全生产；三是始终抓好科室区队基层基础工作、规范管理，强化专业管控力。强化区队安全基础建设，增强专业和区队安全管理的主体责任，促进了干部职工遵章作业的自觉性。对区队制度建设、班子建设、班组管理、干部履职、质量标准化建设、隐患治理、“三违”管控等不定时进行检查指导，及时纠偏矫正，有效消除安全管理中的短板和盲点。对每个区队都进行经常性的深入了解，及时地发现并指出区队管理中存在的问题，加强了区队安全管理。认真抓好了隐患的排查治理。对各个掘进工程生产系统中存在的隐患进行全面超前排查，并制定出预防治理措施，保证了对隐患的有效控制和消除。
（二）科学精心组织掘进生产，保证了矿井接续和系统安全
1、较好的完成了全年进尺任务
掘进进尺预计完成19836米，与去年同比增加4465米，其中实掘进尺预计完成10479米，与去年同比增加1128米。
2、重点工程保证有力，保证了矿井接续。
精心组织了3上605、23上607、23下618、23下614、23上616重点接续工作面，排兵布阵抓组织、超前谋划抓设备、严格考核建目标，克服克服水文地质等着诸多不利客观条件，充分发挥了主观能动性，有力保证了矿井接续。尤其是在23下618备用工作面因煤层自燃发火影响接续的情况下，本人组织了23上616工作面的掘进会战，优化组织设计，调整施工力量，按期完成了掘进工程，有力保证了矿井稳定的生产局面。
3、对二水平轨道运输大巷进行了集中治理，保证了二水平轨道运输的安全，改善了大巷的面貌
一是利用矿井检修时间，组织掘进区队实行“大兵团”作战，对南大巷、234集轨大巷2000米巷道进行卧底，并更换30kg轨道。二是对2000米大巷原砌筑水沟更换成500*500mm全封闭高强度铁水槽，提高了排水能力和水沟挤压变形强度，防止了水沟向底板渗水，减少了巷道底板底鼓变形。
4、超前筹划，科学布局，为矿井依规合法组织生产提供了保障
（一）完善了矿井通风系统。一是11月上旬全面完成了1500米236专用回风巷的施工工程；二是23631轨联施工了通风小井，解决了无回风系统问题。
（二）优化劳动组织，完成了区队、定员编制，保证采区不超头面、迎头不超限员。
三、促进朴素质量标准化建设，做到深严细实新
本人坚持“深严细实新”的标准，把质量标准化建设始终贯穿于安全生产的过程管控中，深入开展了朴素质量标准化创建活动，促进了质量标准化创建工作的上档升级。一是坚持开工即精品的做法，对掘进新开工地点组织召开现场会，落实部署质量标准化创建工作。二是对西翼、南大巷一号通道、二斜井、南大巷、234集轨沿线进行了大巷综合治理，为矿井质量标准化建设奠定了基础。三是通过多次召开朴素质量标准化创建现场会，推动了朴素质量标准化创建深入开展，促进了掘进专业现场安全质量管理的有效提升，在3606轨道巷、23616运输巷、23606运输巷等地点取得了较好的示范效果。
四、解放思想，改革创新，深入开展“一提双优”工作
（一）大力开展生产系统升级改造，破解了仓储、主运系统制约瓶颈，为矿井一提双优、取消夜班奠定了坚实基础。
11月上旬完成了主井3500t煤仓扩容工程，目前除23631工作面煤仓尚未施工，全面完成了矿井扩容工程，矿井井下煤仓储能力达到12000t，扩容8600t，解决了原煤运输系统制约生产的瓶颈，为矿井“一提双优”工作、取消夜班实行打下了基础，同时煤仓扩容工作实现了井下科学配煤，有利于煤质管理。
（二）持续抓好装备升级，不断提升综掘比率和掘进工效
一是淘汰了ebz-132综掘机，迎头均使用了ebz-230综掘机，提高了掘进机掘破、装、运能力，同时对提升了综掘机过断层破岩能力。二是综掘迎头全部使用了机载前探梁。较原有临时前探支护节省时间30分钟，省工省时，提高了临时支护强度，实现了一次截割三排、一次支护三排大循环作业。三是加快了煤巷综掘装备升级，建成了煤巷综掘快速作业线围绕机掘破、装、运、支工艺工序制约生产的环节因素，提升装备升级，科学配置掘进设备，综掘工作面配备了ebz-200以上大功率掘进机、液压机载前探梁、液压锚杆（锚索）钻车、sdj-150皮带、皮带运输集控视频装置、无极绳绞车轨道运输系统。实现了大功率掘进机、液压锚杆（锚索）钻车、大功率运输皮带、无极绳绞车轨“四机”联动。四是建成了岩巷快速掘进线。安装使用了液压凿岩台车、液压装载机、sdj-80皮带、远距离喷浆机，实现了炮眼施工机械化、装运自动化、连续化、喷浆自动化智能化。
（三）深入研究实施支护工艺改革
一是继续推行高强度、低密度支护。顶板锚网支护由钢筋梯、锚杆修改为w钢带、锚索支护，加强了支护强度，提高了循环进度，促进了安全生产。二是在3下分层（23下618补轨通道、23下606运输巷）突破常规推广实施了锚索、w钢带支护，在23下618补轨通道实施了注浆锚索复合支护。三是在23上616两巷超前补打注浆锚索梁支护，回采期间不再进行超前维护。四是综掘全部使用了机载前探梁快捷、安全、高效。
（四）开展了劳动组织优化，完成了主辅分离工作，成立掘进专业化队伍
完成了专业化管理、多维度协作、定编限员、劳动组织优化，实现了区队编制、劳动组织专业化、精干化、高效化。一是全部实行了一区两头大工区管理，两个煤巷综掘工区（综掘一区、综掘二区）、一个岩巷开拓工区（开拓工区）。二是组建了综掘准备工区、掘进综合工区两个专业化队伍，综掘开门、综掘设备安装、尾工处理、后路皮带运输实现了专业队伍管理，保证了生产组织精准服务、无缝对接，实现了6个实掘头始终处于掘进生产状态。并且，为保证防灭火喷堵工作，7月份成立了防灭火喷堵专职队伍。
五、着重矿井安全生产大局，加强专业间的协同配合
我矿作为已开采近54年的矿井，生产系统复杂、防灭火任务艰巨，局部采区生产集中，很多工作需要专业之间密切配合。一是加强了采掘相互协调，掘进施工从巷道支护、辅助运输系统等生产系统充分考虑为采煤服务，努力为采煤创造最佳条件。二是积极配合通防、机电专业抓好协助工程施工。承接了防注工区风水管路延接工作；为保证防灭火喷堵工作，7月份成立了防灭火喷堵专职队伍。同时积极与机电专业抓好了南强力皮带改造、一斜井钢带机改造、主运输大巷更换轨道、水仓清挖等机电运输工程。
六、遵守廉政规定，做到廉洁自律、清正廉明
在廉政建设方面，本人认真学习贯彻落实党的纪律处分条例和党内监督条例，学习国家法律、法规，提高法律意识，不断增强自身廉政自觉。本人在工作中始终坚持以身作则、严于律己，严格落实八项规定，坚决反对“四风”。在日常工作中，坚持大事讲原则，小事讲讲风格，该处罚的靠制度，该奖励的凭工作，队伍战斗力不断提高。在内部管理上，对分管科室、掘进区队管理人员加强了廉洁自律教育，增强了掘进专业管理人员的廉洁自律的自觉性，把“吃、拿、卡、要”作为管理人员人员的一条红线去要求，形成了清风气正的良好局面。本人能够积极主动地向班子其他同志学习，加强沟通与交流，汲取他们的经验和长处，努力提高自己的业务水平、工作能力和思想境界。
七、工作中存在的差距和不足
回顾一年来的工作，虽然取得了一些成绩，但我也清醒地认识到自己工作中存在着许多不足。一是依法合规生产的意识必须增强。二是安全管理还存在薄弱环节，专业内破皮伤、典型“三违”还时有发生，部分干部职工的安全意识还有待提升。三是质量标准化建设发展不够平衡，个别区队管理人员的质量意识不高，优差区队的质量标准化管理水平差距较大。四是在生产接续的组织上，要进一步强化管理，特别是要提高实掘进尺比率、加快开拓进度和失修巷道的治理力度，还需进一步加强。
在下一步的工作中，我将按照集团公司及矿党政的要求，进一步加强学习，不断提高管理能力，紧紧围绕矿井安全生产工作和企业健康发展，认真履职，廉洁奉公，勤勉自励，以忘我的精神投入到工作中去，为矿井的安全稳健发展做出应有的贡献。
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