XX年驻村第一书记述职报告范文.docx
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XX年驻村第一书记述职报告范文 以提高干部发展能力为重点,加强农村基层组织建设。从健全完善基层社会管理体制机制入手,坚持党的领导、群众自治和依法办事三者的有机统一,热点源为大家整理了关于2019驻村第一书记述职报告精选范文,望给大家带来帮助。 2019驻村第一书记述职报告精选范文一 今年以来,我按照市委、市政府的部署要求,坚持以以第一书记为纽带,以加强自身建设为目的,以落实三大任务为根本,严守纪律,认真履职,取得了明显进展和成效。 一、主要做法 (一)调查研究,理清思路。调查研究,把握情况,找准问题,是做好帮扶工作的前提。为确保获得全面真实的第一手资料,采取入户走访、问卷调查、座谈讨论等多种方式进行调查研究,详细了解了xx村的自然环境、组织建设、经济发展、文化教育、医疗卫生、社会保障、计划生育等方方面面的情况。在此基础上,综合分析市人口计生委班子成员、各科室调研的情况,提出了1345的帮扶工作思路,即围绕发展经济这一个中心抓好个体经济、结构调整、规模经营三个关键强化班子建设、基础建设、文化建设、民生建设四项保障实现有一个好的带头人、一个好的发展思路、一个好的工作制度、一个好的活动阵地、一个好的保障机制五有目标制定了三年帮扶规划和年度工作计划,为做好帮扶工作奠定了基础。 (二)健全班子,规范工作。抓班子、育后备、建制度,是第一书记的首要任务。上任时,支部书记因工作被动被免职,计生专职主任被解聘,仅有的两职干部村主任、村会计,由于种种原因工作积极性不高,村班子几乎处于瘫痪状态。面对这种状况,我积极入户走访,广泛征求意见,确定了一名群众威信高、公道正派的党员作为村书记后备人选,进行重点培养,解决了村党支部选人难的问题。我特别注意工作方法,讲求工作实效。通过短信、谈心等形式,就为什么要当支部书记、近期打算怎样打开工作局面、怎么谋划村的长远规划和发展等问题,与支部书记沟通交流,及时进行提醒引导。该同志工作积极主动,认真负责,勇于担当,很快进入了角色。作为第一书记,我坚持在村吃住,解决了下得来蹲得住的问题,而且正确处理指导与领导的关系,解决了处得好的问题,真正做到了尽责不越位,倾力办实事,着力谋长远。7月底,为xx村成功地建起了党支部领导班子。目前,村班子具有较强的号召力、凝聚力和战斗力,扭转被动落后局面有了良好开端。在选配好带头人的同时,我注重加强制度建设,指导帮助健全了各项规章制度,强化党员的教育管理,完善村两委议事规则和决策程序,推进村务、党务公开,使村各项工作开始步入正轨。 (三)解决困难,改善民生。一是整修房屋五保户。通过排查发现,有四户五保户的房子破旧,漏雨严重,存有安全隐患。我把这些情况立即向市人口计生委党组作了汇报,提出了具体整改落实意见。市人口计生委党组随机召开会议,进行专题研究,决定动员机关干部捐款,为五保户整修房子,并在汛期到来之前落实到位。目前,XX市人口计生委干部职工捐款3万元,为四户五保户整修房屋10间,解决了他们的安危问题,赢得了干部群众的广泛赞誉。二是解决吃水问题。吃水问题关乎群众的日常生活,一直是群众最关心的问题。长期以来,由于多种原因,该村仍有三分之一的群众吃不上水,他们怨声载道、意见很大。经过分析,问题的症结在于,吃水按人头收费,而不是按用水量收费,造成了部分家庭浪费严重,再加之管道年久失修,跑冒滴漏严重,造成部分家庭吃不上水。为解决这个问题,我多次召集村干部,专题研究解决吃水问题的措施办法,提出了整修管路、减少跑漏;分路供水、延长供时;安装水表、按量收费;合理定价、定期收费的解决方案。这个方案得到了广大群众的认可。目前,已整修管路3600米,安装水表320块,实行分路延时供水,有效地解决了群众吃水难的问题。三是整修道路。枣滕公路至xx村之间的乡间道路,是附近三个村群众进出的唯一通道。由于年久失修,道路坎坷不平,给群众出行带来不便,特别是给孩子上学带来隐患。为彻底改变这种状况,建议镇里把该路整修纳入乡村道路建设计划,协调附近三个村同修同享,争取资金4万元,用于道路整修。7月中旬,总投资40万元的1800米进村公路和80米村内道路的整修工程如期完工,群众出行不便,特别是孩子上学路途安全隐患问题得到了彻底解决。 (四)密切关系,维护稳定。一是解决低保问题。在走访群众过程中,群众对低保问题反映强烈。群众说:咱们村低保变了味,有应该吃低保的没有吃,有不该吃的吃了。低保问题不仅是关系群众切身利益的问题,而且是反映村干部公信力的问题。第一书记借助20xx年度低保申报的有利时机,对低保工作进行规范:村两委严格按照标准条件,逐一审核,提出初步意见;召开党员和群众代表会议,征求意见;在村内显著位置进行公示,听取群众意见,接受群众监督;对取消低保人员,逐户登门,说明情况,解释原因,取得理解好支持。通过严密的程序,低保申报工作进展顺利,为应该享受低保的78名群众办理了低保,消除了群众的怨气,赢得的群众的认可,树立了村干部的威信。二是解决纠纷问题。针对该村当前宅基土地、债权债务、家庭邻里纠纷等引发的矛盾问题增多的实际,第一书记认真开展矛盾纠纷排查调处,及时发现纠纷苗头,坚持多做疏导心理、理顺情绪的工作,多做释疑解惑、排忧解难的工作,综合运用教育、行政、调解、司法等手段进行化解。4个多月来,第一书记已成功处理化解矛盾纠纷3起,达到了在加强沟通、理解信任中维其权、顺其气、聚其力的目的。三是救助困难家庭。市人口计生委把一户因病困难家庭作为重点帮扶对象,第一书记把2位孤儿家庭作为重点帮扶对象,提供了物资、资金、信息、技术等一系列帮扶。特别是第一书记,先后自己出资20xx多元,帮扶救助了3户困难家庭和3个孤儿,六一节期间给3个孤儿送去了学习用品和慰问金,鼓励我们树立信心,快乐生活。 (五)狠抓落实,搞好生产。一是修井浇地。年初,降雨偏少,春旱比较严重,而这时正是小麦返青时节,必须尽快浇水,否则,小麦收成就会减少。我就发动村干部,找来包井人员、电工,安装变压器,架设高压线,及时进行浇地。在浇地过程中,先后有三台机井因常年失修出现故障停机,我立即组织人员,连夜加班维修。在修井现场,我和群众一起干活,一起吃饭,一身土,一身泥,但我毫无怨言。经过两天的艰苦奋战,三口机井全部修好,及时把800多亩小麦全部浇灌一遍,保证了小麦的高产丰收。二是全力夏收。坚持早协调、早谋划,我与村两委就夏收工作认真研究,倾听群众意见,制定了夏收工作实施方案。先后组织7部收割机,利用5天时间,800亩小麦全部收割完毕,做到了颗粒归仓、应收尽收,群众非常满意。三是认真防火。按照镇党委、政府的部署要求,xx村成立了由我任组长、村两委成员和村民骨干组成的麦收防火领导小组,设立防火指挥部,设置3处防控点,组建了有20人组成的防火小分队,昼夜24小时值班巡逻,确保万无一失。麦收期间,我村没有发生一起火情,保障了三夏生产的顺利进行和群众生命财产安全。四是集中夏种。针对今年旱情严重的实际,麦收之后,立即召开村两委会议,专题研究夏种工作,制定了包括种子选购、播机协调、灌溉浇地等各环节的工作方案,组织两委成员全力做好夏种工作。截至6月底,xx村800多亩玉米夏种工作全部结束,是全镇夏种工作进展最快、效果最好的村,得到了镇党委、政府的肯定和群众的认可。 (六)着眼长远,发展经济。建立土地合作社是农村经济社会发展的大势所趋,是发展现代农业的必由之路,是解决种地难题的有效手段,是农民增收的根本出路和重要途径。基于这种认识,我坚持以维护农民利益、增加农民收入为根本,以农村经济结构调整为主线,以农村土地资本化为切入点,以土地规模经营为突破口,以土地合作社为载体,以发展高效规模农业为目标,提出了总支倡导、支部牵头、党员带头、群众参与的土地合作社工作思路,积极探索,勇于实践,初步形成了土地变资本,产权变股权,农民当股东,保底加分红的农村土地合作社模式,不仅推动了农业结构调整,而且带动了农村各项工作的开展,取得了阶段性成果。一是明确政策界限。按照土地合作社的要求,坚持三不政策,即始终坚持不改变土地集体所有性质、不改变土地农业用途、不损害农民土地承包权益的三不政策,在坚持稳定承包权同时,实现搞活经营权,把握土地合作社的发展方向,稳定群众的思想和情绪。二是加强宣传引导。针对大多数农民对土地股份合作社普遍存在怕烦、怕难、怕失利等思想顾虑而不愿入社的实际状况,通过外出参观学习、召开座谈会、印制宣传品、入户走访、广播介绍等多种形式,广泛宣传,让老百姓了解合作社的好处,引导干部群众正确处理短期利益和长远利益的关系,增强群众相互合作、共同发展的意识,提高群众土地入社的积极性,为土地合作社建设营造良好的舆论氛围。三是完成注册登记。通过认真排查、反复考虑,筛选了5名合作社发起人,制定了合作社章程,组建了合作社机构,成立了XX县区御宿种植专业合作社并履行了合作社注册登记手续,给合作社和农户的利益加上双保险,走上了合法经营、受法律保护的的有效种植道路。四是签订入社合同。在确认土地的基础上,合作社与农户签订了入社合同。合作社以农户入社的土地认定股东股权,并提前兑付了保底金1000元/亩,农户的利益得到了有效保障,使农户更放心的入社。目前,已有220户农民与合作社签订了入社合同,占全村农户的68%;入社土地200余亩,占全村土地的20%;兑付保底金20万元。五是确定种植项目。为解决种植粮食作物收益低的问题,确立了种植中药材的发展方向。前不久,赴安徽亳州进行了3天的考察学习,经过商谈最后与一家公司签订了提供优质种苗、技术指导和产品全部收回的合作合同,确定种植白术100亩、丹参85亩,白术育苗16亩。预计总投资约5560万元,预算纯收入在70万元左右。目前,合作社各项工作全面展开,为村长远发展奠定了基础。 二、存在问题 (一)组织建设方面。一是制度建设薄弱。村党支部班子刚刚建立,虽然工作激情热情很高,但管理制度、议事规则、工作程序还有待于进一步完善。二是党员队伍年龄老化。xx村现有党员19名,年龄结构上老党员多、青壮年党员少,文化结构上文盲半文盲多、有知识有发展头脑的少,性别结构上男党员多、女党员特别是年轻有知识的女党员少,年龄老化的现象非常突出。目前党员年龄均在38岁以上,最大的85岁。其中3840岁的1人,仅占5.6%;4050岁的1人,仅占5.6%;5060岁的7人,占38.9%;60岁以上的9人,占50%。其中女党员1人,仅占5.6%。三是发挥作用不够。多数党员年龄偏大,精力跟不上,家庭负担较重,很少参加组织生活会;有的村干部责任意识不强,不能够积极作为;有的党员思想意识不正,甚至发挥副作用,群众不信服,难以适应新形势下开展村级工作的需要。四是村级后备干部严重匮乏。由于经济条件落后,45岁以下的年轻人很少在家务农,留守在家的大部分是妇女、儿童和老人,造成村级干部后继无人、断层脱节现象严重。1981年以来的30多年间,该村仅发展1名党员。五是派系纷争。派系复杂,相互纷争,相互诋毁,信访不断,工作难度很大。 (二)经济发展方面。一是集体经济空白。该村总人口1421人,总户数350户,集体经济上不仅没有任何项目,没有任何收入,而且欠债50多万元,发展的包袱相当沉重。二是个体经济薄弱。该村以家庭为单位的个体经济还相当薄弱,全村仅有加工户2户、养殖户5户、代销点4个,拖拉机、收割机等生产设备4台(套)。三是农业结构单一。该村村耕地814亩。主要农作物是小麦、玉米,仅有4户种植不足5亩的金银花,经济作物几乎为零,农业生产单一,结构调整缺乏主导产业。四是基础设施滞后。虽然村内道路较好,但进村道路和田间生产道路较差,影响群众出行和农业生产;虽然有自来水,但由于年久失修,部分群众还吃不上自来水;虽然耕地都有机井,但由于设施不配套,浇地仍有困难,群众盼望吃水浇地、改善民生的愿望强烈。五是群众生活困难。由于收入少、条件差,农民增收缓慢,20xx年实际人均纯收入3600元,群众生活相当困难,而孤寡老人、孤儿、五保户等特殊人群以及因病因灾返贫的家庭生活更加困难。目前,xx村有孤寡老人11人、孤儿3人、五保户10人,享受低保人数78人,困难家庭8户,群众盼望发展增收的愿望强烈。 (三)社会管理方面。该村精神建设、道德建设滞后,舆论导向发生偏差,群众思想混乱,村风民风较差,干群关系紧张,上访、告状的时有发生,矛盾较为复杂,不稳定的隐患和不和谐的因素仍然不少。 三、下步打算 (一)以提高干部发展能力为重点,加强农村基层组织建设。从健全完善基层社会管理体制机制入手,坚持党的领导、群众自治和依法办事三者的有机统一,努力加强以党支部为核心的村级组织建设,把握民主选举、民主决策、民主管理、民主监督各环节,做到有章可循,有法可依,切实抓好党员的教育管理、入党积极分子的培养和村级后备干部队伍建设,实现村级制度的规范化和制度化,促进农村民主政治和基层组织建设,增强村干部带领群众发展致富的能力和水平。 (二)以完善水利灌溉为重点,加强基础设施建设。健全水利灌溉管网,完善农村社会化服务体系,推进农村信息化,培养农村实用人才,加强农业农村基础设施建设,为农村发展奠定扎实基础。 (三)以创办土地合作社为突破口,加强经济建设。一是以调整农业结构为手段,努力促进农民增收。加强宣传引导,组织外出参观学习,开阔视野,启发思路,积极推进农业结构调整,种植经济作物,帮助农民增收。二是以扶持壮大养殖专业户为重点,积极发展个体经济。坚持因势利导,积极协调有关部门,加大场地、资金、信息、技术等方面的扶持力度,努力扩大养殖规模,提高科技含量,增加农民收入。三是以创办土地合作社为突破口,推进土地流转和规模经营。树立规模经营、产业发展的理念,强化宣传引导,落实资金投入,加强过程控制,规范公司治理,建立经营管理激励机制和风险规避机制,健全利益分配机制,进一步抓好土地合作社建设,推进土地流转、规模经营,帮助村集体和广大群众增收致富。 (四)以转变群众发展观念为重点,加强文化建设。加强农村精神文明建设,用社会主义荣辱观引领农村社会风尚。深入实施农村电影放映、综合文化站和农民书屋工程,建设农村基层服务点。积极开展市场经济知识宣传,努力提高农民群众市场观念和发展意识。积极开展健康向上的农村群众文化活动,大力发展农村业余文化队伍。实施农民体育健身工程,广泛开展适应农村特色的健身活动,努力提高农民群众身体素质和健康水平。 (五)以宅基地整合置换为突破口,加强社会建设。搞好宅基地整合置换,扎实推进新农村建设;实施村庄环境综合治理,加快建立适合农村实际的村容卫生管理制度,改变农村环境脏、乱、差状况;落实农村义务教育两免一补政策,提高农村义务教育水平;进一步巩固完善新型农村合作医疗制度,增强农村医疗服务能力;加强农村计划生育工作,稳定农村低生育水平;加快推进农村最低生活保障制度,完善农村社会保障体系,提高群众生活质量和水平。 2019驻村第一书记述职报告精选范文二 2019年3月,x县按照省、州相关规定选派了802名驻村干部到168个重点村开展驻村工作,覆盖了全县100个贫困村和前两年同步小康驻点村,全县177个行政村都选派了第一书记实现了贫困村和民族村全覆盖。驻村工作启动以来,各同步小康驻村工作分队及各位第一书记紧紧围绕县委、县政府中心工作,坚持以六项行动50项任务为重点,深入推进新一轮扶贫开发和精准扶贫工作,协助乡镇党委扎实推进农村各项事业的发展,半年来,主要做了以下工作: 主动作为,掌握民情。为尽快掌握村情,找准工作重心,驻村干部和第一书记到村后,通过开展走访调研工作,采取了发放问卷调查、发放征求意见表、召开座谈会和走访群众等方式,深入村组、田间地头、农户家中查清找准群众反映强烈的热点和难点问题。目前,共帮助所驻村理清发展思路、找准发展路子100余条,为168个村制定了村级发展规划和驻村工作帮扶计划,为各贫困村找准了存在的问题,明确了帮扶工作的方向。 找准重点,真抓实干。一是抓防灾减灾。3-5月是我县干旱和火患集中爆发时期,6月又连续受到暴雨侵袭,森林防火、防汛抗旱形势严峻。期间,驻村干部深入田间地头助农春耕、帮助修建水窖、水渠、购买抽水机,协助开展森林防火、灭火,开展地质隐患排查等,为保护我县青山绿水,守住生态底线作出了积极贡献。半年来,全县驻村干部共开展森林灭火30余次,开展森林防火巡查和宣传3400余次,开展地质隐患排查700余次,投入抗旱资金40余万元。二是抓矛盾化解。近年来,我县城镇化进程加快,伴随而来的矛盾纠纷问题突出,驻村干部在基层广泛开展法律、法规宣传,教育引导群众学法、知法、守法、用法。积极参与排查化解征地拆迁、产权权属、邻里之间等各种纠纷矛盾,耐心细致地做好群众教育和疏导等工作,引导群众以理性合法形式表达利益诉求,对重点区域、重点行业、尤其是可能导致群众人身和财产损失的矛盾纠纷和安全隐患进行大排查。半年来,全县驻村干部共化解各种矛盾纠纷146起,有效维护了乡村社会和谐稳定。三是抓精准扶贫。6-7月,结合遍访留守儿童、鳏寡老人遍访贫困村贫困户遍访农村党员两带两增奔小康(帮助党员带头致富,带领群众致富;增强基层党组织战斗力和凝聚力)等活动,我县第一书记和同步小康驻村干部深入农户家中与贫困户结对子搞帮扶、深入党员家中交心谈心解困难,分门别类,建立了留守儿童和鳏寡老人台账、贫困村贫困户台账、贫困党员台账和致富能手台账,通过信息登记录入、gps定位、照片纪实等,进一步帮助完善了精准扶贫信息系统,为下一步扶贫攻坚,精准施策奠定了良好基础。全县第一书记和同步小康驻村干部开展遍访贫困户7360户,开展遍访农村党员6914名,其中困难党员2414名,有产业致富的党员684名。四是抓项目建设。针对群众反映强烈的行路难吃水难住房难等问题,驻村干部充分利用自身在信息、技术、资金等方面的优势,积极为帮扶村建言献策,通过向有关部门争取和个人帮助联系等形式,积极帮助帮扶村争取小康水小康电小康路小康寨小康房小康讯扶贫生态移民等方面的项目,切实改善农村生产生活条件。同时,按照一村一特思路,积极为帮扶村培育种养殖、乡村旅游等产业,切实加大对农村特色产业发展的指导和扶持力度,为增强农村发展后劲添砖加瓦,切实加快了贫困村、贫困户增收脱贫步伐。半年来,驻村干部共争取了各种项目近百个,协调的各种资金物资目前到位的近300万元。 夯实基础,建好队伍。第一书记和驻村干部着力在打基础、强基层上下功夫,协助乡镇党委对农村党组织班子配备不齐,班子整体凝聚力、战斗力和执行力不强、班子不团结以及工作不能正常开展的软弱涣散基层党组织进行整顿。帮助落实三会一课制度、推进四议两公开工作法、借助远程教育资源平台强化农村实用技术培训。今年以来,县级层面共组织第一书记优秀村干部202人分别到瓮安、息烽、贵定、三都等地学习先进经验,着力帮助建设五好基层党组织,提升农村基层党组织凝聚力和战斗力,为农村长远发展提供坚强的组织保障。 强化宣传,树立典型。半年来,同步小康驻村干部充分利用公示牌、服务群众联系卡、万村千乡网等媒介亮身份在帮助群众解决问题、化解矛盾中,宣传同步小康驻村工作;半年来共报送的信息简报108篇,被各类媒体采用24篇;涌现出如省法院的陈广平、卢付敏;州投促局朱朝祥、州农委殷昌高;县统计局梁应康和红水河镇镇政府罗真朴等一批能干事、干成事,实实在在为群众解决问题和困难,受到群众拥护和信任的干部,在基层一线展现出新时期机关干部和优秀党员的新风采。 第15页 共15页- 配套讲稿:
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