项目部团支部负责人述职报告.docx
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项目部团支部负责人述职报告 项目负责人述职报告样本 感谢各位领导、同事给我这次述职的机会。 我叫xxx,2012年2月份被调入山东临沂分公司,目前负责xx项目工作。现就一年以来的具体情况述职如下: 近一年来,在公司的各位领导的带领下,本人深入学习龙能操作手册及制度汇编,不断改造世界观、人生观和价值观,团结协作,积极配合各分子公司开展工作,始终坚持及业主所及,想业主所想,全心全意为业主服务的原则,为企业、为业主着想,刻苦努力,勤奋工作,圆满地完成了上级赋予的各项工作。 一、思想观念及理论水平方面。本人利用在校学习的管理实务及法律法规为重要思想,用专业的物业管理理论武装自己的头脑,不断加强自身的世界观、人生观和价值观的改造,提高自己的素质修养水平。自觉的参加公司组织的各项学习、参与各项目开展的有益活动,服从公司的各项工作安排,在自觉做好本职工作的同时,能够积极的引导新入职员工对物业管理行业的的了解及思想工作。在工作中,能够利用所学为公司解决因外界因素造成业主对物业公司产生不满、拒交物业费等情况,运用法律法规给业主讲事实、讲依据、举例子、摆道理,攻破难点,给公司塑造良好企业形象,创造个人价值。注重调查研究,深入了解业主,做到对业主的基本情况了如指掌。 二、组织领导方面。柳青o齐鲁园未达到交房条件,园区及公共环境条件较为艰苦,进驻的半年以来,招聘难、人员流失性大一直是个难题,周边招聘人员的同时,能够充分发挥员工及利用自身的渠道,招聘各岗位人员。不断的加强人员培训的同时,能够利用业余时间组织业主及我处工作人员开展有益活动,增进了业主及物业公司的关系。掌握工作规律和内容,提高了自身的业务水平和运用方法,遵纪守法,使自己更加胜任本职工作。作为一名负责人,我认为自己不仅一名领导者,而应是一名工作者。首先自己应该扎实工作,锐意进取,发扬龙能人的好作风、好传统,埋头苦干,勤奋工作,又要注重在工作实践中摸索的经验、探索路子,在较高的层次上发挥好服务保障作用,为公司提供真实的基础,为部属做好模范带头作用,做好表率。其次要利用各种有效的方法,调动部属的工作积极性,提高他们的综合素质,培养他们的主动服务意识和团队合作精神。在实践工作中,坚持树立以人为本的人才观,努力为公司培养专业的、高素质的复合型人才。 三、办事坚持原则,培养良好的工作作风。在工作中坚持公司原则,按制度办事、制度大于人情世故,为企业着想。保证公司的利益最大化。必须具有高度的责任心,凡是要求下属做到的,首先自己要做到。高度的责任心是我做好工作的宝贵经验。虚心听取其他工作人员的意见,一旦决定的事,首先身心力行,敢于大胆负责,不推诿扯皮,形成良好的团队协作气氛。 五、存在的问题和今后努力的方向 回顾检查自身存在的问题,我认为主要是工作开拓、创新意识不够,对外协调能力需要进一步加强。主要是任职时间较短、缺乏经验。在今后的工作中,我想决不能辜负领导对自己的重托和期望,一定努力做到以下几点: 1、放下包袱,抛开手脚大干,力争做一名优秀的领导干部。 2、努力学习,提高素质,提高工作能力,为企业发展做出贡献。 3、做好带头模范作用,塑造领导干部形象,团结友爱,增加团队的凝聚力。 4、同业主处理好关系,争取做朋友,为今后的管理工作埋下伏笔。 5、严格落实公司的各项规章制度,规范管理,做好服务工作。 以上是我任职以来的述职报告,不妥之处,敬请各位领导和同事批评指正。 第3页 共3页- 配套讲稿:
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