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区委组织部长年终述职述廉报告
区委组织部长年终述职述廉报告
区委组织部长年终述职述廉报告：
我的现任职务是区委常委、组织部长。下面，将我今年以来的工作落实和党风廉政建设责任制落实情况报告如下：
一，今年工作开展方面：
，在区委的正确领导下，我带领区委组织部一班人以党的十七届四中、五中全会精神为指导，全面贯彻落实科学发展观，创新党建活动载体，深入开展“学习实践科学发展观”“创先争优”“基层组织建设提升年”“讲党性、重品行、作表率”活动，着力抓好基层组织建设，为促进经济发展，加快区崛起提供了坚强的思想和组织保证。
一、深入学习实践科学发展观活动和创先争优活动方面
一是顺利完成了实践科学发展观活动。一是顺利完成了实践科学发展观活动。按照中央、省、市委统一部署，自10月至3月，我区两批共262个单位、11677名党员参加了深入学习实践科学发展观活动。活动开展以来，按照“党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠、党的组织增活力”的总体要求，牢牢把握“坚持解放思想、突出实践特色、贯彻群众路线、正面教育为主”的原则，紧密结合本区实际，取得了丰硕的认识成果、实践成果和制度成果。二是扎实开展了创先争优活动。按照市二是扎实开展了创先争优活动。二是扎实开展了创先争优活动委的统一部署，我区创先争优活动自5月27日正式启动以来，全区围绕“创先进推动科学发展、争优秀建设‘两型XX县区’”活动主题。坚持把学沈浩、创先进、争优秀贯穿活动全过程，广泛深入开展“五学五比”实践活动，积极完善“区委、乡镇党委（街道党工委、区直机关工委）、党支部、党小组”四级联动的学习型党组织建设新机制，以公开承诺为抓手，以“群众口碑工程”建设为载体，确定了机关、乡镇农村、城市社区、医院学校、非公企业五类不同主题，实现了创先争优活动在各个层面、各个领域的蓬勃开展和良性互动。
领导班子和干部队伍建设方面
二、领导班子和干部队伍建设方面
1、组织培训，分类分层次提高干部理论水平。按照中央、省、组织培训，分类分层次提高干部理论水平。市委要求，区委组织部把安排各级干部，特别是安排领导干部集中、系统的学习工作做为首要工作来抓。重点组织全区副县以上领导参加舜耕大讲堂听课、乡镇党委书记集中理论学习和行政村村干部学历教育培训等，共计120余人次。同时结合经济发展需要，组织全区22个招商引资小分队25人参加全市招商学习培训和安排2名从事经济工作领导同志脱产赴浙江大学学习。对全区104名基层党组织书记和党务工作者进行了“创先争优活动深入推进专题培训“。同时，还配合市委组织部安排先后4批30多人次到外地培训。通过创新培训内容，改进培训方式，提高了培训质量，促进了我区各级领导干部综合素质的提高。
2、创新形式，对科级班子和科级干部进行了年度考核。
创新新形式下干部考核形式，出台了《区科级班子和科级干部考核办法》，科学细化考核指标。
一是突出分类考核。在整体测评中分为两类，一是对班子，二是对个人。对班子又分为乡镇、街道班子，区直机关部门领导班子，对个人测评分为主要领导，班子成员。对考核指标分成了三类，即领导班子测评、班子主要领导干部测评、班子成员测评。
二是突出扩大参评面。对于乡镇街道，明确规定参加人员为机关全部工作人员、村居负责人、企业负责人、部分人大代表和政协委员及群众代表。区直机关考核为机关全体工作人员、一定比例的群众代表和人大代表、政协委员。扩大了参加考核人员的覆盖面，提高了考核工作的客观准确性。
三是突出了考核程序。要求进行考核预告，主要领导同志在考核测评大会上对班子一年来工作情况和本人工作进行口头述职，其余班子成员在公开栏进行述职的要求。还下发了考核谈话提纲，统一了谈话内容，确保了全方位对考核同志进行了解。
四是突出了考核结果的运用。做到严格奖惩。考核评价意见和结果，将作为领导班子调整和干部任用、奖惩、培训的重要依据。
3、统筹安排，认真完成政府机构改革工作。区委组织部按照区委制定的政府机构改革方案，积极参与政府机构改革中人事调整工作。3月底，全区政府机构改革工作顺利完成，此次改革共合并、更名和新成立政府机构共21个，涉及调整的44名领导同志已顺利走向各自新的工作严格程序，岗位。通过机构改革，干部队伍结构得到进一步优化。
4、严格程序，认真做好干部选任工作。今年以来，为整体改变科级干部队伍年龄老化的局面，区委把乡镇领导班子的年轻化作为突破口，调整充实了一大批优秀年轻干部。新提拔的干部中，长期在乡镇工作的干部占提拔人数的33.5%。经过调整，6个乡（镇）的乡（镇）长的年龄均在42周岁以下。同时，区委十分注重在基层一线培养锻炼干部，从机关选配了3名平均年龄在35周岁12下一页
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