车站站长竞聘述职报告.docx
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车站站长竞聘述职报告 尊敬的各位领导大家好: 非常感谢段、段党委给了我这次参加车站站长竞聘的机会。对我来说这是一次非常难得的机会,一次检验、学习、提高的机会。 首先,借这个机会,简单介绍一下我的情况,我叫张瑞蛟,毕业于新疆工程学院计算机信息管理专业,职务是中间站副站长,现在在安北车站替班;自2013年参加工作以来先后从事过:车站值班员两年九个月、副站长两年多、在担任副站长期间曾在各中间站及货运站替班,从事助理值班员、调车等工作,技术比武中取得第二名的好成绩;在今年7月份很荣幸的在运安科挂职学习,使我更加开阔了视野。 今天,我竞聘的是中间站站长职务,我在此向大家简述一下我竞聘中间站站长的几个理由: 一、我的业务能力比较强,自进入管理岗位以来,我管过现场调车、接发车、施工安全、技术规章及设备管理工作;曾多次代表车站、班组参加段业务知识竞赛并取得过好名次。 二、我的敬业精神比较强,在任何工作岗位上,对待工作都是认真负责,勤勤恳恳,能够干好自己的本职工作。 三、我的原则性比较强,日常检查都是以规章制度为法,按章办事,能够做到处置有依据,执行有标准,不主观武断,没有远近亲疏。 四、我具有很强的团队协作意识和协作能力,能够做到严于律己,宽以待人,从未与班组同事间闹过矛盾或分裂,更好的促进了车站班组的团结。 五、通过两年多的班组长任职,我对车站的基本概况及管理方式方法比较了解,班组管理的薄弱点以及对现场需要卡控的关键比较熟悉。 如果各位领导和同事能给我这个机会,让我担任中间站站长职务,我将在以后的工作中做好以下几点: 一、工作务实求真,及时深入到生产一线和职工群众中,调查研究,了解情况,真实反映问题,注重设身处地,多站在职工的立场上谈认识、想问题,拉近干群距离,增进互相信任,营造平等沟通、互动交流的氛围,从根源解决问题。因为我们铁路企业的安全工作来不得半点虚假。 二、着力提升安全风险控制能力。要充分发挥本车站的优势,注重挖掘问题、归结问题、处理问题,解决影响安全生产中的难点问题,坚持以历年各种事故案例教训现场说教,增强干部职工安全防范意识,因为居安思危、警钟长鸣是我们铁路企业保证安全生产的一条真理。 三、努力学习各种业务知识,争做车站的业务能手,一定要成为车站的业务骨干,在具体工作中替领导分忧、为领导把关。与车站副站长共同带好队伍,团结车站的所有同事,听从领导的指挥,共同做好车站的所有工作。 四、始终坚持把安全生产摆在第一位,不断创新工作思路,做到善于发现新问题、推出新举措,杜绝好人主义思想,对现场检查发现的问题严格按照“四不放过”的原则处理到位,严格执行信息考核标准,杜绝隐瞒问题、不如实反馈问题、截流安全隐患信息的问题发生。 今天的述职就是想向各位领导和同事们展示一下真实的自我,相信凭借我的业务素质,爱岗敬业、脚踏实地精神,求真务实的工作态度和饱满的工作热情和严谨的管理经验,一定能够得到领导的认可。相信我,一定会让你们看到我扎实的工作作风、务实的工作态度的一面,相信我,一定能把能把车站站长的工作干好。 不管这次竞聘成功与否,我都会以这次竞争为契机,更加努力地工作,更加努力的学习,不断提高、完善自己,为段、为车站多做贡献。 请大家支持我。谢谢。 第3页 共3页- 配套讲稿:
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