基于层次分析法的重实物资产管理审核要素研究.pdf
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1、设备管理与维修2023 翼8(下)0引言近年来,企业越来越重视设备设施运行的持续性,尤其是重实物资产企业。为了更好管理设备设施资产,使其尽可能地持续安全运行,获取最大利益回报,企业开始对设备设施实行先进管理方式,即完整性管理。设备设施完整性管理,是充分发挥设备设施效能,有效管控风险,实现设备设施资产的保值增值及最大经济回报,实效降本增效的一种有效工具和手段。设备设施完整性管理遵循 PDCA 原则,管理形成闭环,其中审核是设备设施完整性管理的一个重要环节,主要以设备设施为对象,以国家相关法律法规要求和国际标准为依据,识别设备设施管理差距及薄弱点,为下一步改进方向提供参考。在审核过程中,审核工具编
2、制至关重要,其编制质量直接影响审核结果。审核工具编制质量与工具中要素内容及要素权重设计密切相关,本文重实物资产管理审核要素内容主要依据的是 GB/T 331732016 资产管理 管理体系 要求,采用定性与定量结合的层次分析法对审核要素权重进行设计,为重实物的企业资产管理审核提供参考。1审核要素介绍GB/T 331732016 是我国根据 ISO 550012014 翻译而来的,该标准可以用来指导企业管理资产,为企业审核资产管理提供依据。企业对重实物资产进行审核时,审核要素通常参考 GB/T 331732016 内容。该标准是包含 7 个一级要素和 24个二级要素,其中常用资产管理审核的要素是
3、 6 个一级要素和21 个二级要素,详细内容如表 1 所示1。审核工具的内容主要根据国家标准 GB/T 331732016 编制的,能够科学、全面地反映企业资产管理的现状,发现资产管理存在的不足,针对性制定相应的整改措施来提高资产管理水平。审核要素包括 6 个一级要素、21 个二级要素2。(1)一级要素中的领导力对于企业资产管理十分重要,只有领导重视才能有效推动企业资产管理向优质化、标准化方向发展。领导力主要体现在确保建立资产管理方针、战略资产管理计划和资产管理目标;将资产管理体系要求纳入到公司的业务过程中;确保所有管理职责相关文件有适当的方式获取等。该一级要素下设 3 个二级要素,分别是领导
4、力与承诺、方针和组织的角色、职责与权限。(2)策划是包括应对风险与机遇的措施和目标和实现目标的策划,策划主要体现在确保公司有系统程序来执行风险评估;确保公司制定中长期目标及为达到目标制定措施的政策或文件。该一级要素下设两个二级要素,分别是应对风险与机遇的措施、目标和实现目标的策划。(3)支持主要体现在公司对使用内部资源或外部资源有规定或政策;确保公司有相应能力资产管理人员;确保公司建立资产管理文化;确保公司制定相应的信息管理程序。该一级要素下设6 个二级要素,分别是资源、能力、意识、沟通、信息要求和文件化信息。(4)运行是指为了实现资产管理计划和目标,实施资产管理方案。该一级要素下设 3 个二
5、级要素,分别是运行的策划与控制、变更管理和外包。(5)绩效评价主要体现在确保公司建立系统性测量、监视、分析和评估相关要求,并定期开展内部审核和管理评审来检查资产管理水平。该一级要素下设 3 个二级要素,分别是监视、测量、分析与评价、内部审核和管理评审。(6)改进主要体现在公司根据第三方检查发现的不符合项制定相应的整改措施,并确保制定措施能有效解决资产管理问题,提高资产管理水平3。该一级要素下设 3 个二级要素,分别是不符合和纠正措施、预防措施和持续改进。2层次分析法层次分析法是一种层次权重决策分析方法,可以通过根据专家对影响要素赋值来实现定性与定量相结合的分析,使分析更科学化、合理化。它是指将
6、一个复杂的多目标决策问题作为一个系统,将目标分解为多个目标或准则,进而分解为多指标的若干层次,通过定性指标模糊量化方法算出层次单排序和总排序,以摘要:近年来企业越来越重视设备设施运行的持续性,为了获取最大经济回报,定期对设备设施资产进行审核,及时发现问题并解决。采用层次分析法对资产管理审核要素所占权重进行设计,进一步提高资产管理审核的科学性和有效性,为类似审核要素权重设计提供参考。关键词:设备设施;管理审核;层次分析法;权重设计中图分类号:F273文献标识码:BDOI:10.16621/ki.issn1001-0599.2023.08D.02基于层次分析法的重实物资产管理审核要素研究师壮明(中
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