XX年机关事务管理局副局长述职报告.docx

XX年机关事务管理局副局长述职报告
xx年机关事务管理局副局长述职报告
xx年，根据班子分工，我分管局办公室和综合楼管理、机关餐厅管理等方面的工作。在年度工作中，我感到自己努力去做的就是“三个结合”，即处理内部事务与外部事务相结合，对上负责对下负责相结合，加强自身学习和提高自身素质相结合。下面，我就一年来主要工作情况述职如下：
一、处理内部事务与外部事务相结合
在处理内部事务上，主要是做好分管的各项工作。其一是做好办公室的日常工作。注意发挥办公室主任的特长和优势，做好办公室的值班、公文起草、材料运转和档案管理等项工作，使办公室发挥沟通上下、协调各方的职能，充分发挥大本营、参谋部、先锋队的作用，使全局日常性工作有条不紊的运行。其二是做好综合楼及机关餐厅管理等项工作。做好综合楼水电、保安、保洁等项工作，为各入驻单位提供良好的办公环境。做好机关餐厅的管理工作，确保广大干部职工的饮食卫生安全。xx年，配合我局相关人员，对机关新餐厅进行了装修改造；配合财政局相关人员，进行了新餐厅中央空调系统和办公用品的招标采购工作。其三是做好与班子其他成员的相互配合工作。在各自的分工范围内各负其责、明确责任；在工作交叉中攥紧拳头，形成合力。协助单位一把手做好综合办公楼管理及机关餐厅管理等涉及大局的事项，起到参谋助手和独挡一面的作用。
在处理外部事务上，主要是做好与外界的沟通与联络。其一是向市委办公室、市政府办公室负责机关后勤事务管理的领导请教。向他们学习和了解上级机关事务管理方面的做法和经验，知晓上级机关后勤事务管理方面的运作规则及方式，使上下级之间工作关系融洽、信息联络通畅。其二是向我市其他县区的同行借鉴学习。请他们谈机关事务管理工作中的注意事项，取人之长，补己之短，并建立起工作情况横向交流的网络。其三是利用互联网这一现代沟通工具，查找外地机关事务管理方面的信息，把握先进地区机关事务管理方面的最新动态。
二、对上负责与对下负责相结合
对上负责就是对组织负责，对局长负责。对组织负责，就要不负组织的重托，切实履行组织赋予的职责，完成组织交给的任务。对局长负责，其一是体现在将日常工作动态及时向局长汇报。让局长掌握日常工作的推进情况，做到大局在胸、情况明了。其二是体现在议定全局重大事项上，坦诚讲出自己的看法，提供了解到的实际情况，供局长决策做参考。其三是体现在局长交办的工作上。对局长交办的工作，该由自己承担完成的，抓紧时间去做，按照要求去做，力争所做的事项在规定的时间内高标准去完成。对需要和分管科室人员一同完成的，组织相关科室人员，结合工作实际情况，想方设法按要求去做好。找准自己的位置，干工作尽心竭力，搭班子开诚布公。
对下负责就是对全局的工作人员负责。在工作中，积极发挥科室负责人的骨干作用，敢于放权。放手不撒手，既交任务、压担子，又给指导，帮助解难题，以诚待人，以情感人。在全局倡导和营造积极向上、认真负责、团结一致、吃苦耐劳的风气。
三、加强自身学习和提高自身素质相结合
一个人的成长进步，离不开组织的培养，离不开同志们的帮助。与此同时，也需要有自尊、自爱、自立、自强的精神。在年度工作中，我感到对自己负责，就需要：一是在工作之中注意加强学习。今年先后阅读了《头等强国》、《中国大趋势》、《搜神记》等书籍，用以开阔自己的视野，充实自己的精神生活。二是在工作中注意遵守廉洁从政的相关规定。如果说好钱用好体现的是工作能力，那么，干活干净体现的则是个人修养。三是在提高自己的业务素质上下功夫。
回顾一年来的工作，主要存在问题有。一是机关事务管理方面的心得和经验还很少；二是个人的工作水平和岗位要求还有差距；三是工作效率仍需得到新的提高。xx年，XX县区的建设任务将更为艰巨。我将在区委、区政府的正确领导下，在局长的带领下，和局里的同志们一起，共同努力，竭尽全力，做好领导交给的各项任务，切实履行好自己的职责，力争工作做得更好。
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